【第1句】：三人行，必有我?guī)煛⑻撔氖谷诉M(jìn)步，驕傲使人落后，古今偉人們教的都是顛撲不破的真理啊！人無完人，無論你是名校之天之驕子，還是至高無上的總經(jīng)理，都是如此。管理者的一個(gè)重要任務(wù)，就是發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處，并把他放到適合發(fā)揮他的長(zhǎng)處的合適位置，讓他更好的發(fā)揮更大。

【第2句】：【老板，他們?yōu)樯兑悖俊吭鯓拥睦习澹ɡ洗螅┎胖档脝T工追隨？員工在找尋這樣的老大，老板在努力成為這樣的老大。，罩著大家；史玉柱，跟伙伴們是親情；龐升東，體檢費(fèi)、彩妝錢妥妥地準(zhǔn)備好。所以，金本位成不了企業(yè)家，權(quán)本位也成不了企業(yè)家，人本位才有可能成為企業(yè)家。

【第3句】：要成功創(chuàng)業(yè)，通常就必須每周工作60個(gè)小時(shí)以上，并將能省下來的一切收入投入公司。在創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)家們常常不會(huì)發(fā)給自己可供維持生活的薪水，真正意義上的休假也只能放棄，直到自己的企業(yè)在財(cái)務(wù)上穩(wěn)固下來為止。這個(gè)過程通常要8年時(shí)間甚至更長(zhǎng)。

【第4句】：【管理五口訣】【第1句】：折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)；【第2句】：我希望是最強(qiáng)勢(shì)的CEO，弱勢(shì)的董事長(zhǎng)；【第3句】：不在改革中成為犧品，有理想而不理想話；【第4句】：辦公司就是辦人，小公司做事，大公司做人；【第5句】：人才是利潤(rùn)最高的商品；【第6句】：產(chǎn)品靠信譽(yù)銷售，企業(yè)靠信譽(yù)生存。—。

【第5句】：我的人品是鉆石人品，所以狂了這么多年一直不倒，品質(zhì)是好的，心地非常善良，熱愛自己的祖國(guó)，對(duì)改革開放的感情太深太深了。所以如何去回報(bào)社會(huì)，就是把企業(yè)做的更大，解決更多的人就業(yè)，同時(shí)讓更多的人過上更好的生活，這就是我對(duì)改革開放的情感的回報(bào)，否則都是空話。

【第6句】：如果你想要贏得同事的尊敬，那么你可以寫張便條贊美下他所做的報(bào)告。如果你想要贏得老板的贊賞，你得首先去贊美老板。如果你想要贏得新上任的CEO的注意，你就要對(duì)她講些恭維的話。

【第7句】：信念改變命運(yùn)，精神改變面貌。創(chuàng)業(yè)精神不能給企業(yè)帶來直接效益，但絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻跨在創(chuàng)業(yè)精神崩潰之后。創(chuàng)業(yè)精神若在，不管道路有多坎坷，企業(yè)活下去就有希望，即便倒在不可抗拒因素之下，創(chuàng)業(yè)者依然能東山再起、重振雄風(fēng)。

【第8句】：【不可不知的管理箴言】【第1句】：機(jī)會(huì)太多就是沒機(jī)會(huì)，主張?zhí)嗑褪菦]主張，朋友太多就是沒朋友。【第2句】：口頭表揚(yáng)很小兒科，但很管用。【第3句】：鶴立雞群，鶴比雞難受，出眾要付出代價(jià)，優(yōu)秀者往往需要保護(hù)。【第4句】：給老人分餅，給年輕人畫餅，和中堅(jiān)力量一起吃餅。【第5句】：不要把兩匹千里馬栓在一個(gè)槽上吃草。

【第9句】：【創(chuàng)業(yè)CEO的十大責(zé)任：創(chuàng)造健康利潤(rùn)是王道】【第1句】：戰(zhàn)略上的勤奮；【第2句】：簡(jiǎn)單而專注；【第3句】：取得不公平的優(yōu)勢(shì)；【第4句】：連結(jié)優(yōu)勢(shì)；【第5句】：抉擇；【第6句】：開除爛客戶；【第7句】：正確時(shí)間觀念；【第8句】：不是拼死才能拼活；【第9句】：庫(kù)存、現(xiàn)金流管理。【第10句】：莫忘初衷。文案基地www.yulujidi.com~

