講課經(jīng)典的開場白

開場白是比喻文章、介紹或講話等開始的部分。以下是小編收集的講課經(jīng)典的開場白，歡迎查看！

【第1句】：講故事法

講故事是一種好的開場白方式，人們喜歡聽故事，喜歡回到童年。如果在主持人做了一個比較好的推崇，講師一上臺，就講一個扣人心弦的又與主題相關的故事，會有很大的吸引力

在開場白講故事需要注意的是：

第一：一定要與做講的主題相關。

第二：故事要有內(nèi)涵、有品位，不能粗俗。

第三：故事要有新意，不落俗套。盡量避免講學員聽過的故事。

第四：開場白的故事內(nèi)容不要太長，不能喧賓奪主。

第五：講故事要有技巧。尤其是配合身體語言、語音語速等。

比如主題講積極主動不要推卸責任。可以一開場就講“金克拉的一腳踢貓的故事”

（關于怎么樣講故事，會在以后的《充實你的內(nèi)容》中會有介紹。這里只表達的是講故事是一種很好的開場白的方式。）

此外，在開場白中還可以運用笑話，只是要慎重，除了符合以上幾個要求外，講師還要有好的控場能力，不然的話，大家把培訓當娛樂，太放松了可能控不了場。

【第2句】：引用法

也稱為引經(jīng)據(jù)典法。引用一些詩詞歌賦、名人名言做為開場白也有很好的效果。

引用法除了與主題相關等基本要求外，還要注意準確性，尤其是有些大家都知道的名言，詩詞等，一定要求很準確，否則會弄巧成拙，帶來不好的效果。同時還要求要很好的朗誦技巧，如果感覺自己在這方面不太自信，最好不要用這方法。或者可以采用幻燈片的方式展現(xiàn)出來，但是這樣一來效果會打折扣。

這樣的例子太多了。比如講人際關系，可以引用卡耐基的對于人成功的名言。

【第3句】：擺事實列數(shù)據(jù)法

就是擺出一些能給觀眾帶來震撼的事實或者數(shù)據(jù)，以引起觀眾對于主題的重視。這里更要求準確無誤，尤其是涉及到某些數(shù)字，日期方面。一定不能出錯。

比如給大學生講生涯規(guī)劃，可以一開場引用最近的本地的或者國家有關部門發(fā)布的關于大學生就業(yè)方面的一些數(shù)據(jù)。以引起學生們的注意和重視。

【第4句】：回顧展望法

回憶過去發(fā)生的什么事情，聯(lián)系現(xiàn)在的的主題和場景。這是拉近觀眾的很好的方法。

或者展望未來的美好前景，激勵現(xiàn)場的觀眾。

比如：“感謝各位的大力支持，去年的11月份，我第一次來到了這里，受到大家的歡迎。今天我再次來到這里，相信我們一定會愉快的度過兩天的美好時光。”

【第5句】：詢問提問法

通過提問題引起大的重視，尤其集中注意力。人們對于問題總是很敏感的。對于問題的答案更是急于想知道。

運用這種方法需要注意：

第【第1句】：與主題相關

第【第2句】：與大眾的興趣相關

第【第3句】：難度適度，問題的目的是為了引起重視，而不是讓觀眾出丑，也不是顯示自己的高深莫測

第【第4句】：確保自己知道準確答案。不然的話下不來臺的。

比如說講《時間管理》，一開場，可以這么做：“大家好。我有個問題想請教大家：什么是時間？”還有一種間接的詢問方式：“請問，咱們本地某著名的企業(yè)家，他和我們最大的相同點，和最不大的不同之處在哪里？”

金克拉先生在一次演講中的開場白是：“感謝大家。處于好奇，我想知道，在主持人介紹我之前，有誰聽說過我的名字？”當然得到的是熱烈的響應，但是這是“大師”才可以問的，除非你知道下面有很多人認識你，否則就不要問這讓你自己尷尬的問題。

以上五種方法是常用的幾種開場白的方法。

另外還有“展示背景資料法”一上臺，直接展示一些數(shù)據(jù)，案例，或者資料都可以的。這里和前面“擺實施列數(shù)據(jù)”的不同之處在于是實物或者說場景，而“擺事實列數(shù)據(jù)”主要是口頭表達。這對于環(huán)境有些要求，包括燈光，音響等。

