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公路工程監理工作總結報告 監理工作總結報告的工程評價篇一
1.工程概況
1.1工程名稱:____一化12萬噸/年合成氨工程
1.2工程地點:____第一化肥廠廠區
1.3工程法人:____第一化肥廠
1.4工程規模:12萬噸/年合成氨
1.5設計單位:山東省化工規劃設計院
1.6施工單位:江蘇省新江南營造集團偉業機電設備安裝有限公司山東分公司
靖江市工業設備安裝公司熱電化工分公司
肥城市安裝工程公司
1.7監理單位:山東省正大建設監理有限公司
1.8監理工程基本情況
____一化12萬噸/年合成氨工程,總投資約9670萬元。通過技改達到10萬噸/年合成氨,2萬噸/年甲醇。正大監理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業在施工階段的監理任務。
1.9工程特點:
1.9.1工程前期任務急,施工單位中標價格低,監理難度大。施工周期短,高峰施工期為雨季;施工場地狹窄,施工難度大;共有設備309臺,工藝管道27886.5米,儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。
1.9.2涉及專業多,專業特點明顯,難點突出。
(1)管道專業:
——易燃、易爆、高溫、高壓介質管道多。
——部分設備、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。
——管道材料類型多。包括20#、20g、q235a、ocr18ni9、1cr18ni9、316、15crmo、16mnr、20r多種金屬管材。
(2)儀表專業:其主要裝置的設備及一次儀表采用dcs對主要裝置的生產過程進行監視、控制,自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多,利用原有儀表回路、舊表進行改造較多,對儀表的施工質量要求高。
(3)電氣專業:點多面廣、技術含量高、質量控制難度大。
(4)焊接專業:焊接材料品種多、焊接難度大。
(5)設備專業:種類繁多、結構復雜、材質特殊、安裝要求高、質控難度大。
2.監理組織和人員派遣
2.1監理組織
____一化項目部現場監理人員9名,包括總監理工程師1名、總監代表(兼)1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名。總監理工程師負責組織領導檢查各專業工程師按監理合同要求開展工作;總監代表部分履行總監職責;各專業監理工程師負責本專業的質量控制、進度控制和工程量計量及投資控制。
3.監理工作方法
3.1設置質量控制要點,再進一步劃分為停止點、見證點和一般控制點。根據本工程特點,在監理工作采用了抓好重點,保證全面的作法,管道專業為監理的重點,變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和a工段工藝介質易燃易爆,壓力變化波動頻率高,管路機械性能負擔重、安裝質量要求高的管道又是重中之重。在管道監理中,以下工序被列入停止點和見證點:
3.1.1閥門的檢驗:用于甲醇、甲烷化及a的閥門全部進行了100壓力試驗和密封試驗。
閥門試驗由監理工程師旁站監理,記入監理日志并下發“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進行了壓力試驗,合格684個不合格73個;另外a的407個閥門經甲方同意在廠家試驗合格。
3.1.2焊縫無損檢驗:監理重點是142條20~100射線探傷的管線,包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及a工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質量等級不低于ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單,經探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進行,監理工程師下發“焊接報驗申請表”,對焊接質量嚴格控制。
3.1.3焊工資格審查
重點檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證
項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質量的檢查,對
經常出現焊接質量問題的2名焊工停止了焊接作業,對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質的焊接。
3.2實行工程報驗制度
凡列入停止點或見證點的工序或施工,皆須由施工單位填寫“——報驗申請表”,待監理工程師檢查確認并簽字后,方可進行下道工序施工。
3.3巡視檢查、檢測各專業監理工程師應經常的,有目的地對施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內容包括:
(1)是否按照設計文件,施工規范和批準的施工方案施工;
(2)使用的材料、配件是否合格;
(3)施工現場管理人員,尤其是質檢人員是否到崗到位;
(4)施工操作人員的技術水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;
(5)施工環境是否對工程質量產生不利影響;
(6)部位是否存在缺陷;
(7)安全文明施工情況;
(8)列入一般質量控制點的工序或施工;
巡視檢查結果應記入每天的監理日志。
3.4旁站監理
對重要的部位,工序的施工監理工程師應進行旁站監理,本工程包括以下幾點:
a.閥門試壓
b.設備試壓
c.系統壓力試驗和泄露性試驗
4.監理工作成效
在本期工程監理中,由于甲方的正確理解和大力支持,監理合同執行情況良好,基本達到了預期的目標,取得了一定的監理效果。
4.1根據工程特點及設計、規范要求編制各個專業的監理細則,包括
——管道質量控制細則
——靜設備質量控制細則
——動設備質量控制細則
——儀表質量控制細則
——電氣質量控制細則
——安全監理細則
各細則皆明確了監理控制要點、目標值及監理方法,對專業監理起到了指導性作用。
4.2審查施工方案和施工組織設計23份,下發監理工程師通知16份,涉及施工管理、人員資質、施工質量、施工安全和施工方法等5類問題共38條,組織監理例會27次,編制監理會議紀要27期。
4.3審查交工資料、竣工圖歷時2個月,提出修改意見152條。
4.4工程投資控制
工程進度款審核情況:
(1)工程結算審核總值
報審額:412.29665萬元
審后值:357.21723元
審減額:55.07942元
(2)各施工單位審核情況:
靖江安裝公司:
報審額:222.96756萬元
審后值:201.01____萬元
審減額:21.95642萬元