【第10句】：上市的好處無非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的。

【第11句】：【趣語智言】【第1句】：真正的領(lǐng)導(dǎo)不在于統(tǒng)帥了多少君子，而在于駕馭了多少小人。【第2句】：把彎路走直的人是聰明的，他找到了捷徑；把直路走彎的人是豁達(dá)的，他多看了幾道風(fēng)景。【第3句】：每個(gè)人出生時(shí)都是原創(chuàng)，但絕大多數(shù)人漸漸活成了盜版。【第4句】：人生就像開飛機(jī)，飛多高不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是落地一定要穩(wěn)當(dāng)。

【第12句】：不要錯(cuò)過人生的最后一趟航班，一旦錯(cuò)過，我們擁有的錢財(cái)、權(quán)力、名譽(yù)將一文不值，哭喊也沒用，生命的航班不會(huì)因?yàn)槲覀兪强偨y(tǒng)、總裁、科學(xué)家、大師、教授、學(xué)者、億萬富翁、人類靈魂的工程師等而不延誤。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)文案】在兼職開公司的情況下，在令自己步入軌道、勤勉工作方面，找一名聯(lián)合創(chuàng)始人是非常必要的。有些時(shí)候，你會(huì)碰到動(dòng)力不足的問題，但如果你有一名依賴你的合伙人，你會(huì)找到方法克服的。如果你沒有合伙人，你往往會(huì)失去創(chuàng)業(yè)熱望，然后找點(diǎn)別的事來娛樂自己。

【第14句】：一個(gè)人的努力，是加法效應(yīng)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，是乘法效應(yīng)。【第2句】：踏著別人的腳步前進(jìn)，超越就無從談起。【第3句】：腦袋之所以是圓的，那是為了滿足我們不斷轉(zhuǎn)換思路的需要。【第4句】：彼此尊重才能達(dá)成彼此的理解。【第5句】：想要看得清楚，其實(shí)只要換個(gè)視角就行。

【第15句】：要有創(chuàng)新的意識(shí)，想問題、出主意要有新思路、新理念。當(dāng)前老干部工作面臨著新形勢(shì)和新任務(wù)，要求我們?cè)谧龊媚壳暗姆?wù)管理工作的同時(shí)，多謀善思，大膽開拓，把已有的招式練精，在落實(shí)中突出創(chuàng)新。

【第16句】：【淺談與客戶談判中的幾大誤區(qū)】1．不了解經(jīng)銷商的需求；2．談判的節(jié)奏太-快；3．使談判變成爭(zhēng)論；4．把自己的思想強(qiáng)加給客戶；5．不愿意退而求其次；6．失去自我。

【第17句】：在公司的組織制度上就需要為員工參與管理提供方便，需要進(jìn)一步激勵(lì)員工工作的主動(dòng)性,為每個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和權(quán)利，讓員工參與制定工作目標(biāo)的決策，讓員工對(duì)自己的工作過程享有較大的決策權(quán)。

【第18句】：自由型的職業(yè)者。該類型職業(yè)價(jià)值觀的人不去受別人的指使，憑自己的能力去擁有自己的小城堡，不愿受人干涉，想充分施展本領(lǐng)；適合職業(yè)類型有室內(nèi)裝飾專家、圖書管理專家、攝影師、音樂教師、編劇、雕刻家、漫畫家等藝術(shù)性職業(yè)。

【第19句】：小叔結(jié)婚后，當(dāng)時(shí)企業(yè)也不景氣，就下崗了，覺得自己閑著也不行，要養(yǎng)家。就去電線桿廠打工了，出苦力，一開始不習(xí)慣，氣急了會(huì)摔干活的工具。我三姑夫和他一起干活，就會(huì)說他，就這樣他堅(jiān)持了下來，一年能賺五六萬塊錢。我覺得這樣很好，因?yàn)樗莛B(yǎng)家了。

【第20句】：容易輕信的人，往往能給人一種有品格有修養(yǎng)的錯(cuò)覺，其實(shí)輕信是他的人性弱點(diǎn)。比如輕信朋友，輕信下屬，輕信合作對(duì)象，包括輕信自己的智慧，或輕信知識(shí)，或輕信實(shí)力，或輕信權(quán)力，或輕信判斷。

