煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會范文

我們心里有一些收獲后，馬上將其記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編收集整理的煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

　　煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會1

8月3日，我礦區(qū)隊干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領(lǐng)下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí)，我有幸參加了這次活動，通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，內(nèi)心受到了很大的觸動。

盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū)，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業(yè)增加值30【第5句】：7億元。

我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道，內(nèi)容豐富的宣傳欄，標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室，調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中，僅用【第2句】：04億元投資、18個月時間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造，實現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越，創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年，實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第【第1句】：回采工效第【第1句】：全員效率第【第1句】：員工收入第一”的優(yōu)異成績。

該礦地面設(shè)施比較齊全，設(shè)備先進(jìn)，管理制度健全。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實踐“”的具體體現(xiàn)，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；安全標(biāo)語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護(hù)意識。實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故；礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系我們工作實際。我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心。作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇，還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn)，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念，為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個人都應(yīng)腳踏實地，從一點一滴做起，為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

　　煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會2

20XX年4月22日，在孫礦帶領(lǐng)下我們?nèi)x礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦參觀學(xué)習(xí)該礦精細(xì)化管理工作，通過此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會很大，對于我們礦在現(xiàn)場管理方面與xx礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦還有較大的差距，現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會，總結(jié)如下：

【第1句】：井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運(yùn)輸，而我們礦采用絞車提升運(yùn)輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運(yùn)輸要優(yōu)于絞車提升運(yùn)輸。在人工成本上，無極繩運(yùn)輸更要比絞車提升運(yùn)輸節(jié)約。

【第2句】：井下集中運(yùn)輸巷。走進(jìn)xx煤礦的集中運(yùn)輸巷震撼較大，我們礦的集中運(yùn)輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動等原因的影響，一般頂幫圍巖變形處較多，巷道內(nèi)浮煤矸較多，積水、雜物較多，而xx煤礦的集中運(yùn)輸巷采用機(jī)軌合一的布置方式，巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化，杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生。該礦所有集中運(yùn)輸巷距采用機(jī)軌合一，混凝土硬化底板。集運(yùn)的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高，整個皮帶運(yùn)行平穩(wěn)，無跑偏現(xiàn)象。管線吊掛整齊、規(guī)范，特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼，錨固深度為200mm，配合帶有掛鉤的螺母，其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤，為避免巷道起伏造成的影響，在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍(lán)螺絲進(jìn)行微調(diào)。整個集中運(yùn)輸巷無論是設(shè)備管理還是文明生產(chǎn)、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學(xué)習(xí)的方面。

【第3句】：采煤工作面。走進(jìn)工作面運(yùn)輸巷，通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、支設(shè)超前支護(hù)，在橋式轉(zhuǎn)載機(jī)和單體支柱前均掛有工程線，以確保橋式轉(zhuǎn)載機(jī)前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量。進(jìn)入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同，但在支架管理上，支架的底座衛(wèi)生，架間衛(wèi)生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個工作面的美觀。液壓支架設(shè)有在線監(jiān)測系統(tǒng)，每五架設(shè)有一臺在線監(jiān)測儀表，可在地面計算機(jī)實時查看該架初撐力情況。兩巷關(guān)門柱管理嚴(yán)格，所有關(guān)門柱均支設(shè)有戧柱，在材料道關(guān)門柱外設(shè)有擋風(fēng)簾，以防向老空漏風(fēng)。

另外在巷道支護(hù)方面，xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護(hù)頂（我們習(xí)慣稱其為金屬網(wǎng)，φ【第6句】：5鋼筋編焊），但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ【第6句】：5鋼筋直接扭結(jié)，不存在，我們礦使用鐵絲固定的情況，幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護(hù)幫。頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率，幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能。

