水泥半年工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的水泥半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

水泥半年工作總結1

上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉建設局的指導和支持下，在市委、市政府的領導下，積極開展散裝水泥推廣管理工作，對照xx市散辦下達的20xx年區(市)縣散裝水泥工作目標任務，制定完善相關“禁現”文件，加強宣傳培訓，加大行政執法力度，積極開展散裝水泥推廣管理工作，工作取得較為顯著成效。現將上半年工作開展情況匯報如下：

【第1句】：目標完成基本情況

今年我市新開工建設項目14個，面積【第35句】：31萬余平方米。截止目前，共完成預拌混凝土供應量【第33句】：9萬立方米，預拌砂漿使用量5萬余噸，散裝水泥使用率達70%，同比取得了較好的成績。

【第2句】：主要工作開展情況

(一)完善工作機構。自散水管理工作設立在城鄉建設監察的大隊以來，固定安排專人兼職負責散水推廣、數據報送等工作。同時為提高工作人員的業務能力，認真組織工作人員業務培訓，學習相關法律法規，為散裝水泥行政執法工作打下堅實基礎。

(二)加強制度建設，完善“禁現”政策規定

一是健全工作制度，建立定期巡查制度，實時掌握我市建設項目進度和散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿使用情況。二是堅持砂漿“禁現”工作推廣，強力推動我市建設工程全面預拌砂漿的應用。

(三)加強監督管理，加大執法巡查

一是積極制定全年散裝水泥行政執法檢查工作計劃。今年，我辦嚴格執行省、市、縣散裝水泥管理相關文件要求，在年初就制定了散裝水泥行政執法檢查工作計劃，建立散水執法定期檢查制度，跟蹤督查建設項目的散水使用情況。同時，加強局屬質監、安監等部門的橫向聯動，發揮建設系統職能優勢，形成職能部門監管合力，形成散水執法監管共管體制。

二是加大施工現場“禁現”行政執法工作。截止目前，我辦共巡查建設工程項目44個，下達責令限期整改通知書19份，下達調查通知書3份，對未按照要求逾期未整改的工程項目予以立案調查，處罰現場攪拌3起。同時，聯合市揚塵辦等相關部門開展施工現場“禁現”和施工揚塵治理專項檢查3次。通過開展散裝水泥執法巡查和各類專項檢查，有力的推動了我市散裝水泥推廣應用和“禁現”工作開展。

(四)加強商混企業管理。為進一步加強我市預拌商品混凝土生產企業監督管理，促進生產企業建立健全質量保證體系，提高預拌商品混凝土質量，保證建設工程結構質量安全，加強對商混企業揚塵治理工作，減少商混運輸車輛造成的環境影響，我辦開展揚塵專項檢查3次，每月巡查20余次，召開專題會議2次。

(五)加強散裝水泥專項資金的征收、管理、清退工作。

嚴格按照《xx市散裝水泥專項資金管理實施細則》要求，強化散水專項資金的征收管理。為更好的服務企業，建設局在辦理施工許可時，政務窗口提前將散水專資清退程序告知單發放給建設單位，確保清退工作順利開展，目前暫未有辦理散水資金清退工作。

(六)積極做好日常統計報表報送和其他日常工作

嚴格按照市散辦工作資料報送要求，積極做好散裝水泥日常統計工作，按時、準確上報各項統計報表;積極參加市散辦召開的各項會議和學習培訓;報送各類信息7條，認真完成市散辦交辦的其他各項工作;積極做好三圈層工作，開展區縣之間散水工作經驗交流活動，促進工作信息共享，推動了三圈層各區縣散裝水泥工作共同發展。

【第3句】：下半年主要工作安排

為推進下半年我市散裝水泥工作發展，圓滿完成各項目標和任務，特別是完成預拌砂漿推廣應用工作，我辦將著重抓好以下幾方面工作：

(一)加強對散裝水泥工作的組織、管理

進一步加大對工作人員的業務培訓，提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區市(縣)散辦交流學習，盡快掌握散辦工作的要點，加快推進各項工作。

(二)制定完善文件措施，全面建立散水泥使用檔案卡

完善“禁現”文件規定，進一步明確我市“禁現”措施，加強對進入我市的預拌混凝土和預拌砂漿生產企業的管理。對全市所有報建項目建立散裝水泥使用檔案卡，達到全面了解全市建設工程散裝水泥使用情況，促進管理。

(三)加大行政處罰力度

施工單位未經批準擅自在施工現場自行攪拌砂漿的，我辦按相關法律、法規規定進行行政處罰。對未按規定使用預拌混凝土、砂漿的建設工程，預收的散裝水泥專項資金不予返還。

(四)進一步加大預拌砂漿的推廣應用力度

一是加強對我市“禁現”范圍內建設工程的精細管理，建立工程進度臺賬，跟蹤督查項目使用預拌砂漿情況。二是抓好示范項目的宣傳培訓，確立示范項目，發揮示范項目的帶頭作用，宣傳使用預拌砂漿的成效。

