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醫(yī)療美容整形美容師崗位職責(zé)

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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

醫(yī)療美容整形美容師崗位職責(zé)篇一

一、整形開業(yè)之初,顧客儲備不足,亟待開發(fā)新客。

2.聚攏人氣,提升業(yè)績,結(jié)合行業(yè)特點,以脫毛和皮膚為拓客主打項目,提升門診量。

3.回饋老客,老客返店再消費。

二、活動信息

1.活動主題:

再見,“猩”女郎!

2.活動時間:2023年4月16日---4月30日

3.活動亮點:上門有禮、美麗免費送、冰點超低價、線上活動參與、老客回饋

三、

活動構(gòu)成1.上門有禮 活動期間,憑院內(nèi)任意蓋章宣傳卡券到院咨詢后:xx內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)朋友群+加入公共賬號+xx微信號,可領(lǐng)取遮陽傘一把。

線上預(yù)約到院,憑電話號碼,可領(lǐng)取一千元項目代金券。(折扣代金券不同享,原價基礎(chǔ)劃扣,只限整外項目)

2.美麗免費送(新客老客)visa免費皮膚檢測

韓國小氣泡免費去黑頭(僅限鼻部)

3.冰點超低價(每人限購一項,新客)雙眼皮:888元(埋線或切開不去皮去脂)脫毛:198元包干(僅限唇部或腋下)爆脂:198元3次(一個部位)

4.老客回饋

老客到院送老客專屬大禮包:

4月:華優(yōu)定制遮陽傘+皮膚檢測一次+小氣泡去黑頭。5月:除皺一個部位(注射費300)。

四、全員營銷激勵政策

1.全員轉(zhuǎn)發(fā)活動相關(guān)海報和宣傳內(nèi)容,邀約新客客人到店咨詢,無需成交送員工面膜1片,不限量,不封頂。 2.邀約到店成交客人 198脫毛項目,員工返現(xiàn)50元。

198爆脂項目,員工返現(xiàn)50元。

888雙眼皮項目,員工返現(xiàn)100元。

五、活動宣傳渠道

1.微信朋友圈每天更新活動海報及視頻(老客項目整體轉(zhuǎn)發(fā),新客項目屏蔽老客)5.新浪線上宣傳

醫(yī)療美容整形美容師崗位職責(zé)篇二

人事行政主管:

崗位職責(zé): 1、協(xié)助院長負責(zé)醫(yī)院的工作計劃,草擬有關(guān)文件、制度,并負責(zé)監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行,規(guī)范內(nèi)部管理。2、協(xié)助召開院內(nèi)辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,召集召開行政例會、專題會等會議。3、負責(zé)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要進行員工的招聘、解聘或辭退;并做好相關(guān)的評估總結(jié)工作。4、負責(zé)建立員工職稱管理辦法,并在工作分析的基礎(chǔ)上建立合理的職稱考核制度,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要進行人員變動管理。5、負責(zé)制定醫(yī)院及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準后實施。6、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系并做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作。7、負責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門的工作,及時協(xié)助院長處理醫(yī)院管理過程中的重大人力資源問題。8、負責(zé)全院固定資產(chǎn)的管理,按時清點登記及時維修改造,做到帳物相符及后勤管理工作。9、協(xié)作負責(zé)醫(yī)院手術(shù)項目正常開展。

10、完成院長臨時交辦的各項工作任務(wù)。

行政助理崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草,公文處理做到及時、準確,安全、保密,文件運轉(zhuǎn)迅速,催辦及時。 2、負責(zé)重要文件、會議決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的督辦工作。

3、負責(zé)安排公司日常后勤工作,包括會務(wù)、辦公室接待、辦公用品等,為各部門做好服務(wù)工作。

4、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督 5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行企業(yè)文化的建立。

6、督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作總結(jié)以及計劃,并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo) 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

8、負責(zé)員工各類單據(jù):請假單、調(diào)休單、公出差申報登記工作。 9、做好辦公室和所屬衛(wèi)生區(qū)域的清掃及日常保潔工作。

醫(yī)療美容整形美容師崗位職責(zé)篇三

整形外科崗位職責(zé)

【篇1:整形外科崗位職責(zé)】

整形外科崗位職責(zé)

一、整形外科主任崗位職責(zé)

1、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的醫(yī)療、

教學(xué)

、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計劃,并組織實施,經(jīng)常督促檢查,定期

總結(jié)

匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員,對求美者進行醫(yī)療、護理服務(wù),完成醫(yī)療任務(wù)。 4、定時查房,組織研究解決疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學(xué)習(xí),運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度,對全科手術(shù)進行管理。負責(zé)對重大、新開展及特殊手術(shù)進行審批上報,組織術(shù)前討論,審定手術(shù)方案,并指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征,指導(dǎo)或親自參加危重、疑難或特殊病人的手術(shù)。

7、重視醫(yī)療文書資料管理,定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量,及時簽字。

8、督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),加強醫(yī)療安全管理,嚴防并及時處理差錯事故,同時做好醫(yī)療缺陷的登記和報告。

9、確定醫(yī)師值班、會診、出診。幫助一線醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

10、參加會診、咨詢,決定科室內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

11、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的具體意見。負責(zé)本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)準入管理。12、組織并擔(dān)任臨床教學(xué)工作,妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