【第4句】：地面工區(qū)。參觀該礦掘進(jìn)二區(qū)辦公區(qū)域，其會議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設(shè)，節(jié)約了空間，同時為職工創(chuàng)造了一個可供學(xué)習(xí)、記錄的環(huán)境，每個椅子均貼有編號和姓名，做到對號入座，并根據(jù)本人從事工作的不同，貼有現(xiàn)場操作中的安全提示。另外，會議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實物展示，并對這些發(fā)明、創(chuàng)造進(jìn)行了具體的說明。通過這種展示，既是對發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎與鼓勵，又是對其他廣大職工的示范、激發(fā)，使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去，通過這些小改小革更好的提高工作效率，更好的保證安全。

總的來說一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現(xiàn)場還要作業(yè)，在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方。在區(qū)隊管理上工區(qū)也應(yīng)出臺好的激勵政策鼓勵職工小發(fā)明、小創(chuàng)造。在市雙基現(xiàn)場會即將召開之際，通過這次學(xué)習(xí)，我們能更多的看到不足與差距，在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場的.生產(chǎn)管理中去，為我礦的發(fā)展盡一份心，盡一份力。

　　煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會3

4月7日，由董礦長帶隊，我們一行11人到棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬噸的現(xiàn)代化礦井，XX年6月建成投產(chǎn)，XX年至今，已連續(xù)11年上繳利潤過億元，去年實現(xiàn)了第12個安全生產(chǎn)年。

參觀學(xué)習(xí)的過程中感受很多，主要有以下幾點：

【第1句】：持之以恒的“三基”建設(shè)。其中，基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，主要包括：區(qū)隊、班組、安監(jiān)隊伍、職能科室等各類基層組織。基礎(chǔ)是事物發(fā)展的根本點或起始點，主要包括：管理制度、管理機(jī)制、工作流程、崗位責(zé)任制度、精細(xì)化管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化、生產(chǎn)裝備等各類設(shè)備設(shè)施和制度。基層文化建設(shè)主要突出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、現(xiàn)場落實力；基礎(chǔ)文化重點突出承載力、創(chuàng)新力、保障力；基本功文化著重突出競爭力、成長力、學(xué)習(xí)力。基本功是指員工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識。“三基”之間既互為基礎(chǔ)、互為依托、互為支撐，又共同作用、相得益彰，合力支撐起礦井安全持續(xù)發(fā)展。

【第2句】：大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化。構(gòu)建形成了“六+六”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。即以區(qū)隊跟班質(zhì)檢，嚴(yán)把毫米關(guān)；安全質(zhì)量班評估，嚴(yán)把流程監(jiān)控關(guān)等為主的“六級驗收”制度，以安全質(zhì)量動態(tài)迎檢制、定期學(xué)習(xí)交流制為主的“六項考核”制度。

【第3句】：實施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，科學(xué)安排培訓(xùn)計劃，按照80＋100培訓(xùn)模式，實行菜單式培訓(xùn)。實施“普通工——高級工——技師——技能專家”的“提升計劃”，開展“專業(yè)學(xué)科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術(shù)工種實行考核測評，依據(jù)考核成績分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級，按級差兌現(xiàn)嘉獎。

【第4句】：為確保“三基”文化建設(shè)的順利推進(jìn)，他們大力加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，突出抓好了動態(tài)考核機(jī)制、流程控制機(jī)制、獎懲激勵機(jī)制。在日常工程中全面實施“SC”精細(xì)化管理，推行ABCD四卡考核，實行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動態(tài)轉(zhuǎn)換。大力開展精品工程創(chuàng)建，星級服務(wù)競賽等活動，不斷健全安全管理制度，建立了“制訂→落實→完成→反饋”的閉合程序，形成了以安全目標(biāo)閉合考核、安全工作閉合落實、班組管理流程閉合等為內(nèi)容的班組鏈?zhǔn)搅鞒獭伴]合管理”體系。“班組十化動態(tài)百分考核”大力實施月考核、季評比和特殊貢獻(xiàn)獎勵機(jī)制，每月下旬組織一次檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)區(qū)隊管理人員績效工資和單位結(jié)算工資，以連續(xù)三個月考核平均分作為季度獎勵依據(jù)，季末一次性兌現(xiàn)，對在上級和集團(tuán)公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進(jìn)個人的嚴(yán)格表彰獎勵，出現(xiàn)失分現(xiàn)象嚴(yán)格進(jìn)行處罰，以嚴(yán)格的獎懲促進(jìn)了全員安全意識的全面提升。