新江南機電安裝公司:
報審額:121.76578萬元
審后值:99.008384萬元
審減額:22.7574萬元
肥城安裝公司:
報審額:67.563316萬元
審后值:57.197716萬元
審減額:10.3656萬元
4.5監理過程中發現、糾正的主要問題
4.5.1材料、設備檢查、審查時發現提出問題23次
如:聯合廢鍋等設備進場檢查時問題很多,要求生產廠家到現場整改后方可使用;
高壓管件、管材無質量合格證或不符合要求,退回生產廠家重新辦理;
變換不銹鋼管,生產廠家與材質單標準廠家不符,要求換貨;
變換20個dn500彎頭壁厚小于設計壁厚;要求換貨;
造氣所使用的部分利舊管線壁厚達不到要求,且銹蝕嚴重,退回不用;
4臺a控制柜缺少合格證,且外部磨損嚴重;
4.5.2通過現場監理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關施工質量、安全,工程進方面的建議、問題共130余條。
如:熱力管道及支架與設計不符;
雨季施工,施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒;
地下管線未試壓就進行防腐及埋地;
督促業主和施工單位加強利舊的設備、閥門、管材、管件等進行抽檢和探傷;
現場多次發生設備及材料質量不合格,建議加強對外委設備監造或去制造廠家進行檢查;
設計變更時有發生得不到批準,建議派入設計代表;
以上所有問題全部通過監理工程師通知單、工作聯系單、監理會議紀要的形式提出及協調,并隨時檢查整改情況。
5.施工中存在的問題
(1)管理方面:一是質量保證體系不健全,各級質量責任制不落實,內部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放,施工方案、作業指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質量預控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監理的局面。
(2)施工方面:較普遍的問題是不按規范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規范,管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術素質低,經驗不足盲目蠻干的現象時有發生,如:a工段施工人員在經過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊,造成隱患。
6.幾個問題的說明:
6.1變換20個dn500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監理方已經就此發出006號監理工作聯系單。
6.2工程現已接近尾聲,實現預定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結果不是很好,主要表現在:a工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據甲方意見,因時間緊迫,a工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發007號監理工作聯系單。
7.監理存在的問題及改進建議
工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監理少,致使一些問題事后發現,項目組織存在問題。人員交替中對現場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。
針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施:
(1)改進項目組織、加強培訓。監理人員應在項目開工前進駐現場,熟悉現場情況、工作環境,熟悉設計圖紙和相應的施工規范,作好監理前期準備工作,同時由公司和總監對現場監理人員進行有針對性的崗前培訓。
(2)進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監理工作質量。
經過甲方、施工、設計、監理各方的共同努力,____一化12萬噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規范,并已正常生產。
公路工程監理工作總結報告 監理工作總結報告的工程評價篇二
受連云港市自來水公司的委托和授權,連云港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設監理有限公司實施監理,監理階段為施工階段監理,監理工作內容為:施工質量、進度、投資控制,合同與信息管理,現場施工內部關系協調。
一、工程概況
本項目由連云港市自來水有限公司投資,上海市政工程設計研究總院設計,江蘇連云港地質工程勘察院負責地基勘察,樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負責施工,項目經理郝云生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發生器間、鼓風機房及配電間等部分,其中提升泵房與臭氧接觸池合建,為半地下室水池結構,上部疊建臭氧發生器間,為現澆混凝土框架結構。構筑物抗震設防列度為7度,按8度采取抗震構造措施,抗震等級為二級,結構設計安全等級為二級,結構設計使用年限為50年,地基基礎設計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點為基準,臭氧接觸池采用預應力混凝土管樁,錘擊樁,開口型樁尖,共297根樁,樁型為pc-400(90)ab-c70,設計樁長分別為8m、9m。20____年5月7日正式開工,20____年5月20日施工完成。
二、監理機構、人員及設施情況
樁基部分共配置4名監理人員,其職務及分工為:總監理工程師:黃耀琦,土建監理工程師:孫志剛、于守江,土建監理員:葉飛。
針對本項目特點及工程監理需要,本項目投入了經緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監理設施和常規檢測設備。
三、監理合同履行情況
1、質量控制
本項目實行總監理工程師負責制,項目監理組依據國家批準的工程建設文件,現行建設工程相關法規、驗收標準、施工合同、監理合同、施工圖紙等為依據進行嚴格監理。
在監理工作三大控制目標中,監理組始終把質量控制目標居于首位,并按照監理規范要求,針對本工程特點,監理組首先編制的監理規劃,并報經業主批準,根據批準的監理規劃,并根據項目進展情況,編制了監理實施細則。在監理工作過程中,監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進行監理,在質量控制中,監理組主要做了如下具體工作:
