供應室護士實習小結
出科小結
【第1句】:出科小結,這里雖然沒有病房的繁忙,也不和病人打交道,但卻是全院的消毒滅菌中心。
剛來第一天,老師就告訴我們要“慎獨”,即使一個人的時候也要自覺謹慎遵守醫德準則,嚴格按辦事。
同時每次在我們清洗物品的時候老師都會關切的叮囑我們不要讓針頭傷到自己,老師說只有保護好自己才能更好的服務于別人。
供應室的老師雖然多數是老職工,但他們依然工作兢兢業業,恪盡職守,保證了無菌物品的按時供給。
供應室雖然不對病人提供直接護理,但是通過自身的實踐工作,把時間還給護士,把護士還給病人,促進了整個醫療及護理的服務質量。
【第2句】:供應室出科小結我在供應室實習期間,遵守科室的各項規章制度,尊重老師,在老師的辛勤教導下,我基本掌握了供應室各項工作流程及要點,學會了操作各種儀器設備。
能夠獨立完成各種物品,器械,包裹的清潔、消毒和無菌處理,對各科送來及取回的包裹認真登記,未發生任何差錯。
實習期間,我工作積極主動,仔細認真,圓滿完成了實習任務。
【第3句】:供應室出科小結在供應室實習期間,遵守醫院及可是得規章制度。
知道了無菌技術操作原則,物品的發放,回收,消毒的注意事項。
物品的管理事項。
及各種工作流程,謝謝老師的指導和幫助,我會在以后的工作中更加努力
【第4句】:供應室出科小結
優質護理服務示范工程經驗交流發言稿
深刻領會病人需求,提升優護服務內涵——******醫院開展優護工作體會自2010年1月份衛生部發布了《2010年“優質護理服務示范工程”活動方案》,以此為契機,我院緊緊圍繞“努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務”,展開了系列工作,具體闡述如下。
一、首先是領導班子理念的更新剛開始,部分班子成員以為“優質護理示范工程”是護理部門的事,思想上不統一。
為打開工作局面,院部在2010年7月專門成立了“優質護理”專項領導小組,由現任一把手院長任組長,由分管護理和后勤的副院長分別擔任副組長,負責協調職能部門,理順條塊關系;設備科、辦公室、總務科正職主任組建支持保障系統;護理部及各病區護士長任護理服務網絡成員,具體負責和督查護理服務工作的落實。
制定詳細工作內容,明確職責。
第一個季度“優質護理”專項領導小組每月召開一次工作會議,及時協調解決工作中存在的困難和矛盾,強勢推進優質護理工作的具體落實進度,以后正常每季度召開一次優護領導小組工作會議,協調該項工作推進存在的問題。
二、緊扣主題,領會病人需求, 推進“優質護理服務示范工程” 出臺系列管理舉措。
病人來院就診,解除病痛,恢復健康、促進健康是最終的目的,在此過程中,不同的人有各種各樣的需求,需要我們醫務工作者提供幫助。
護士是接觸病人時間最多的醫務人員,沒有足夠的人和時間,優質護理就只會是紙上談兵。
如何把護士從忙于繁重非臨床工作及治療工作解放出來,是我們首先要解決的問題。
【第1句】:積極引進護理人員。
兩年來,我院共新招聘護士計64名,目前床護比1:0.6,病區實際護患比1:0.37。
指導科室實現彈性排班,根據各科實際情況合理使用護理人力資源,達到杜絕出現忙閑不均現象,保證示范病區護士編制達1:0.4-0.5。
【第2句】:成立院后勤服務保障中心。
在取送臨床各種標本、運送藥品、物資、設備器械維護、陪同病人檢查和治療、協助護士長為住院患者提供其他系列便民措施等環節,