通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系自身實際，在今后的工作中要深化體系考核辦法，突出閉環(huán)管理，遵循“實際、實用、實效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展的新路子，為構(gòu)建和諧泰豐貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會

有了一些收獲以后，馬上將其記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會呢？下面是小編收集整理的煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會，歡迎閱讀與收藏。

　　煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會1

8月3日，我礦區(qū)隊干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領(lǐng)下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí)，我有幸參加了這次活動，通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，內(nèi)心受到了很大的觸動。

盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū)，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業(yè)增加值30【第5句】：7億元。

我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道，內(nèi)容豐富的宣傳欄，標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室，調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中，僅用2。04億元投資、18個月時間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造，實現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越，創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。20XX年，實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第【第1句】：回采工效第【第1句】：全員效率第【第1句】：員工收入第一”的優(yōu)異成績。

該礦地面設(shè)施比較齊全，設(shè)備先進(jìn)，管理制度健全。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實踐“”的具體體現(xiàn)，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；安全標(biāo)語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護(hù)意識。實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故；礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系我們工作實際。我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心。作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇，還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn)，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念，為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個人都應(yīng)腳踏實地，從一點一滴做起，為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

　　煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會2

4月7日，由董礦長帶隊，我們一行11人到棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。蔣莊煤礦是一座核定年產(chǎn)275萬噸的現(xiàn)代化礦井，XX年6月建成投產(chǎn)，XX年至今，已連續(xù)11年上繳利潤過億元，去年實現(xiàn)了第12個安全生產(chǎn)年。

參觀學(xué)習(xí)的過程中感受很多，主要有以下幾點：

【第1句】：持之以恒的.“三基”建設(shè)。其中，基層是最貼近員工并與之聯(lián)系最緊密的相對獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，主要包括：區(qū)隊、班組、安監(jiān)隊伍、職能科室等各類基層組織。基礎(chǔ)是事物發(fā)展的根本點或起始點，主要包括：管理制度、管理機(jī)制、工作流程、崗位責(zé)任制度、精細(xì)化管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化、生產(chǎn)裝備等各類設(shè)備設(shè)施和制度。基層文化建設(shè)主要突出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、現(xiàn)場落實力；基礎(chǔ)文化重點突出承載力、創(chuàng)新力、保障力；基本功文化著重突出競爭力、成長力、學(xué)習(xí)力。基本功是指員工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識。“三基”之間既互為基礎(chǔ)、互為依托、互為支撐，又共同作用、相得益彰，合力支撐起礦井安全持續(xù)發(fā)展。

【第2句】：大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化。構(gòu)建形成了“六+六”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。即以區(qū)隊跟班質(zhì)檢，嚴(yán)把毫米關(guān)；安全質(zhì)量班評估，嚴(yán)把流程監(jiān)控關(guān)等為主的“六級驗收”制度，以安全質(zhì)量動態(tài)迎檢制、定期學(xué)習(xí)交流制為主的“六項考核”制度。

【第3句】：實施素質(zhì)提升工程文化。依托教培中心、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，科學(xué)安排培訓(xùn)計劃，按照80＋100培訓(xùn)模式，實行菜單式培訓(xùn)。實施“普通工——高級工——技師——技能專家”的“提升計劃”，開展“專業(yè)學(xué)科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術(shù)工種實行考核測評，依據(jù)考核成績分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級，按級差兌現(xiàn)嘉獎。

