企業理念寓言故事精選
寓言故事,總能讓我們在困頓的生活中給我們當頭一棒,猛然頓悟。下面是企業理念寓言故事,希望對你有幫助。
企業理念寓言故事一:
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!”
啟示:這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽,用心聽,虛心聽。
企業理念寓言故事二:
記得第一次去海底撈吃火鍋時,感觸很深刻,“她”讓你感受到的不僅僅是味道鮮美,更讓你體會到的是家一般的感覺,感受到的是尊重、貼心、舒心。這一切都歸功與他們的服務理念——服務至上,顧客至上。
在海底撈用餐后,讓人難以忘懷的肯定是服務,其不可謂不獨特。“她”的服務讓你瞠目結舌。記得有一次在海底撈用餐時,電話較多,導致手機欠費了,可重要的事情還沒有講完,就向服務員詢問:“附近有沒有移動廳,我的手機欠費了。”這時服務員讓我放心用餐,她說去幫我買充值卡,當時我半信半疑,覺得可能是想讓我趕緊用餐,但是幾分鐘過后,剛才那個海底撈服務員卻氣喘吁吁的站在了餐桌前,手里拿著一張充值卡說“小姐,給您充值卡。”我頓時被震撼了,這樣的'用餐服務是我第一次遇到的。
在海底撈的用餐等待區,大家也可以觀察到花樣眾多的服務,已顛覆了一般餐廳的概念,可以玩牌、上網、擦皮鞋、美甲、K歌,還有免費水果、糕點吃,甚至讓許多人寧愿多等待就餐時間,覺得這是一種休閑享受。在用餐過程中,還會為戴眼鏡顧客提供擦鏡布,放在桌上的手機會被小塑料袋裝起以防油膩;每隔15分鐘,就會有服務員主動更換你面前的熱毛巾;如果你帶了小孩子,服務員還會幫你喂孩子吃飯,陪他在兒童天地做游戲等等。海底撈利用自身服務周到的優良特點,以良好的口碑獲得了一批又一批的新老顧客。以老顧客作為企業的重點經營對象的策略,使企業獲得了非常大的成功,在火鍋競爭的大海中自辟了屬于自己的一篇天空——這是服務的力量。
從海底撈的服務理念中,體會到——服務是要用心服務!
企業理念寓言故事三:
把一張紙折疊51次
想象一下,你手里有一張足夠大的白紙。現在,你的任務是,把它折疊51次。那么,它有多高?
一個冰箱?一層樓?或者一棟摩天大廈那么高?不是,差太多了,這個厚度超過了地球和太陽之間的距離。
礱道觀點:到現在,我拿這個寓言問過十幾個人了,只有兩個人說,這可能是一個想象不到的高度,而其他人想到的最高的高度也就是一棟摩天大廈那么高。
折疊51次的高度如此恐怖,但如果僅僅是將51張白紙疊在一起呢?
這個對比讓不少人感到震撼。因為沒有方向、缺乏規劃的人生,就像是將51張白紙簡單疊在一起。今天做做這個,明天做做那個,每次努力之間并沒有一個聯系。這樣一來,哪怕每個工作都做得非常出色,它們對你的整個人生來說也不過是簡單的疊加而已。
當然,人生比這個寓言更復雜一些。有些人,一生認定一個簡單的方向而堅定地做下去,他們的人生最后達到了別人不可企及的高度。譬如,我一個朋友的人生方向是英語,他花了十數年努力,僅單詞的記憶量就達到了十幾萬之多,在這一點上達到了一般人無法企及的高度。
也有些人,他們的人生方向也很明確,譬如開公司做老板,這樣,他們就需要很多技能———專業技能、管理技能、溝通技能、決策技能等等。他們可能會在一開始嘗試做做這個,又嘗試做做那個,沒有一樣是特別精通的,但最后,開公司做老板的這個方向將以前的這些看似零散的努力統合到一起,這也是一種復雜的人生折疊,而不是簡單的疊加。
企業理念寓言故事四:
