人事到底是干什么工作的

人力資源

中國頂級富，王健林是一位引人矚目的“先行者”。

夢想是做最大的企業家，進而成國最大的慈善家。

今天小編將這位創業傳奇人物王健林的創業史告訴大家，希望能對大家有所幫助。

傳奇人物王健林的創業經歷王健林所做的眾多慈善項目中，論捐贈，動輒數億元乃至數十億元。

大學生創業計劃項目，他捐出5億元;南京金陵大報恩寺重建，王健林捐出10億元;青少年足球發展項目，他捐出20億元……王健林多次公開表示，未來將捐出90%的個人財富，這會將王健林基金會推向數千億元量級，超越李嘉誠基金會，直追比爾及梅琳達?蓋茨基金會(Bill&MelindaGatesFoundation)。

王健林基金會也將是第一個有世界影響力的中國基金會。

2024年來，王健林都在重點推動萬達集團旗下的萬達商業地產和萬達院線兩家公司上市，目標若得以實現，也將直接推動基金會的成立和發展。

26歲的甘肅女孩張瀟說，她很希望感謝“王伯伯”，圓了她的創業夢。

張瀟去年從大連理工學院畢業后，選擇在蘭州的萬達廣場開了一家阪織屋的加盟店，創業賣起了襪子。

她嘴里的“王伯伯”，就是萬達集團股份有限公司(以下簡稱“萬達”)董事長王健林。

從2024年開始，萬達推出了一個支持大學生創業的十年計劃。

從當年到2024年，每年將投入5000萬元、50個萬達廣場店鋪，來支持100名大學生創業;10年將累計投入5億元，提供500個萬達廣場店鋪，受支持的大學生將總計達到1000名。

這是王健林新的公益嘗試。

根據其公開的數據，1988年成立的萬達，在過去26年中累計捐贈了超過37億元的現金。

而“支持創業”，顯然是王健林近幾年做公益的新想法。

在一次內部聚會上，萬達一位不愿具名的高管說：在內部，王健林多次提及要支持創業。

他的理由是，“中國的創業氣氛并不是越來越好，而是越來越差，市場空間基本滿了，大學生創業的空間越來越小”。

早在2010年，王健林就曾經公開表達過這種想法。

通過支持創業，王健林希望能幫助誕生下一代的企業家明星。

“10年、20年后，不敢說造就幾個王健林，只要能出幾個像樣的企業家，這5個億就沒有白花”。

根據公開報道，王健林的創業故事始于1988年，當年任職大連市西崗區區政府辦公室主任的王健林，下海去做西崗住宅開發公司的經理。

今天的萬達，就是從當年這家瀕臨破產的小公司開始萌芽的。

1980年代中國的制度開放，誕生了王健林、劉永好等一批明星企業家。

而現在，“支持大學生”創業已經是這批企業家，在回饋社會時非常樂意采用的辦法之一。

就在萬達宣布啟動2024年度支持大學生創業計劃的同時，海爾也在舉行創客大賽。

后者同樣也是中國本土的一家明星企業。

啟動資金、創業幫扶就像所有外人，張瀟也并不了解王健林這么做的意圖。

她就是一門心思想創業，這個甘肅姑娘說自己是個很軸的人，比如之前為了上大學，她參加了三次高考。

去年畢業之前，她已經拿到了新西蘭的工作假期簽證，目的就是想去新西蘭賺得創業的第一桶金。

雖然早在大三下半學期，她就已經找好了工作，可是又因為不甘心而放棄了。

“天使”王健林的出現，解決了張瀟的啟動資金問題。

據內部人士透露，萬達給入選的大學生創業者提供最高50萬元的三年期無息貸款。

這些錢，要求是從門店開業之后的第7個月開始陸續返還給萬達。

為什么選用貸款而不是股權投資的方式?據說這是王健林定下的。

而提供給這些大學生創業者的萬達廣場門店，也并非無償、而是最低成本價。

據其內部人士說，王健林希望這些創業的大學生們，認識到這是一個商業項目。

“沒有一個創業是不需要考慮各種成本的”，如果沒有壓力，這些年輕人體認不到真實的創業過程。

當張瀟得知萬達的支持大學生創業項目后，就去參加了選拔。

2024年9月，萬達的這一計劃覆蓋國內10所高校，其中包括張瀟所在的大連理工學院。

整個過程包括提交創業計劃書，面試等環節。

我問她，她自己覺得什么地方打動了萬達?她說，“我覺得是我一定要創業的決心”。

對這些大學生創業者的篩選，由萬達的人事部門完成。

據了解，萬達并沒有與外部的專業投資機構合作。

之后，入選的大學生創業者會被“交給”一個支持創業的服務小組，這個小組總共只有3位成員，但他們要在這些年創業的項目選擇、門店裝修、財務管理乃至團隊管理上提供全程的幫扶。

“實際上我們提供的很多幫助，都是由萬達在各地的分支機構，以及萬達廣場的實際運營人來提供的”。

上述創業幫扶小組中，一位不愿意具名的女士說。

比如各地的萬達廣場會向大學生創業者推薦在當地更有可能成功的創業項目;一旦創業者選定項目后，當地的萬達廣場在同一樓層就不再引入同品類的商店;如果這個品類中，有和萬達廣場有戰略合作的連鎖品牌，還需要當地運營團隊去取得該連鎖品牌的允許和諒解。

這種選擇和幫扶，在很大程度上也保證了萬達“投資”的安全性。

據這家公司的官方數據，目前絕大多數創業項目已實現穩定經營，95%創業項目每平米的銷售額超過了所在廣場的同類門店。

張瀟的門店在開業后2個月內，開始盈虧平衡，她也提早開始返還萬達的貸款。

第一桶金、管理經驗我問張瀟：開一家阪織屋的加盟店，是否就可以圓她的創業夢?同樣的，在萬達廣場開一家小小的門店，是否就能造就未來“像樣”的企業家們?受限于萬達廣場的物理存在，這些大學生創業者的項目，大多是飲品、甜品、零食、精品等業態。