【第4句】：為確保“三基”文化建設(shè)的順利推進(jìn)，他們大力加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，突出抓好了動態(tài)考核機(jī)制、流程控制機(jī)制、獎懲激勵機(jī)制。在日常工程中全面實施“SC”精細(xì)化管理，推行ABCD四卡考核，實行品牌員工、優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動態(tài)轉(zhuǎn)換。大力開展精品工程創(chuàng)建，星級服務(wù)競賽等活動，不斷健全安全管理制度，建立了“制訂→落實→完成→反饋”的閉合程序，形成了以安全目標(biāo)閉合考核、安全工作閉合落實、班組管理流程閉合等為內(nèi)容的班組鏈?zhǔn)搅鞒獭伴]合管理”體系。“班組十化動態(tài)百分考核”大力實施月考核、季評比和特殊貢獻(xiàn)獎勵機(jī)制，每月下旬組織一次檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)區(qū)隊管理人員績效工資和單位結(jié)算工資，以連續(xù)三個月考核平均分作為季度獎勵依據(jù)，季末一次性兌現(xiàn)，對在上級和集團(tuán)公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優(yōu)勝單位、先進(jìn)個人的嚴(yán)格表彰獎勵，出現(xiàn)失分現(xiàn)象嚴(yán)格進(jìn)行處罰，以嚴(yán)格的獎懲促進(jìn)了全員安全意識的全面提升。

通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系自身實際，在今后的工作中要深化體系考核辦法，突出閉環(huán)管理，遵循“實際、實用、實效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索出一條煤礦企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展的新路子，為構(gòu)建和諧泰豐貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

　　煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會3

20xx年11月20日，學(xué)校為了讓學(xué)生進(jìn)一步的了解所學(xué)知識，提升同學(xué)們的綜合能力。學(xué)校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀，分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團(tuán)xxx煤礦。

早晨七點在學(xué)校大門前集合，組織好各班學(xué)生分別坐車去xxx礦，學(xué)生上完車后，汽車有序的駛向xxx礦，一路上有說有笑，很是期待看到自己所學(xué)的東西與現(xiàn)實的應(yīng)用由沒有差別，不到半個小時汽車就到了xxx礦，我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。然后我們排好隊去了禮堂，在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識，一炮三檢，瓦斯防護(hù)，井筒設(shè)置等等，和我們平時學(xué)的一模一樣，聽完安全知識后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展。

xxx煤礦位于永城市東北21公里處，是xx集團(tuán)即將投產(chǎn)的第四對礦井，也是該集團(tuán)的主要接替礦井。該煤礦自2004年8月份開工，累積完成投資【第2句】：5億元，井田面積約【第6句】：5平方公里，共有地質(zhì)儲量2268萬噸，其中可采儲量1121萬噸，設(shè)計年產(chǎn)量30萬噸，服務(wù)年限【第26句】：7年，煤種主要為貧煤，局部為無煙煤，具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征。介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方。

首先，我們參觀了xxx礦的洗煤廠，這里的布置很是復(fù)雜，不時會有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來，聲音大的很是嚇人，我們又參觀了他們洗煤設(shè)備，；通過負(fù)責(zé)人的介紹，我們知道洗煤廠的機(jī)構(gòu)組成與工作效率。洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子。在選煤廠中，篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上。按照篩分方式不同，分為干法篩分和濕法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī)。在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求：

1）適應(yīng)入選顆粒的要求；精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度，超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。

2）有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤，為了從中選出精煤，需要破碎成更小的顆粒，使煤和矸煤分離。

3）滿足用戶的顆粒要求，把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法，有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理—化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為：礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠；我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠。現(xiàn)代化的洗煤廠是一個由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過程。跳汰選煤在垂直脈動的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過程。跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣，個別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備。重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中，按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤，叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤。選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優(yōu)點是分選效率高與其它選煤方法；入選力度范圍寬，分選機(jī)入料粒為1000—6mm，漩流器為80—0.15mm生產(chǎn)控制易于自動化。重介選煤的缺點是生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)費(fèi)用高，設(shè)備磨損快，維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行；分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行。存儲倉：為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡，保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉，接受生產(chǎn)成品煤炭，保證能順利出廠，進(jìn)入最后的裝車階段。裝車：包括裝車（船）、吊車和計量。