【第21句】：【如何修煉自己的情商】①認(rèn)識(shí)自己，知道自己的性格長(zhǎng)處與短處，知道自己的興趣②管理自己，能夠克制自己的情緒，而不是被情緒左右③激勵(lì)自己，深入逆境時(shí)要會(huì)左手溫暖右手，自己激勵(lì)自己④識(shí)別他人，識(shí)別他人的性格、需求、動(dòng)機(jī)⑤管理與他人關(guān)系，站在對(duì)方角度思考問題，雙贏思維。

【第22句】：【八段管理者，你能做到哪一段？】一段：以身作則，堪為榜樣。二段：幫助下屬，無私奉獻(xiàn)。三段：教化下屬，為人師表。四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。

【第23句】：創(chuàng)造完全的和平是有條件的，其一就是將所有武器毀滅，其二就是從人們身上除去戰(zhàn)斗的意識(shí)。完全和平需要的東西還有一樣，那就是關(guān)懷和了解別人的堅(jiān)強(qiáng)的心。

【第24句】：當(dāng)你熱愛這一份工作的時(shí)候，對(duì)于你同事的請(qǐng)求，你會(huì)不假思索地提供幫助。你喜歡看著同事獲得成功，因此幫助他們是非常自然的。你會(huì)主動(dòng)做出貢獻(xiàn)，會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀。

【第25句】：服務(wù)業(yè)組織績(jī)效來自班組績(jī)效，問題是績(jī)效不好，責(zé)任在誰？許多企業(yè)把矛頭指向基層管理者，但研究表明至少60％責(zé)任來自組織本身：【第1句】：組織對(duì)基層管理者定位模糊、工作內(nèi)容不清、考核混亂，【第2句】：管理工作毫無方法和流程，組織錯(cuò)誤認(rèn)定方法和流程是屬于基層管理者的工作，【第3句】：缺少真正能輔導(dǎo)基層管理者的主管

【第26句】：或許你要問：誰能成為創(chuàng)業(yè)者？回答是：那些想要在不確定性和模糊性這一黑暗峽谷中探詢的人，或者是那些想要涉足令人激動(dòng)的成功高地的人。但是我要告誡你：如果你還未經(jīng)歷過前者，請(qǐng)不要試著經(jīng)歷后者。——為了成功，一個(gè)人必須經(jīng)歷失敗

【第27句】：【管理者每日六省】【第1句】：反省自己行動(dòng)，計(jì)劃的執(zhí)行了沒有？【第2句】：反省自己的思想，放松了沒有，是否是有新的感悟；【第3句】：反省團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)，大家有沒有各司其職，該做的是否全部做好；【第4句】：反省團(tuán)隊(duì)的思想，有沒有反對(duì)的聲音，要及時(shí)溝通；【第5句】：反省自己的承諾有無兌現(xiàn)；【第6句】：反省自己的決策是不是自私自利。

【第28句】：【成交】銷售就是成交！成交最關(guān)鍵是建立信任的過程，占了整個(gè)流程的40%，微笑、贊美、擔(dān)當(dāng)三個(gè)元素讓你迅速建立信任感！30%是抓住顧客的需求，而需求是通過問答從顧客嘴里得知的，不要一味的去說；20%是商品的展示，很多購(gòu)買決定都是臨時(shí)決定的；10%計(jì)算，讓顧客深感占到便宜。

【第29句】：【企業(yè)家選才五大誤區(qū)】1）忠誠(chéng)誤區(qū)：君王情結(jié)。終生無條件依附企業(yè)的人，是奴才而非人才；2）學(xué)歷誤區(qū)：認(rèn)為博士應(yīng)該博，學(xué)了MBA就能管理企業(yè)；3）經(jīng)歷誤區(qū)：愿意為經(jīng)歷付錢，不愿為能力埋單；4）業(yè)績(jī)誤區(qū)：一味的用KPI來衡量業(yè)績(jī)；5）孟嘗君誤區(qū)：把人才當(dāng)擺設(shè)，真正的人才絕對(duì)不會(huì)甘于寂寞。