還有一種“活動演示法”，講師一上臺，什么話都不說，在臺上演練一些道具，可以一下子吸引觀眾。當然這要求講師和活動有足夠的吸引力，還有前面的會議主持人的開場工作要很好。當然更多的方法是綜合運用，把以上的兩種或者三種方法綜合運用，效果更好。

我昨天在給重慶高新技術開發(fā)區(qū)的企業(yè)講《高效時間管理》就運用的是綜合法。

首先一上臺，我就講了阿姆斯特朗成功登月后，接受邁克。華萊士采訪時回答的非常經(jīng)典的話。（這故事聽美國老師講過，而且有磁帶，所以上臺前做的準備比較充分，也模仿了語音語調(diào)）表明時間的重要性。

接著就邀請觀眾做了一個游戲。在最快的時間內(nèi)把各種不同的水果裝在一個塑料桶里。強調(diào)提高效率的.重要性。

良好的開端就成功了一半。開場白對于一堂培訓非常重要，所謂"行家一出手，就知道有沒有"。所以開場白可以說是決定整個培訓的成敗，就如同唱歌一樣，最開始起的調(diào)決定后面的整個發(fā)音。如果在開場白沒有做好，后面需要花很多精力才能調(diào)整，這對與講師自己的狀態(tài)也是一樣。所以有經(jīng)驗的專業(yè)培訓師會非常重視開場白。

成人培訓教育和在校教育是不一樣的，這里必須依賴你的個人能力，沒有外力可以利用。同時成年人的心理也是不一樣的。

在人交往和溝通中，要明白對方心里有三個問題："一。我相信你嗎？你是值得我信任的嗎？"如果這問題弄明白了，他們會問第二個問題："你是關心我嗎？你是想幫助我嗎？"最后他們心里會問第三個問題："你確定你自己很棒嗎？你可以做到卓越嗎？"。只有你明白無誤的給他們肯定的答復，他們才會繼續(xù)跟你交往。作為培訓講師更是如此。

根據(jù)培訓中的"三三三原則"。在開場后由第一印象的三秒鐘（國內(nèi)的教材更多講的第一印象是七秒鐘，其實人們只要一眼的印象，感覺就會進入大腦，得出結(jié)論），如果三秒鐘的感覺還不賴，他們會繼續(xù)聽你講三分鐘。如果你在三分鐘內(nèi)解決了他們心目中潛在的三個問題（"我相信你嗎？"；"你關心我嗎？"；"你確定你很棒嗎"？）那么他們會繼續(xù)聽你講三十分鐘，然后是三個小時，這就是三三三原則。充分利用這原則，有助于提高整堂課的質(zhì)量。

具體說來，開場白的作用和目的主要有以下幾點：

【第1句】：集中聽眾注意力

告訴觀眾："嗨，演出正式開始了，你們的注意力該轉(zhuǎn)向我了。"

【第2句】：銜接講話前與正文的橋梁

主要是把接力棒由主持人轉(zhuǎn)向講師，同時也是為了順利自然的進入主題。

【第3句】：讓觀眾了解培訓目的和主題

讓觀眾覺得今天沒有來錯地方，前提是你確定自己沒有來錯地方。你的主題書與觀眾相關的。

【第4句】：把觀眾眾納入你的軌道

你的角色之一的導游工作開始了，讓觀眾覺得他們將要進行的不是死亡之行，而是快樂之旅。

【第5句】：使聽眾期待下文

引起好奇，沒有什么比他們自己跟你走更有意思的了。

【第6句】：與聽眾建立互動和感情

好的培訓除了信息的傳遞更需要情感的交流，不要忘了你和觀眾都是有感情的動物。

【第7句】：讓聽眾接受你對他們的指導

這是確保你們的旅游順利進行的關鍵。只有他們信任你，才會跟隨你走向未知的世界。

【第8句】：讓聽眾明白對他們有用

有用，是觀眾能夠參與最重要的因素。人們只會關心與自己有關和有用的事情。

講課的開場白技巧

開場白是演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。小編與讀者分享講課的開場白技巧，歡迎大家參考借鑒。

0【第1句】：語出驚人

如果你想迅速吸引你的聽眾，那么開場白一開始就要語出驚人。

你可能會描繪一個異乎尋常的場面，透露一個觸目驚心的數(shù)據(jù)，或者栩栩如生描述一個聳人聽聞的問題。聽眾不僅會驀然凝神，而且還會側(cè)耳細聽，更多地尋求你的講話內(nèi)容，探詢你演講的原因。