參觀完洗煤廠后，我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場，我們剛見到的水臟的難以入目，經(jīng)過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多，解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序，污水處理場參觀完后我們又去了變電所。

參觀學(xué)習(xí)海爾的心得體會

某些事情讓我們心里有了一些心得后，就十分有必須要寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么要如何寫呢？以下是小編收集整理的參觀學(xué)習(xí)海爾的心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

為推動“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實”活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況，20xx年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。

當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當(dāng)溢于言表。

【第1句】：三點體會：

首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。

再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約【第5句】：六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務(wù)時段，確保24小時服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經(jīng)過專門的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機(jī)制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

【第2句】：兩點思考

【第1句】：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強(qiáng)大蓬勃的生命力，通過與其對標(biāo)，便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。

【第2句】：隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的.格局也在不斷的重塑，因此，我們在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時，應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。

【第3句】：一點認(rèn)識

通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參觀學(xué)習(xí)心得體會范文

心得是指工作或?qū)W習(xí)中的體驗和領(lǐng)悟到的東西：凡人讀書，各有心得，下面是小編整理的參觀學(xué)習(xí)心得體會范文，歡迎閱讀參考!

　　參觀學(xué)習(xí)心得體會范文一

九月底，在教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和幾位老師有幸到孫柏中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，在歷時1天的參觀學(xué)習(xí)中，我們實地參觀了孫柏中心小學(xué)特色作業(yè)及文化氛圍。觀看了孫柏中心小學(xué)的作業(yè)展板，聽了中心小學(xué)老師的講解展示。雖然這次學(xué)習(xí)活動很快結(jié)束了，但所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采無不給我留下了深刻的印象，使我感觸頗深。下面我就從以下幾方面談?wù)勥@次參觀學(xué)習(xí)的一點感受和體會。

【第1句】：學(xué)會布置特色作業(yè)

我們所參觀的孫柏中心小學(xué)，集中優(yōu)勢教育資源，辦優(yōu)質(zhì)教育，把作業(yè)辦出了特色，并取得了顯著成效;著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉，學(xué)生的實踐能力與創(chuàng)新意識兼顧，不僅僅把作業(yè)固定在書面，還設(shè)置了許許多多手工制作及創(chuàng)意性作業(yè)。例如：學(xué)生的手工制作地膜覆蓋機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生動手能力的同時還能把制作應(yīng)用于實踐當(dāng)中，為廣大百姓服務(wù)，使學(xué)生成為關(guān)心群眾的人。相比之下，我以前在潛意識之中還是只看重學(xué)生的書面作業(yè)，在布置作業(yè)方面缺少創(chuàng)新和實踐。

【第2句】：教育的成功源自教育細(xì)節(jié)的.成功，作業(yè)的成功也在于細(xì)節(jié)。

作為一名品社老師，我特別看了一下孫柏中心小學(xué)老師們怎么布置品社作業(yè)?我發(fā)現(xiàn)：為了使學(xué)生通過做作業(yè)各方面能力得到鍛煉，老師在布置作業(yè)時讓學(xué)生自己當(dāng)成一名設(shè)計師，每次作業(yè)就是一次新創(chuàng)作，讓學(xué)生自己設(shè)計版面，并根據(jù)內(nèi)容配圖。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒，如果我們在這些方面進(jìn)一步鼓勵學(xué)生的話，那么對學(xué)生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進(jìn)。