【第3句】:簡化護理文件。
2010年9月份在全院統一簡化護理交班報告的書寫、撤去一般護理記錄單、入院護理評估單等,2011年重新設計護理文件,保證護士護理文件書寫時間低于30分鐘,以更好適應臨床護理要求。
【第4句】:改善基礎設施,添置部分生活護理設備。
2011年3月,供應室完成了整體搬遷,規范了工作流程,落實手—供一體化管理及無菌包臨床下收下送工作;改建了門急診輸液室,重塑工作流程普通病區購置了洗頭盆,ICU購置了洗頭車等基礎護理設備,便于臨床護士的護理病人。
【第5句】:規范護理工作流程,提高工作效率。
我們病區推行流動護士工作站,減少護士在病區內的來回走動的路程;對部分工作流程重新細化設定,將輸液流程分解成備藥流程、集中加藥流程、集中穿刺流程、更換輸液流程;輸血流程分解成受血者血樣采集流程、接受血液流程、輸入血液流程;并從細節上完善出入院接待流程、健康教育和護患溝通流程;同時組織全院護理人員進行了全員培訓,護士的主動工作意識、學習意識、服務意識明顯增強。
【第6句】:建立護士績效考核管理制度。
我們通過對**二院、**醫院的實地考察,結合上海等地成熟的護理績效管理經驗,根據我院信息化管理水平及工作特點,初步擬定了《****人民醫院護理績效管理草案》,改變過去獎金分配中崗位技術含量、責任、風險和勞動強度與護士獎金收入不成正比的狀況,護士月獎金=崗位獎金(占60%) +月績效考核獎金(占40%)。
;依據各級各類護士的工作崗位及承擔的職責、完成工作的質量、病人的滿意度等綜合指標,制定相應的績效考核細則,向一線傾斜,向夜班傾斜,提高了臨床一線護士待遇,真正體現了優勞優得,多勞多得,充分調動護士的積極性,從而提高護理工作的質量和效率。
【第7句】:努力提高合同制護理人員待遇,落實同工同酬政策。
院部出臺了*醫
【2010】19號文件,明確規定合同制護士在工資、社會保障、福利待遇、職稱晉升、職務競聘、進修學習等方面與人事代理享有同等權利,今年出臺了*醫
【2024】4號《關于*****醫院合同制護士管理的規定(暫行)》文件,年選拔30%優秀合同制護士享受正式在編護士的待遇,達成逐步實現合同制護士同工同酬的有效機制。
【第8句】:貼近臨床,落實護理 “整點定時巡視制”。
嚴格分級護理及輸液巡視制度落實,減少紅燈出現。
我院于2011年4月在全院推行了分級護理“整點巡視定時制度”: ⑴非危重癥病人整點巡視,即在每個整點時間護士下病房巡視,如8:00、09:00......使每個護士的工作更有計劃性,強化時間管理;⑵按分級護理要求:一級護理每小時巡視一次,二級護理2小時巡視一次,其他病人每班巡視一次;⑶白天輸液巡視,實行流動護士站,各病室定人定房巡視,職責明確;⑷與績效掛鉤,獎懲分明。
無紅燈的責任人科室要加大獎勵力度;⑸夜間巡視多督查,要求每個整點巡視,總值班護士長隨時督查,護理部定期不定期調院部中心監控檢查,檢查結果與科室績效掛鉤。
經過短時間的強制入軌,獲得了明顯效果:⑴職責更明確,工作效率高。
特別是在輸液更換上,原來未實施定人定房巡視時,大家都在等病人的呼叫器,被動工作,如果病區有100瓶輸液,護士就會跑100次。
施行定人定房巡視后,便于考核管理,護士變被動工作為主動工作,工作效率明顯上升。
⑵病區紅燈大幅度下降,每個病區僅在更換輸液峰值時有個別紅燈存在。
⑶方便了病人,病人滿意度達98%以上。
【第9句】:落實1名護士負責8名以下病人的護理的責任制整體護理。
