為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作考核標(biāo)準(zhǔn) 班主任績效工資考核方案篇一

為了充分調(diào)動班主任工作的積極性，強化班級管理力度。建立激勵機制和獎懲機制，提高班主任工作的實效性和質(zhì)量，特定此制度。

1、七、八和九年級平行班

2、考核方式：全校12個教學(xué)班拉通考核。班主任職務(wù)積分2分，班主任各學(xué)月平均積分最高分者得2分，其余按下列公式計算。

班主任積分=2x班主任各學(xué)月平均積分/班主任各學(xué)月平均積分最高分

1、考核津貼：全校12個教學(xué)班拉通考評，考核津貼250元/班。

2 、班主任當(dāng)月津貼計算方法：班主任當(dāng)月津貼=250元- 本班的扣分x5元。所扣津貼進入學(xué)?？冃ЧべY總額。

3、學(xué)期優(yōu)秀班主任獎金。根據(jù)《2023年春青龍鄉(xiāng)中學(xué)優(yōu)秀班主任評選辦法》德育處考評積分評選第1、2名為優(yōu)秀班主任，獎勵100元/人。

1、常規(guī)工作及材料完成（20分）

德育處實行扣分制，按班級常規(guī)工作考評細(xì)則扣完為止。

2、教室布置、班級日志（10分） 教導(dǎo)處周興偉老師

3、清潔衛(wèi)生（20分） 張世明老師

實行扣分制，按清潔檢查評比細(xì)則及內(nèi)務(wù)制度扣完為止。

4、紀(jì)律（30分） 德育處 團委 保衛(wèi)科 值周領(lǐng)導(dǎo) 值周教師 學(xué)生干部

實行扣分制，按紀(jì)律考評細(xì)則扣完為止。

5、大課間（10分） 體育組

大課間考評細(xì)則執(zhí)行扣完為止。

6、團隊（10分） 團委、學(xué)生會

團委、學(xué)生會具體考核，扣完為止。

1、班級活動獲獎（以班級為單位參加的各項文娛、體育、競賽活動）

縣級：一等獎11分；二等獎9分；三等獎7分。

鄉(xiāng)級：一等獎7分；二等獎5分；三等獎3分。

校級：一等獎3分；二等獎2分；三等獎1分。

2、臨時任務(wù)。視其完成的質(zhì)量加1~2分。

1、上級檢查時班級工作被通報批評一次扣10分，扣幣20元（當(dāng)月）。

2、因班主任的原因，無故流失一生扣3分，實行累扣（轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)須經(jīng)學(xué)校確認(rèn)）。

3、各項活動無故不參加一次扣10分，質(zhì)量低劣的扣1~5分。

4、學(xué)校布置的臨時任務(wù)，視質(zhì)量完成不好者扣1~3分，不完成扣5分。

5、班主任嚴(yán)禁體罰學(xué)生，造成影響者，一人次扣5分。

6、晚上班主任要到寢室簽到（簽到時間為熄燈后5分鐘），1次不簽到， 扣班主任考核當(dāng)月考評分1分扣津貼5元。午覺班主任要到場親自督查（第一周），一次不到扣1分，早退扣0.5分。有事可向值周領(lǐng)導(dǎo)請假，由其他老師代為督查。

7、班主任會要及時參加，不到者扣2分。（如有事請假者，不扣分）

8、大課間必須到場監(jiān)督，按大課間考核細(xì)則扣分。

9、每周須到班級聽課2節(jié)以上，可以不寫聽課記錄，缺一次扣1分。

10、班級學(xué)生出勤情況未按學(xué)校要求處理，一次扣0.5分。

11、每半期須召開一次科任教師會，缺一次扣2分，納入當(dāng)月月考評。

1、班級出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，給學(xué)校經(jīng)濟造成重大損失，聲譽造成重大影響的。

2、班主任不能以身作則，導(dǎo)致班級管理混亂，學(xué)生流失較大（5人以上），家長和學(xué)生反映強烈，給學(xué)校工作造成較大影響。

3、不服從學(xué)校安排，不聽從學(xué)校指揮，不急時完成學(xué)校安排的任務(wù)，造成惡劣影響。

4、在同類班級中學(xué)習(xí)成績差距較大者。（班級平均分相差20分）

5、在每學(xué)月的班主任積分考核中扣分超過15分者。

1、班主任遇培訓(xùn)或其他情況外出，須找好代理班主任，同時到德育處做好班主任工作交接并存檔。在代理期間，原班主任每天付給代理班主任5元的津貼（由所得津貼中扣除），另學(xué)校每天付給代理班主任6元津貼（共計每天11元）。不考評原班主任，但要考評代理班主任。如未履行手續(xù)一天扣2元。

2、代理班主任考評：在代理期間，每天班級扣分在1分以內(nèi)，不扣代理班主任津貼。若每天班級扣分超過1分，則按1分4元進行折算，扣完當(dāng)天代理津貼為止。