在萬達支持的第一批大學生創業者中，其中有一位來自上海的大學生，專業是學計算機的，他未來想要從事與人工智能相關的項目，但現在他在東莞的萬達廣場賣甜品。

實際上，現在張瀟的想法已經超越了現有的這家門店。

未來她想拿下阪織屋在西北地區的代理權，同時她還想在甘肅天水做“多肉植物”的生意。

“未來可以暢享，但現在還需要腳踏實地。

”她說。

從萬達的角度講，他們并無意于將這些大學生創業者一路孵化為成功企業家，而是旨在提供機會，“能讓他們賺到第一桶金，能讓他們知道創業是怎么一回事”。

上述創業幫扶團隊中不愿意透露姓名的女士說：雖然只是運營一個小門店，但其中創業的許多基本要素。

比如怎么管理團隊、怎么做營銷、怎樣管理庫存等等。

上述東莞甜品店，僅裝修就返工4次，“因為不符合廣場的質量要求”。

“對這些年輕人來說，最缺乏的就是財務管理的經驗;在怎么管理團隊上，他們也需要歷練。

”萬達創業幫扶小組人士說，其中大部分是90后，“從來沒有為錢發愁過，即使現在創業也沒有預算管理的概念”。

而面對比他們大的員工，怎樣才能鎮得住團隊?“我們有時候就故意讓他們去碰壁，只有經歷事情他們才會慢慢成長”。

王健林再支招年輕創業人問：我是商學院的，您知道在

【第80句】：90年代中國起來了很多創業家，成為中國民營企業的英雄，但是2024年以后，中國經濟出現變化，您給我們想創業的人有什么指引和建議?王健林：其實現在的創業環境比我們那時候好多了，我創業注冊資金50萬塊錢，是跟人家借的，你們知道多高的利息嗎?25%的年息，五年還本，還清。

現在有不少的創業，我個人每年還支持著100個創業項目。

支持青年創業的人是很多的，關鍵是你怎么找到資金，最重要的一點就是要做好一個能吸引資金的商業計劃書，說白了就是你的計劃要可行，說得不好聽的話，你得會忽悠，你得說得對，讓別人一聽就覺得靠譜。

有些青年創業說的數很大，我要做行業第一，要做世界第一，別人一聽就不敢給你投資了。

你腳踏實地做什么呢?其實不完全取決于做什么，傳統產業照樣有大量的機會，之所以叫傳統產業，就是長壽、生命力強，才叫傳統產業，創新企業增值高、盈利快，死得也快，這是一樣的道理。

如果要讓我給你指導幾點，創業要找真正的哥們、兄弟，或者請專業的指導老師。

我們那兒有創業的指導老師。

我不知道你叫什么名字，如果你愿意申請，萬達有專門的申請計劃。

人生中應提出現實能達到的目標問：努力和勤奮背后的原動力，是個人的理想，對財富的追求，還是出于社會的責任?王健林：分階段講，初期激勵我不斷奮斗的目標是過得好一點。

原來我從政府機關下海，目標很簡單，讓自己活得更好一點。

所以我剛去創業的時候，公司員工跟我說，干到1個億咱就退休，當時想幾萬元就了不起了，干到1億元就退休，沒想到這個理想很快就實現了。

我發現目標定低了，目標定為把公司發展得更大一點，成為一個知名企業，這個目標就有所修整。

我覺得對萬達來講最重要的一步是1993年走出大連，從一個地方企業向全國性企業轉型，你要知道到全中國發展等于到全歐洲發展，中國的國土面積相當于歐洲，人口兩倍于歐洲。

在萬達發展的第二個階段，我的目標是要萬達成為一個全國知名企業。

最近幾年激勵我的目標就不一樣了，那就是我有一個更宏偉的愿景，把萬達做成全球知名品牌，做到一流企業，我不能講具體數字，我們內部定了數字，2024年一定要實現全球前多少名，這個目標還沒有實現，如果實現了，我也可能退休瀟灑去了，也可能再給自己定一個目標。

幾年前公司收入大概100多億的時候，我就跟大家說，這次是說真的，我做到1000億規模一定退休。

應該說有兩方面原因:一是中國國家經濟的快速發展，這個平臺，你不用太勤奮，你跟著坐車，每年還有百分之八、九的增長，努力一下會有百分之十幾、二十幾的增長，這個目標四五年就實現了。

員工問我還退休嗎?我說現在退休早了一點。

現在我們定的目標是世界一流跨國企業，我到時候退而不休，可能不天天這樣干，可能有另外的事情做。

我自己是分階段設定目標的，人生的目標是分階段的。

在人生過程當中不斷調整修正自己的坐標體系，這是現實的，而且才能達到。

三年前，萬達剛剛自己獨立成立一個創業基金，每年支持創業大學生5000萬。

有一個年輕創業者找到我，我說這樣吧，本來我們有評審過程，有評審階段，但看到你們這樣三番五次找我，我就破例，不用評審了，我就寫推薦信，直接給你幾百萬創業。

你知道這個人跟我說什么?幾百萬哪夠?我說你要多少?他說起碼幾個億，我說你懂不懂幾個億不叫創業了，那叫成功者了。

所以你提出的這個問題很好，人生在過程當中提出現實能達到的目標。

問：我是留英學子。

王總，您這么繁忙，平時有沒有什么方式給自己預留出一些完全屬于自己的時間?還是說工作本身就可以是一切?王健林：工作不是一切，但是工作是最重要、最主要的，我想給自己預留時間，做不到啊!為什么?我想休息，公司下邊總有老總打電話。