來自臺灣移民至加拿大的李先生,在買了別墅后去華人街采購家具,可能是他們穿著太隨意了,顯得沒有實力,連續逛了兩家店,都備受冷遇,很是郁悶,抱著試試看的心理進了第三家店。李先生的問題是一模一樣的,老板并沒有直接帶他們去看家具,而是請全家坐下來,泡了咖啡,詳細詢問了需求,并馬上準備了資料,然后帶他們去看了樣品,報價雖然略高,李先生還是毫不猶豫地交了定金,并約定第二天送貨。
第二天一大早,老板就來電確認主人是否在家,送貨車在約定的十點準時到達,確認家具全部在二層使用后工人取出了一大捆厚地毯,并一直鋪到二樓,同時在一樓客廳放了一塊特制的厚布,然后把家具放在厚布上面包裹好運到二層,他們還帶了吸塵器和水桶,確認把家具怎么擺放后,用吸塵器和抹布把地面整理干凈后把家具放好,再把所有瑣碎的雜物全部帶走,屋里整潔一新,一塵不染,就好像工人從來沒有出現過一樣。小女兒放學回家后,高興地又蹦又跳,突然她大叫,媽媽,這有花,他們進去一看,是一盆鮮花,藏著一張小卡片,上面寫著:愿這張床的主人,每天都有好夢。
從故事中我對服務的認識:我們平時在買東西時,商家是否專業,服務是否到位,我們在一接觸時幾乎立刻就有了評判,能打幾分也就有了,想不想給他送錢也就有了定論。作為銷售人員,面對著嚴重同質化的產品和服務,可以讓自己的專業水平和服務能力與同行有明顯的差異化,讓客戶在和我們接觸以后立刻感覺到驚喜,感覺到找到了自己一直在追尋的完美服務。在競爭如此激烈的今天,隨大流可能也能混一時,可如果想真正領先對手半步,并保持自己的競爭優勢,要為客戶著想。要想占領市場,既要給客戶創造價值,還要給客戶帶來滿意,專業,與眾不同的服務感受。
服務觀一句話標語:客戶滿意,服務至上。
寓言故事精選
寓言故事含有諷喻或明顯教訓意義的故事。下面是相關的寓言故事,也許對你有幫助哦。
灰斑和白額
灰斑大蟲統治著山寨,它宣布了一條規定:它的食物是每天一口小野獸!
它這樣宣布,也就這樣執行:每天吃一只兔子,或一只黃羊,或一頭獐子,當然也可能是別的小獸。全山的野獸都為執行這一規定感到非常痛苦。
有一天,聽說白額大蟲來到了附近,灰斑極為惶恐,因為它不是白額的對手。這給小獸們帶來了希望:“原來世界上也還有灰斑大王害怕的動物!”
野獸們派代表去和白額聯系。白額表示:如果它來統治山寨,它將改變灰斑的一切規定和制度。
白額的聲明使野獸們感到鼓舞,它們立即行動,迎接白額上山。當白額從前山進來,灰斑就從后山溜走了。
如此白額登上了寶座。
白額發表演說:“現在我來統治山寨,我決心改變灰斑的一切制度。”——野獸們發出了歡呼,它們相信,它們盼望已久的救星已經來到。
白額繼續它的政策聲明:“灰斑每天吃一只小獸的規定宣布作廢!”——野獸們歡呼得更加熱烈了,它們簡直高興得發狂,因為長期使它們痛苦不堪的這一規定終于取消了。
但是白額接著說:“我的制度和灰斑的完全不同,我每天食用的小獸不是一只,而是——兩只!”
張衡的`天平
張衡到了地府,閻羅王知道他具有豐富的智慧,就告訴他,世界上有許多官陸續來到地府,要調查他們為官清正還是貪鄙非常費事,問張衡有沒有什么簡便的方法對他們進行甄別。
張衡給他提供了一架特制的天平。閻羅王一看,那天平一頭的盤子極其巨大,另一頭卻很小。
“這天平怎么用?”閻羅王問。
張衡對閻羅王說:“凡有做官的來到地府,你只把他的烏紗帽作為砝碼往小盤子上一放,他所管轄范圍的老百姓就立即被攝入了另一頭的大盤子里。如果放烏紗帽的一頭比裝百姓的那頭重,那官一定是個壞官;反之如果百姓那頭比烏紗帽這邊重些,那官就比較好。”
但是張衡叮囑閻羅王:“在有官需要考核之前,請你自己千萬別去動它!”