(六)進一步拓寬散水宣傳渠道，提高散水宣傳實效

積極開展項目管理相關人員的培訓工作，特別是預拌砂漿應用示范項目的推廣和技術培訓。

(七)加強散水專項資金的征收、管理、清退工作

發揮專項資金的杠桿作用。上半年征收散水資金31余萬元，上繳省級專項資金903【第91句】：10元，市級專項資金451【第95句】：53元;積極開展散水資金清退宣傳工作：一是通過政務中心窗口告知建設單位專項資金的清退程序和要求。二是通過文件制定，進一步明確對違反“禁現”規定的建設工程項目專項資金不予清退。

水泥半年工作總結2

公司緊緊圍繞集團公司全年安全工作總體目標，認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策，積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產工作落到實處。

【第1句】：安全工作的措施

為了確保公司的安全生產，我們結合公司的實際情況，主要從以下幾個方面入手，強化公司安全生產管理。

（一）強化思想認識。為進一步落實公司安全生產責任制，公司與各部門、車間負責人簽訂了《安全生產目標責任書》，并要求公司各級負責人深入基層，落實公司各種安全生產管理制度和安全操作規程，進一步降低事故的發生率，有效防范安全生產事故的發生。

（二）突出安全防控重點。為了有力的進行防空，公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》，對公司重點防控部位和重點防控人員進行重點監控。此外加強了現場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節，實現縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質量和效果，實現了安全隱患閉環管理。切實維護職工生命財產安全，確保公司安全平穩的生產。

（三）嚴格進行“三違”檢查。對公司出現的三違現象絕不手軟，以“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實。公司上半年杜絕了輕傷以上事故，共查處“三違”現象38人次，于去年同期相比三違現象減少20起。

對檢查出的安全隱患，指定負責人，限期整改，對整改不力的部門和負責人進行嚴肅處理。上半年共檢查安全問題135項，安全隱患2項，下發整改指令137份，檢查記錄159份，消除安全問題113處，安全隱患2處，整改到位率達【第83句】：7%。

（四）強化治本。對公司可能出現安全生產事故的設備進行安全評估，力爭使設備做到本質安全。公司不斷完善各種規章制度，逐步建立起安全生產長效的管理機制，在注重預防的基礎上，強化本質安全管理，做到安全生產管理無漏洞。

（五）加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產意識。有效組織公司職工進行安全知識培訓。組織學習集團公司和龍力公司的各項安全管理制度，學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產法律法規。并在6月份的“安全生產月”活動中，先后發放宣傳彩頁600張，制作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，并積極參加了省安委會舉辦的“安全知識競賽活動”。

（六）切實加強特種設備的監督管理。對公司內特種設備進行定期檢查，并對操作人員進行專業培訓，確保特種設備的安全運行。

（七）組織安全應急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了《**水泥公司20xx年度應急演練計劃》，并在6月19日分別組織進行了預熱器突發事故綜合應急演練和觸電事故應急演練。演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。

【第2句】：存在的問題

（一）部分重點區域安全監管力度還有待進一步加強，工作中的薄弱環節和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查有時不細致，仍然存在事故安全隱患。

（二）安全宣傳教育力度還需加強，進一步提高全體員工的安全意識。

【第3句】：下一步工作打算

（一）進一步完善安全管理規章制度和事故應急預案。

（二）進一步加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的.安全知識，建立公司的安全文化理念。

（三）進一步推動公司安全生產標準化建設和企業安全文化建設，逐步實現公司班組安全生產標準化，真正建立起公司安全生產標準化網絡體系。

水泥半年工作總結3

20xx年即將結束，班組在礦山分廠領導的帶領下，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。現將本人的工作總結如下：

【第1句】：對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實到工作中，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發生事故，經常與班組人員進行溝通，使班組人員在工作中注意易發生事故的要點，降低安全事故發生的風險系數。

【第2句】：深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進行修整，對有危險的高架頭進行排險后再進行做業，確保設備、人員的安全。

【第3句】：7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，班組領到分廠發下的防暑降溫藥品，并下發給每未員工，同時在中午一點半在作業現場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。

【第4句】：進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。

【第5句】：一年下來的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現場作業的工作布置要更加謹慎、到位，確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。

【第6句】：在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產，為XX水泥公司礦山分廠作出貢獻。

水泥銷售工作半年總結

xxxx年即將過去，我來到中聯水泥已經有九個多月的時間。感謝中聯水泥各位領導對我的關心和信任，感謝中聯水泥為我提供了發展的平臺，讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此，我感謝四川運營管理區的各位領導，感謝安縣中聯、北川中聯的各位領導，是您們的關心，才能讓我在工作當中得心應手，學到我夢寐以求的真正本事。

