每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

質(zhì)量主管的工作篇一

2、負責管轄范圍內(nèi)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務;

3、指定質(zhì)量檢驗標準，并組織質(zhì)量人員實施;

4、負責公司生產(chǎn)過程及成品質(zhì)量檢測工作，并不斷改進公司產(chǎn)品檢測標準和方法;

5、組織指定質(zhì)量計劃，負責與其他相關(guān)部門成員進行研討，制訂改善和提高質(zhì)量的方案;

6、運用pdca、魚刺圖、柏拉圖、5why和8d等方法開展工作，確?，F(xiàn)場質(zhì)量控制的穩(wěn)定性;

7、定期對質(zhì)量人員進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識培訓;

8、負責安排相關(guān)質(zhì)量人員日常工作，并對其工作進行檢查和監(jiān)督，進行考評;

9、對發(fā)生的各類質(zhì)量問題積極響應立項，召集相關(guān)人員進行分析，制定糾正預防措施并確保措施有效性的改進、處理措施;

10、主持召開專題會議，協(xié)調(diào)各部門的配合;

11、按時完成上級領(lǐng)導交辦的工作。

質(zhì)量主管的工作篇二

1. 不定期的對整個公司質(zhì)量管理體系所涉及的部門進行監(jiān)督檢查

2. 時刻關(guān)注外部相關(guān)法律法規(guī)信息的變化，及時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系，使其符合相關(guān)法律要求

3. 組織、指導下屬完成現(xiàn)場品控工作，如生產(chǎn)工藝流程及關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、過程記錄的確認、現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督抽查等

4. 及時收錄最新的相關(guān)標準及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓學習;

5. 參與生產(chǎn)部門工藝變更討論及工藝、標簽標識資料整理工作;

6. 客戶投訴的跟蹤處理，原因分析及改善措施，后續(xù)跟蹤改善結(jié)果;

7.協(xié)助銷售做好客戶包裝設(shè)計合規(guī)性審核工作;

8.負責對品控專員工作的跟蹤監(jiān)督，必要時予以協(xié)助。

質(zhì)量主管的工作篇三

1. 負責檢驗執(zhí)行及記錄整理統(tǒng)計分析

2. 負責檢驗技術(shù)提升不斷完善，參與質(zhì)量分析、供方評價、不合格處理等工作

3. 負責檢驗工程師的工作的指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓工作

4. 負責檢驗日常管理工作

5. 對公司成品進行出廠檢驗工作。按照技術(shù)標準和質(zhì)量控制文件的要求負責成品出廠檢驗工作，并做好原始記錄，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行反饋

6. 監(jiān)督檢驗人員工時和檢驗記錄的完整性和真實性,以及抽檢監(jiān)督檢驗的質(zhì)量和數(shù)量

7. 能夠正確的使用測量工具(例如游標卡尺、千分尺)，并用各種檢驗工具和檢測設(shè)備進行零部件檢驗，包括金屬件、塑料件、電子件或者防靜電零件等

8. 數(shù)據(jù)分析體系建立：協(xié)助部門經(jīng)理建立部門所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析的體系

9. 質(zhì)量檔案管理：編制和上報各種質(zhì)量報表，負責建立質(zhì)量系統(tǒng)檔案管理體系

10. 把控產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量，解決生產(chǎn)質(zhì)量問題，控制產(chǎn)品良品率，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品首檢、巡檢制度

11. 領(lǐng)導安排的其它工作等

質(zhì)量主管的工作篇四

1.協(xié)助質(zhì)量體系策劃、監(jiān)督審核、組織產(chǎn)品審核、二方審核和質(zhì)量培訓

2.負責質(zhì)量績效目標的制定、分解、監(jiān)控與統(tǒng)計分析

3.負責檢測過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制工作

4.參與供方考察、選擇、質(zhì)量協(xié)議，負責供方質(zhì)量監(jiān)控與評價

5.電話回訪&客訴

6.完成質(zhì)量部門領(lǐng)導交辦的其他工作任務

質(zhì)量主管的工作篇五

負責iso9001、iso45001、iso14001管理體系運營工作;

負責組織公司管理體系的內(nèi)審、管評、外審;