二、整形外科主任(副主任)醫(yī)師崗位職責(zé)

l、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。

2、定期查房并親自參加指導(dǎo)急、重、疑難病例的診治及討論。參加醫(yī)療缺陷的分析與總結(jié),并提出處理意見和改進措施。3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,有計劃地開展基本功訓(xùn)練。負責(zé)指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征,審定手術(shù)方案,指導(dǎo)或親自參加疑難或特殊病人的手術(shù)。4、擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

5、掌握行業(yè)動向,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷開展新技術(shù),提高科室競爭能力。

6、督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。 7、指導(dǎo)下級醫(yī)師結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。

三、整形外科主診醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任(副主任)醫(yī)師指導(dǎo)下,負責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、按時查房,具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、手術(shù)、治療及特殊診療操作。

3、掌握病人的病情變化,病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時,應(yīng)及時處理,并向科主任匯報。

4、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度,對一般中小型手術(shù)或急診手術(shù)進行審批,組織本組醫(yī)師進行術(shù)前討論,審定手術(shù)方案,并指導(dǎo)住院醫(yī)師進行手術(shù)以及掌握手術(shù)與非手術(shù)指征。 5、參加值班、門診、會診、出診工作。

6、主持病房的臨床病例討論及會診,檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病人出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。

7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

8、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結(jié)經(jīng)驗。

9、擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。按時完成教學(xué)計劃,對進修學(xué)習(xí)醫(yī)師要有階段小結(jié)及結(jié)束總結(jié)。

四、整形外科住院醫(yī)師崗位職責(zé)

1、住院醫(yī)師由主診醫(yī)師或從事臨床醫(yī)療工作超過二年(含二年)的住院醫(yī)師擔(dān)任。

2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下,協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常的醫(yī)療、行政管理工作。 3、住院醫(yī)師實施一周六天工作制。

4、負責(zé)科內(nèi)人員的排班及手術(shù)安排,并遵照手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度上報相應(yīng)上級醫(yī)師審批。 5、負責(zé)院內(nèi)的各類會診:急會診立即完成,普通會診24小時內(nèi)完成,并做好會診的登記工作,如碰到較為疑難的會診,或同一病人經(jīng)兩次會診后仍未明確診治意見的,應(yīng)立即如實地向科主任匯報,協(xié)助科主任進行處理。

6、協(xié)助科主任加強對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進修醫(yī)師和實習(xí)醫(yī)師的日常管理工作。

7、按時完成科內(nèi)的業(yè)務(wù)報表填寫工作,掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、平均住院天數(shù)等指標完成情況,及時向科主任匯報。

8、做好病例書寫質(zhì)量督查和日常管理工作,確保符合書寫的格式要求,不斷提高醫(yī)療文書書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。

9、協(xié)助醫(yī)務(wù)科認真、及時地完成傳染病、死亡病人的傳報工作,杜絕漏報、延報。

10、協(xié)助信息科做好病歷的歸檔工作,督促各醫(yī)療小組在規(guī)定期限內(nèi)及時將病歷歸檔。

11、協(xié)助客服及醫(yī)療管理部門提高咨詢水平,做好各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

五、整形外科值班醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師的指導(dǎo)下負責(zé)求美者的接診、咨詢、和確定手術(shù)治療方案。

2、及時接待對求美者,落實手術(shù)方案,下達醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況。密切觀察求美者需求變化,及時進行詳細記錄。

3、遇危重疑難病人,在積極搶救的同時,要及時報告上級醫(yī)師或科主任,必要時請有關(guān)科室(外院專家)會診,并做好詳細的搶救記錄。向患者和家屬解釋說明病情危重情況,以取得他們的合作。對病情危重不宜搬運的病人,就地組織搶救,待病情允許時再護送到病區(qū)。4、堅守工作崗位,若因工作需要暫時離開,應(yīng)作好安排,認真交接班后才能離開。嚴格地執(zhí)行科室工作制度、首診負責(zé)制及其他各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作常規(guī),嚴防差錯事故。5、對危重癥病人,凡經(jīng)預(yù)檢分診屬專科病人,該科醫(yī)師應(yīng)認真及時進行診治,不得推諉,需要時再 邀請相關(guān)科室會診。

6、負責(zé)觀察室病人的診治工作。詳細詢問病史,認真進行體檢,及時書寫病歷記錄,密切觀察病情變化,及時處理。認真作好口頭、書面、床旁交接班,一般觀察病人每日上、下午、晚間各查房一次,危重患者應(yīng)勤觀察、及時記錄,認真做好留觀病歷書寫工作。凡涉及法律糾紛的病人應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)科報告。

【篇2:整形醫(yī)院各部門崗位職責(zé)】

整形醫(yī)院部門崗位職責(zé) 2023年9月10日

目錄

辦公室崗位職責(zé)........2人力資源部崗位職責(zé)

4財務(wù)部崗位職責(zé)........6

醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé)........9

護理部崗位職責(zé)......1

1皮美科崗位職責(zé)......14

企劃部崗位職責(zé)......1

5網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé)......17

客服部崗位職責(zé)......18

導(dǎo)醫(yī)/迎賓崗位職責(zé).........20

現(xiàn)場咨詢(美容顧問)崗位職責(zé) 20

網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責(zé)...21

運營部崗位職責(zé)......2

3市場部崗位職責(zé)......25

辦公室崗位職責(zé)