我于xxxx年3月1日進入安縣中聯水泥有限公司，在這里，我主要負責協調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后中聯水泥四川運營管理區組建營銷中心，我于xxxx年6月17日到達北川中聯水泥有限公司，正式進入四川運營管理區。根據公司安排，我被劃分到德陽區域銷售部，主要負責德陽片區安縣袋裝水泥市場的市場調研——市場開發——銷售——售后服務的一系列工作，并且承擔與安縣中聯生產基地協調的'各項工作。下面我就這6個月的工作向領導作一個簡要的匯報。

【第1句】：努力學習，全面提升個人素質。

作為一個應屆畢業生，我深知欠缺工作經驗和專業知識是我最大的軟肋，并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業的銷售知識和良好的溝通協調能力。為達到這一要求我十分注意重視學習，不僅學習應該所具備的各項專業知識，還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由于我是直面市場，承擔著公司與客戶之間一種“中轉”的角色，我特別注意時刻樹立自己的形象，提升自己的個人素質，展示中聯水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候，我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環節、合作方式不是太了解，對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知，對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解，甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標（如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等）知之甚少。但經過這六個月的時間，我在工作和工作之余不斷學習水泥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底了解，可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區域銷售部處于一個艱苦的銷售環境，對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求，所以我還需要不斷地學習，以完全勝任德陽區域的銷售工作。

【第2句】：努力工作，順利完成各項任務。

xxxx年7月22日，德陽區域銷售部正式劃分了銷售片區。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場，開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。在此，我感謝中聯水泥領導對我這個銷售片區的關心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來，我所做的主要工作如下：

【第1句】：進行了市場調研，熟悉了安縣鄉鎮環境和大概的市場需求量。

【第2句】：進行了市場開發，走訪了安縣區域絕大部分的水泥經銷商，并通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯系與溝通，掌握了大量的客戶資料，在每個鄉鎮布好了網點。

【第3句】：進行了銷售工作，在公司領導的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場，并取得了一定的銷售成績。

【第4句】：輔助市場部，進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作，在當地樹立了中聯品牌的影響力。

【第5句】：做好了各類顧客的售后服務，多數客戶對我抱有信心，基本未接到顧客的服務質量投訴。

目前安縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績。雖然我發現自己能愛崗敬業、主動勤奮的工作，但由于工作經驗的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現在以下幾個方面

【第1句】：對安縣區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應，在競爭上處于滯后狀態，往往在銷售工作上處于被動。

【第2句】：對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后，丟失了少部分客戶。

【第3句】：對于銷售渠道的掌控和市場的規范還不是很到位，導致客戶出現一些小小抱怨。

【第4句】：在工作中思想較為單純，工作方法較為簡單，看待問題有時比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。

水泥公司工作總結

工作總結是對我們工作情況的回顧與反思。以下是水泥公司的工作總結，一起看看吧。

　　水泥公司工作總結1

xxxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關懷下，在董事會及上級有關部門的正確領導，全廠職工同心同德、團結一致、創造性的開展工作，在一線的生產取得了豐碩成果的同時，克服人員少、時間緊、任務重等困難，奮勇拼搏，順利實現了二線的安裝調試：本年度累計生產熟料【第55句】：3萬噸，實現銷售收人78【第31句】：5萬元，各項工作都取得不錯的業績。

根據工作需要，xxxx水泥公司于5月初對水泥班子進行了調整，班子上任后，深感壓力和責任的重大，在業務不熟、工作頭緒較多的情況下，不斷地深入群眾、深入現場、認真聽取職工的意見和建議，不茍一格的學習業務知識。根據目前工作實際，認真地開展了一系列工作，即內抓管理、外抓協調、產品抓質量、銷售抓市場、建設抓二線、生產抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關系，明確了班子成員及各處室的分工和職責范圍，堅持了嚴、細、實的科學管理，對于“跑、冒、滴、漏”現象采取了及時有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財、物管理規定”和“關于原材料、水泥熟料進出廠的管理規定”等，現將具體情況

【第1句】：加強政治思想學習，精神文明建設有所提高。

首先，我們繼續學習貫徹江總書記“三個代表“的重要思想，對廣大黨員、干部開展保持共產黨員先進性教育，先進性的要求與我們的實際工作結合起來，不斷推進我們的各項活動。切實加強黨組織建設，提高職工的政治、思想素質。