現在不是具體做事務，就是會見人。

今天說誰來了，不行啊，您得會見一下;明天說您得會見一下，我們就好工作了。

老外來了，你見不見?也得給面子。

所以我現在的主要任務就是會見、吃飯。

名人事跡

吳三桂 (1612～1678） 字長白，明末清初高郵人。

崇禎年間，以總兵鎮山海關，李自成陷京師，奪三桂愛妾陳圓圓，三桂乃引清兵入關，破自成，清遂入主中國。

三桂受封為平西王，鎮云南。

后叛清，自稱周帝，旋病死。

李白 他自幼聰明但貪玩，在寺廟讀書，本是一頑劣之孩童。

后因在途中偶遇一老婦在那磨一鐵棒，并在與之交談中明白一道理：“只有功夫深，鐵鋤磨成針”這個道理，并成為一個有名望的詩人。

夢子 夢母三遷，為教其子。

說的是夢母為了能讓孟子能靜下心來讀書，不惜搬家三次。

后來又將織了一半的布給剪段了，只是為了讓孩子明白半途而廢的道理，終于感動了孟子，終成一代大家。

即促成了“惜夢母斷織杼*****”的三字經里的名言流傳至今。

一七八七年四月，一位年青人前往維也納拜見當時的大音樂家莫札特。

此人其貌不揚，短小精明，在莫札特面前大展鋼琴身手，連被譽稱神童的莫札特亦為之驚嘆。

立即向在場的朋友說：“此年青人必為樂壇掀起狂瀾。

” 莫札特的預言不到十年立即應驗，此人正是鼎鼎大名的貝多芬。

貝多芬一七七零年十二月十六日出生於德國科隆附近萊茵河畔的波昂。

他的父親約翰庸庸碌碌，嗜酒如命，童年時代貝多芬毫無幸福可言。

中華魂作文該怎么寫請交給我

大中華區總裁孫振耀退休感言　　大中華區總裁孫振耀退休感言 -　　如果這篇文章沒有分享給你，那是我的錯。

-　　如果這篇文章分享給你了，你卻沒有讀，繼續走彎路的你不要怪我。

-　　如果你看了這篇文章，只讀了一半你就說沒時間了，說明你已經是個“茫”人了。

-　　如果你看完了，你覺得這篇文章只是講講大道理，說明你的人生閱歷還不夠，需要你把這篇文章珍藏，走出去碰幾年壁，頭破血流后再回來，再讀，你就會感嘆自己的年少無知。

-　　如果你看完了，覺得很有道理，然后束之高閣，繼續走進擁擠的地鐵，依然用著自己昨日的觀念來思考自己的未來，你的人生也將繼續重復著昨日的狀況。

-　　如果你看完了，覺得那是一個過來人，對你的人生忠告，并你也愿意用他告訴你的思想去指導自己今后的生活，對你來講成功不是很難，難的是你是否可以用這篇文章里的思想一直鞭策自己。

-　　如果你看完了，覺得那是一個長輩用他的一生的時間來寫的一篇對你忠告的文章，說明你已經有了和他相似的人生閱歷，只要你繼續努力，成就偉業并不難，難的是你是否可以把自己的人生經驗和他人分享呢

-　　體驗決定深度，知識決定廣度。

你的人生是什么呢

-　　----------強烈推薦 -　　-　　大中華區總裁孫振耀退休感言 -　　一、關于工作與生活 -　　-　　-　　我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。

我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。

外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個人的成功，西門子的確比國美大，但并不代表西門子中國經理比國美的老板強，甚至可以說差得很遠。

而進外企的人往往并不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功于自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理并不會給業績帶來什么了不起的影響。

好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會怎么選擇

有的是只要不高薪水的，要出位的精明強干精力沖沛的年輕人，有的是，為什么還要用你

-　　從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。

但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。

所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低并不能說明什么。

-　　從這個角度上來說，我不太贊成過于關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。

正常人大概要工作35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。

要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最后是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置并沒有太大的意義。

剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k-6k\\\/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k\\\/月，可問題是，5年以后拿多少

估計5k-10k了不起了。

起點雖然高，但增幅有限，而且，后面的年輕人追趕的壓力越來越大。

-　　我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎么辦

-　　職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。

初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經理。

然后是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那么容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光…… -　　看上去贏得復賽并不容易，但，還不是那么難。

因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。

雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。

就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復賽的人則象斗牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。

贏得了復賽以后，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。

-　　最終的決賽來了，說實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對于決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就像武俠小說里寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。

世界的規律依然發揮著作用，贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。

這和體育比賽是一樣的，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

-　　-　　二、 根源 -　　-　　你工作快樂么

你的工作好么

-　　有沒有覺得干了一段時間以后工作很不開心

有沒有覺得自己入錯了行

有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇

有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛苦

有沒有很想換個工作

有沒有覺得其實現在的公司并沒有當初想象得那么好

有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的，實在不適合自己

你從工作中得到你想要得到的了么

你每天開心么

-　　天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什么不快樂

你為什么憤怒

-　　其實，你不快樂的根源，是因為你不知道要什么

你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。

-　　我總覺得，職業生涯首先要關注的是自己，自己想要什么

大多數人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對于薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程么

你想每年都在這種對于工作和薪水的焦急不安中度過么

不想的話，就好好想清楚。

飲鴆止渴，不能因為口渴就拼命喝毒藥。

越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。

于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環。

最終只能哀嘆世事不公或者生不逢時，只能到天涯上來發泄一把，在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。

大多數人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。

所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。

-　　一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。

比如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事情。

如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。

又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。

找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。

往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們去趕緊做，相對來說重要的事情反而沒有那么大的壓力，大多數人做事情都是以壓力為導向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。

（很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦，也是因為工作中沒有做好重要的事情。

）那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那么多的朋友，今天找工作困難是當初你們沒有做重要的事情，是結果不是原因。

如果今天你們還是因為急于要找一份工作而不去思考，那么或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。

-　　我始終覺得我要說的話題，沉重了點，需要很多思考，遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味，但是，天下沒有輕松的成功，成功，要付代價。