(1)嚴格控制施工方的質量保證體系
監理組進場后及時協同業主組織召開了第一次工地會議,并在開工前首先依據該項目招標文件、施工合同等條款要求,重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質和上崗到位情況,其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施,監理過程中重點監督承包商開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。
(2)嚴格審查施工方案,爭取主動控制
在監理過程中,首先要求施工單位呈報施工方案,方案經監理組審核同意后,方可進行施工,同時監理人員嚴格按照經批準的施工方案進行控制和跟蹤,通過加強主動控制,減少工序施工質量不合格而返工現象,從而達到質量和工期目標。(3)嚴格控制原材料質量
嚴格控制進場原材料質量,并實行見證取樣制度;所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質保書。
(4)嚴各控制過程施工質量
在施工現場,監理人員積極跟機旁站,從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續施工過程,來嚴格控制靜壓樁成樁質量。
樁基施工完成后,委托連云港市質量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況:靜載檢測3根樁,其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁,均為ⅰ類樁。
(5)強化驗收控制
監理組在加強事前、事中控制的同時,更加注重事后工序質量的驗收,每一工序、分項、分部工程施工結束,必須進行驗收報驗,堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格,決不投入下道工序施工。
由于采用了以上控制手段,本項目質量目標已按照合同目標完成。
1、施工進度控制
本項目開工前監理組對施工方申報施工進度計劃、施工組織設計方案進行審核,并對現場資源配備是否協調或可行進行審定。施工中堅持每周例會制度,對施工進度進行動態比較,發現偏差及時要求施工方調整,確保進度計劃和施工實際進度一致。本單體樁基工程20____年5月7日開工,20____年5月20日全部施工完成,實際工期與合同工期基本一致。
2、投資控制
對于投資控制,監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。
3、安全管理
本項目地處六合區中心,監理人員堅持定期或不定期進行安全檢查,確保安全施工無事故發生,在建設單位大力支持,施工方的努力配合下,項目從開工到竣工基本未發生安全事故。
四、總結:
建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通,日常工作中監理人員積極巡視工地,對重要工序的施工實施重點旁站,發現問題及時與各方取得聯系,及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄,做到監理資料與施工同步,積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
公路工程監理工作總結報告 監理工作總結報告的工程評價篇三
____年年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現場后,在項目負責人崔景華總監的領導下,了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監理日常工作。
因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業分項施工的.實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。
其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度,因為網絡法可以使工序安排緊湊,便于抓往關鍵,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進度計劃時,采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外,隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時,在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間,以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,這說明會使整個工期延長,此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進度與計劃進度的差距,使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃,并檢查關鍵線路有無變化,作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤,檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節點如下:
序號
裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況
1、環循水六化建 20____年4月10日按期完成。
2、水處理萬邦達(epc),20____年4月30日按期完成。
3、鍋爐及發電裝置東華科技有限公司 20____年7月31日按期完成。
4、主管廊中油一建 20____年7月31日按期完成。
5、甲醇罐區三化建 20____年7月31日按期完成。
6、火車罐裝站中油一建 20____年7月31日按期完成。
7、凈化、合成華陸科技有限公司20____年5月30日。
此外,本人在這二年來的監理工作中,共整理了97次監理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監理對業主方的資料,工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環節,通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時的向總監、總監代進行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質、總結經驗,更好的完成監理工作。
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