光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

部門年度安全生產工作計劃 公司年度安全生產工作計劃篇一

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線，全面落實工程質量和安全生產責任制；以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產監管工作力度。

通過建立健全安全生產各項制度，提升公司工程質量和安全生產管理水平，有效控制質量和安全事故的發生，實現20xx年度安全生產零死亡目標，促進和諧社會建設。

（一）基礎管理

1．簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關，確保安全生產協議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書，明確項目安全生產責任主體，確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2．落實安全生產職責。根據項目特點，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監管責任人，負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作；公司投資項目的項目聯系人為該項目安全生產監管責任人，負責監督該項目安全生產工作的落實。

3．建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會，由公司主要領導或分管領導主持，安排、布置階段性安全生產工作；相關責任部門應根據本部門實際，召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工，優先考評為年度先進；對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

（二）專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

1．節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況，確保節日安全；在節假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。

3．高空作業檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業設備使用情況。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災害檢查：檢查工地突發事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后，在3個工作日內報公司審批備案；對檢查發現的工程質量缺陷，由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案。

2．對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結論后報公司審核備案。

3．對在建設工程質量和安全生產工作中，態度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業，按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）臺帳管理

1．安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監督、指導。

2．安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規范齊全。

3．各安全生產責任人要根據各自職責，及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔。

部門年度安全生產工作計劃 公司年度安全生產工作計劃篇二

安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化，特制定新版的《xxxx天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》，現已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系，并根據各部門各崗位的工作性質及特點，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質量及水平。

除上級領導部門制定的安全檢查外，安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規范操作專項檢查；4月勞動節節前檢查，車輛管理專項檢查；5月勞動保護用品專項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質量專項檢查，食品衛生專項檢查；8月消防專項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查；10月安全管理專項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復查，從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網巡線，入戶安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

嚴格按照各工程施工規范，檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

20xx安全監察部將全力配合綜合管理部，履行安全監管職責，重點做好安全管理工作培訓，認真執行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳，在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進行總結，并上傳至公司網站。

合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質，實行細化分類、標準化管理，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。

部門年度安全生產工作計劃 公司年度安全生產工作計劃篇三

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業場所監測率100%;

8、無職業病發生;

9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

3、結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作。

5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

部門年度安全生產工作計劃 公司年度安全生產工作計劃篇四

今年6月是第21個全國“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法當好第一責任人”。扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升，切實以此次“安全生產月”活動為契機，達到強管理、促提升的目的，現就有關事項通知如下：

貫徹落實國務院關于安全生產十五條措施，推動牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發生，切實維護職工生命財產安全。

通過開展教育培訓、隱患曝光、問題整改、經驗推廣、案例警示、監督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉，迎接黨的二十大勝利召開。

主題：遵守安全生產法當好第一責任人

時間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務副組長：xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

（一）開展“集中學習教育”，主要開展以下活動：

1、學黨史悟思想，提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學習《生命重于泰山》。

2、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產法》，使“屬地主責、專業負責”的管理理念深入人心，組織全員學習《以案釋新法——違反新《安全生產法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生產月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”安全培訓要求，開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》；加強員工事故警示教育，各實業部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產責任，各層級管理人員落實安全包保要求，參加包保單位安全會議，準確把握班組安全動態，指導、監督包保單位安全工作開展，各項活動在安全信息化平臺錄入。

①組織一次主題宣講活動。

②參加一次班組會議。

③指導一次危險預知訓練。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現場改善提案。

⑥評審一次專業安全履職。

⑦閉環一個事件糾正措施。

⑧講評一次現場安全檢查。

4、借助安全信息化平臺，開展全員線上安全答題。《安全生產法》、安全生產十五條措施等文件中提取教育培訓試題，驗證所有員工安全政治思想；從崗位標準規程、應知應會、應急救援演練和知識技能等文件中提取試題，驗證基層員工安全知識和操作技能。