請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什么

所以，最要緊的事情，先想好自己想要什么。

-　　-　　三、什么是好工作 -　　-　　當初微軟有個唐駿，很多大學里的年輕人覺得這才是他們向往的職業生涯，我在清華bbs里發的帖子被這些學子們所不屑，那個時候學生們只想出國或者去外企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛大，陳天橋創立的盛大，一家民營公司。

一個高學歷的海歸在500強的公司里拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢想，問題是，每年畢業的大學生都在做這個夢，好的職位卻只有500個。

-　　人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。

大家認為外企公司很好，可是好在哪里呢

好吧，他們在比較好的寫字樓，這是你想要的么

他們出差住比較好的酒店，這是你想要的么

別人會羨慕一份外企公司的工作，這是你想要的么

那一切都是給別人看的，你干嗎要活得那么辛苦給別人看

另一方面，他們薪水福利一般，并沒有特別了不起，他們的晉升機會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢不加班，因為“你不干有得是人干”，大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。

你想清楚了么

500強一定好么

找工作究竟是考慮你想要什么，還是考慮別人想看什么

-　　我的大學同學們大多數都到美國了，甚至畢業這么多年了，還有人最近到國外去了。

出國真的有那么好么

我的大學同學們，大多數還是在博士、博士后、訪問學者地掙扎著，至今只有一個正經在一個美國大學里拿到個正式的教職。

國內的教授很難當么

我有幾個表親也去了國外了，他們的父母獨自在國內，沒有人照顧，有好幾次人在家里昏倒都沒人知道，出國，真的這么光彩么

就像有人說的“很多事情就像看A片，看的人覺得很爽，做的人未必。

” -　　人總想找到那個最好的，可是，什么是最好的

你覺得是最好的那個，是因為你的確了解，還是因為別人說他是最好的

即使他對于別人是最好的，對于你也一定是最好的么

-　　對于自己想要什么，自己要最清楚，別人的意見并不是那么重要。

很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見，同事的意見……問題是，你究竟是要過誰的一生

人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。

自己做的決定，至少到最后，自己沒什么可后悔。

對于大多數正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎么樣的選擇，都是可以嘗試的。

比如你沒有考自己上的那個學校，沒有入現在這個行業，這輩子就過不下去了

就會很失敗

不見得。

-　　我想，好工作，應該是適合你的工作，具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。

小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。

你還是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永遠也不會找到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。

-　　可能，最好的，已經在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。

人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經得到的東西。

-　　-　　四、普通人 -　　-　　我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志愿，臥薪嘗膽，有朝一日成富成貴。

而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活，面對普通人的困境，雖然結果也是成富成貴，但起點不一樣，相對來說，我覺得后者在操作上更現實，而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。

-　　我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準的。

因此，我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲…… -　　所以請你在想自己要什么的時候，要得“現實”一點，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我幫不上你。

成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們，即使你成為了他們，也絕對不是我這篇文章的功勞。

“王侯將相寧有種乎”但真正當皇帝的只有一個人，王侯將相，人也不多。

目標定得高些對于喜歡挑戰的人來說有好處，但對于大多數普通人來說，反而比較容易灰心沮喪，很容易就放棄了。

-　　回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，他比你更快樂么

或許。

有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。

他比你最多也就快樂一兩倍，甚至有可能還不如你快樂。

尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標更遠大。

雖然成為李嘉誠這個目標很宏大，但你并不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂，而且基本上你也做不到。

你必須聽聽你內心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。

-　　你想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標其實并沒有高低之分，你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思，達到自己的目標其實就是成功，成功有大有小，快樂卻是一樣的。

我們追逐成功，其實追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。

職業生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛，忘記了追求的究竟是什么，忘記了是什么能使我們更快樂。

-　　社會上一夜暴富的新聞很多，這些消息，總會在我們的心里面掀起很多漣漪，漣漪多了就變成驚濤駭浪，心里的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船，并不會使得你也一夜暴富。

“只見賊吃肉，不見賊挨揍。

”我們這些普通人既沒有當賊的勇氣，又缺乏當賊的狠辣絕決，雖然羨慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。

-　　我還是過普通人的日子，要普通人的快樂，至少，晚上睡得著覺。

-　　-　　五、跳槽與積累 -　　-　　首先要說明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍個性，天涯上或許會有人覺得你很有個性而叫好，煤氣公司電話公司不會因為覺得你很有個性而免了你的帳單。

當你很帥地炒掉了你的老板，當你很酷地挖苦了一番招聘的HR，賬單還是要照付，只是你賺錢的時間更少了，除了你自己，沒人受損失。

-　　我并不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法，而且頻繁跳槽的后果是讓人覺得沒有忠誠度可言，而且不能安心工作。

現在很多人從網上找工作，很多找工作的網站常常給人出些餿主意，要知道他們是盈利性企業，當然要從自身盈利的角度來考慮，大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們越是生意興隆，所以鼓動人們跳槽是他們的工作。

所以他們會常常告訴你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快報”又是“贊嘆自由奔放的靈魂”。

至于是否會因此讓你不能安心，你跳了槽是否解決問題，是否更加開心，那個，他們管不著。

-　　要跳槽肯定是有問題，一般來說問題發生了，躲是躲不開的，很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。

你必須相信，90%的情況下，你所在的公司并沒有那么爛，你認為不錯的公司也沒有那么好。

就像圍城里說的，“城里的人拼命想沖出來，而城外的人拼命想沖進去。

”每個公司都有每個公司的問題，沒有問題的公司是不存在的。

換個環境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如就在當下把問題解決掉。

很多問題當你真的想要去解決的時候，或許并沒有那么難。

有的時候你覺得問題無法解決，事實上，那只是“你覺得”。

-　　人生的曲線應該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的，而不是象脈沖波一樣每每回到起點，我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作經歷，每次多則3年，少則1年，30多歲的時候回到起點從一個初級職位開始干起，拿基本初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦么

