關于解放思想實事求是的感想
解放思想、實事求是，是鄧小平理論的精髓，是黨的思想路線的核心內容。
改革開放以來，我們黨和國家在理論和實踐上的每一步前進，改革和建設的每一步發展，都是堅持解放思想，實事求是思想路線的結果。
在走向新世紀的新形勢下，面對許多從來沒有遇到過的艱巨課題，我們只有立足于現代意境對“解放思想、實事求是”進行不斷的反思與創新，才能不斷地開創建設有中國特色社會主義事業的新局面。
本文就如何對“解放思想、實事求是”進行現代意境下的再思索，談三點粗淺看法。
一、要從現代思維的角度完整準確地理解“解放思想”、“實事求是”的含義 “實事求是”的含義，毛澤東同志早已作過精辟的闡述：“‘實事’就是客觀存在著的一切事物，‘是’就是客觀事物的內部聯系，即規律性，‘求’就是我們去研究。
”二、為勝任“解放思想、實事求是”的現代需要而提高主體素質 黨的思想路線能不能堅定不移地被堅持，與主體的素質，即每位黨員，特別是黨的領導干部的素質密切相關。
良好的主體素質是保證黨的思想路線貫徹執行的關鍵。
提高主體素質須從多方面努力，筆者認為，最重要的是要加強學習，加強黨性鍛煉。
三、為貫徹“解放思想、實事求是”而確立現代性的制度和法律保障 我們強調黨的每位成員在貫徹執行黨的思想路線時，要發揚大無畏的革命精神和犧牲精神，不要也不應該考慮個人得失。
但必須指出，這僅是就黨員、領導干部個體角度而言的。
若從組織角度來講，一味地提這種要求，是既不合情理也不合邏輯的。
要求人們在說真話、辦實事時非得立下“五不怕”的決心，是一種不正常的現象。
人家是在執行執政黨的思想路線，干嘛要他們受打擊、挫傷，遭離婚、坐牢、殺頭。
在現實政治生活中，“五不怕”者絕非占多數。
而一旦政治生活不正常，“五不怕”者就真要倒大霉了。
例如，1957年的反“右”斗爭，“文化大革命”的十年浩動等等，便是明證。
所以在現代意境下，增強人們解放思想、實事求是的自覺性與堅定性，光指望個體的覺悟、素質還是不夠的，還必須要有制度和法律的保障。
綜而述之，只要廣大黨員特別是黨的各級領導干部都能完整準確地理解“解放思想、實事求是”的現代意境，都能深入學習，加強黨性修養，不斷地提高自己的素質，在黨內造成一種有利于解放思想、實事求是的環境，建立鼓勵和保護解放思想、實事求是的機制，那么我們相信，全黨堅持黨的思想路線的自覺性和堅定性將會大大增強。
解放思想大討論活動第三階段開展情況及實施方案
下面結合社區實際，談談我的幾點體會：一、堅持解放思想，做到與時俱進。
這次考察學習，我們深感解放思想對社區建設具有巨大的推動作用，給我最大的啟示就是：思想解放應成為工作創新的永恒動力，大連的社區正是在不斷解放思想中，取得了令人囑目的成績，即使在發展領先的情況下，他們依然具有強烈的危機意識、機遇意識和憂患意識，思想解放永不停滯。
提出了創建學習型社區的概念，做到學習啟迪心智，學習凈化思想，學習陶冶情操，學習升華境界。
我們和大連存在不少差距，反映在多個方面，但最根本的還是在思想觀念上。
觀念決定思路、思路決定出路。
觀念新則思路廣，思路廣則發展快，必須做到解放思想與時俱進。
社區工作也要根據形勢變化和群眾日益增長的物質文化需求，不斷解放思想，改革創新，提高為居民服務的形式與質量。
重點開展社會救助、社會服務、社會助殘和社會優撫、社區為老服務、社區文化服務、社區物業管理服務、社區商業服務和家政服務等，將社區就業和為老服務作為社區社會經濟發展的突破口。
要勇于破除不適應社區建設和發展的傳統工作方法，拓寬工作思路，強化共建共享的工作理念。
大膽匯聚居民力量、領導干部力量、社會單位力量、群眾團體和其它組織力量等，形成推動和諧社區建設合力，營造和諧社區大家建，大家管的良好氛圍。