天平在閻羅王那里放了一晚。
第二天,閻羅王告訴張衡:“你的天平不怎么好,我已經下令拆掉了。”
“非常可惜!”張衡說,“我叫陛下不要去動它是有原因的。陛下認為它不好,肯定是你把自己的烏紗帽在上面試了一下。”
三只老鼠
三只老鼠一同去偷油喝。到了油缸邊一看:油缸里的油只有底下一點點,并且缸身太高,誰也喝不到。
于是它們想出辦法,一個咬著另一個的尾巴,吊下去喝。第一只喝飽了,上來,再吊第二只下去喝……并且發誓,誰也不許存半點私心。
第一只老鼠最先吊下去喝,它在下面想:“油只有這么一點點,今天總算我幸運,可以喝一個飽。”
第二只老鼠在中間想:“下面的油是有限的,假如讓它喝完了,我還有什么可喝的呢?還是放了它,自己跳下去喝吧!”
第三只老鼠在上面缸邊想:“油很少,等它倆喝飽,還有我的份嗎?不如早點放了它們,自己跳下去喝吧!”
于是,第二只放了第一只的尾巴,第三只放了第二只的尾巴,都只管自己地搶先跳下去。
結果它們都落在油缸里,永遠逃不出來了。
企業合作文化理念
隨著經濟的發展和社會的全面進步,安全生產已成為構建和諧企業的重要組成部分,我們看看下面的企業合作文化理念文章吧!
企業合作文化理念
安全文化建設則成為加強企業安全生產管理的重要內容。現結合實際,就建設安全文化,提高職工安全素質和企業安全生產管理水平,構建和諧企業,談幾點粗淺的看法。
【第1句】:改善物質條件,堅持文明生產。
一是加大資金投入,改善基礎條件,做到物態安全。從客觀上看,生產工藝、設備的技術水平先進與否、作業環境優劣和安全設施是否健全等等,是直接影響安全生產的重要因素。因此,必須加大資金投入,為文明生產提供一個良好的物質基礎。二是加強生產組織,優化要素組合,做到協調運轉。安全生產是一項復雜的系統工程,是人與人、人與物、物與物、工藝流程與操作環節等要素組合的結果,只有將這些組合達到科學、協調、順暢的狀態,生產組織才能在安全有序的軌道上運行。因此,提高企業生產組織水平,科學配置各種生產要素,是確保安全生產的關鍵因素。
【第2句】:豐富安全文藝作品。
構建安全價值體系精神形態是安全文化的主要表現形式,其核心是安全價值體系。對職工的思維模式、行為方式和生活習慣產生了深刻影響,使職工在生產過程中的思維表現出“安全第一”、“我要安全”等思想特點,行為方式也呈現出“自覺遵章守紀”和“主動追求安全”等趨向,從而實現安全生產。
一是借助企業文化載體,豐富安全文藝作品。企業文化的發展為安全文化的普及奠定了基礎。因此,借助企業文化的各種有效載體,通過藝術創作,對企業安全工作和安全活動的基本內涵,從各個角度進行表現和加工,形成豐富多彩的安全文藝作品。例如,舉辦以安全生產為主題的書法攝影比賽,以文明生產為主題的詩歌創作和朗頌比賽,以質量標準化建設為主題的小品和快板等等,用這些文藝作品的群眾性和通俗性,在潛移默化中提高職工的安全文化素質。
二是加強理論研究工作,把安全文化價值體系納入企業經營理念中。安全文化建設和安全價值體系的培育,在很大程度上來源于對各級組織廣大干部職工安全生產工作的理性認識。只有堅持繼承與創新相結合,經過不斷地實踐,深入地總結,逐步對安全工作的客觀規律產生科學的'認識,才能形成科學的安全理念、安全思想。在日常工作中,要加強對安全工作的研究,認真總結公司和本單位安全工作的經驗教訓,廣泛吸納科學理念和典型經驗,利用全新的理論成果和安全技術,并將其在確定企業發展戰略規劃,用科學的、理性的安全價值觀指導企業的安全生產。