【第2句】：提高職工隊伍素質，加強職工隊伍建設。

職工隊伍素質的高低直接關系到社會效益和經濟效益，公司支部從加強學習、提高職工文化素質和業務技能入手，開辦了職業道德講座和法制講座和法制教育講座培訓班，通過業務知識的學習和實際運用，職工思想素質和業務素質有了很大的提高，服務意識、主人責任感得到了增強。針對職工業務素質低的現狀，采取走出去，請進來的方式，聘請高校教師為職工培訓。提高了職工的業務技能水平。

【第3句】：順利完成二線建設

二線的安裝建設是xx的重點工程也是形象工程，該項工程的良好建設將在全市范圍內起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感責任的重大，就二線建設提出了“抓質量、搶進度、保安全、戰酷暑”口號，確保二線建設如期完工。為此，采取了以下幾點措施

一是倒排工期，進行量化考核，要求施工單位將每天、每周的計劃和工程進展情況報于甲方，由我們會同相關人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書，根據倒排工期。三是專門成立了二線建設工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進展調度會，并且每天早晨8：00在施工現場組織安裝、土建、監理以及公司有關處室主要負責人對前一天的工程進展情況、當天的工作計劃以及現場需要解決的問題進行現場調度、檢查、安排。四是為保證設備進廠不影響安裝時間，我們專門抽調人員到廠方進行驗貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建設在10月30日順利點火成功。

【第4句】：生產管理得到進一步跳高

為進一步的理順生產，降低成本，對領導班子及各處室、車間的職責進行了明確的界定，理順工作關系，規范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下幾點具體措施

一是對原、燃材料進行了“比價采購”，如煤、鐵礦石、砂巖，在原來的基礎上都有了很大的降價，其中煤連續兩次降價，平均每月節約60萬元。二是嚴格生產過程中的管理，對于一切影響生產和質量的重大故事，一律采取一事一分析，對責任單位和責任人不放過，三是對銷售環節加強管理，針對銷售人員的“散”、“亂”現象，公司采取了每周定時、不定時的銷售調度會，聽取銷售人員對銷售進展情況的匯報和銷售意見，了解銷售動態，采取了切實有效的措施：如公司領導親自帶隊對客戶進行回訪，要求銷售隊伍進行人員優化組合，分片外出跑市場協調客戶。在【第6句】：七月份，市場非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積停產壓現象。四是為進一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品、質量、產量、安全、成本等進行分析，最終將以制度規范約束提高，抓好成本的制度。

【第5句】：認真解決職工關心的熱難問題

目前職工反映較強烈的問題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現象等，為此公司及時解決，采取了一系列有效措施

一是在職工隊伍中下發了“征求職工意見和建議”書，針對大家反映的問題逐一研究落實，及時給予答復;對于大家反映的熱、難問題，進行重點解決，先后對食堂進行了多次改造，并對質量、價格進行了規范。二是整頓職工宿舍，安排專人管理，就室內供電進行了整改，并安裝了風扇、紗窗。三是就用水問題，先后在廠內打了四眼臨時水井，在現有條件允許的情況下安裝了太陽能。四是對于產品出入進行了多次現場突查，制定了相關的制度，如“采物管理規定”、“關于原材料、水泥熟料進出廠的管理規定”等。由于采取了以上措施，領導班子的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內形成了干部、員工人心思干、團結向上的氛圍。

建立、健全各項規章制度。

新班子調整后深感水泥企業的規章制度的缺乏，靠得是制度規范人，用政策激勵人，因此，我們將建章立制作為企業管理的核心構成，先后制定了“會議制度”、“領導班子職責劃分”、“相關處室職責劃分”、“勞動紀律管理規定”、“質量管理規定”和“技術創新管理規定”等規范。

狠抓安全不放松

一是強化了職工的安全意識，把安全工作當作各項工作的重中之重來抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化、法律化，廣泛開展安全教育，使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部輪流值班，負責當天的查崗，夜晚的巡視。三四是生產檢修實行了了工作票制度，并要求檢修工作必須有措施、有規范有審批、有監督落實。通過全體職工的共同努力，實現了安全生產的長治久安，本年度

盡管xxxx年度在生產、經營管理各個方面取得了不錯的成績，但我們無法回避企業面臨的問題和不足主要表現在

一是經營管理水平有待于進一步提高：由于受到各種主、客觀條件的制約，xx水泥公司在經營管理上，有待于進一步提高，各種管理制度有待于進一步完善，企業內部定崗定員有待于進一步完善，各種經濟分析不規范，在分析的深度和細化程度不全面。

二是企業的經營管理有待于進一步規范：在經營管理方面，公司制體制還不健全，企業的經營管理還存在不足，在合同管理，原材料的采購，產品的銷售的環節，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進一步完善。依法經營的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。

三是市場占有率有待于進一步擴展：雖然開拓了南方水泥市場，但開發力度不夠，特別是本地市場的開發，銷售激勵機制還有待于完善提高;