責任護士全面負責病人護理、健康宣教和病歷的質量控制、出院病歷的整理,還要負責分管房的環境衛生,物品擺放等環境管理。
重危病人由責任組長或高年資護士負責護理;責任護士與每位病人每天的交流時間不低于10分鐘。
強化護患溝通及健康教育,全院各病區實行健康宣教以口述、書面和示范指導等多形式結合,從病區護士長、白班責任護士以及三班護士多層次落實,各科都制定了與本科室實際相結合的書面健康宣教資料,一房一冊,夯實健康宣教效果。
【第10句】:為病人提供相關便民措施。
為住院病人發放“醫患連心卡”,提供主治醫生、責任護士電話號碼,方便病人隨時咨詢;對出院病人一周內進行電話回訪,及時了解病人出院后狀況,抱括病情變化、服藥情況、生活自理及社會交往,并及時解答病人和家屬提出的問題給予康復指導和心理疏導,受到了社會各界的好評;各科設有便民盒為病人提供紙、筆、針、線等便民措施。
我院在心內科、普外科、神經外科、腫瘤科創建“優質護理服務”的A類試點病房,全院其他病區均能達省衛生廳優質護理B類標準,責任護士實行扁平化管理病人、為不能完全自理的病人提供生活護理等等。
【第11句】:護理服務納入院務公開。
在各病區公示各級護理服務項目及服務收費標準和病人出入院流程,引入患者和社會參與評價機制。
【第12句】:成立護理服務質控小組。
制定優護服務考核細則,每兩月定期督查與不定期隨查結合,及時發現并解決問題。
【第13句】:努力打造一支的優秀護理團隊,提高優護服務本領。
今年已安排了4名護理骨干到上級醫院(****院、**等地)脫產進修學習,有十多名護士長參加了市級以上關于優護示范工程開展的專題培訓。
從2008年以來我院嚴格執行了新進護理人員的規范化輪轉培訓計劃,組織年輕護理人員及新聘5名護士長“護理操作技能大賽”,完成了年輕護士的臨床強化訓練階段工作目標。
同時我們非常注重營造積極向上的文化氛圍,定期舉辦護理文化專題講座,使護理人員轉變服務理念,去年我們利用“五一二”護士節,以科室為單位組織了一臺以“創造積極向上的工作氛圍,激發護理團隊精神”為主題的文藝演出,提升護理團隊的凝聚力;利用崗前培訓在全體護理人員中開展儀表行為規范、護理技能、溝通技巧等培訓;并利用****院和我院對口支援的平臺,請護理專家到我院專題講學,提升護理人員的綜合素質,塑造良好的服務形象,要求護理人員接待時做到“六聲”服務,即,患者入院或接待來訪時有迎客聲;接觸患者時有問候聲;發生誤會時有道歉聲;患者有疑問時有解釋聲;患者合作時有致謝聲;患者出院時有祝福聲。
今年我們還將對護理人員進行職業形象、接待禮儀、護理服務禮儀等方面的進行專題講座和規范化培訓,把服務禮儀融入到臨床工作中。
在優護工作中我們深刻體會到優護不是單一的護理工作,是醫院的綜合服務能力、管理環節的流暢度的展現,沒有全員的深入參與,醫院的優護工作不會真正的卓有成效。
個人愿景一句話
安全,高效,和諧,精準與個人愿景編成一句話,有點難度。
員工的個人愿景=讓企業成為一個安全且高效生產的場所,讓企業員工達到精準快的工作水平,并享有一種和諧的文化。
很牽強地幫你做出來。
最簡短的員工轉正申請100
我到XXX公司工作已經快3個月了,擔任公司網絡管理員. 在這期間,我學到了很多東西,尤其是企業文化。
本人在實習2個月的工作當中,在公司網絡部門負責人的指導下,同時通過自身努力取得了一定的成績,但也存在著一些不足。