南達科他州北部州立大學的希瑟·拉森在撰寫她的演講詞“逆流而行”時，運用了一系列的驚人之語，迅速地把她的聽眾吸引了過來。

舉例：每11分鐘就有一個美國人死于這種病。這個數(shù)量是死于謀殺犯罪案人數(shù)的兩倍。今年有【第4句】：6萬人死于這種病，而8年越南戰(zhàn)爭的死亡人數(shù)也不過是這個數(shù)字。在近十年里，美國人死于這種病的人數(shù)是死于艾滋病【第13句】：3萬人數(shù)的三倍。

這種病將使你我和其他美國人今年在醫(yī)療費用上花費掉超過60億美元，并失去勞動能力，更不用說我們所遭受到的生命損失了。我所說的患乳腺癌這種疾病的浪潮可能會直接襲擊我們在座的每一個人。

0【第2句】：提出問題

你能夠通過提出與中心思想相關的問題來使聽眾投入于你的開場白。

舉例：看到這張美鈔嗎？它對你有什么用呢？你能夠用它來投資，能夠省下來買更貴的物品，或者干脆花掉。雖然現(xiàn)今1美元買不了多少東西，但另一方面，孩子們能夠用這1美元去買他們喜歡的東西，即便是他們買來的東西會傷害他們。這1美元能夠讓孩子們廉價地、隨處可得地，但非常致命地“爽”一把。很顯然，威德森不想讓她的聽眾真的來回答她的問題。

她只想引發(fā)他們對她的話題--吸入溶劑和氣溶膠的危險--進行思考。

0【第3句】：利用幽默

幽默如果運用得恰當，在吸引聽眾注意力上能取到很好的效果。

它有助于緩和現(xiàn)場氣氛，使他們愿意繼續(xù)聽你的演講。下例演講者以幽默的語氣用他自己的故事作開場白，來表達他對被邀請作演講的感謝。.

舉例：三位公司主管試圖給“名聲”這個詞下個定義。

第一個說：“名聲就是白宮邀請你去與總統(tǒng)會面。”

第二個說：“名聲就是白宮給你發(fā)出邀請，當你在那兒時，電話響了，但是總統(tǒng)卻不接。”

第三個主管說：“你們倆說的都不對。名聲就是你被邀請到白宮拜見總統(tǒng)，這時總統(tǒng)的熱線電話響了，他接過來，聽了聽，然后說：‘找你的！’”今天我應邀在這里演講就如同在白宮有電話找我。

0【第4句】：設置懸念

麗貝卡·威特就讀于圣路易斯州的密蘇里大學，她曾給大學生做過演講，看看她是如何開場的。

舉例：我是一個由七個字母構成的單詞。我破壞了友情、親情、鄰里之情、同學之情。我是當今青少年中最大的殺手。我并非酒類，我的名字叫自殺。

威特的開場白激起了聽眾的好奇心，促使他們繼續(xù)聽下去以便找到答案。于是，為了保持聽眾的興趣，威特引用了一些觸目驚心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，又提出了兩個令人深思的問題。

舉例：為什么高級中學沒有采取措施呢？作為日常課程的組成部分，為什么高級中學缺少強制性的自殺防范綱要？這些問題都很重要。這也正是我今天在這里做演講的原因。

起初，威特的開場白激起了聽眾的興趣，因此，在一兩分鐘內(nèi)就吸引住了他們。但是在頭兩句話之后仍舊保持聽眾的興趣，威特就必須繼續(xù)努力。通過引用數(shù)據(jù)，提出問題，她確保了她的`聽眾興致不減。

0【第5句】：講述故事

只要與你演講的主題相關，動人的故事人人都會喜歡。不論哪種類型的演講，以故事開篇都會給人留下深刻的印象。

一位大學生用下面這個故事開始了他的演講：“衛(wèi)生保健的斗爭領域”。

舉例：加利福尼亞急診護士提姆·杜非彌爾成了一位英雄，不是因為他成功地搶救了一位病人，而是因為他勇敢地營救了一位急診醫(yī)生。一個不滿的患者在沒有任何征兆的情況下槍擊三位急診科醫(yī)生，造成兩人輕微受傷，一人中彈--正中頭部和胸部。杜非彌爾猛撲向持槍者，救出了重傷的醫(yī)生，迅速送往急診手術室。