評優(yōu)選先。

年度評選優(yōu)秀班主任。（按鄉(xiāng)教育管理中心文件執(zhí)行，如鄉(xiāng)教育管理中心沒有文件，以學(xué)校德育處考評分為準(zhǔn)，從兩學(xué)期都擔(dān)任班主任的班主任教師中選出。） ；學(xué)期優(yōu)秀班主任，根據(jù)學(xué)校德育處根據(jù)《2023年春青龍鄉(xiāng)中學(xué)優(yōu)秀班主任評選辦法》考評分評選2名優(yōu)秀班主任，獎勵100元/人。

班主任工作考核標(biāo)準(zhǔn) 班主任績效工資考核方案篇二

為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

1、班主任考核分為班主任常規(guī)工作考核、班級工作成績考核、任課教師民主測評三大部分。

2、考核組由校長室、教導(dǎo)處、少先隊有關(guān)人員組成。

3、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。

1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，按時完成總結(jié)，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。

2、能認(rèn)真做好少先大隊部布置的各項工作，能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄；每周組織一次班隊活動，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動要有主題，有內(nèi)容，有記錄。按時完成者得10分，少一次扣1分。（以班隊活動記錄、班干部會議記錄為依據(jù)）。

3、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對30%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分，全學(xué)期最多加分不超過20分。（以家校聯(lián)系卡為依據(jù)）

4、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查為依據(jù)）

5、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。每參加一次得3分，缺一次倒扣3分。

6、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。

7、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在區(qū)級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，區(qū)級每篇加2分，市級每篇加3分，省級每篇加5分，國家級每篇加8分。

8、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，將矛盾上交學(xué)?；蛟斐稍郊壣显L的一次扣3—10分。

9、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，每件得5分。

10、支持學(xué)校工作：能在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)校各項收費，能積極配合學(xué)校組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動，對于學(xué)校臨時布置的工作班主任要盡心盡力，能較好地完成者均可獲得相應(yīng)加分。對學(xué)校安排的統(tǒng)一活動，能提供支援，根據(jù)貢獻情況酌情加分。

1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）

2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）

3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況，班主任必須參加每次升旗、集會和廣播操，并在班級隊伍前后進行管理。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）

4、紀(jì)律：

①上課、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和少先隊檢查結(jié)果為依據(jù)）

②愛護花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等；（以學(xué)校抽查和少先隊檢查結(jié)果為依據(jù)）

③愛護課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；（以少先隊檢查和總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）

④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾等是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和少先隊結(jié)果為依據(jù)）

（以上常規(guī)每月考核公布一次）

5、黑板報：按規(guī)定出好每一期黑板報，黑板報更換要及時，要求內(nèi)容生動活潑，喜聞樂見，教育性強。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

6、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

以上考核評比根據(jù)檢查名次或獲獎等次，予以加分5、4、3、2、1。

1、綜合以上考核得分和積分，由全體科任教師對班主任進行民主測評，占10分。將綜合積分和測評分匯總即為班主任考評最終得分。

2、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前6名者，有資格參加優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評選。

3、班主任績效考核獎勵基本津貼部分按照學(xué)校班級人數(shù)核算，工作業(yè)績獎勵部分獎金分配為：綜合考核前三名獎金為：平均獎金的1.3倍，后三名獎金為：平均獎金的0.7倍，其余人員獎金為平均數(shù)。

4、班主任如有以下情況者，學(xué)校將扣發(fā)學(xué)期考核津貼。

（1）出現(xiàn)違反教育法律法規(guī)要求，體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

（2）班級安全工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果、形成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎勵。

（3）班級事務(wù)不能妥善處理，給學(xué)校整體工作帶來影響或造成家長上訪的，扣發(fā)班主任工作績效考核總量的30%。

班主任工作考核標(biāo)準(zhǔn) 班主任績效工資考核方案篇三

1、 熱愛教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，熱心班主任工作，注重師德修養(yǎng)，在思想品德、文明行為等方面成為學(xué)生的表率。

2、 能按教育規(guī)定辦事，落實《中學(xué)生守則》，采取生動活潑的形式開展班級工作，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護、自治能力，把班級建設(shè)成團結(jié)、誠實、活潑向上的模范集體。

3、 有較強的教育、組織管理能力和較強的團結(jié)、協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，積極主動與科任教師配合，所任班級無學(xué)生違法犯罪。

4、 關(guān)于總結(jié)班主任工作經(jīng)驗，重視培養(yǎng)學(xué)生干部和優(yōu)良班風(fēng)，有關(guān)經(jīng)驗總結(jié)發(fā)現(xiàn)或交流，與同行共享。

5、 經(jīng)常開展新形勢下學(xué)生工作方法、途徑和技巧的研究，并采取相應(yīng)的教育措施，關(guān)于做好“成長困難生”教育轉(zhuǎn)化工作，成績突出，效果顯著。

6、 重視家庭和社會教育，通過各種形式與家長溝通協(xié)商，成效顯著，家長反映好，積極組織學(xué)生參加有益的社會活動，把學(xué)校家庭、社會三方面的教育緊密結(jié)合起來。