剛到公司工作時,對公司的情況了解很少,對于企業對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的了解。
通過這兩個月的工作,我逐漸認識到,XXX公司對員工的要求是全面的,從工作態度到業務能力到個人素質。
企業是要全面發展的,如果員工個人的發展跟不上企業發展的速度,那么員工將被企業淘汰。
作為XXX公司這樣一個高成長性公司中的一名員工,我有著強烈的緊迫感。
在工作中我還存在著很多的不足,例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺.我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體. 在今后的工作中,將繼續以積極的工作態度,嚴謹的工作作風,完成本職工作,提高工作的主動性,按計劃保質保量的完成相關工作。
為公司新的發展添磚加瓦,續而實現自身的價值。
XXX公司是一個成功的團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
南丁格爾的簡介
南丁簡介 1820年,南丁格爾出生于英國一有的家庭。
她的父母希望習文學藝術。
南丁格爾說擺在我面前的只有三條路:一是成為文學家;二是結婚當主婦;三是當護士。
”她不顧父母的反對,毅然選擇了第三條道路。
19世紀50年代,英國,法國,土耳其和俄國進行了克里米亞戰爭,英國的戰地戰士死亡率高達42%。
南丁格爾主動申請,自愿擔任戰地護士。
她率領38名護士抵達前線,在戰地醫院服務。
她竭盡全力排除各種困難,為傷員解決必須的生活用品和食品,對他們進行認真的護理。
僅僅半年左右的時間傷病員的死亡率就下降到2%。
每個夜晚,她都手執油燈巡視,傷病員們親切地稱她為提燈女士。
戰爭結束后,南丁格爾回到英國,被人們推崇為民族英雄。
1860年,南丁格爾用政府獎勵的4000多英鎊創建了世界上第一所正規的護士學校,隨后,她又創辦了助產士及經濟貧困的醫院護士培訓班,被人們譽為現代護理教育的奠基人。
1910年,南丁格爾逝世。
為表達對她的敬仰,人們把她的生日——5月12日定為“國際護士節”。
南丁格爾逝世后,遵照她的遺囑,未舉行國葬。
后人飲譽她為“傷員的天使”和“提燈女士”。
北京師大版教材第六單元第三課《白衣天使》講述了她的故事。
急
200分幫忙寫一篇短文,關于院慶90周年的感悟,700字左右。
明天中文之前有效。
院 慶 感 言2008年將是難忘的一年,我們即將迎來血栓醫院20周年華誕,我做為一名醫院職工十分激動,感慨萬千。
回顧2000年我剛參加工作時,第一次踏進醫院大門的那一刻,那種閃耀著巨大希望的清新感覺至今令我記憶猶新。
正是這種親切感,使我很自然地融入其中。
置身于這個令人自豪的集體,時時刻刻激發著自己的使命感。
在這里,我找到了自己喜愛的事業;在這里,我遇見了親人般友善的同仁。
無論是獨坐窗前的挑燈夜讀,還是診室里與患者的親切交流;無論是與五湖四海同行們的交流探討,還是辦公室內的辛勤工作;都會讓我的每一天那么充實地度過。
多少同仁為自己成為其中的一員感到驕傲,因為置身于這個環境、這個群體,就必然會同心協力,邁著堅實腳步,譜寫人生美妙的樂章。
今天我們的醫院已發展成為集預防、保健、康復、醫療、急救、教學于一體的綜合性醫院。
院內綠樹掩映,鳥語花香;診室、病房整潔明亮;走廊、廁所清潔寬敞。