二、豐富活動載體，建立群眾參與。
大連社區基礎設施無論在硬件條件，還是在為民服務的建設上都做的非常出色，“服務是生產力，服務是競爭力，服務是吸引力”在這幾個地方得到充分體現。
他們的城市綠化，道路建設等基礎設施以及他們為社會單位、組織和居民群眾服務理念層次都是很高的。
競爭，就是要結合實際，發揮自己的特色。
我們要從提高社區干部的素質抓起，提高居民素質，群眾的事要發動群眾參與，要宣傳群眾、教育群眾，引導群眾，社區干部要進百家門，解百家難，暖百家心。
讓建設社區、管理社區、服務社區成為廣大居民的自覺行動。
通過讓居民參與社區各項服務活動來體會“我參與、我奉獻、我快樂”的意義，通過推選社區樓棟長，吸引了不同層次的居民參與，加強社區與群眾的聯系，增進鄰居之間的理解。
讓居民在活動過程中體驗到與相識、溝通的樂趣。
通過媒體報道等形式，大力宣傳樓棟長優秀事跡，發揮典型引路的作用。
社區發動社區單位、居民尋找社區建設、管理中的薄弱環節，針對某一方面的不足遞交“社區改善方案”。
發揮社區單位、結對單位、在職黨員和居民群眾建設和諧社區的積極性、主動性。
通過建立政策法規宣傳崗、文明新風倡導崗、黨員創業先鋒崗、環境衛生管理崗、社會治安維護崗、關愛留守兒童崗等崗位，形成群眾參與，服務群眾的長效機制。
三、健全服務體系，打造服務型社區黨建。
要想群眾支持社區工作，實現追趕跨越的目標，社區干部首先要為居民做好事、辦事實，解決實際問題。
我們以“共建陽光家園，共享和諧成果”為主線，完善服務體系。
發揮黨員服務站陣地作用，按照“功能齊全、設備完備、制度完善、運作規范”的要求，豐富服務內容，完善服務流程，針對居民的不同需求，細化服務內容，實現服務居民的全覆蓋。
建立社區黨員關懷、幫扶機制。
加強與幫扶單位、共建單位、醫療服務中心、轄區等單位的聯系，結合資源共享，雙向服務，把為民服務的面加大、加寬。
著重解決社區居民關注的就業、就醫、就學、治安、環境、文化等問題，建立黨員關懷、幫扶機制。
為老齡黨員搭建發揮余熱的。
不斷提高居民對社區的滿意度。
抓好社區辦公用房的解決落實，提高服務群眾的硬件。
憑借我們廣大社區工作者的不懈努力以及以往黨建工作的經驗和此次考察學習的收獲，依靠上級組織與領導的大力支持，我們有信心進一步做好社區黨建工作，開創社區黨建工作的新局面，為創造管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區做出我們應有的貢獻。
讀完書后,感悟深厚用古文怎樣說
5S管理活動要求我們每產現場的職工整理階段，如何制定必和不必要標準，如何將不必要物清理出生產現場并進行相應的處置；在整頓階段，如何根據3定（定點、定容、定量）和3要素（場所、方法、標示）原則對生產現場的必要物進行規范有效地管理，如何整理工作臺面和辦公桌面，如何對工作場所和必要物進行科學而規范的標識，如何根據直線運動、最短距離、避免交叉的原則重新規劃生產流程；在清掃階段，如何制定每個區域、每個員工的清掃責任和清掃方法；在清潔階段，如何科學嚴謹的制訂每一個員工的5S管理職責，保證整理、整頓、清掃的成果與每個現場員工的考核掛鉤，以有效確保整理、整頓、清掃的成果；在素養階段，如何通過一系列的活動，將以上4S的規范變成職工的生產習慣，提高員工和管理者的綜合素質。
在進行整理、整頓、清掃、清潔、素養的每一個階段。
更為關鍵的是，咨詢師都幫我們導入了相應的管理和考核制度，確保了制度的長期性和嚴肅性。