7、 關(guān)心愛護每一個學(xué)生，公平、公正對待學(xué)生，樹立典型，表揚先進，對學(xué)生、生活困難的學(xué)生送溫暖，有學(xué)生成長軌跡的記錄，有真正動人的轉(zhuǎn)化后進生過程的詳細(xì)記載。

8、 新生學(xué)生家長，主動與學(xué)生家長溝通，虛心聽取意見和建議，學(xué)生、家長對班級工作的滿意率為學(xué)校前五名之內(nèi)。

9、 一學(xué)年中班級四個零指標(biāo)。班級學(xué)風(fēng)正、紀(jì)律好，各項考核指標(biāo)必須在學(xué)校前五名之內(nèi)。

1、 對照條件，個人申報。

2、 初評，按教學(xué)班級數(shù)的30%上報政教處，個人寫好先進事跡的材料。

3、 政教處根據(jù)分校上報的候選人材料，結(jié)合平時對班級工作的考核積分，確定優(yōu)秀班主任名單。

4、 校長室審批。

5、 優(yōu)秀班主任每學(xué)年評選一次，區(qū)以上的優(yōu)秀班主任從學(xué)校優(yōu)秀班主任中產(chǎn)生。

1、學(xué)校對被評為的優(yōu)秀班主任的教師其先進事跡在校宣傳欄中進行宣傳，學(xué)校頒發(fā)榮譽證書與獎金。

2、優(yōu)秀班主任在考評、晉升中優(yōu)先。

班主任工作考核標(biāo)準(zhǔn) 班主任績效工資考核方案篇四

1、努力完成班主任常規(guī)工作（50分）

a、制訂班級工作計劃 2分

b、建立健全班委會和班規(guī)班紀(jì) 2分

c、早操、課間操、眼保健操、自習(xí)課下班情況 5分

d、堅持家訪，經(jīng)常與家長聯(lián)系商討教育學(xué)生的方式、方法 4分

e、經(jīng)常與學(xué)生談心，因人施教，方法得當(dāng) 4分

f、堅持班會制度，主題鮮明，形式多樣，講究實效 3分

g、堅持班干部值日和點名制度 2分

h、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，協(xié)商對學(xué)生的教育、教學(xué)的方法 2分

i、堅持衛(wèi)生制度，樂于接受并認(rèn)真完成各項勞動任務(wù) 5分

j、指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進學(xué)習(xí)方法 3分

k、指導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動，提高學(xué)生素質(zhì) 3分

l、積極主動做好違紀(jì)（違法）學(xué)生的教育和處理工作 2分

m、積極組織學(xué)生參加學(xué)校或年級組組織的各項公益和社會實踐活動 2分

n、切實加強住校生的教育管理工作，認(rèn)真執(zhí)行住校生管理制度 4分

o、做好學(xué)生操行評語，分?jǐn)?shù)的評定，按要求填寫、發(fā)放、回收學(xué)生的《綜合測評手冊》 3分

p、進行期中、期未總結(jié) 2分

2、師德高尚（10分）

a、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表 4分

b、作風(fēng)民主，愛護學(xué)生，對學(xué)生一視同仁 4分

c、勤于總結(jié)，善于創(chuàng)新 2分

3、班級管理卓有成效（40分）

（1）班風(fēng)（10分）

a、所帶班級學(xué)生尊敬師長，對人有禮貌，團結(jié)友愛，有責(zé)任感，班級有凝聚力 3分

b、所帶班級學(xué)生勤奮，勇于競爭，積極向上，班級學(xué)風(fēng)濃厚 3分

c、所帶班級學(xué)生遵守法律、法規(guī)、校紀(jì)、校規(guī)、班紀(jì)、班規(guī) 2分

d、所帶班級參加學(xué)校和年級組織的各項活動成績優(yōu)秀，完成任務(wù)好 2分

（2）班級工作考核成績（30分）

按班級工作考核所行分排名，第一名30分，第二名29.5分，第三名29分，每后一名降0.5分，依次類推，普通班根據(jù)行分排名情況往前提一個名次。

1、每學(xué)期未由年級組考核小組對本年級的班主任進行考核評分。

2、考核小組成員通過檢查班主任工作的各項材料，征求任課老師意見和召開學(xué)生座談會等形式對班主任的常規(guī)管理，師德及班風(fēng)進行考評。

3、班級工作考核成績由政教處提供。

1、考核結(jié)果納入學(xué)校教職工業(yè)績考評范圍，給予一定的獎勵。

2、分年級按班級總數(shù)的20%評定優(yōu)秀班主任，在班主任工作考核中部分屬全年級前茅者為優(yōu)秀班主任。

3、在學(xué)校的優(yōu)秀班主任中按上級要求推薦市級、省級、國家級優(yōu)秀班主任。

4、凡獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任者，學(xué)校發(fā)給榮譽證，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

5、考核結(jié)果與本人見面后存入教師業(yè)務(wù)檔案作為晉級考核的依據(jù)之一。

6、有違反黨紀(jì)國法和學(xué)校規(guī)章制度，受批評和處分的班主任不能評為優(yōu)秀班主任。