辦公室主要負責(zé)醫(yī)院內(nèi)外事務(wù)性的辦公室日常管理工作。1、法務(wù)管理

(1)負責(zé)外聯(lián)法律顧問,協(xié)調(diào)處理醫(yī)院法律事務(wù);通過協(xié)商或訴訟形式處理與相關(guān)單位的經(jīng)濟糾紛。

(2)協(xié)助醫(yī)務(wù)部處理與患者的醫(yī)療糾紛; 2、文秘管理

(1)負責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;

(2)負責(zé)辦公室的信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;草擬各類行政文件;

(3)負責(zé)醫(yī)院的各種資質(zhì)的辦理和管理。3、服務(wù)管理

(1)為醫(yī)院科室,特別是一線科室服好務(wù)。(2)為病員、專家和一線醫(yī)護人員服好務(wù)。包括各辦公室物品購置、內(nèi)務(wù)管理等。4、外聯(lián)管理

(1)協(xié)助與政府機關(guān)相關(guān)部門的外聯(lián)工作;接待好政府機關(guān)相關(guān)部門來院檢查。

(2)負責(zé)與社區(qū)管理會、社區(qū)派出所等機構(gòu)的外聯(lián)工作;協(xié)助各科室與相關(guān)主管部門的外聯(lián)工作。

(3)負責(zé)醫(yī)院邀請專家及集團員工接待工作;負責(zé)或配合醫(yī)院會議及行程安排(包括酒店、機票預(yù)訂)。

(4)負責(zé)醫(yī)院證件的辦理及年檢工作。5、檢查、督辦

(1)院周例會的組織,會議紀要整理、發(fā)出,對需要安排和落實的工作的檢查督辦;按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù);部門月度工作報告催繳。

(2)定期進行全院日常行為規(guī)范的檢查和通報,督促、協(xié)調(diào)改進;

(3)院總值班安排、檢查; 6、企業(yè)文化管理

建立健全企業(yè)文化體系;組織對企業(yè)文化的宣導(dǎo)、傳播;組織活動的策劃、組織、實施。7、車輛管理

負責(zé)醫(yī)院公務(wù)車輛的使用、保養(yǎng)、維修管理;車輛的派遣與監(jiān)督;負責(zé)醫(yī)院停車位的管控。

8、負責(zé)本部門的成本、費用管理。 9、其他

負責(zé)做好上情下達、下情上達的工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部崗位職責(zé)

人力資源部主要負責(zé)醫(yī)院人事相關(guān)工作,包括員工招聘、入職、培訓(xùn)、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險相關(guān)手續(xù)等人事管理工作。

1、員工關(guān)系與招聘

(1)負責(zé)編制醫(yī)院人員招聘計劃,并組織實施;負責(zé)人才信息網(wǎng)絡(luò)、招聘渠道、人才數(shù)據(jù)庫建立和管理;

(2)負責(zé)新員工入職、試用期管理;負責(zé)建立健全人才測評標準和甄選流程;主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退等。(3)協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護理部審定醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱;

(4)負責(zé)編制、修訂員工手冊,并組織培訓(xùn)、簽收。

(5)負責(zé)單位勞動合同、養(yǎng)老保險的規(guī)范管理。2、培訓(xùn)與發(fā)展管理

負責(zé)編制醫(yī)院員工培訓(xùn)計劃,并組織實施;組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計劃,制定員工激勵政策并組織實施。3、薪酬和績效管理

(1)建立健全醫(yī)院科學(xué)、合理的薪資體系及考核體系;定期組織對各類員工進行崗位綜合評估;

(2)負責(zé)員工勞動關(guān)系管理(社保、勞動合同簽定、解除、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案);

(3)負責(zé)員工基本工資核算;按醫(yī)院的福利政策負責(zé)員工福利發(fā)放。

【篇3:整形醫(yī)院各部門崗位職責(zé)】

整形醫(yī)院部門崗位職責(zé)

部 門:文件編號: 版 本 號:生效日期:

目錄

總經(jīng)理職責(zé)........3企劃部崗位職責(zé)....4網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé)....6

網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責(zé)........8

市場部崗位職責(zé)...10

運營部崗位職責(zé)...1

2客服部崗位職責(zé) 13

現(xiàn)場咨詢(美容顧問)崗位職責(zé)..16

辦公室崗位職責(zé)...18

物資崗位職責(zé)..20

后勤崗位職責(zé)..2

1安保崗位職責(zé)..21

保潔崗位職責(zé)..22

司機職責(zé)...23

維修崗位職責(zé)..24

信息崗位職責(zé)..24

人力資源部崗位職責(zé)..27

醫(yī)務(wù)部崗位職責(zé)...29

門診科室崗位職責(zé).31 檢驗科崗位職責(zé) 32

放射科崗位職責(zé) 33

藥房崗位職責(zé)..34

病案管理職責(zé)..3

5護理部崗位職責(zé)...37

財務(wù)部崗位職責(zé)...40

總經(jīng)理職責(zé)

1、主導(dǎo)制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略;

2、定期匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢; 3、主持擬訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃,并負責(zé)初審;

4、主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃,注重醫(yī)院經(jīng)營效益,確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值;

5、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作;

6、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作,隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差,保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn);

7、抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作,把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性;

8、根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等;

9、根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行;

10、制定醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設(shè)。

企劃部崗位職責(zé)

1、品牌管理與推廣

(1)制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略;