從前，所有管理人員和工人都覺得自己是一個被管理者;現在, 大家都認為自己是工作現場的管理者，現場的好壞是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促進通過4個月的5S管理活動，我們的職工徹底體會到了5S管理和傳統意義上的大掃除的不同，徹底改變了公司生產現場的面貌和職工的精神面貌，使我們的工廠有了脫胎換骨的變化通過5S管理活動的開展，晶華全體員工的現場規范化管理意識得到了提高。
從前，所有管理人員和工人都覺得自己在工廠的現場管理中是一個被管理者，現在大家都認為自己是工作現場的管理者，現場的好壞是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促進，因為現場管理的評比結果關系到每個人、每個班組、每個車間的榮譽。
高層管理人員完全從現場管理的一些瑣事中解放了出來。
過去我們一到生產現場看到混亂現象要花很多時間和精力去糾正，因為沒有一個統一和規范的管理辦法，下次還要糾正其他人的同樣的問題。
現在所有的做法都在制度中有規定，并且這些規定根據生產實踐也在不斷改進、不斷豐富和發展，我們到了生產現場根本用不著去規范現場的管理工作，基層的管理人員會按照有關的責任制度去自己把現場管理好。
所有來我們公司參觀訪問的外商，無不贊嘆晶華公司的現場管理水平變化，這又增強了我們全體員工的榮譽感和自豪感，有力地促進了我們的現場保持和現場改進工作，形成一個良性互動。
我們高層的管理人員可以騰出很多時間和精力來思考更多和更高層次的管理問題。
實施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個人都要和自己頭腦中的習慣勢力做最堅決、最徹底的斗爭通過開展5S管理活動，我覺得企業必須要有很強的學習能力和對外部知識的整合能力。
作為一個企業來說，不一定可以在每個職位上都能找到最好的管理人才，但你可以找到有學習能力和開放心態的管理人才，然后找到一家好的咨詢機構，將他們先進的管理思想整合到自己的企業中來。
而且5S管理活動必須強調全員參與的意識。
我們在開展5S管理活動中，有很多這樣的案例。
比如說工人喝水杯的擺放位置，我們先讓工人自己討論是統一位置擺放方便，還是單獨定點擺放方便，然后將形成共識的方法制定成制度，大家遵照執行，這樣的制度實際上是工人自己制定的，更有利于長期保持和遵守。
作為一個企業的高級管理人員，在提高企業管理水平，提升企業員工素質方面，必須有堅定的意志和堅持不懈地精神，要有在管理上不斷開拓創新的意識，通過規范的、嚴格的管理制度，將管理工作的細節，交給基層干部去執行，自己騰出精力來研究新方法、解決新問題，幫助基層干部協調工作中的難題，只有這樣，各級干部的素質才會不斷提高、不斷進步，保證企業管理的良性發展。
我們認為，實施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個人都要和自己頭腦中的習慣勢力做最堅決、最徹底的斗爭。
這一點說起來容易，做起來很難。
不好的工作習慣，不是一天形成的，也不可能一天改正，必須用自己革自己的命的精神來對待變革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業素質的方法，但又和自己的習慣做法不同，就要堅定不移地改進自己的思維定式。
只有這樣，自己的管理水平和管理素質才能與時俱進，永遠站在變革的最前列，不被時代所淘汰。
5S管理可對ISO9000等現代管理體系和方法提供有力支持在推行5S管理的過程中，經常有人問我們，5S管理與ISO9000是個什么樣的關系
我們認為，ISO9000是一個國際通行的標準，在這個標準中，因為要照顧到各種各樣的企業，因而它只可能是一個框架性的體系，在這個框架下，對具體的項目做什么樣的具體管理安排，ISO9000的標準中不可能有具體的規定和方法。
