在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

成為公司總經理的主要職責篇一

二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。

三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。

四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業形象。

九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

成為公司總經理的主要職責篇二

1、負責建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;

2、全面負責行政部與其他部門間的協調工作，配合各部門做好各項服務工作;

3、全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發性事件;

4、組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案;

5、負責抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計劃和總結報告。根據工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，及時向公司領導和其他部門反饋信息;

6、嚴格控制行政辦公經費的支出，進行成本核算和預期費用申報等工作。加強辦公財產的管理;

7、完成總經理臨時交辦的工作。

成為公司總經理的主要職責篇三

1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系;制定、落實企業方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施;負責公司的財務工作制度。

3、直接領導各部門經理的工作。

4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

6、負責公司所需資源的配備。

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

10、關心職工生活，確保生產和人員的安全;同時，抓好公司的安全、保衛工作。

11、公司章程和董事會授予的其它職權。