0【第6句】：建立信任

聽眾之所以傾聽你的演講與你可信度密切相關。你得讓你的聽眾明白：你有資格站在這里闡述這個話題。

約翰·F·富格遜部長在華盛頓Kirkland的一所中學舉行的老兵節(jié)集會上講話時，他在開場白中獲得了聽眾對自己的信任。

舉例：我們齊聚一堂，向服過兵役的美國男人和女人，尤其是那些參加過越戰(zhàn)的老兵，表示敬意。我是他們中的一員。1967年我在美國海軍陸戰(zhàn)隊中服役。我是反間諜第15組的成員，就在非武裝區(qū)之外活動。我們組是情報軍事行動部隊的一小部分，現(xiàn)在叫做鳳凰計劃。

約翰·F·富格遜向聽眾說明他曾親自參加了越戰(zhàn)。他并沒有自吹自擂，夸大其辭；他只闡明了他那時的任務是什么。

他的經(jīng)歷與戰(zhàn)爭老兵的主題以及學校集會的目的直接相關。因此，對聽眾來說，他似乎顯得更為可信。

培訓講師講課開場白

導讀：開場白，演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。開場白是給別人留下第一印象好壞的部分，我們?nèi)绾尾拍苷f好呢？下面小編為大家?guī)黻P于培訓講師講課開場白的范文，希望能幫助到大家。

培訓講師講課開場白（一）

各位領導、各位學員，大家上午好！歡迎大家來到《xx》課堂。

我叫xx，是xx管理咨詢培訓公司的專職領導力培訓師，也是《xx》課程的創(chuàng)始者。

俗話說，禮多人不怪，下半句是怎么說的呢？是享譽海內(nèi)外；上臺剛認識，見面先鞠躬，掌聲不響亮，鼓掌到天亮。

自從我選擇入這行來，我的老母親有交代：做人要樸實，工作要踏實，講課道理要大，選擇案例要小。培訓要激動，課后要行動。平日多聽領導說的話，為人厚道，祖國處處是親人。

在此，我再次向在座的人說：“親人們，大家一切都好吧！”“大聲一點好嗎？”

雖然本人長的.不夠養(yǎng)眼，但我說的話養(yǎng)神，絕對不會讓在座的各位產(chǎn)生審美疲勞。

（動作：要掌聲鼓勵），“大家鼓掌鼓勵一下，”待掌聲停，又說到：“再大聲一點好嗎？”

（頓一下，然后繼續(xù)介紹：）

“我很高興來到這兒！真是太高興了！”

快速繞教室走一圈，邊走邊問：“如果你現(xiàn)在不在這兒，你會在做什么不情愿的事情呢？”（持續(xù)流暢地進行）

在今后的幾天，我們大家要互相配合，我要百分之百的真誠，努力地去傳授，大家也要積極地學，好嗎？大聲一點，給我一個保證，再大聲一點。

學習是嚴肅的事情，為了保證學習效果，現(xiàn)在頒布三條紀律：

下面，讓我們活躍一下氣氛，我們要先進行熱場活動，因為大家都知道：培訓備課不充分，課堂就沒氣氛，氣氛不活躍，學員哪能來興奮，學員不興奮，你講的課無疑就的一堆狗屎糞。大家準備好了嗎？

培訓講師講課開場白（二）

各位親愛的朋友們：

大家早上好！

很高興今天能和大家相聚在這里，和大家認識，讓我們在這里共同學習，共同成長，共同進步，也非常榮幸能來到這里跟大家溝通交流和分享一些心得體會，當然我們不得不感謝我們公司的董事長，感謝XX董，因為有他的認可、支持和安排，才有我們今天見面的機會，他給我們提供了一次見面的機會，更給我們提供了一次學習和成長的機會，我想請問大家，做人需不需要有一顆感恩的心？那你們覺得應該用什么樣的掌聲來感謝董事長為我們的付出呢？哇，顯然你們給老板的掌聲比給我的更熱烈，我一聽就聽出來啦，蠻現(xiàn)實的呀！同時也非常感謝大家提供這樣一個平臺讓我有機會能站在這里為大家的成長以及我們的企業(yè)的發(fā)展助上那么一點微薄之力。

《講課開場白》優(yōu)秀范文

大家好！

今天召開20XX年第一季度醫(yī)院感染管理委員會感染管理會議，是歷來形式較大的一次感染會議，很有分量的一次會議，為組織好這次會議，我千思萬想怎樣才能讓大家對本次會議內(nèi)容更感興趣，更愿意今后放下工作準時參加會議呢？