(2)整合營銷時在戰(zhàn)略上要注重品牌推廣,在做產(chǎn)品推廣時要歸口輸出品牌信息;

(3)根據(jù)品牌核心價值,對品牌執(zhí)行環(huán)節(jié)的系統(tǒng)維護與管理,使品牌保持有效一致; 2、市場調(diào)查與分析

(1)負責(zé)市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析,結(jié)合醫(yī)院自身實際,并提出相關(guān)策略建議;(2)擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃,形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告,供市場和運營決策參考; 3、營銷策劃、創(chuàng)意、整合與推廣

(1)根據(jù)年度經(jīng)營計劃和品牌營銷策略,制定醫(yī)院年度營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃,并組織相關(guān)資源落實;

(2)執(zhí)行有關(guān)策略的文字、影視、平面的創(chuàng)意,執(zhí)行并組織所有對外輸出廣告統(tǒng)合主題;

(3)負責(zé)自辦刊物的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及發(fā)行投放;

(4)負責(zé)大型活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控;

(5)負責(zé)醫(yī)院內(nèi)外的現(xiàn)場包裝;

醫(yī)療美容整形美容師崗位職責(zé)篇四

整形外科崗位職責(zé)

一、整形外科主任崗位職責(zé)

1、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計劃,并組織實施,經(jīng)常督促檢查,定期總結(jié)匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員,對求美者進行醫(yī)療、護理服務(wù),完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時查房,組織研究解決疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學(xué)習(xí),運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度,對全科手術(shù)進行管理。負責(zé)對重大、新開展及特殊手術(shù)進行審批上報,組織術(shù)前討論,審定手術(shù)方案,并指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征,指導(dǎo)或親自參加危重、疑難或特殊病人的手術(shù)。

7、重視醫(yī)療文書資料管理,定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量,及時簽字。

8、督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),加強醫(yī)療安全管理,嚴防并及時處理差錯事故,同時做好醫(yī)療缺陷的登記和報告。

9、確定醫(yī)師值班、會診、出診。幫助一線醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

10、參加會診、咨詢,決定科室內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

11、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的具體意見。負責(zé)本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)準入管理。

12、組織并擔(dān)任臨床教學(xué)工作,妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

二、整形外科主任(副主任)醫(yī)師崗位職責(zé)

l、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。

2、定期查房并親自參加指導(dǎo)急、重、疑難病例的診治及討論。參加醫(yī)療缺陷的分析與總結(jié),并提出處理意見和改進措施。

3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,有計劃地開展基本功訓(xùn)練。負責(zé)指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征,審定手術(shù)方案,指導(dǎo)或親自參加疑難或特殊病人的手術(shù)。

4、擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

5、掌握行業(yè)動向,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷開展新技術(shù),提高科室競爭能力。

6、督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

7、指導(dǎo)下級醫(yī)師結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。

三、整形外科主診醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任(副主任)醫(yī)師指導(dǎo)下,負責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、按時查房,具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、手術(shù)、治療及特殊診療操作。

3、掌握病人的病情變化,病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時,應(yīng)及時處理,并向科主任匯報。

4、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度,對一般中小型手術(shù)或急診手術(shù)進行審批,組織本組醫(yī)師進行術(shù)前討論,審定手術(shù)方案,并指導(dǎo)住院醫(yī)師進行手術(shù)以及掌握手術(shù)與非手術(shù)指征。

5、參加值班、門診、會診、出診工作。

6、主持病房的臨床病例討論及會診,檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病人出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。

7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

8、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結(jié)經(jīng)驗。

9、擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。按時完成教學(xué)計劃,對進修學(xué)習(xí)醫(yī)師要有階段小結(jié)及結(jié)束總結(jié)。

四、整形外科住院醫(yī)師崗位職責(zé)

1、住院醫(yī)師由主診醫(yī)師或從事臨床醫(yī)療工作超過二年(含二年)的住院醫(yī)師擔(dān)任。

2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下,協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常的醫(yī)療、行政管理工作。

3、住院醫(yī)師實施一周六天工作制。

4、負責(zé)科內(nèi)人員的排班及手術(shù)安排,并遵照手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度上報相應(yīng)上級醫(yī)師審批。

5、負責(zé)院內(nèi)的各類會診:急會診立即完成,普通會診24小時內(nèi)完成,并做好會診的登記工作,如碰到較為疑難的會診,或同一病人經(jīng)兩次會診后仍未明確診治意見的,應(yīng)立即如實地向科主任匯報,協(xié)助科主任進行處理。

6、協(xié)助科主任加強對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進修醫(yī)師和實習(xí)醫(yī)師的日常管理工作。

7、按時完成科內(nèi)的業(yè)務(wù)報表填寫工作,掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、平均住院天數(shù)等指標完成情況,及時向科主任匯報。

8、做好病例書寫質(zhì)量督查和日常管理工作,確保符合書寫的格式要求,不斷提高醫(yī)療文書書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。

9、協(xié)助醫(yī)務(wù)科認真、及時地完成傳染病、死亡病人的傳報工作,杜絕漏報、延報。

10、協(xié)助信息科做好病歷的歸檔工作,督促各醫(yī)療小組在規(guī)定期限內(nèi)及時將病歷歸檔。

11、協(xié)助客服及醫(yī)療管理部門提高咨詢水平,做好各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

五、整形外科值班醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師的指導(dǎo)下負責(zé)求美者的接診、咨詢、和確定手術(shù)治療方案。