這種日子好過么

-　　我非常不贊成在一個行業超過3年以后換行業，基本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關系，經驗，人脈，口碑……如果常常更換行業，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開始，如果換了兩次行業，35歲的時候大概只有5年以下的積累，而一個沒有換過行業的人至少有了10年的積累，誰會占優勢

工作到2-3年的時候，很多人覺得工作不順利，好像到了一個瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個行業，覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開，會好很多。

其實這樣做只是讓你從頭開始，到了時候還是會發生和原來行業一樣的困難，熬過去就向上跨了一大步，要知道每個人都會經歷這個過程，每個人的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸，你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。

跑長跑的人會知道，開始的時候很輕松，但是很快會有第一次的難受，但過了這一段又能跑很長一段，接下來會碰到第二次的難受，堅持過了以后又能跑一段，如此往復，難受一次比一次厲害，直到堅持不下去了。

大多數人第一次就堅持不了了，一些人能堅持到第二次，第三次雖然大家都堅持不住了，可是跑到這里的人也沒幾個了，這點資本足夠你安穩活這一輩子了。

-　　一份工作到兩三年的時候，大部分人都會變成熟手，這個時候往往會陷入不斷的重復，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自己已經搞懂了一切，從而懶得去尋求進步了。

很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了，覺得自己已經完成比賽了。

其實這個時候比賽才剛剛開始，工作兩三年的人，無論是客戶關系，人脈，手下，和領導的關系，在業內的名氣……還都是遠遠不夠的，但稍有成績的人總是會自我感覺良好的，每個人都覺得自己跟客戶關系鐵得要命，覺得自己在業界的口碑好得很。

其實可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的干勁來，穩扎穩打，積累才剛剛開始。

-　　你足夠了解你的客戶嗎

你知道他最大的煩惱是什么嗎

你足夠了解你的老板么

你知道他最大的煩惱是什么嗎

你足夠了解你的手下么

你知道他最大的煩惱是什么嗎

如果你不知道，你憑什么覺得自己已經積累夠了

如果你都不了解，你怎么能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情

如果他們不做你想讓他們做的事情，你又何來的成功

-　　-　　六、等待 -　　-　　這是個浮躁的人們最不喜歡的話題，本來不想說這個話題，因為會引起太多的爭論，而我又無意和人爭論這些，但是考慮到對于職業生涯的長久規劃，這是一個躲避不了的話題，還是決定寫一寫，不愛看的請離開吧。

-　　并不是每次穿紅燈都會被汽車撞，并不是每個罪犯都會被抓到，并不是每個錯誤都會被懲罰，并不是每個貪官都會被槍斃，并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到，并不是你每一點付出都能得到公正的回報，并不是你的每一個善意都能被理解……這個，就是世道。

好吧，世道不夠好，可是，你有推翻世道的勇氣么

如果沒有，你有更好的解決辦法么

有很多時候，人需要一點耐心，一點信心。

每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。

-　　有很多時候我們需要等待，需要耐得住寂寞，等待屬于你的那一刻。

周潤發等待過，劉德華等待過，周星馳等待過，王菲等待過，張藝謀也等待過……看到了他們如今的功成名就的人，你可曾看到當初他們的等待和耐心

你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤

你可曾看到德云社一群人在劇場里給一位觀眾說相聲

你可曾看到周星馳的角色甚至連一句臺詞都沒有

每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子，我幾乎能想象得出來他們借酒澆愁的樣子，我也能想象得出他們為了生存而掙扎的窘迫。

在他們一生最中燦爛美好的日子里，他們渴望成功，但卻兩手空空，一如現在的你。

沒有人保證他們將來一定會成功，而他們的選擇是耐住寂寞。

如果當時的他們總念叨著“成功只是屬于特權階級的”，你覺得他們今天會怎樣

-　　曾經我也不明白有些人為什么并不比我有能力卻要坐在我的頭上，年紀比我大就一定要當我的領導么

為什么有些爛人不需要努力就能賺錢

為什么剛剛改革開放的時候的人能那么容易賺錢，而輪到我們的時候，什么事情都要正規化了

有一天我突然想，我還在上學的時候他們就在社會里掙扎奮斗了，他們在社會上奮斗積累了十幾二十年，我們新人來了，他們有的我都想要，我這不是在要公平，我這是在要搶劫。

因為我要得太急，因為我忍不住寂寞。

二十多歲的男人，沒有錢，沒有事業，卻有蓬勃的欲望。

-　　人總是會遇到挫折的，人總是會有低潮的，人總是會有不被人理解的時候的，人總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關鍵的時候，因為大家都會碰到挫折，而大多數人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。

在這樣的時刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會放棄你，機會總會來的。

至少，你還年輕，你沒有坐牢，沒有生治不了的病，沒有欠還不起的債。

比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人，你還怕什么

路要一步步走，雖然到達終點的那一步很激動人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無法迎來最后的那些激動人心。

-　　逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。

要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心，讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。

勝利屬于那些有耐心的人。

-　　在最絕望的時候，我會去看電影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》，讓自己重新鼓起勇氣，因為，無論什么時候，我們總還是有希望。

當所有的人離開的時候，我不失去希望，我不放棄。

每天下班坐在車里，我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外，我知道，我在靜靜等待，等待屬于我的那一刻。

-　　原貼里伊吉網友的話我很喜歡，抄錄在這里： -　　每個人都希望，自己是獨一無二的特殊者 -　　含著金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到電力局拿1w月薪這樣的小概率事件，當然最好輪到自己 -　　紅軍長征兩萬五、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴去奮斗，最好留給祖輩父輩和別人 -　　自然，不是每個吃過苦的人都會得到回報 -　　但是，任何時代，每一個既得利益者身后，都有他的祖輩父輩奮斗掙扎乃至流血付出生命的身影 -　　羨慕別人有個好爸爸，沒什么不可以 -　　問題是，你的下一代，會有一個好爸爸嗎