三是加強思想政治工作,唱響安全生產主旋律。要在豐富安全文藝產品和強化理論研究的基礎上,廣泛利用報紙、橫幅、標語以及網絡等現代化宣傳媒體,全方位、立體化的開展以安全為內容的思想政治教育和新聞宣傳工作,引導職工確立正確的安全價值體系,使員工把自己的人生價值同企業的命運、社會的穩定和家庭的幸福緊密的聯系在一起。
【第3句】:完善規章制度,規范行為準則。
安全文化的組織形態,是指安全工作的制度規范。就企業而言,安全文化的組織形態包括國家頒布實施的安全生產法律法規,行業制定的安全規程以及企業內部出臺的安全管理制度等,其目的都是規范職工安全行為的準則,養成自覺遵守安全規程的習慣,確立企業安全生產的保證體系,必須在以下三個方面下功夫:
一要切實落實安全法律、法規和企業安全管理制度。應該說,隨著市場經濟體制的不斷完善,現階段國家在安
全生產方面推出了一系列行之有效的法律、法規,為了貫徹落實這些法定的文件,企業在長期的生產實踐中也形成了具有本企業特色的比較完善的安全管理制度,但在執行落實的廣度、深度和力度上,一些單位還做得不夠,必須加大力度,在安全制度的落實上下苦功夫,確保規章制度在安全生產管理過程中發揮約束、調整、控制、激勵作用。
二要推進管理制度創新。創新是企業迸發活力的源泉,是推進企業員工全面發展的不竭動力,制度是廣大員工在長期的生產經營實踐中形成的行為準則。隨著企業自主經營范圍的進一步擴大,所面臨的經營環境也越來越復雜,競爭越來越激烈,其生產經營不可能是一成不變的,相應地,作為企業管理的重要組成部分的安全管理應根據生產經營的不斷變化而作調整,并在原有的基礎上鞏固、創新和提高。
三要制定完善行為規范和道德準則。經過長期的工作實踐,通過安全管理制度的落實兌現等硬性約束,對員工的思想觀念產生了作用,通過宣傳、教育、培訓等軟約束激勵了職工的精神意識,逐漸形成了群體關注安全的統一規范。使職工在自覺不自覺中把規范上升為價值判斷和行為取向的標準,最后發展為互相作用、互相融合的道德準則。我們要采取措施進一步建立健全和修改完善這些制度規范,使之更加切合企業安全管理的工作實際,使企業安全生產在規范、科學的規則下運轉。
生存寓言故事精選
一只火雞和一頭牛閑聊。火雞說:“我希望能飛到樹頂,可我沒有力氣。”牛說:“為什么不吃一點我的糞便呢,它們很有營養。”火雞吃了一些牛糞,發現它確實給了自己足夠的能量飛到第一根樹枝。第二天,火雞吃了更多牛糞,飛到第二根樹枝。兩個星期后,火雞驕傲地飛到了樹頂。但不久,一個農夫看見它,迅速把火雞射下來。
生存之道一:“牛屎運”可以讓你達到頂峰,但不能讓你永遠留在那兒。
烏鴉站在樹上,整天無所事事。兔子看見烏鴉,就問它:“我能像你一樣站著,每天什么也不干嗎?”烏鴉說:“當然,有什么不可以的。”于是,兔子在樹下的.空地上開始休息。忽然,一只狐貍出現了,它跳起來抓住兔子,把它吞進肚子。
生存之道二:如果你想站著什么也不干,那你必須得站得非常高。
一只小鳥飛到南方去過冬。天太冷,小鳥幾乎被凍僵了,于是它飛到一大塊空地上。一頭牛經過那兒,拉了一堆牛糞在小鳥身上。凍僵的小鳥躺在糞堆里,覺得好溫暖,漸漸蘇醒過來。它溫暖而快活地躺著,不久開始唱起歌來。一只路過的貓聽到歌聲,便走過去看個究竟。循著歌聲,貓很快發現了糞堆里的小鳥,把它拽出來吃掉了。
生存之道三:不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人;也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友。還有,當你躺在糞堆里的時候,最好把嘴巴閉上。
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