2、及時接待對求美者,落實手術(shù)方案,下達醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況。密切觀察求美者需求變化,及時進行詳細記錄。

3、遇危重疑難病人,在積極搶救的同時,要及時報告上級醫(yī)師或科主任,必要時請有關(guān)科室(外院專家)會診,并做好詳細的搶救記錄。向患者和家屬解釋說明病情危重情況,以取得他們的合作。對病情危重不宜搬運的病人,就地組織搶救,待病情允許時再護送到病區(qū)。

4、堅守工作崗位,若因工作需要暫時離開,應(yīng)作好安排,認真交接班后才能離開。嚴格地執(zhí)行科室工作制度、首診負責(zé)制及其他各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作常規(guī),嚴防差錯事故。

5、對危重癥病人,凡經(jīng)預(yù)檢分診屬專科病人,該科醫(yī)師應(yīng)認真及時進行診治,不得推諉,需要時再邀請相關(guān)科室會診。

醫(yī)療美容整形美容師崗位職責(zé)篇五

醫(yī)美咨詢師崗位職責(zé)【篇1:咨詢師崗位職責(zé)】

咨詢師崗位職責(zé)

1、嚴格按照咨詢量的分配制度,負責(zé)所有外部來訪者的咨詢接待工作,包括客戶來電咨詢和當(dāng)面咨詢,務(wù)必將所有咨詢者的詳細信息及時準確的登記入表,并且負責(zé)安排學(xué)員的試聽和報名工作。

2、以咨詢主管給每位咨詢師所分配的學(xué)員為標準,對所負責(zé)的學(xué)員開展續(xù)費跟蹤工作,定期查看學(xué)員的課時進度以及交費記錄,及時準確的跟蹤學(xué)員進行續(xù)費,如遇問題學(xué)員需與教務(wù)和教學(xué)進行溝通解決,同時挖掘內(nèi)部學(xué)員進行我校其他科目的培訓(xùn)。

3、定期配合市場部的招生工作,同時對市場搜集信息量進行整理,并對有效信息量進行電話邀約上門,對上門學(xué)員安排試聽并讓其報名。

4、公開課或節(jié)日活動時,負責(zé)對家長和學(xué)員進行電話邀約。

5、遇大型戶外活動時,負責(zé)在活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場咨詢,對咨詢學(xué)員的信息進行記錄整理并對其進行轉(zhuǎn)化。

6、負責(zé)統(tǒng)計并上報每日的咨詢量,試聽量,客戶的來訪渠道以及新生的報名量。

7、配合教務(wù)部教學(xué)部對新生入學(xué)后的資料進行高效管理并做好對學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作。

8、如遇疑難問題,以口頭或書面形式逐級上報,做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他工作任務(wù)。

咨詢師常用重要表格

一 日當(dāng)面咨詢表

此表為咨詢師最常用的表格之一,記錄了每天所有來訪者的信息,每位咨詢師必須將所接待客戶的詳細信息登記入表,并按照接客戶的輪排順序執(zhí)行。

目的a此表能夠詳細記錄每位來訪者的準確信息,方便咨詢師了解客戶的資料并對其進行跟蹤轉(zhuǎn)化。

目的b 此表能夠準確查出每位咨詢師接待首次當(dāng)面咨詢者的數(shù)量以及順序,有利于咨詢師對客戶進行有序接待并跟蹤轉(zhuǎn)化。

目的c 此表為登記日咨詢試聽電子表和匯報統(tǒng)計來訪者的渠道的重要依據(jù)。

二 來電咨詢登記表 此表記錄了校區(qū)所有來電咨詢的詳細情況,每位咨詢師務(wù)必將來電咨詢課程的情況詳細記錄并邀約客戶上門咨詢。

a 此表能夠詳細記錄每位來訪者的準確信息,方便咨詢師了解客戶的資料并對其進行跟蹤轉(zhuǎn)化。

b 此表能夠準確查出每位咨詢師接聽來電咨詢客戶的數(shù)量和順序,有利于咨詢師對接聽來電進行有序和平均分配。

c 此表的詳細信息將登入來電咨詢電子表,屬直接上門咨詢以外的咨詢量,如客戶上門

不列入首次直接上門咨詢的范圍。

三 老師同學(xué)推薦報備表

此表將記錄校區(qū)老師和同學(xué)所介紹將要來訪學(xué)員的基本信息,由咨詢師對個人所負責(zé)學(xué)員所提供的信息進行跟蹤回訪,也將作為學(xué)員報名后所屬介紹人的重要依據(jù)。此信息量不列入咨詢師客戶量輪排平均分配的范圍。

四 內(nèi)部挖掘登記表

此表將記錄每位咨詢師對自己所負責(zé)學(xué)員進行生源挖掘數(shù)量的記錄,以此來記錄咨詢師的工作開展進度,也是咨詢師工作能力和工作態(tài)度的重要體現(xiàn)。

五 市場搜集信息登記表

此表將記錄由市場專員搜集來的信息量,此表為咨詢師對于有效信息量進行平均分配的重要依據(jù)。

咨詢部咨詢量的分配制度

一 日咨詢試聽表

1 每日當(dāng)面咨詢量必須登記入表,按輪流平均分配制度執(zhí)行接待。2 每位咨詢師值班時間的咨詢量歸值班咨詢師所有,但咨詢量仍執(zhí)行平均分配制度,即下次輪排直接跳過多出的咨詢量,直到咨詢量達到平均時仍按原順序執(zhí)行。