（二）總結三年專項整治經驗做法，深入開展安全生產大排查大整治：

扎實開展安全生產大排查大整治工作，繼續落實《安全生產大排查大整治工作實施細則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓，聚焦專項整治薄弱環節，以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加務實的作風，扎實做好安全管理工作。

1、鞏固提升安全生產專項整治三年行動成果。

加強重點部位、關鍵領域安全專項整治。圍繞危險化學品、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升，對照相關安全規范標準，對標對表開展整治排查，提升整治水平，鞏固安全生產專項整治三年行動成果。

（1）燃、煤氣方面

專業管理部門：安全監督部、生產部（能源專業）、設備工程部（設備專業）

加強煤氣生產、輸送、凈化、存儲、使用等各環節管理，加強煤氣在線監測裝置、報警聯鎖系統運行監督檢查。

排查依據：《城鎮燃氣設計規范》、《工業企業煤氣安全規程》、《工業企業干式煤氣柜安全技術》、《煤氣排水器安全技術規程》、《國家安全監管總局關于冶金企業煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標準20xx版》

（2）危險化學品監控管理

專業管理部門：安全監督部、設備工程部（設備專業）

危化品重要生產、儲存系統應配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監測系統和自動化控制系統，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置，并且具備信息遠傳、記錄、安全預警、信息存儲等功能。

排查依據：《氧氣安全規程》、《深度冷凍法生產氧氣及相關氣體安全技術規程》、《城鎮燃氣設計規范》、《工業企業干式煤氣柜安全技術》

（3）環保設備設施

專業管理部門：生產部（環保專業）

對公司新、改、擴建環保項目施工情況進行監督檢查，參照相關安全標準對安全設施設計進行審核，及時對現場違反安全設計的'施工行為進行糾正，并監督整改；加強環保設備設施安全檢查，對安全監測裝置、報警裝置的運行情況進行監督檢查；加強危險廢棄物安全監管。

排查依據：《粉塵防爆安全規程》、《危險廢棄物收集貯存運輸技術規范》

（4）建設項目安全管控

專業管理部門：設備工程部（工程專業）

重點排查整治施工過程安全管控、安全設施施工驗收、試生產安全措施落實等關鍵環節。

排查依據：《建設工程安全生產管理條例》、《建設項目安全設施“三同時”監督管理暫行辦法》

（5）房屋建筑專項整治

專業管理部門：設備工程部

落實集團公司《關于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務〔20xx〕75號），建立專項檢查表單，對建構筑物開展全面排查整治，重點對振動源、易受水災影響、承重結構等部位檢查。

各專業對照相關規范標準，編制檢查表單，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃，落實對標對表檢查。

2、發動員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺，積極發動全員參與安全隱患排查整治工作，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號，點擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現場安全隱患。

通過此次活動，提升基層管理人員的危險源辨識、評價理論基礎。實業部組織人員，按照lec評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別、評價。評價為一級危險源，獎勵舉報人100元；評價為二級危險源，獎勵舉報人50元；評價為三級危險源，獎勵舉報人20元；評價為四級危險源，獎勵舉報人10元。

3、強化轉季安全檢查。把高溫防汛等轉季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排、超前準備、強化責任、落實措施。結合公司領導對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評估轉季安全風險，明確重點防范區域，制定并檢查風險防控措施。

4、落實《工貿行業安全生產專項整治“百日清零行動”工作方案》，扎實開展安全生產大排查大整治。對照《冶金行業重大事故隱患判定標準》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》、《機械行業重大事故隱患判定標準》，對煤氣區域、熔融金屬區域、粉塵涉爆區域開展全面排查。對“百日清零行動”檢查發現的問題，要分類建立臺賬，做到整改責任、措施、時限、預案和資金五落實，一周內無法完成整改的，要編制臨時應急措施，上報安全監督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制，一個月內無法整改完成的隱患，列入公司重大事項安全督辦。