這就要求我們在具體工作中用很多具體的管理方法來支持這個體系的執行，5S管理在生產現場的管理方面就是對ISO9000的有力支持。
我們是先搞的ISO9000認證，但當我們再推行了5S管理以后，我們的各級管理干部對ISO9000有了更深的認識，執行ISO9000的自覺性有了更大的提高。
因此，我們認為，5S管理和其它的管理方法以及ISO9000都沒有矛盾的地方，對規范企業管理，提高企業品質都是有促進作用的好方法，關鍵是看執行的意志和方法。
我們公司在推行5S管理取得顯著效果之后，2002年，我們又請3A公司繼續為我們做MQM（現代品質管理）的管理咨詢服務，2003年我們準備推行TCM模擬成本管理 >成本管理，以便企業在各個方面不斷地提高自己的管理品質，我們的目標是與時俱進、永續經營。
以前，昆明晶華光學有限公司的老總從車間回來后總免不了要生氣，卻又沒有可量化的標準對員工進行考核或要求整改;推行5S管理后，所有的生產要素均處于受控狀態，生產現場管理一目了然，從車間回來，老總的心情輕松多了以作坊生產方式組織上億元產值的生產，結果會怎樣
實施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個人都要和自己頭腦中的習慣勢力做最堅決、最徹底的斗爭通過開展5S管理活動，我覺得企業必須要有很強的學習能力和對外部知識的整合能力。
作為一個企業來說，不一定可以在每個職位上都能找到最好的管理人才，但你可以找到有學習能力和開放心態的管理人才，然后找到一家好的咨詢機構，將他們先進的管理思想整合到自己的企業中來。
而且5S管理活動必須強調全員參與的意識。
我們在開展5S管理活動中，有很多這樣的案例。
比如說工人喝水杯的擺放位置，我們先讓工人自己討論是統一位置擺放方便，還是單獨定點擺放方便，然后將形成共識的方法制定成制度，大家遵照執行，這樣的制度實際上是工人自己制定的，更有利于長期保持和遵守。
作為一個企業的高級管理人員，在提高企業管理水平，提升企業員工素質方面，必須有堅定的意志和堅持不懈地精神，要有在管理上不斷開拓創新的意識，通過規范的、嚴格的管理制度，將管理工作的細節，交給基層干部去執行，自己騰出精力來研究新方法、解決新問題，幫助基層干部協調工作中的難題，只有這樣，各級干部的素質才會不斷提高、不斷進步，保證企業管理的良性發展。
我們認為，實施5S管理，最重要的，也是最難的，是每個人都要和自己頭腦中的習慣勢力做最堅決、最徹底的斗爭。
這一點說起來容易，做起來很難。
不好的工作習慣，不是一天形成的，也不可能一天改正，必須用自己革自己的命的精神來對待變革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業素質的方法，但又和自己的習慣做法不同，就要堅定不移地改進自己的思維定式。
只有這樣，自己的管理水平和管理素質才能與時俱進，永遠站在變革的最前列，不被時代所淘汰。
昆明晶華光學有限公司的前身是一個成立于1958年的街道集體小廠，主要生產玩具。
1992年以前，我們每年的產值只有100萬元左右，生產方式主要是作坊式的，不論是管理素質還是人員素質的基礎都比較差。
1992年開始進入天文望遠鏡市場，公司的業務量有了突飛猛進的發展，1997產值年突破億元大關，達到
【第1句】：0664億。
以作坊生產方式來組織上億產值的生產，其結果可想而知。
由于公司的發展速度遠遠超過了基礎管理的改善和人員素質的提高速度，出現了管理嚴重滯后于公司發展的弊端，各方面的管理都比較混亂，尤其是生產現場管理，生產現場堆滿了原材輔料、半成品、成品和包裝材料，連走廊里兩個人對面走過都要側身。