面對公司當前存在的問題和不足，我們公司全體員工將團結一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當前經營管理中的漏洞，不斷開拓市場，爭取在下一年度取得更好的業績，為此，我們在XX年，將主要做好如下工作

一是進一步完善內部承包制度，全面執行倒逼成本工資考核辦法，將企業利潤同個人收入有機結合起來，提高內部挖潛、全員節約的能力。建立原燃料的技術標準，貨比三家，優化進貨渠道，簽定購銷合同，實行計劃管理和招邀標制度。提高產、質量，減少跑、冒、滴、漏。加強財務管理，精打細算，實行倒推成本管理。。

二是定期開展經濟分析活動，及時分析公司面臨的形式和問題，發現公司存在的問題和不足，提出措施，改進工作方法，為公司的決策提供依據。

三是不斷開拓外部市場，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發力度，重點圍繞南水北調工程、高速公路建設工地、經濟開發區建設等項目，充實完善榴園本地銷售網絡。

四是嚴格各項費用開支和成本控制，優化進貨渠道，制定物資儲備定額，保證合理庫存，適時調整營銷策略，細分市場，建立收入與經營指標掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤任務。

五是進一步更新觀念，創新制度，提高公司管理水平和競爭力，建立“管理提效”的發展戰略，增強企業凝聚力和抗風險能力。

　　水泥公司工作總結2

保衛科在公司黨總支、公司行政以及上級業務部門的關懷指導下，始終堅持打防并舉，標本兼治的工作方針，以加強企業文化建設為契機，充分發揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全公司社會治安綜合防控能力，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的三無目標，為我公司各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：

【第1句】：抓班子，帶隊伍，提高整體戰斗力

xx年以來，我們堅持圍繞提高企業經濟效益這個中心，針對當前公司區面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發展。在抓班子建設方面，我們注重監督制約作用，通過認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了廉潔自律無小事，小事不止出大事的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。

【第2句】：強化軍事訓練，提高職工軍政素質。

為保證訓練質量，特地從鳳凰大化肥聘請了一名教官進行強化訓練。經過為期一周的集中輪訓，增強了紀律觀念，規范了軍姿行為。

【第3句】：完善制度，強化管理。

在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、等內部管理制度的基礎上，對全公司各場所崗點，從整理、清潔、準時、標準化、素養、安全六個方面制定了管理規定一并推行。

【第4句】：落實干部職責，加強巡查力度。

班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規范落實到位。強有力的措施，規范化管理，增強了廣大保衛職工素質，提高了整體戰斗力。今年，伴隨煤炭價格持續穩定上漲，一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭，保衛科加大對販煤車輛的檢查力度，嚴格交出門證管理制度，有力整治了這股歪風；針對今年我公司改建、擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機盜竊公司用物資以求大發不義之財，保衛科加大對各施工地點的看護與守候。

一年來，廣大護衛隊員為維護公司山及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線今年以來，我們按照打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規范等方面著手，加強了治安基礎管理。人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證。為多名大中專畢業生辦理了落戶手續，積極協助官橋派出所做好我公司職工二代居民身份證的更換工作，同時嚴格加強對流動人口的管理，對外來務工人員辦理了暫住登記手續。同時對保衛人員加強了精、嚴、細、實管理理念的灌輸教育，克服隊員執紀過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。

通過落實各項管理工作，我公司礦容礦貌有了較大變化，全公司呈現出一派秩序井然，政通人和欣欣向榮的新氣象。當然，我們的工作還存在著一些問題和不足，我們將在xx年以黨的xx大會議精神為指導，緊密團結在公司領導班子周圍，恪盡職守，努力做好本職工作，做好領導的參謀，為公司的進一步發展作出應有的貢獻。

　　水泥公司工作總結3

又一年了，今年由于在職各位積極努力、夜以繼日的工作，特別是在技術骨干改進配方，降低了生產成本，我廠的產品信譽更好，銷路更暢，效益更佳，在業務上有較大的業績的提升，達到了去年同期的150%，達到了歷史最好水平。回顧一年的工作，具體體現在以下幾個方面：

【第1句】：安全工作抓得緊。

我和xxxx三位廠長一年以來都一心撲在工作上，十分重視企業的生產發展，特別是安全生產弦繃得緊，一把手親自掛帥抓，三位副廠長和生產科長都簽訂了生產責任目標責任狀，確保不出重大安全問題。在安徽阜陽奶粉案發案時，我覺得有必要去看看，到底問題出在哪？于是我就帶領導中層以上干部親赴阜陽學習教訓，回來以后召開職工大會，進行了全面貫徹和落實，取得了良好的效果。