-　　至于問到為什么不能有同樣的贏面概率

我只能問：為什么物種競爭中，人和猴子不能有同樣的贏面概率

-　　物競天擇。

猴子的靈魂不一定比你卑微，但你身后有幾十萬年的類人猿進化積淀。

評論一篇文章,內容大要及感想150字

貝聿銘 華裔美籍建筑師。

1917 年4月26日生于中國廣東，在上海受中等教育。

1935年赴美國，1940年獲麻省理工學院學士學位。

1946年獲哈佛大學碩士學位，留校任教。

1948 年起，任W.澤肯多夫的地產公司建筑部負責人。

1955年他集合一批從整體規劃到室內設計的專家，在紐約開業。

他不僅從城市規劃的角度出發創造了許多出色的個體建筑，而且這些個體建筑又使鄰近區域的面貌改觀，推動城市的發展。

他對蒙特利爾、丹佛、費城、波士頓、紐約、達拉斯、新加坡等大城市的舊區改造和新區開發作出了貢獻。

貝聿銘的建筑風格一般認為受W.格羅皮烏斯的影響，他掌握了在建筑設計中運用抽象幾何形體的嫻熟技巧，巧妙運用石、混凝土、鋼和玻璃等建筑材料。

作為華人建筑師，他主張尋求恰當的途徑來表達中國建筑傳統的本質。

貝聿銘是美國建筑師協會會員，英國皇家建筑師協會會員，美國室內設計協會榮譽會員，美國設計科學院和國家藝術委員會成員。

他曾多次獲獎，其中包括1979年美國建筑師協會金獎和1983年普里茨克建筑藝術獎等。

他的代表作有科羅拉多州美國大氣研究中心、中國臺灣東海大學盧斯紀念教堂、費城社會嶺住宅區、紐約肯尼迪國際機場候機樓、新加坡中國銀行辦公樓、達拉斯市政廳、華盛頓國家美術館東館、波士頓肯尼迪圖書館、北京香山飯店、拿破侖庭園4座玻璃金字塔等。

　　聿銘簡介：　　1917年生于廣州，他的祖輩是蘇州望族，父親貝祖詒曾任中國銀行行長，于 1919年到香港創辦了中國銀行香港分行。

1935年到美國留學，攻讀建筑系。

如今其建筑設計遍布世界各地，如美國華盛頓國家美術館東館、德國歷史博物館等。

建筑是科學，為何與藝術并列

貝聿銘不僅是杰出的建筑科學家，“用筆和尺”建造了許多華麗的宮殿；他更是極其理想化的建筑藝術家，善於把古代傳統的建筑藝術和現代最新技術熔于一爐，從而創造出自己獨特的風格。