花園式醫院已初具規模。
院領導定期委派醫護人員循環進修學習,不斷提高和加強業務水平,使得“人有專長,科有特色”。
并且在“送出去”的同時,不忘“請進來”,多次邀請專家們來我院指導交流。
在院領導的帶領下,我院的發展是迅速的,成果是可喜的,堅持以人為本,團結協作,精亦求精;堅持科技興院,使我院醫療事業蒸蒸日上,社會效益和經濟效益逐年上升,職工的凝聚力、向心力高度提高,打造出蘇家屯區新型品牌醫院。
未來的血栓病醫療中心,必然成長為一棵參天大樹,令人景仰,令人向往。
同仁們,讓我們攜起手來,相伴共成長
舉院同慶建院20周年
張松 2008年9月
急求關于歌頌醫務工作者的詩朗誦
天使之歌 你,沒麗的時裝只是潔工作服上頂著燕尾穿梭于病房之間 你,也許美麗,也許普通但笑,只有天使才有的微笑卻把你襯得如此的可親、可敬 生活中 你,也許會忘掉情人的約會也許會為朋友的遲到而耿耿于懷面對病人 你,卻變得如此的耐心于細致或許,有人不解,有人納悶但你知道你的心中有首歌一首永不言過的天使之歌 你,頭頂著南丁格爾的圣光心系著病人的安危或微笑、或沉思 你奔跑在生命的第一防線只因病人無時無刻的牽掛著你的心 五一過了,十一走了,春節臨近你守侯在寂靜或喧鬧的病房中堅強而感傷地感受著時光的輪回 你,贊嘆生命的美好卻無法留住所有人的明天 于是 你勤奮,你刻苦——- 當康復的病人真誠的一聲“謝謝” 所有的委屈與不滿隨煙消逝 下一刻 你又無怨無悔的投入到新一輪的戰斗中 哦,天使 只因你心中有首歌 一首無怨無悔的“天使之歌”
南丁格爾的感人事跡
南丁格爾(1820~1910) Nightingale,Florence 弗洛倫斯·南丁格爾(FLORENCE NIGHTINGALE)是英國人,1820年5月12日生于意大利的弗洛倫斯城,她父母以此城為名為她取名。
她生于一個名門富有之家,自幼便在家庭里受教育。
她父親是一個博學、有文化教養的人,為她提供了古典書籍、數學、哲學和語言等方面的教育。
她母親對她很不滿意,因為她無意于婚姻。
她在當主婦、當文學家、當護士三者之中選擇了當護士。
她從小便經常照看附近村莊的病、殘人,并護理她的親屬,以解除病者的痛苦。
她的父母反對她做護士,認為有損家庭榮譽。
但封建意識、社會影響從未使她失去做護理工作的信心。
在她的時代,沒有一個有身份的人做護士。
做護士的,往往都是一些無知、粗魯、酗酒、沒有受過訓練的女人。
她利用到歐洲旅游的機會,了解各地護理工作。
最后她選定了的過的凱瑟沃茲醫院,并于1851年在該院參加了4個月的短期訓練班,使她學護士的理想終于實現。
在學習期間,她親身體驗到護理工作要為病人解除痛苦、給予精神安慰,必須付出多方面的辛勤勞動。
1853年,她在倫敦擔任了婦女醫院院長。
次年,克里米亞戰爭爆發,她受政府的邀請,帶了38名合適的婦女,于1854年10月21日離開倫敦,啟程前往克里米亞。
在克里米亞,南丁格爾發現工作很困難:軍隊領導對她的工作懷疑,醫院的給養也短缺,護士的紀律很差。
面對種種困難,她重點整頓了規章和紀律。
由于各方面支援,醫院供應好轉;精心的護理挽救了很多士兵的生命。
士兵為了表示對她們的感謝,不再罵人,不再表示粗魯。
夜靜時,南丁格爾手持油燈巡視病房,士兵竟躺在床上親吻落在墻壁的她的身影。
她還要注意士兵的傷口是否換藥了,是否得到了適當的飲食。
她安慰重病者,并督促士兵往家里寫信并把剩余的錢給家里寄去,以補助家庭生活。