二 老師同學(xué)推薦表

老師或同學(xué)推薦學(xué)生必須登記入表,咨詢量歸負責(zé)催費的咨詢師負責(zé)跟蹤轉(zhuǎn)化。咨詢量計入咨詢總數(shù),但不計入首次當(dāng)面咨詢量。

三 內(nèi)部挖掘登記表

內(nèi)部挖掘?qū)W生必須登記入表為有效,負責(zé)催費的咨詢師只負責(zé)挖掘所負責(zé)催費的學(xué)員。挖掘的學(xué)員計入咨詢總數(shù),但不計入首次當(dāng)面咨詢量。

四 來電咨詢登記表 來電咨詢學(xué)生必須登記入表為有效,按輪流平均分配制度執(zhí)行。

五 市場搜集信息登記表

市場搜集信息登記入表并對有效咨詢量進行輪流平均分配,由每位咨詢師對所分配的有效信息量進行跟蹤回訪。有效咨詢量是指首次打電話無關(guān)機,停機,異地號,無法接通狀況發(fā)生的。如遇咨詢師做戶外咨詢活動時咨詢量歸首次搜集信息的本人所有。

備注:如遇不在上述范圍之內(nèi)的咨詢者由咨詢主管酌情處理

電話咨詢禮儀

咨詢師應(yīng)在電話鈴響兩聲后接起電話,面帶微笑,自報家門,即:您好!。。。。如遇咨詢課程者要按照我校的電話營銷話術(shù)發(fā)問與解答,目的是在最短時間內(nèi)把客戶邀約上門,如遇咨詢其他事項也一定要耐心細致的為對方解答,并嚴格遵守首問責(zé)任制,嚴格杜絕推脫責(zé)任或置之不理。

目的:吸引報名者親自上門

流程:拿起電話----自我介紹----確定對方咨詢什么課程----確定學(xué)習(xí)意向者----詢問基本信息---傾聽咨詢問題---回答咨詢問題----邀請上門---確定上門/回訪時間---聯(lián)系方式和媒體來源---告別對方---填寫表格

當(dāng)面咨詢禮儀

1、咨詢師要能迅速、準確地判斷來訪者此次咨詢的目的,問明學(xué)員情況后針對其具體情況進行解答。

2、如果咨詢者盲目的要求咨詢師為其寫課程安排或詢問收費標準可委婉拒絕,一定要注意我校的商業(yè)機密性,但態(tài)度要和藹并婉言拒絕。

3、接待學(xué)員和家長時一定要關(guān)注到孩子,真誠的喜歡并夸獎孩子,讓家長及學(xué)員認同我們的教育理念。

4、在接待來訪咨詢時,應(yīng)面帶微笑,注視對方眼睛,一般情況下不要打斷對方問話,做到耐心有致,讓對方能感覺到你的尊重。

5、當(dāng)學(xué)員問及競爭對手情況時,應(yīng)發(fā)揚已方優(yōu)點,熟悉對方學(xué)校課程、課時及教材,并對其缺點婉轉(zhuǎn)指出,但避免惡意攻擊,應(yīng)客觀真實。

6、做咨詢一定要注意方法,至少要問到

【篇3:咨詢師崗位職責(zé)】

咨詢師崗位職責(zé)

1、嚴格按照咨詢量的分配制度,負責(zé)所有外部來訪者的咨詢接待工作,包括客戶來電咨詢和當(dāng)面咨詢,務(wù)必將所有咨詢者的詳細信息及時準確的登記入表,并且負責(zé)安排學(xué)員的試聽和報名工作。

2、以咨詢主管給每位咨詢師所分配的學(xué)員為標準,對所負責(zé)的學(xué)員開展跟蹤(續(xù)費)工作,定期查看學(xué)員的課時進度以及交費記錄,及時準確的跟蹤學(xué)員進行續(xù)費,如遇問題學(xué)員需與教務(wù)和教學(xué)進行溝通解決,同時挖掘內(nèi)部學(xué)員進行我校其他科目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、定期配合市場部的招生工作,同時對市場搜集信息量進行整理,并對有效信息量進行電話邀約上門,對上門學(xué)員安排試聽并讓其報名。

4、公開課或者其他學(xué)校組織的活動,負責(zé)對家長和學(xué)員進行電話邀約。

5、遇大型戶外活動時,負責(zé)在活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場咨詢,對咨詢學(xué)員的信息進行記錄整理并對其進行轉(zhuǎn)化。

6、負責(zé)統(tǒng)計并上報每日的咨詢量,試聽量,客戶的來訪渠道以及新生的報名量。

7、配合教務(wù)部教學(xué)部對新生入學(xué)后的資料進行高效管理并做好對學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作。

8、如遇疑難問題,以口頭或書面形式逐級上報,做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他工作任務(wù)。

咨詢師常用重要表格

一 咨詢信息統(tǒng)計表(日咨詢)此表為咨詢師最常用的表格之一,記錄了每天所有來訪者的信息,每位咨詢師必須將所接待客戶的詳細信息登記入表,并按照接客戶的輪排順序執(zhí)行。