負責本部門管理體系文件的編制、修訂;

負責組織公司體系文件的培訓和宣傳工作;

配合公司做好體系的咨詢、認證和監(jiān)督檢查工作;

負責公司計量器具的委外校準和檢定工作;

負責就質(zhì)量問題與國外進行郵件溝通;

完成上級領(lǐng)導交代的其他任務。

質(zhì)量主管的工作篇六

1、負責新產(chǎn)品研發(fā)階段質(zhì)量，確保滿足評審需求和內(nèi)部設(shè)計與工藝需要；

2、參與搜集新產(chǎn)品研發(fā)需要的數(shù)據(jù)采集、整理、統(tǒng)計與分析；

3、負責制定新產(chǎn)品質(zhì)量計劃；

4、負責編制新產(chǎn)品原輔材料、過程、成品的檢驗規(guī)范；

5、負責協(xié)助質(zhì)量體系的建設(shè)和有效運行；

6、負責配合完成內(nèi)審和外審工作；

7、撰寫相關(guān)實驗sop，按照sop完成檢驗，填寫檢驗記錄，出具檢驗報告；

8、領(lǐng)導交代的其他工作。

質(zhì)量主管的工作篇七

1、負責對工程質(zhì)量進行預防控制；

2、就質(zhì)量問題協(xié)調(diào)各方關(guān)系及提供相關(guān)資源；

3、組織團隊對質(zhì)量事故進行分析并制定糾正和預防措施，完成跟蹤驗證工作；提交各類質(zhì)量事故處理文件；

4、了解甲方的質(zhì)量檢查政策和程序，根據(jù)甲方需求正確執(zhí)行；

5、利用管理手段對施工質(zhì)量進行持續(xù)性的改善；

6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析質(zhì)量問題；

7、對團隊成員進行培訓。

質(zhì)量主管的工作篇八

1.參與公司質(zhì)量體系的建立、維護；

2.參與起草、審核公司質(zhì)量管理/操作文件；

3.監(jiān)督全生命周期內(nèi)gxp的實施。對質(zhì)量管理（變更和偏差管理、產(chǎn)品投訴、產(chǎn)品質(zhì)量回顧、產(chǎn)品召回、不良反應、capa）負領(lǐng)導責任；

4.負責產(chǎn)品放行的審核；

5.組織內(nèi)審和外部審計（官方檢查和外部客戶審計）；

6.制定、調(diào)整部門年度、季度工作計劃和預算；

7.負責本部門員工隊伍建設(shè)及員工考核工作；

8.完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

質(zhì)量主管的工作篇九

1）負責供應商質(zhì)量審核、質(zhì)量管控和提高，支持原材料和零部件供應商的選擇。

2）設(shè)計和實施高效的內(nèi)部質(zhì)量控制體系和流程，推動持續(xù)的質(zhì)量改進活動。

3）iso質(zhì)量體系的建立和維護，負責年度質(zhì)量內(nèi)審和外審。

4）管理質(zhì)量相關(guān)的工具及資產(chǎn)，負責量具的校驗。

5）負責生產(chǎn)工藝文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量規(guī)范的審核、發(fā)布和升版管理。

6）對接內(nèi)外部客戶關(guān)于質(zhì)量的訴求。

質(zhì)量主管的工作篇十

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和政策；

2、負責質(zhì)量控制與管理工作，具備醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專業(yè)知識，具有良好獨立工作能力；

3、熟悉gmp認證工作流程以及gmp的日常管理工作，有效提供質(zhì)量管理保證；

4、建立公司醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系及相關(guān)制度，并指導和督促質(zhì)量管理體系及制度執(zhí)行；

5、定期組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，確保體系持續(xù)改進；

6、負責產(chǎn)品質(zhì)量審核；

7、建立質(zhì)量檔案；

8、負責質(zhì)量事故或投訴的調(diào)查、處理及報告；

9、負責質(zhì)量管理方面的相關(guān)培訓；

10、負責不合格產(chǎn)品的質(zhì)量審核，及監(jiān)督不合格品處理過程。

11、負責原材料、中間品、產(chǎn)品質(zhì)量驗收，以及生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

12、其他領(lǐng)導布置的工作。