【第3句】：提高自身基本素質(zhì)，做學(xué)生的良師益友。

教師一言一行，一舉一動都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。在對作業(yè)進(jìn)行評價時，孫柏中心學(xué)校的老師們真正做到了一名良師益友。例如：在語文作文批閱時，老師們設(shè)置了“回音壁”“老師我要對你說”“心靈之約”“老師的建議”等等，具有人性化，又像是孩子們的朋友在對話。

【第4句】：教師要有責(zé)任心

教師肩負(fù)著即教書又育人的重任。首先，教師要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，設(shè)計作業(yè)、布置作業(yè)和批閱作業(yè)老師們都精心投入，字體相當(dāng)工整，這就充分說明老師們在用心。這樣學(xué)生也會更加熱愛學(xué)習(xí)，把作業(yè)當(dāng)做于老師溝通的橋梁。

總之，此次參觀學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育，也是對我教育教學(xué)工作的鞭策!通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，作為一名教師，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不作井底之蛙，在反思中調(diào)整自己，努力踐行設(shè)計有意義的特色作業(yè)，才能不虛此行!我在今后的工作中，要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己布置作業(yè)的方式方法，力爭讓自己的學(xué)生作業(yè)更好。

　　參觀學(xué)習(xí)心得體會范文二

社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū)，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結(jié)合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。

一，紅專南路社區(qū)堅持以人為本，營造溫馨家園。當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染。基地中不僅展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽(yù)獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài)，其中文體活動的開展更是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點示范社區(qū)，它一方面通過板報、學(xué)習(xí)園地、教育示范基地等加大對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳;另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，營造了社區(qū)的文化氛圍。

二，大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機(jī)制，推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程，創(chuàng)立品牌服務(wù)。大唐社區(qū)解放思想，以五級管理體制創(chuàng)新社會管理精細(xì)化，制作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶長的責(zé)任制，注重管理體制的科學(xué)性;在對流動人口的

管理方面，實行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式;在社區(qū)服務(wù)方面，開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動室以及青少年課后托管班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺，以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢，運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制完善社區(qū)服務(wù)體系，通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服務(wù)。

三，崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作，真誠服務(wù)百姓。在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中，崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒有物業(yè)部門，平時查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對現(xiàn)狀，社區(qū)主任帶領(lǐng)工作人員親自上門走訪入戶，對轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區(qū)堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務(wù)，尤其注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關(guān)懷和幫助。

四，新家坡社區(qū)夯實硬件建設(shè)，努力提升業(yè)務(wù)水平。新家坡社區(qū)是村轉(zhuǎn)居型社區(qū)，地理位置優(yōu)越，人文環(huán)境得天獨(dú)厚，硬件設(shè)施水平較高，內(nèi)設(shè)有康樂室、服務(wù)站、圖書室等活動場所，并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設(shè)備，制作了可活動式的社區(qū)業(yè)務(wù)動態(tài)信息欄。新家坡社區(qū)在相關(guān)部門

的支持與幫助下，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè)，完善便民利民服務(wù)體系，努力建設(shè)一個“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。

在今年的全國兩會上，所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題，幾乎都離不開“社區(qū)”這一關(guān)鍵詞，這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點之一。通過此次參觀學(xué)習(xí)，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。

一，從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識。時代進(jìn)步，人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己決定做什么，并從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變，這是社區(qū)發(fā)展的最高境界，也是我們?nèi)w社區(qū)工作人員努力構(gòu)建的美好明天。

二，在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系，打造社區(qū)特色亮點。社區(qū)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)文件精神結(jié)合轄區(qū)的實際情況，因地制宜，努力突出科學(xué)性管理，挖掘轄區(qū)潛力，建立與駐地單位的聯(lián)動機(jī)制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點，使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實事。

三，在服務(wù)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)崇德坊社區(qū)工作法，做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應(yīng)將著力點放在為居民服務(wù)的宗旨上，堅持做到服務(wù)到位，不做樣子;服務(wù)到人，不留盲點;服務(wù)

到面，不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人為本，服務(wù)為先”。

以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機(jī)會，我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運(yùn)用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。