他在建筑設計中最為人們稱道的是關心平民的利益。

他在紐約、費城、克利夫蘭和芝加哥等地，設計了許多既有建筑美感又經濟實用的大眾化的公寓。

他在費城設計的三層社會公寓就很受工薪階層的歡迎。

　　很多人都知道法國盧浮宮前的玻璃金字塔。

越來越多的人將它與埃菲爾鐵塔一起視為巴黎的標志和象征。

然而鮮為人知的是它最初建造時遭到了巴黎絕大多數人的反對，它的設計者貝聿銘當時在巴黎的街頭也遭遇了不少白眼。

因為盧浮宮是國家級的標志性建筑，人們希望它保持原樣。

12世紀時盧浮宮曾是一座城堡，主要供護城士兵居住，并存放糧食和彈藥。

后來建筑不斷被擴建，并一度成為皇家宮殿，之后，有多位國王把他們的藝術品陳列于此。

像北京的故宮一樣，盧浮宮正好處在巴黎的市中心，是皇家威嚴的象征。

1983年時，盧浮宮還是巴黎的一道屏障。

如何將宮殿改建成現代化的博物館成了這個城市的一個難題。

玻璃金字塔成功地解決了這一問題。

有了金字塔之后，新舊對比使盧浮宮的建筑更明朗了。

金字塔所采用的玻璃和金屬結構代表了我們這個時代的特征，與過去截然分開，它告訴人們當今的盧浮宮已不是法蘭西國王的宮殿，而是屬于“大眾”的公共博物館。

人們對于建筑需要適應，需要一個接納的過程。

很多人很早就見過玻璃金字塔的設計圖紙。

畫面上的玻璃金字塔很單薄，所見只是一些交叉的鋼筋柱子，人們很難感受得到那種“一個閃亮的鉆石一般光芒四射”的感覺。

所以它在開始的時候受到了人們的質疑。

然而還是貝聿銘說得好：“人們往往很快就能理解建筑……建筑完成之后卻是有目共睹的。

如果有幸得以使用該建筑的話，人們可能就會感慨道：‘啊，確實很好，我明白了。

’所以建筑完成后要人接受就不太難了。

難就難在把它建造起來。

”　　美國肯尼迪總統圖書館　　《貝聿銘談貝聿銘》，這個名字乍聽上去有些奇怪，其實完整的理解應該是貝聿銘談自己的經歷及對建筑的理解，主要是自己設計的重要建筑。

貝聿銘先生是著名的華人建筑師。

1917年出生于中國蘇州，蘇州的私家園林對他產生了潛移默化的影響。

他的建筑獨特地反映了歐亞兩大傳統交融產生的新的美學標準———永恒的石材和玻璃。

中國文化的背景對他的影響是潛移默化的，但他絕不刻意凸顯這一點。

“對我來說，建筑物的特殊功能要求及所處地點的人文歷史是最重要的，遠比我的中國文化背景重要。

在法國設計盧浮宮時，我首先想到的不是我的中國文化背景，而是法國的歷史和文化。

我認為時間、文化、地點是建筑設計的要素。

”貝聿銘在中國的建筑設計同樣體現了這一理念，如香港中國銀行大廈、北京中國銀行總行大廈、香山飯店等。

正在設計中的蘇州博物館也在體現現代特點的同時努力與古城的粉墻黛瓦相協調，力求做到“蘇州味”與創新之間的平衡。

　　法國盧浮宮玻璃金字塔　　這本書的作者蓋羅·馮·波姆是貝聿銘的摯友，兩人的談話更像是老友隨意的聊天，將很專業的知識用淺顯的語言表達了出來。

全書最后附錄了譯者訪談錄，向我們展現了貝先生的中國情懷。

他對中國城市的發展頗為關注，如北京新城發展與舊城改造的關系、上海浦東的區域功能規劃等。

中國的城市正處于高速發展中，很多地方都在建設新城區。

中國有著古老的文化傳統，又有著廣大的國土面積，每個地方的情況都非常不同。

因此各個城市應體現出自己的特點。

我們可以都說普通話，但我們不能都生活在一樣的城市里。

一樣的樓房，一樣的街道，這種單調的重復是可悲的。

我們需要更多有特色的建筑，需要更多貝聿銘那樣的建筑設計師。

　　貝聿銘　　貝聿銘是國際著名的建筑師。

他一生的70多件作品無一例外地與金錢、權力和政治糾結在一起。

他將外交手腕和設計的獨特混合運用在香港中國銀行大廈、華盛頓國家藝術館、法國巴黎盧浮宮等建筑身上。

　　保留古建筑：我說因為故宮是一個文物，是國家的國寶。

四面現在看出去綠化得很好，天、樹很和諧，高樓起來就破壞故宮文物了。

　　直到現在，貝聿銘仍認為禁止在紫禁城附近蓋高樓是他主要的貢獻。

　　貝聿銘：對我而言，那是最大的成就，也是最大的滿足。

　　我原來跟梁思成很熟，他來美國，我跟他見過很多次。

北京的城墻拆了很可惜，我跟梁思成談過，蘇州的墻拆了也很可惜。

你看意大利、法國的城墻都保留，他們有歷史的觀念，你不能把歷史全部毀壞。

好的辦法是保留古代的建筑，這是最重要的。

我覺得城墻拆了以后，面貌全改了。

　　1974年，我頭次回國，我在清華演講時說，在故宮附近不應該造高樓，這是我的意見，當時的副總理谷牧在人民大會堂跟我談這個問題，他問我，為什么不應該造高樓。

我說因為故宮是一個文物，是國家的國寶。

四面現在看出去綠化得很好，天、樹很和諧，高樓起來就破壞故宮文物了。

他說你說的話跟周總理的話相同。

我覺得很榮幸，我不敢再說了，我說算了，他的話比我的話重得多了。

　　后來他們就慢慢在北京城市規劃方面發表這個意見，說故宮附近的樓的高度應該是這樣，到了二環、三環你可以造高樓，因為不影響故宮。

你在故宮旁邊，比如北京飯店造高樓，那就是破壞文物，故宮的文物，是值得研究的。

在香港到處都是高樓，這個不成問題，因為它沒有歷史。

　　四合院也應該保留，應該保留一片。

你單單保留幾個王府，不夠，這不是好的辦法，要保留就保留一片。

當然四合院不適應現在的生活實際，這個我很明白，最近我跟賈慶林（當時任北京市長———編者注）談過這個問題，我說請你一定要保留四合院，保留一片，不要再拆了。

“我也想做，可是一個四合院十幾家人住在里面，利益怎么分配

怎么處理

”賈慶林問我。

所以他有他的問題，這個問題不容易解決。

不過，他同意，應該在附近再造一點房子，可以讓四合院里的居民搬到那個地方，然后再改造四合院，新的衛生條件做好了以后，可以賣大錢。

海外中國人想回到北京住的很多，他很可能出錢買下來。

這件事是應該做的，因為這種四合院將來沒有了，越來越少了。

　　后來，貝聿銘用10萬美元設立了一個獎學金，幫助中國學生到美國留學。

他捐出這筆錢時立下一個規矩：學生們在結束研究后，可以花一個夏天游覽美國，但必須返回中國學以致用———如同他以前想做的一樣。