根本分不清哪里是倉庫，哪里是生產現場。
晶華生產的產品幾乎全部銷往歐美各國，經常有外商到公司考察訪問，外商對我們的現場狀況無不搖頭嘆息，他們無法相信我們在這樣的現場能生產出高品質的產品，只對我們的低檔產品感興趣，因為我們的低檔產品在國際市場上有很大的價格優勢。
我們在1997年遭受了質量事故的沉重打擊，損失達600多萬元，公司也因此陷入了絕境。
從1998年開始，我們調整了公司的發展戰略，從抓產值、抓訂單數量，轉變為抓管理、抓質量、抓效率、抓對客戶的服務。
由于公司是從一個街道小廠發展起來的，不論是職工的素質，還是管理人員的素質都比較差。
絕大多數管理人員都是搞技術出身的，對工廠的管理都是出于一些本能的感悟，對現代化管理方法和手段更是知之甚少。
很多方面我們感覺自己做得不好，但大家都覺得無從下手，怎么樣做才能做好，心里都沒有底。
只好摸著石頭過河，自己慢慢探索。
公司的管理有了很大的改善，但也走了不少的彎路。
與5S管理結緣，推動良好的工作習慣和現場規范的形成2000年一次很偶然的機會，筆者得到了3A企業管理顧問公司總經理肖智軍先生編著的《5S活動推行實務》，隨即被書中的內容深深地吸引住了，知道了什么樣的現場管理才是規范的管理，現場管理的規范化要做哪些工作，走哪些步驟。
我立即與肖智軍老師取得聯系，請肖老師的公司為我們進行現場5S管理活動的管理咨詢服務。
2000年底，肖老師為我們講了第一次課。
通過聽課，使我們的管理干部全面了解了什么是5S管理活動，日本的制造型企業是怎樣對生產現場進行持續不斷的5S管理改善的，5S管理活動都有哪些實施步驟和實施方法。
同時，我們根據咨詢師的要求，成立了以各有關生產現場部門領導干部為主體的5S管理活動推進委員會，在咨詢師的指導下正式開始了5S管理活動的推進工作。
5S管理絕非大掃除，要通過相應的管理和考核制度去規范5S管理活動剛開始推行時，很多職工，包括一部分管理干部，都認為這又是一次大規模的群眾性大掃除運動，只不過大掃除的時間變成4個月了，大家應一應這個景就可以了。
但隨著5S管理活動的逐步推行，每個職工都感覺到這次和普通的大掃除有本質的不同。
5S管理活動要求我們每個生產現場的職工，在整理階段，如何制定必要物和不必要物的標準，如何將不必要物清理出生產現場并進行相應的處置；在整頓階段，如何根據3定（定點、定容、定量）和3要素（場所、方法、標示）原則對生產現場的必要物進行規范有效地管理，如何整理工作臺面和辦公桌面，如何對工作場所和必要物進行科學而規范的標識，如何根據直線運動、最短距離、避免交叉的原則重新規劃生產流程；在清掃階段，如何制定每個區域、每個員工的清掃責任和清掃方法；在清潔階段，如何科學嚴謹的制訂每一個員工的5S管理職責，保證整理、整頓、清掃的成果與每個現場員工的考核掛鉤，以有效確保整理、整頓、清掃的成果；在素養階段，如何通過一系列的活動，將以上4S的規范變成職工的生產習慣，提高員工和管理者的綜合素質。
在進行整理、整頓、清掃、清潔、素養的每一個階段。
更為關鍵的是，咨詢師都幫我們導入了相應的管理和考核制度，確保了制度的長期性和嚴肅性。
從前，所有管理人員和工人都覺得自己是一個被管理者;現在, 大家都認為自己是工作現場的管理者，現場的好壞是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促進通過4個月的5S管理活動，我們的職工徹底體會到了5S管理和傳統意義上的大掃除的不同，徹底改變了公司生產現場的面貌和職工的精神面貌，使我們的工廠有了脫胎換骨的變化通過5S管理活動的開展，晶華全體員工的現場規范化管理意識得到了提高。