目的a此表能夠詳細記錄每位來訪者的準確信息,方便咨詢師了解客戶的資料并對其進行跟蹤轉(zhuǎn)化。

目的b 此表能夠準確查出每位咨詢師接待首次當(dāng)面咨詢者的數(shù)量以及順序,有利于咨詢師對客戶進行有序接待并跟蹤轉(zhuǎn)化。

目的c 此表為登記日咨詢試聽電子表和匯報統(tǒng)計來訪者的渠道的重要依據(jù)。

二 來電來訪咨詢登記表

此表記錄了校區(qū)所有來電咨詢的詳細情況,每位咨詢師務(wù)必將來電咨詢課程的情況詳細記錄并邀約客戶上門咨詢。

a 此表能夠詳細記錄每位來訪者的準確信息,方便咨詢師了解客戶的資料并對其進行跟蹤轉(zhuǎn)化。

b 此表能夠準確查出每位咨詢師接聽來電咨詢客戶的數(shù)量和順序,有利于咨詢師對接聽來電進行有序和平均分配。c 此表的詳細信息將登入

來電咨詢電子表,屬直接上門咨詢以外的咨詢量,如客戶上門不列入首次直接上門咨詢的范圍。

三 宣傳員信息登記表

此表將記錄由市場專員搜集來的信息量,此表為咨詢師對于有效信息量進行平均分配的重要依據(jù)。

四 試聽登記表

此表需要咨詢師每天把約好試聽的學(xué)員情況詳細錄入,并在后面?zhèn)渥⒃囍v教師

咨詢部咨詢量的分配制度

一 日咨詢試聽表

1 每日當(dāng)面咨詢量必須登記入表,按輪流平均分配制度執(zhí)行接待。2 每位咨詢師值班時間的咨詢量歸值班咨詢師所有,但咨詢量仍執(zhí)行平均分配制度,即下次輪排直接跳過多出的咨詢量,直到咨詢量達到平均時仍按原順序執(zhí)行。

二 來電來訪咨詢登記表

來電來訪咨詢學(xué)生必須登記入表為有效,按輪流平均分配制度執(zhí)行。

三 宣傳員信息登記表 市場搜集信息登記入表并對有效咨詢量進行輪流平均分配,由每位咨詢師對所分配的有效信息量進行跟蹤回訪。有效咨詢量是指首次打電話無關(guān)機,停機,異地號,無法接通狀況發(fā)生的。如遇咨詢師做戶外咨詢活動時咨詢量歸首次搜集信息的本人所有。

備注:如遇不在上述范圍之內(nèi)的咨詢者由咨詢主管酌情處理

電話咨詢禮儀

咨詢師應(yīng)在電話鈴響兩聲后接起電話,面帶微笑,自報家門,即:您好!。。。。如遇咨詢課程者要按照我校的電話營銷話術(shù)發(fā)問與解答,目的是在最短時間內(nèi)把客戶邀約上門,如遇咨詢其他事項也一定要耐心細致的為對方解答,并嚴格遵守首問責(zé)任制,嚴格杜絕推脫責(zé)任或置之不理。

目的:吸引報名者親自上門

流程:拿起電話----自我介紹----確定對方咨詢什么課程----確定學(xué)習(xí)意向者----詢問基本信息---傾聽咨詢問題---回答咨詢問題----邀請上門---確定上門/回訪時間---聯(lián)系方式和媒體來源---告別對方---填寫表格

當(dāng)面咨詢禮儀

1、咨詢師要能迅速、準確地判斷來訪者此次咨詢的目的,問明學(xué)員情況后針對其具體情況進行解答。

2、如果咨詢者盲目的要求咨詢師為其寫課程安排或詢問收費標準可委婉拒絕,一定要注意我校的商業(yè)機密性,但態(tài)度要和藹并婉言拒絕。

3、接待學(xué)員和家長時一定要關(guān)注到孩子,真誠的喜歡并夸獎孩子,讓家長及學(xué)員認同我們的教育理念。

4、在接待來訪咨詢時,應(yīng)面帶微笑,注視對方眼睛,一般情況下不要打斷對方問話,做到耐心有致,讓對方能感覺到你的尊重。

5、當(dāng)學(xué)員問及競爭對手情況時,應(yīng)發(fā)揚已方優(yōu)點,熟悉對方學(xué)校課程、課時及教材,并對其缺點婉轉(zhuǎn)指出,但避免惡意攻擊,應(yīng)客觀真實。

6、做咨詢一定要注意方法,至少要問到第三個問什么來找出客戶的抗拒點,除了家長的答復(fù),還要結(jié)合孩子的具體情況做出自己的判斷,注意傾聽,站在家長的立場考慮解決方案,提出合理的建議和忠告。

目的:通過當(dāng)面咨詢促成學(xué)習(xí)意向者報名 流程:咨詢師接待----寒暄暖場---傾聽期望---根據(jù)需求塑造產(chǎn)品價值----首次試關(guān)單----接觸抗拒點繼續(xù)關(guān)單---參觀中心環(huán)境(可選)---第二次關(guān)單(可選)----要求轉(zhuǎn)介紹(可選)---贈送名片----送別咨詢者---填寫表格----轉(zhuǎn)交表格

醫(yī)療美容整形美容師崗位職責(zé)篇六

整形外科崗位職責(zé)

一、整形外科主任崗位職責(zé)