　　家世：1917年4月26日，貝聿銘出生在廣州，他的母親是一位笛子演奏高手，也是虔誠的佛教徒，給他起名聿銘，有光明的意思。

　　貝聿銘的家族有600年的歷史，第一代祖先在明朝的時候來到蘇州，在道旁擺小攤行醫賣草藥。

后來貝家的子孫將家業發揚光大成為江南絕大部分藥店的供應商。

到了18世紀，貝家已是大地主。

　　貝聿銘的祖父貝立泰先是在朝為官，后來他協助創建了上海商業儲蓄銀行；1917年，他創設蘇州分行并在那里當經理。

　　貝聿銘的父親貝祖詒在美國大學畢業后投身北京中國銀行會計部，后來被派往廣州。

1917年4月26日，貝聿銘出生在廣州，他的母親是一位笛子演奏高手，也是虔誠的佛教徒，給他起名聿銘，有光明的意思。

貝聿銘屬蛇，蛇年出生的人被說成迷人、直觀、果斷、穿著虛榮、固執己見。

　　貝聿銘：我的母親是一位頗有成就的女書法家、詩人、音樂家，母親這邊的家庭更具藝術氛圍，母親去世以后，父親對我的學習抓得很緊，很關心我將來想做什么。

那個時候我也不知會做什么。

　　貝聿銘的母親因久病逝世，所以他回到老家與祖父一起生活。

貝聿銘的家鄉是一個說吳儂軟語，出美女的地方———蘇州。

貝聿銘的祖父貝立泰屬于帝制時代的老派人物，他逃避西服而穿著傳統長袍。

以儒家道統持家，祭祖時有300名親戚齊聚祠堂，伴以音樂爆竹。

為了培養對長輩的尊重，貝聿銘必然紋絲不動地坐在一張硬背椅上，面對祖父，直到老人家有動作為止。

貝立泰自律甚嚴，子孫即使已經成人，仍然懼怕他的訓戒。

　　貝聿銘：有一次，我們幾個小孩回家稍微晚了一些，怕驚動了老人家，只好悄悄地睡在了前庭。

　　貝立泰給貝聿銘灌輸儒家思想以培養高貴氣質：服從長輩、避免虛矯垮飾、不輕易生氣、保持冷靜從容。

子曰：“為政以德，譬如北辰；居其所而星眾共之。

”這些讓貝聿銘在美國的生涯非常受益，雖然這個國家不太重視這種氣質。

　　香山飯店：貝聿銘給自己設定的目標其實是一種提醒：大自然和建筑物過去是陰陽調和的，內外永遠合二為一。

　　貝聿銘第一次在祖國設計的作品就是香山飯店，他想通過建筑來報答孕育自己的文化，協助中國建筑界探索一條新路。

他想振興一般人仍能了解的特色———不是迂腐的宮殿和寺廟的紅墻黃瓦，而是尋常人家的白墻灰磚。

他說就像我不會在米開朗基羅的作品中找尋意大利的根源，而我會到佛羅倫薩去看平常人家的住屋一樣，建筑必須源于人們的住宅，他相信這決不是過去的遺跡，而是告知現在的力量。

　　在香山的日子里，貝聿銘通常把意念傳達給設計師后，就去做別的工作，然后定時回來監督進度，再向客戶報告。

香山飯店是他個人對新中國的表達，因此他悉心照顧。

人們很訝異地看到他手里拿著鉛筆，在公司繪圖桌上搔首不已。

這是數年來他惟一親自主持的計劃，每隔兩個小時他就拿著藍圖和立面圖和他的伙伴開一次會，而且長時間工作。

　　在西方，大型的建筑常常是以一個正面呈現給人的，但是這是在香山，香山在委婉地展延。

按照貝聿銘的構想，客人先走過插著五面紅旗的牌樓，來到鋪著灰色地磚的前庭，才看到開著傳統八角和梅花型窗戶的白色灰泥墻正面。

人走進來以后，能看到環繞貝聿銘典型空間架構天窗的大廳。

這種風格介于蘇州園林和華盛頓國家藝術館的中庭之間，是個在樹影搖動中，喝茶、欣賞綠竹和池魚的地方。

　　貝聿銘：在西方，窗戶就是窗戶，它放進光線和新鮮的空氣。

但對中國人來說，它是一個畫框，花園永遠在它外頭。

　　中國園林建筑的借景很重要。

比如說像法國的大花園，就是那個凡爾賽宮，站在那兒一目了然，什么都看得清清楚楚；可是中國的園林彎彎曲曲很多景，你要這么一彎腰看是一個景，走幾步再看一看又是另外一個景，這個巧妙得很，這個對我的建筑有點影響。

還有一點非常有意思，你到一個中國園林里頭，一進門看見正對著門的那條路，你肯定走不通，你必須從旁邊的小路繞半天才可以到那個大屋子，這個跟中國人處事很像。

　　精心規劃的長排潔白樓房，高度都不超過4層，裝飾著格子花樣和八角窗，沿著中庭蜿蜒開來，據說這樣安排可以驅邪。

這棟虛幻、祥和的樓閣對中國人來說是既熟悉又陌生。

因為這是貝聿銘參考蘇州的平坦屋頂和白墻做的建筑，在北京看來很不合時宜。

有的人對貝聿銘刻意營造的儉樸感到慌張失措。

“貝聿銘希望表達真正的美，”他的助手方佛瑞（FredFang）解釋說：“它就像沒有擦口紅的少女一樣。

”　　貝聿銘給自己設定的目標其實是一種提醒：大自然和建筑物過去是陰陽調和的，內外永遠合二為一。

　　貝聿銘：過去讀書人的書房前面如果沒有一座花園，就稱不上是書房，這二者必須是一體的。

　　根據這種風格，貝聿銘為香山飯店設計的西式客房可以瀏覽11座種滿花草和古樹的美麗庭園。

蜿蜒的花園小徑上鋪著用彩色圓石排成的精巧梅竹圖案，那些石頭是他的美國助手在越南邊境附近的一處河床上采集來的。

　　貝聿銘：當地村民從未見過外國人，當我的美國助手騎著騾子到那個地方時，村民還特地殺豬來招待他，血流滿地。

他不了解這個情況，回來告訴我說他當時非常害怕，心里想，天哪，他們要殺了我。

村民也驚訝地發現，這個洋人竟然要花幾千塊錢買他們的石頭。

結果，所有的老太太和小孩都跑到河里去采石了。

　　香山飯店是1980年起施工的，那個時候中國跟現在的中國大不相同。

那個時候中國能夠施工的新建筑很少，技術方面是差一點。

但那并不是最大的問題，最大的問題還是管理。

貝聿銘從美國帶回來一套吸塵器，那時候在中國還很少有這種東西，幾乎就沒有。

吸塵器用完要常換過濾器，他們沒換，結果馬達都燒壞了。

　　貝聿銘：去了北京好多次，香山飯店很少回去過。

有一次，我的夫人在香山飯店看到窗很臟。

她說這個不行啊，看不到外面的風景，她去擦，這個確有其事，但那是在過渡時期。

中國現在跟20年前相比大不相同了，現在回去很愉快，我覺得國家是在進步了。

　　香山飯店在美國造成的沖擊也非常大，后現代主義者說這是貝聿銘投降的動作。

他們認為，現代主義終于也采用歷史性的依據和裝潢了。

貝聿銘不同意這種說法，他說現代主義并未衰竭。

當然，它已經改變，變得更好，更加自由。