從前，所有管理人員和工人都覺得自己在工廠的現場管理中是一個被管理者，現在大家都認為自己是工作現場的管理者，現場的好壞是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促進，因為現場管理的評比結果關系到每個人、每個班組、每個車間的榮譽。
高層管理人員完全從現場管理的一些瑣事中解放了出來。
過去我們一到生產現場看到混亂現象要花很多時間和精力去糾正，因為沒有一個統一和規范的管理辦法，下次還要糾正其他人的同樣的問題。
現在所有的做法都在制度中有規定，并且這些規定根據生產實踐也在不斷改進、不斷豐富和發展，我們到了生產現場根本用不著去規范現場的管理工作，基層的管理人員會按照有關的責任制度去自己把現場管理好。
所有來我們公司參觀訪問的外商，無不贊嘆晶華公司的現場管理水平變化，這又增強了我們全體員工的榮譽感和自豪感，有力地促進了我們的現場保持和現場改進工作，形成一個良性互動。
我們高層的管理人員可以騰出很多時間和精力來思考更多和更高層次的管理問題。
參考華天謀咨詢網（）。
可以參考下，希望對你有所幫助
對于中國航天事業的發展你有什么感想
人類的活動范圍，經歷了從陸地到海洋，從海洋到大氣層，從大氣層到外層空間的逐步拓展過程。
二十世紀五十年代出現的航天技術，開辟了人類探索外層空間活動的新時代。
經過近半個世紀的迅速發展，人類航天活動取得了巨大成就，極大地促進了生產力的發展和社會的進步，產生了重大而深遠的影響。
航天技術已成為當今世界高技術群中對現代社會最具影響的高技術之一，不斷發展和應用航天技術已成為世界各國現代化建設的重要內容。
中華民族在人類發展史上曾創造過燦爛的古代文明。
中國最早發明的古代火箭，便是現代火箭的雛形。
１９４９年中華人民共和國成立后，中國依靠自己的力量，獨立自主地開展航天活動，于１９７０年成功地研制并發射了第一顆人造地球衛星。
迄今，中國在航天技術的一些重要領域已躋身世界先進行列，取得了舉世矚目的成就。
二十一世紀，中國將從本國國情出發，繼續推進航天事業的發展，為和平利用外層空間，為人類的文明和進步作出應有的貢獻。
中國航天事業雖然起步較美俄晚十年左右，但發展平穩。
當前中國的航天技術僅排在美、俄、法之后，領先英、日、印度等國，我們可以為此感到自豪。
中國的航天技術側重于實際應用領域，對于地外空間探測性質的航天器發射數量比較少。
共青團 思想匯報
敬愛的黨組織： 很榮幸能向您匯報我在近幾個月的思想體會，這不僅意味著我又可以向成為黨員邁進一步，也是我能夠向黨組織積極匯報，接受改進建議的好機會。
經過入學兩個多月的再鍛煉與再學習后，我愈加脫去了原先不成熟的心智與散漫的作風，我不斷向著作為一名優秀共產黨員的目標邁進并時時以一名合格黨員的身份來約束，規范自己的行為。
在自我不斷完善的過程中。
我也更加明確了自己入黨的目的與意義，并從中深刻體會到不僅要在行為作風上向黨看齊，更要在思想上向黨看齊，以此向著成為一名全面的共產黨員的目標不斷努力。
在思想上，經過近期我對《共產黨宣言》的研讀，我愈加體會到能夠成為一名共產主義者是多么的偉大，在西方資本主義的重重壓迫之下，共產主義扎根于無產階級，發展于無產階級，她代表著全世界最廣泛人民的根本利益，她預示并掌握著全世界最光明的未來。
共產主義者承擔著全世界最偉大而艱辛的使命——為全人類的解放而不懈努力。
在建設中國特色社會主義的今天，就是為全國人民謀福利，求幸福，當一個人的一生不僅僅只考慮實現個人的價值，還能夠為全體人民的幸福安康做出貢獻時，他的一生難道不是最為偉大而充滿意義的嗎
而只有共產黨員才能夠肩負并承擔起這個偉大的使命，這也是我選擇入黨的根本目的，并且我也立志朝著這一目標不斷努力。