【第2句】：確保銷售渠道的暢通。

一個企業，產品的暢銷與否，直接關系到一個企業的生死存亡。因此，今年改變了以往吃大鍋飯的分配形式，對銷售人員果斷采取利潤分成，績效掛鉤的策略。這樣我們打破了過去靠批發商銷貨，看他們臉色行事的被動局面，做到了全面撒網，四處開花，公司業績得以全面提升。

今年我們決定把這個方案在全體職工中全面展開，八仙過海各顯神通，只要你們有手段，有關系，發財不是很難的。

【第3句】：外交公關成績顯著。

我們的企業一直以來都被列為造假黑名單，每年都要被沒收財物，遭遇罰款，企業聲譽一直在低谷徘徊，產品銷量一直上不去，給我們的企業造成了巨大的損失。今年我大膽調整方向，決定從游擊戰逐步轉變為陣地戰，成效還是有目共睹的，從去年開始就們就不再東躲西藏過苦日子了。據內部消息，我廠營業執照今年有可能批下來，這是我們最大的榮譽，我們要好好珍惜，我們不僅要做遵紀守法的模范，我們還要當優秀企業代表！這些工作我們付出了較大的成本，但這和過去造成的損失相比，和即將得到的榮譽相比，又值得什么呢？

回顧這一年，工作成效是顯著的，但存在的問題也不容忽視：

生產質量還是有待改進。

我們的口號是“不死人，不出大事”，但是今年的事故也差點發生了，個別工作人員不遵守操作規程，在勾兌酒時玩忽職守，隨意加大劑量！寧可少放不放，也不能多放！這是原則問題，你少放些基酒，大不了當自來水喝，你放多了就要死人的！你也難逃法網！這要旨起我們的高度重視，不再重犯。

安保科一直是我們工作的軟肋，現在許多執法人員，記者經常冒充大戶買家到我們這里視察，了解情況，這個你們一定要把握三條原則：第一不是熟人引薦的絕對不能讓他進來，第二沒有身份證及其他有效證件的可疑人員絕對不能讓他進來，第三身上帶有不明錄音拍攝設備的絕對不能讓他進來。

現在電視里面天天放記者暗訪，你們要多看點，多學點知識，多懂點法律，不要做法盲。

　　水泥公司工作總結4

光陰如梭，轉瞬間一年的時間已經過去，20XX年在公司領導的領導下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間，我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結自我一年里工作的優與缺，計劃明年的工作思路，為20XX年做一個初步的規劃。

【第1句】：迎著公司的發展而學習

通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的'。最重要的是經過兩年的發展與進步，我們的銷售業務“流程化”了，讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時，今年以來，輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”，提高了我們工作的激情，保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平時的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規定下學到了更多，進步更快。

【第2句】：自身的不足

(1)業務員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中，由于個人不細心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

(2)過程決定結果，細節決定成敗。兩年以來，自我記錄習慣沒有養成，在日常業務中，臺賬記錄不清楚，對于業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記，尤其是三角貿易，調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。

(3)今年年初，在公司領導的指導下成立了重點工程部，其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應盡義務。第【第1句】：三角貿易采購基地水泥運費財務掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發票送達沒有及時督促，影響當月貨款回收。第【第2句】：沒有和我們團隊相互幫助，共同努力，個別客戶個別月，對賬數字三方賬務不清楚。第【第3句】：服務重點項目的業務員工作量不平衡，沒有做到及時向領導匯報調整，造成后期重點項目出現了更大問題。第【第4句】：作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人，是我工作中的最大的失誤，失去這樣的業務學習和鍛煉機會也是我最大遺憾。

【第3句】：明年的工作思路

(1)從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發票掛賬錯亂，建議針對具體業務，列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導，增強團隊業務能力，培養業務員在工作中的責任心。

(2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票，運費沒能及時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提)，簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書，從管理上避免公司責任。

(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，掌握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

(4)兩年的工作經歷，發現貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來，業務陋習凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執行力，我個人認為，從明年起每個區域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄，說明執行結果。可以由公司領導下達任務，區域經理監督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。

我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20XX年希望自己能

夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，2022年已經來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

水泥公司組干的工作總結

水泥公司XX年度組干工作總結

XX年，水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導下，在公司黨委、行政的關心支持下，緊緊圍繞“學習創新年”這條主線，抓住重點，完善基礎工作，全面提高工作質量，充分發揮黨委的參謀和助手作用，認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務，較好的完成年初制定的各項工作計劃。現將今年組干工作簡要匯報如下：

【第1句】：全年組干工作基本情況

㈠干部隊伍建設方面

年初，公司黨政領導班子針對我公司實際情況，研究制定了XX年改革與發展思路，制定下發了《關于下達〈XX年中層干部經營責任考核辦法〉的通知》、《關于印發〈淮北礦業集團水泥有限責任公司XX年精神文明建設工作任務〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產經營責任目標書，強化、細化了考核標準，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監督進行了明確的規定，保證了制度的貫徹落實。