借此機會我要感謝醫(yī)院15年來的培養(yǎng)，給了我歷練平臺，通過護理崗位走向了感染管理崗位，無形中學習了有關醫(yī)院感染及醫(yī)療專業(yè)知識，從而使自身的業(yè)務面更廣，管理經(jīng)驗更豐富，更專業(yè)。為感謝多年來幫助、鼓勵，我會在醫(yī)院感染工作作出更大的貢獻。

在進入主題之前，我要問大家一個問題。

幸福是什么？幸福是一種感覺，是一生目標的追求，這種感覺應該是愉快的，使人心情舒暢，甜蜜快樂。

每當別人問起你幸福嗎、你快樂嗎？

我們的回答：身心健康，家庭和睦，工作順利，父母安康、孩子聰明伶俐，健康成長，每天都充滿陽光心態(tài)，過著充實的一天。

作為醫(yī)務工作者最大的幸福就是給病人能治好病，病人最大的幸福就是把病治好恢復一個健康的體魄。每當我們醫(yī)好一位位病人滿臉笑容時，流露出熱淚時，拉著我們的手，說感謝的話語時，此時此刻你感到了幸福，你欣慰，你自豪，因為你給了病人最大的幸福。相反如果病人在醫(yī)院治療，因為管理不規(guī)范，操作不嚴格，導致了感染引發(fā)病人的身心痛苦，這時你還會感覺幸福嗎，病人及其家屬幸福嗎，因此病人的幸福就掌握在我們醫(yī)務人員手中，我們要幸福，就應把病人治好，康復出院，病人幸福才是我們最大的幸福。

今天同大家進行探討前，我先問大家一個問題，做一件事情最難的是什么？每人的回答可能都不一樣，我認為最難的是改變固有的觀念，改變老觀念。觀念決定了我們的行為，如果改變了周圍或他人的固有觀念，才意味著某件事情可以進行，否則一切將無法進行。

人們不愿意改變觀念的心理因素：改變觀念意味著對過去的否定，否定的東西總會給人一種挫敗感，而人們總是對否定的東西懷有一種防御心理，所以改變觀念需要我們經(jīng)歷一個思想斗爭的過程，有斗爭就有痛苦。然而醫(yī)院感染工作是一項新的工作，許多觀念需要我們更新、改進，所以醫(yī)院感染工作的開展與進行可能是一種痛苦的過程，當然我更希望大家屬于腦子可以急速旋轉(zhuǎn)的類型，或者叫做聞過則喜的類型，善于接受新的理念、新的知識。首先我希望咱們這個探討的過程是愉快的！

管理醫(yī)院感染伴隨著醫(yī)院的誕生而誕生，伴隨著其發(fā)展而發(fā)展，可以說醫(yī)院感染是醫(yī)院產(chǎn)生發(fā)展中的副產(chǎn)品，這種副產(chǎn)品嚴重影響著主產(chǎn)品的質(zhì)量，是需要我們積極干預、控制的環(huán)節(jié)。當前國內(nèi)的醫(yī)院感染形勢處在一種緊迫的局勢之下，麻疹、手足口病等傳染病的爆發(fā)流行，其他公共衛(wèi)生事件，使醫(yī)院感染工作面臨更多的挑戰(zhàn)，工作變得更加復雜與艱巨。專家談到SARS給我們的教訓時說：SARS發(fā)生在社區(qū)，傳播在醫(yī)院，為了避免重蹈SARS的覆轍，國家將醫(yī)院感染控制提到特別重要的日程。SARS之后出臺了許多醫(yī)院感染管理制度、規(guī)范等。之所以說這些是因為醫(yī)院感染需要引起大家的足夠重視。另外，醫(yī)院是治療疾病的場所，不是“致病”的場所，但如果我們沒有遵循規(guī)范的診療方式，就可能變成對病人的致病或傷害。所以我們應該更加注重我們的`診療安全，而控制及降低醫(yī)院感染是醫(yī)療安全的重要內(nèi)涵，是醫(yī)療安全的一項基本功。

我們應該立即著手從臨床診療路徑方面，做好醫(yī)院感染控制工作。而今天我們所講的內(nèi)容就是感控工作中的重要一環(huán)，一個重要的關節(jié)點。送血培養(yǎng)的目的之一就是監(jiān)測耐藥菌及藥敏，耐藥菌是造成醫(yī)院感染的罪魁禍首，是我們醫(yī)院感染工作的大敵。

今天我們探討的這個專題涉及到許多檢驗科的專業(yè)知識，我講的不妥的地方，請檢驗科的老師們予以補充、指正。下面咱們書規(guī)正傳。