她自己還寄了幾百封信給死亡士兵的家屬。
在很短的時間內,她便在士兵中成了傳奇式的人物,同時,全英國也知道了持燈女士。
她在克里米亞短短半年時間,士兵的死亡率由原來的50%下降到22%。
南丁格爾在克里米亞患了克里米亞熱,健康還為完全恢復,就又繼續工作。
1856年11月她作為最后的撤離人員,返回英國。
回到英國后,她已極度疲憊,但很快,她又繼續忙于英國皇家專門調查委員回的軍隊衛生工作。
所以,雖然在1855年已得到各方面資助的辦護士學校的基金,卻使她未能夠馬上開展辦護士學校的工作。
她認為,護校必須與醫院結合。
最后,她選中了倫敦的圣·托馬斯醫院作為她的辦學基地,1869年,南丁格爾護士訓練學校開學。
南丁格爾護士學校開學時有15名女子,年齡在25至35歲之間,訓練時間為一年。
學生的食、宿、制服、學費全部免費,每年并給10英鎊助學金。
學校委托給圣·托馬斯醫院護理主任管理,南丁格爾只去過學校兩次。
但她一直密切關注學校的發展情況。
醫院護理主任不斷向她請示、匯報學校的每一件事。
護士和護士長常常在南丁格爾家中進行面談。
南丁格爾雖然健康狀況不好,但仍活到90歲。
直到她80高齡時,她仍為護理事業持續工作著。
她不停地讀書、寫報告,對醫院建設 提建議,接見那些想與她討論工作的人,并會見護士們,詢問她們的工作。
從南丁格爾護校畢業的護士們曾到世界各國幫助改進醫院護理工作。
南丁格爾最高興的就是聽到護理工作所取得的進步。
南丁格爾最大的成就就是創建了護理專業,然而其影響卻遠不止于此。
在維多利亞時代早期,女子在管家之外所學的很少,有極少數的女子的成就是成為貴婦人。
南丁格爾的建樹是婦女有能力做更多的事。
她并不強調男女平等,她為婦女做了很多的,是贏得了今天所享受的自由。
南丁格爾女士以最高貴的奉獻精神把一生獻給了護理事業,為護理事業奮斗終生。
英國人把她看作是英國的驕傲,為她在倫敦樹立了銅像,并把她的大半身像印在英國10英鎊紙幣的背面(正面是英國女王伊麗莎白二世的半身像)。
美國大詩人Longfellow(1807-1882)為她作詩,贊美她的精神是高貴的,是女界的英雄。
如今全世界都以5月12日為護士節紀念她。
南丁格爾被列入世界偉人之一,受到人們的尊敬。
白衣天使的縮寫加感想300字
19世紀30年代的英國醫院骯臟混亂,護理工作多由名聲低劣的婦女擔任,其社會地位同于仆役,工作艱苦、時間長,同時因缺乏護理常識,病人得不到適當照顧,死亡率高。
南丁格爾意識到護理病人不只是婦女的天賦,還需要知識,1850年不顧家人的反對,毅然前往德國的凱撒斯韋特接受護理訓練。
1853年克里木戰爭爆發,戰爭中英軍救護條件很差,傷員死亡率極高。
次年,南丁格爾率領38名護士親赴前線進行救護。
她重組醫院,改善傷員的營養和衛生條件,整頓衛生間、化驗室和廚房以及敷料器具和藥物的供應,加強傷口護理,半年內傷員死亡率由42%降至2%。
她對傷員充滿同情心和責任感,夜晚時常手提油燈在病房巡視,被稱為“提燈女神”。
1860年她用公眾捐助的南丁格爾基金在圣·托馬斯醫院開辦世界上第一所護士學校——南丁格爾護士學校。
以后各醫院相繼成立護士學校。
她還提出公共衛生護理思想,認為要通過社區組織從事預防醫學;她一生培訓護士1000多人。
主要著作有《醫院筆記》、《護理筆記》等。
1963年國際護士會決定以她的生日5月12日為國際護士節。