【第30句】：思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家，是鈔票的積累；圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家，是潛質(zhì)的積累；圍繞社會(huì)的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會(huì)又有利于自我的事，他干，僅有利于自我不利于社會(huì)的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。

【第31句】：商業(yè)秘密區(qū)別于理論成果，具有現(xiàn)實(shí)的或潛在的使用價(jià)值，任何人都可以使用，也就是說，商業(yè)秘密應(yīng)該是一種在生產(chǎn)實(shí)踐、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)行為中，能夠產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益的具體的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法的一些信息。

【第32句】：競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。學(xué)會(huì)崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。

【第33句】：【如何成為優(yōu)秀的管理者】【第1句】：必須有性格魅力，不管用什么方法但要能有說服比自己優(yōu)秀的人才加入并長(zhǎng)留的能力；【第2句】：人要聰明但更要有悟性和超強(qiáng)邏輯性；【第3句】：執(zhí)行力強(qiáng)且能快速糾錯(cuò)；【第4句】：人品要好，對(duì)團(tuán)隊(duì)說到做到；【第5句】：性格堅(jiān)毅，有很強(qiáng)的抗壓能力；【第6句】：身體好并能長(zhǎng)期拼命工作。

【第34句】：【七個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的前兆】1)不辭職全身心跳下去；2）一人說了算，或群龍無主；3）以為核心技術(shù)可外包，沒技術(shù)也可開技術(shù)公司；4）團(tuán)隊(duì)配置不互補(bǔ)、不制衡；5）不順變、市場(chǎng)反饋遲鈍，6）以為自己比客戶更高明；7）以為市場(chǎng)可花錢做公交車體外廣告請(qǐng)姚晨代幫燒出來的…

【第35句】：【‘帳篷’經(jīng)濟(jì)學(xué)】開公司就像搭帳篷——①中心支柱越高越強(qiáng)，帳篷越大越穩(wěn)(拳頭產(chǎn)品)；②核心支柱豎起后，還需支點(diǎn)撐起空間(圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展產(chǎn)品線)；③遇狂風(fēng)帳篷易被卷走，要加固（團(tuán)隊(duì)凝聚力,價(jià)值觀）；④防蟲（內(nèi)部腐敗）；⑤定期檢修（克勤克儉,自我超越）。你的公司做到這些了嗎？

【第36句】：【創(chuàng)業(yè)管理】威爾奇認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作就是發(fā)掘人才，他曾說：“我的全部工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜恕！币虼怂谖粫r(shí)，和手下兩名高階人資主管，每天都會(huì)去各部門視察，他們會(huì)仔細(xì)評(píng)估每個(gè)部門二十到五十名最出色的員工，他們要保證公司沒有人才被埋沒。

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)心語】?jī)?yōu)秀是品質(zhì)。還是要把自己正在做的事情做好，方向目標(biāo)明確，就要堅(jiān)決地執(zhí)行到位，抓好每一個(gè)具體的細(xì)節(jié)，完成任務(wù)，保證結(jié)果，為良好的結(jié)果而努力，為結(jié)果負(fù)起責(zé)任。這不僅是一種態(tài)度，更是一種習(xí)慣，需要訓(xùn)練，需要管理。個(gè)人如此，組織也是如此，優(yōu)秀是品質(zhì)，優(yōu)秀更是一種習(xí)慣1

【第38句】：【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)】【第1句】：沒有資金就沒法創(chuàng)業(yè)（如今風(fēng)投正盛，項(xiàng)目有潛力，資金將不是最終問題）【第2句】：有點(diǎn)子就有了一切（注意可行性及市場(chǎng)需求）【第3句】：目標(biāo)客戶范圍越大越好（要有針對(duì)性客戶群）【第4句】：開始就創(chuàng)業(yè)大滿貫（要有理性的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)）【第5句】：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人過多。

【第39句】：當(dāng)你抱怨時(shí)候，一定要注意了，若是涉及團(tuán)隊(duì)利益的抱怨，一定要慎重，如果一定要一吐為快，換個(gè)私密的場(chǎng)合,以委婉的方式提出來，可能效果會(huì)不一樣。