⑴、后備干部隊伍建設方面情況

我公司現有礦處級后備干部19人。根據工作的變動情況，及時對礦處級后備干部補充、調整。同時也加強了對科區級后備干部隊伍建設。

為了保證后備干部的質量，我們在選拔調整后備干部時嚴格執行上級文件的精神，按規定的程序辦事，做到三個結合：即年終干部考核與后備干部考核結合，民主測評與民主推薦后備干部結合，優勝劣汰與保證數量、調整結構結合。

①、加強理論培訓和實踐鍛煉，提高政治業務素質。

首先加強理論培訓，按照“干啥學啥，缺啥補啥”的培訓原則，根據不同職別，確定培訓內容，根據培養方向，制定培養措施。其次，加強實際鍛煉，提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產及生產輔助部門擔任基層黨政主要職務，通過實踐樹立求實務實的工作作風，直接體驗基層情況的復雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復雜問題的能力。再次，轉崗交流、壓擔子，提高全面素質，使其在不同性質工作范圍得到全面的鍛煉。

②、嚴格考核，加強后備干部隊伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進考核方法，考核工作做到了制度化、經常化；其次，實行動態管理，嚴把優進劣汰關。

⑵干部成人培訓方面情況

按照集團公司的培訓計劃，積極組織人員參加集團公司的各類培訓班。多人次參加職稱成人、職稱外語考試培訓班；另外還有各部門的培訓班多期；公司內部選派各專業管理、技術人員到東北等同行業單位學習、考察多人次；舉辦了入黨積極分子培訓班一期、科級干部兩個《條例》學習班兩期；創建學習型企業干部培訓班20多人參加各類成人高等教育函授班的學習等。

⑶拔尖人才及優秀人才的選拔、培養情況

按照集團公司文件精神，經基層民主推薦、組織審核，從各專業學科選拔在各自專業學科中成績突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并根據公司的發展要求適時地給他們增加科研課題，由他們組織專業人員攻關，同時也為他們進一步的學習、發展提供支持和幫助。11月份，按照集團公司的要求，上報拔尖人才1名，優秀專業技術人才3名，優秀管理人才1名。

⑷專業技術職務的評聘及考試情況

今年專業技術職務的評審工作嚴格按照上級文件精神，嚴格把關，不合格和有異議的材料決不上報，經過初審、公示等程序后，共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、成人、經濟、成人、統計、繼續教育等系列培訓和考試工作。

⑸管理人員和專業技術人員的考核

11月份，我們制定了管技人員年度考核辦法，按照德、能、勤、績、廉五個方面，采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領導評價方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業技術人員進行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業生管理方面情況

為加強畢業生管理，優化人才資源配置，我們嚴格按要求接收安置大中專畢業生，并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉，培養他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的基礎。

為加強對畢業生的`培養教育，我們開展了拜師學技活動，把這些剛畢業的學生交給那些道德品質好、業務技術精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業生逐步地成熟起來，我們還適時地開辦一些崗位技術培訓班，如水泥工藝、機電設備維護培訓班等，使剛畢業的學生能很好地接受崗位技術的培訓。畢業生見習期結束后，他們按照要求寫出見習期工作總結及轉正申請交政工部，政工部按要求給予轉正，并根據實際情況給予定崗。

我們還積極組織XX年以來的未安置的大中專畢業生30多人次，參加集團公司的大中專畢業生轉崗培訓考試。

㈢黨組織建設方面

XX年，公司黨委圍繞生產經營這個中心,把生產經營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓，繼續開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責任區活動等。這些活動的開展，充分發揮了黨委的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進了公司兩個文明建設的發展。截至10月底，我公司已完成水泥生產【第31句】：49萬噸，無一例重大安全事故發生。

【第1句】：黨委民主生活會召開及整改措施制定情況

根據集團公司文件精神，水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先，會前廣泛征求職工群眾意見，撰寫工作總結。領導班子成員通過業余時間個別訪談，召開不同層次座談會，發放征求意見表，通過工會收集職工群眾意見等方式，廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經營管理、安全生產、職工福利等三個方面，共計88條。領導班子成員在民主生活會上針對存在的問題，本著有則改之，無則加勉的原則，嚴肅認真，實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題，制定了領導班子整改方案，班子成員也根據各自的情況制定了個人整改方案，并逐項進行了落實。

2、發展黨員情況

嚴格把好黨員入口關，積極慎重發展新黨員。今年我們嚴格控制新黨員的發展數量，保證了發展質量。XX年共發展新黨員10名，生產一線5人，占50%。其中女黨員2人，中專以上文化程度的6人，推優的4人，專業技術人員5人。從新發展的黨員考核情況看，都能夠較好地完成本職工作，在各自崗位上發揮模范帶頭作用，受到黨內外群眾好評。同時我們還進一步加強入黨積極分子隊伍建設，目前有31人被列為入黨積極分子。