1、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計劃,并組織實施,經(jīng)常督促檢查,定期總結(jié)匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員,對求美者進行醫(yī)療、護理服務(wù),完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時查房,組織研究解決疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學(xué)習(xí),運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度,對全科手術(shù)進行管理。負責(zé)對重大、新開展及特殊手術(shù)進行審批上報,組織術(shù)前討論,審定手術(shù)方案,并指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征,指導(dǎo)或親自參加危重、疑難或特殊病人的手術(shù)。

7、重視醫(yī)療文書資料管理,定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量,及時簽字。

8、督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),加強醫(yī)療安全管理,嚴防并及時處理差錯事故,同時做好醫(yī)療缺陷的登記和報告。

9、確定醫(yī)師值班、會診、出診。幫助一線醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

10、參加會診、咨詢,決定科室內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

11、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的具體意見。負責(zé)本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)準入管理。

12、組織并擔(dān)任臨床教學(xué)工作,妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

二、整形外科主任(副主任)醫(yī)師崗位職責(zé)

l、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。

2、定期查房并親自參加指導(dǎo)急、重、疑難病例的診治及討論。參加醫(yī)療缺陷的分析與總結(jié),并提出處理意見和改進措施。

3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,有計劃地開展基本功訓(xùn)練。負責(zé)指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征,審定手術(shù)方案,指導(dǎo)或親自參加疑難或特殊病人的手術(shù)。

4、擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

5、掌握行業(yè)動向,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷開展新技術(shù),提高科室競爭能力。

6、督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

7、指導(dǎo)下級醫(yī)師結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。

三、整形外科主診醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任(副主任)醫(yī)師指導(dǎo)下,負責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、按時查房,具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、手術(shù)、治療及特殊診療操作。

3、掌握病人的病情變化,病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時,應(yīng)及時處理,并向科主任匯報。

4、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度,對一般中小型手術(shù)或急診手術(shù)進行審批,組織本組醫(yī)師進行術(shù)前討論,審定手術(shù)方案,并指導(dǎo)住院醫(yī)師進行手術(shù)以及掌握手術(shù)與非手術(shù)指征。

5、參加值班、門診、會診、出診工作。

6、主持病房的臨床病例討論及會診,檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病人出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。

7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

8、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結(jié)經(jīng)驗。

9、擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。按時完成教學(xué)計劃,對進修學(xué)習(xí)醫(yī)師要有階段小結(jié)及結(jié)束總結(jié)。

四、整形外科住院醫(yī)師崗位職責(zé)

1、住院醫(yī)師由主診醫(yī)師或從事臨床醫(yī)療工作超過二年(含二年)的住院醫(yī)師擔(dān)任。

2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下,協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常的醫(yī)療、行政管理工作。

3、住院醫(yī)師實施一周六天工作制。

4、負責(zé)科內(nèi)人員的排班及手術(shù)安排,并遵照手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度上報相應(yīng)上級醫(yī)師審批。

5、負責(zé)院內(nèi)的各類會診:急會診立即完成,普通會診24小時內(nèi)完成,并做好會診的登記工作,如碰到較為疑難的會診,或同一病人經(jīng)兩次會診后仍未明確診治意見的,應(yīng)立即如實地向科主任匯報,協(xié)助科主任進行處理。

6、協(xié)助科主任加強對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進修醫(yī)師和實習(xí)醫(yī)師的日常管理工作。

7、按時完成科內(nèi)的業(yè)務(wù)報表填寫工作,掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、平均住院天數(shù)等指標完成情況,及時向科主任匯報。

8、做好病例書寫質(zhì)量督查和日常管理工作,確保符合書寫的格式要求,不斷提高醫(yī)療文書書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。

9、協(xié)助醫(yī)務(wù)科認真、及時地完成傳染病、死亡病人的傳報工作,杜絕漏報、延報。

10、協(xié)助信息科做好病歷的歸檔工作,督促各醫(yī)療小組在規(guī)定期限內(nèi)及時將病歷歸檔。

11、協(xié)助客服及醫(yī)療管理部門提高咨詢水平,做好各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

五、整形外科值班醫(yī)師崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師的指導(dǎo)下負責(zé)求美者的接診、咨詢、和確定手術(shù)治療方案。

2、及時接待對求美者,落實手術(shù)方案,下達醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況。密切觀察求美者需求變化,及時進行詳細記錄。

3、遇危重疑難病人,在積極搶救的同時,要及時報告上級醫(yī)師或科主任,必要時請有關(guān)科室(外院專家)會診,并做好詳細的搶救記錄。向患者和家屬解釋說明病情危重情況,以取得他們的合作。對病情危重不宜搬運的病人,就地組織搶救,待病情允許時再護送到病區(qū)。

4、堅守工作崗位,若因工作需要暫時離開,應(yīng)作好安排,認真交接班后才能離開。嚴格地執(zhí)行科室工作制度、首診負責(zé)制及其他各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作常規(guī),嚴防差錯事故。

5、對危重癥病人,凡經(jīng)預(yù)檢分診屬專科病人,該科醫(yī)師應(yīng)認真及時進行診治,不得推諉,需要時再

邀請相關(guān)科室會診。

6、負責(zé)觀察室病人的診治工作。詳細詢問病史,認真進行體檢,及時書寫病歷記錄,密切觀察病情變化,及時處理。認真作好口頭、書面、床旁交接班,一般觀察病人每日上、下午、晚間各查房一次,危重患者應(yīng)勤觀察、及時記錄,認真做好留觀病歷書寫工作。凡涉及法律糾紛的病人應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)科報告。

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