在學習工作方面，要想成為一名合格的黨員，就必須加強自身的學習，尤其是黨的理論方面的內容，更應該深入研究，把握
為環衛工人送清涼小志愿者感言200字
“黨的十七大報告闡明的大會主題對我們黨帶領人民繼往開來、開拓奮進具有十分重大的意義。
”市委講師團團長王剛面對記者一語中的。
十七大的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。
王剛從六個方面對十七大主題加以闡釋。
王剛說，首先，十七大的主題高舉了一個旗幟。
中國特色社會主義偉大旗幟，是當代中國發展進步的旗幟，是全黨全國各族人民團結奮斗的旗幟。
十七大報告鮮明回答了我們黨將舉什么旗的重大問題，是中國共產黨面向現代化、面向世界、面向未來的政治宣言，對統一全黨思想認識，開創中國特色社會主義新局面，將產生重大而深遠的影響。
其次，十七大的主題堅持了一條道路。
改革開放以來我們取得一切成績和進步的根本原因之一是：開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系。
中國特色社會主義道路，就是在中國共產黨領導下，立足基本國情，堅持黨的基本路線、基本綱領、基本經驗，建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。
中國特色社會主義道路之所以完全正確、之所以能夠引領中國發展進步，關鍵在于我們既堅持了科學社會主義的基本原則，又根據我國實際和時代特征賦予其鮮明的中國特色。
在當代中國，堅持中國特色社會主義道路，就是真正堅持社會主義。
第三，十七大的主題把握了一個體系。
改革開放以來我們取得一切成績和進步的另一個根本原因是：形成了中國特色社會主義理論體系。
中國特色社會主義理論體系，就是包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀等重大戰略思想在內的科學理論體系。
這個理論體系，堅持和發展了馬克思列寧主義、毛澤東思想，是馬克思主義中國化最新成果，在當代中國，堅持中國特色社會主義理論體系，就是真正堅持馬克思主義。
第四，十七大的主題強調了一種狀態。
以什么樣的精神狀態團結帶領全黨全國各族人民繼續開創中國特色社會主義事業新局面
胡錦濤總書記強調：最要緊的是要大力弘揚求真務實、銳意進取的精神。
這就要求全黨同志繼續解放思想、實事求是、與時俱進，大興求真務實之風，牢固樹立艱苦奮斗、扎實奮斗、頑強奮斗、不懈奮斗的昂揚精神。
第五，十七大的主題深化了一個布局。
十七大報告從堅持和發展中國特色社會主義的高度，對經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設做了全面系統地闡述，向全黨和全國人民描繪和展示了“四位一體”的總體布局。
這個總體布局符合中國特色社會主義建設規律，體現了深入貫徹落實科學發展觀的要求，反映了廣大人民群眾的愿望和期待，是堅持中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系的重大舉措和具體實踐。
第六，十七大的主題完善了一個目標。
胡錦濤總書記指出：我們要主動適應新形勢新情況，主動適應各族人民群眾的新期待，進一步明確到2024年實現全面建設小康社會奮斗目標的新要求，從而更好地把全面建設小康社會的事業推向前進。
十七大堅持中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的基本目標和基本政策構成的基本綱領，從五個方面對我國發展提出新的更高的要求。