【第3句】：離退休黨建工作情況

⑴開展離退休黨建調研活動。根據集團公司文件精神，配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費收繳等情況展開調研，為領導和上級主管部門提供參考數據和有關資料。

⑵關心慰問老干部，幫助離退休老干部解決實際困難。公司領導、離退休管理科干部及有關部門領導利用節假日經常走訪、慰問離退休老同志。

⑶完成對退休教師摸底和工資調整工作。

【第4句】：紀念建黨83周年活動

七月份，值慶祝建黨83周年之際，一是開展紀念建黨83周年暨創先爭優表彰會，緬懷黨的豐功偉績，表彰黨內先進；二是開展了黨員做好事活動。如，為困難職工捐款，為幼兒園、學校捐款；救助困難黨員；“便民服務”活動；從機關抽出人員為生產一線的設備檢修職工送茶水、西瓜，防暑降溫；黨員義務清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。

【第5句】：開展創建學習型黨支部活動情況

年初，按照集團公司的文件精神，我們制定了創建學習型黨支部活動計劃，并從基層支部中挑選2個黨支部作為創建學習型黨支部的試點單位。我們為基層支部選購了《第五項修煉》、《第五項修煉導讀》及《跳板》等書籍，組織基層支部書記認真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創建好的單位學習考察。每周五下午，組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關于創建學習型組織理念》教學錄像，各支部結合本單位的實際情況，制定了創建目標計劃、具體實施措施。學習型組織的理念引入，共同愿景樹立，讓黨員自覺地做到個人理想與企業發展目標有機融合。

㈣自身建設方面

【第1句】：組干調研工作的開展和落實情況

我們按照上級的文件精神和公司的實際發展情況，積極開展組干調研工作，從多個方面進行調研，現正在整理歸納。

【第2句】：學習創新年工作的開展情況

結合創建學習型企業活動，我們先后開展了“四四六”黨建創新活動、領導干部“40+5”讀書學習和青工“天天一小時”讀書活動、學習型黨支部的創建等活動。使大家樹立學習是發展第一需要的先進理念。增強廣大職工的競爭意識，變“要我學”為“我要學”，引導廣大職工群眾自覺地將學習引入工作、生活之中。

【第3句】：基礎工作情況

建立健全各類表、簿、卡，積極為領導提供各類數據及資料。

按照檔案管理的要求，逐步健全了各類專業技術檔案及人事檔案，對人事變動、工資調整材料、考績材料、專業技術資料及時整理歸檔，同時進一步規范了檔案的查閱、使用手續。

【第3句】：加強自身建設，使組干工作再上新臺階。

【第1句】：抓好業務學習，重點是學習近年來組織人事方面的文件、政策、規定，學習組干工作相關理論知識，規范業務程序，提高辦事效率。

【第2句】：充分利用微機功能，建立各類數據庫，加強內務工作。

【第3句】：結合組干工作重點，選準有針對性的主題，積極開展調研工作。

【第2句】：自身工作中存在的問題、差距與不足

【第1句】：對管理人員的思想動態不能很好把握，不能及時發現他們思想中存在的問題。

【第2句】：深入基層時間不多，對基層情況了解不深，掌握情況不全。

【第3句】：創新活動面不寬，作用發揮不理想。

【第4句】：業務知識、各項新政策還需進一步加強學習。

【第3句】：XX年工作計劃

【第1句】：加強自身的學習，提高組工干部素質在社會主義市場經濟條件下，如何做好組織人事工作，更好地為企業開發人力資源是組織人事部門的一項重要職責。因此我們作為從事這項工作的同志來講，要注意加強業務知識的學習，一是走出去，到同行業先進的企業，學習先進的管理辦法、管理理念；二是向書本學習，補充知識，更新觀念，拓展思維，工作上才能創新，才能與時俱進，才能求真務實，為企業的發展發揮職能應有作用。

【第2句】：進一步完善科級干部考核辦法我們將根據過去考核辦法中存在的問題，逐步完善考核辦法，總的原則是突出實績和看數字、看實際結果的原則。實行目標考核與獎懲相結合的原則，強化生產經營管理，增強干部的責任意識和效益觀念。一心一意抓管理，促進企業管理水平上臺階，推進干部隊伍建設。

【第3句】：加強對黨建創新學習型組織工作的探討。XX年將在學習的基礎上，進一步深化創建工作，使創建工作更有具體內容、具體措施。

【第4句】：根據目前企業青年后備人才的現狀，制定完善從工人崗大中專畢業生中選拔培養人才的辦法，推進上管技崗的競爭機制。

XX年十一月十九日