【第40句】：【成長(zhǎng)的企業(yè)該如何解決財(cái)務(wù)管理問題？】【第1句】：不要穿大鞋也不要穿小鞋。【第2句】：融資的誘惑要hold住，要想清楚企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段是否符合融資。【第3句】：在拓展中要注意資金控制，績(jī)效控制，文化控制。【第4句】：重大戰(zhàn)略決策需依據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析建議。

【第41句】：銷售人員的心理素質(zhì)二。美國(guó)心理學(xué)家歸納的銷售人員的心理素質(zhì)：見人所愛，滿足所需；有獨(dú)具慧眼的尖銳見地；富有創(chuàng)造性，保持樂觀；具有能記憶客人的面貌及名字等的能力。

【第42句】：我不是在說你的薪水或者紅利，而是工作量。如果你能養(yǎng)成做些額外工作的習(xí)慣，你老板一定會(huì)注意到的，特別是當(dāng)下一個(gè)工作來臨的時(shí)候。不用擔(dān)心，錢總是會(huì)自己來的。

【第43句】：【從員工到CEO六步驟】【第1句】：從管自己到管他人,從單干到帶隊(duì)伍；【第2句】：從管他人到管經(jīng)理,核心在識(shí)人；【第3句】：從管經(jīng)理到管部門,須跨層溝通；【第4句】：從管職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理,形成自己盈利哲學(xué)；【第5句】：從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管,得會(huì)評(píng)估資金和人員配置戰(zhàn)略；【第6句】：從高管到首席執(zhí)行官,能巧妙處理外部關(guān)系。

【第44句】：【六大細(xì)節(jié)打動(dòng)客戶】【第1句】：著裝細(xì)節(jié)，只比客戶穿的好一點(diǎn)，即是能體現(xiàn)對(duì)客戶的尊重，又是不會(huì)去拉開雙方的距離；【第2句】：永遠(yuǎn)是要比客戶晚放下電話；【第3句】：與客戶交談中不接其他電話；【第4句】：交談中多說我們少說我；【第5句】：隨身攜帶記事本。

【第45句】：【移動(dòng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)拋棄的3大思維】【第1句】：請(qǐng)放棄入口思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過，無限制的粉絲機(jī)制、大數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景3個(gè)革命沖破了流量思維。移動(dòng)生態(tài)于是呈現(xiàn)出碎片化、去中心化的狀態(tài)。【第2句】：放棄賣貨的思維。如何抓住用戶才是最關(guān)鍵的任務(wù)，服務(wù)才是核心產(chǎn)品。【第3句】：放棄產(chǎn)品體驗(yàn)的思維。

【第46句】：【管理五重奏】【第1句】：手拉手。無論多么偉大，都需伙伴的協(xié)作配合。【第2句】：肩并肩。榜樣力量無窮，并肩激勵(lì)向上。【第3句】：面對(duì)面。制度是權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的有效約束和得力保障，運(yùn)用得法。4,背靠背。勇于提出不同建議，對(duì)事不對(duì)人，對(duì)外揚(yáng)長(zhǎng)避短。【第5句】：心連心。領(lǐng)悟并詮釋企業(yè)文化與制度，團(tuán)結(jié)默契。

【第47句】：HR經(jīng)驗(yàn)【請(qǐng)不要錄用天才式員工】德魯克說：組織不能只依賴天才來運(yùn)作。果真這樣，天才的數(shù)量實(shí)在是少得可憐，那么組織僅依賴天才來運(yùn)作，那簡(jiǎn)直是一場(chǎng)噩夢(mèng)，更何況天才還不見得就能把組織經(jīng)營(yíng)得很好，往往可能更糟。

【第48句】：百姓愁住房，開發(fā)商愁售房，企業(yè)家愁帳房，制片人愁票房，當(dāng)官的愁二房，貪贓的愁班房，男人愁私房，女人愁乳房，老人愁心房，打工的愁租房，住院的愁病房，分娩的愁產(chǎn)房，結(jié)婚的愁新房。

【第49句】：當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)正在被淘汰的時(shí)候，會(huì)有另一個(gè)產(chǎn)品冉冉升起。政府最重要的是不要去補(bǔ)貼那些已經(jīng)要被時(shí)代淘汰掉的落后和污染還有虧損的產(chǎn)業(yè)，你要給新興的產(chǎn)業(yè)，給它們公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，它們會(huì)帶給你驚喜。