（三）開展“安全宣傳咨詢”活動

1、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統一的安全宣傳咨詢日，采取設置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發放宣傳品、開展有獎競猜等多種形式，組織現場宣傳、咨詢服務、體驗交流等活動集中宣傳安全生產政策法規、應急避險和自救互救方法。

2、開展安全生產公益微視頻（動漫、抖音）有獎征集活動。以生產安全、居家安全、出行安全、應急避險、逃生自救等題材創作公益作品，講好安全故事，抒發安全情懷，弘揚安全發展主旋律。安全監督部制定評選規則，組織評選小組開展評選。

3、開展“事故案例回頭看”活動。實業部及設備、工程、工藝、生產、環保等相關專業選取1-2個典型事故案例（企業內部、同行業），組織相關人員到現場開展“事故案例回頭看”活動。回顧事故發生經過、原因，查看事故預防糾正措施閉環情況。活動開展情況在安全信息化平臺錄入，登陸安全信息化平臺，點擊“安全教育培訓——日常教育培訓”，完成信息錄入。

4、開展安全知識競賽活動。烘托安全生產氛圍，引導職工“學安全、懂安全、用安全”，在安全生產月期間組織開展“測測你的安全力”知識競賽活動。

5、建設班組安全文化陣地。實業部加強班組安全文化建設，在重點班組（崗位）通過設置安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位安全意識，自覺融入公司安全管理氛圍，建設基層安全文化陣地。

（四）開展應急演練活動

1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關各部門共同參演，以實現檢驗預案、完善準備、鍛煉隊伍、增強培訓為目的的綜合應急演練。

2、20xx年6月28日前，各實業部要針對本單位實際情況事故應急處置演練。演練過程中，要設置專門的演習評價小組，重點對應急反應程序、現場處置措施、應急反應時間進行針對性的評價，及時進行總結講評，對預案進行修訂完善，確保預案的科學性、實用性和可操作性不斷提高。

3、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺。

各部門要高度重視、精心組織，積極開展好“安全生產月”各項活動，動員全員積極參與，通過活動的開展，提高全員安全意識和水平。各實業部要結合實際，突出重點，制定本部門“安全生產月”活動方案，將安全生產月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司安全監督部。

各部門要明確1名聯絡員，及時報送活動期間好的做法和視頻、圖片等資料。活動期間各實業部每周至少上報一篇活動簡報，反饋一次“安全生產月”活動進展情況統計表。活動結束后各實業部6月28日前將安全月活動總結上報至公司安全監督部，安全監督部對“安全生產月”各項活動進行檢查評價，對開展活動積極，效果明顯的單位及個人進行表揚；對活動期間組織不力，發生安全事故的單位和相關責任人進行嚴懲處理。

部門年度安全生產工作計劃 公司年度安全生產工作計劃篇五

企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以"五不發生"為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全"四項指標"控制在上級下達的指標范圍之內，重點做以下安排：

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。

2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發生。

3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和"五防"安全防范工作進行安全檢查，發現不安全的問題，應及時協同有關部門加以解決。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序，有四個階段。

1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

3、整改階段，對發現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。

4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發現的重大問題及時解決。

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發現和發生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1、抓住苗頭，及早發現，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

2、發生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場，及時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發現傷者，要及時送往醫院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆原因，進行調解，或送交公安機關處理。

部門年度安全生產工作計劃 公司年度安全生產工作計劃篇六

一、加強組織領導、落實安全生產責任制

公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實安全生產責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產責任狀，做到安全生產責任層層分解。

公司在為工程項目提供統一購買、統一儲存、統一配送、統一管理的“一體化”服務中，要更加注重每一個環節的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細節管理，決不放過任何一個環節和工作點，確保“一體化”服務安全高效、穩步運行。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產日常安全檢查和節假日前后的安全檢查，發現問題及時整改。

公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業人員“三位一體”的安全生產責任制。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環環相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發生，構筑起完善的安全生產責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產管理制度，落實有關安全生產規程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想**度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規范企業安全管理行為，提升企業安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳；使安全生產思想深入人心，激發員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營造人人關心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。