范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

總經理的主要職責篇一

1、目標管理

貫徹和執(zhí)行公司目標，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、服務、零配件等標準

分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等)，明確優(yōu)劣勢，制定短期和長期經營計劃和和實施方案

根據廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動

督促和管理各部門業(yè)績目標，協(xié)調部門間工作

公司內經營和服務管理流程的優(yōu)化，以實現(xiàn)利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標

客戶問題和投訴建議的處理

2、團隊管理

督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動安全，預防事故

內部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標

擬定員工獎懲方案，實施部門內員工績效考核，明確獎金體系

對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績

定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度

年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述

總經理的主要職責篇二

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

總經理的主要職責篇三

一、收集整理各種內外部重要信息，發(fā)布由總經理授權的新的工作動態(tài)。

1、了解、掌管公司內部經營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題并及時向總經理報告，協(xié)調有關部門、有關單位處理和解決。

2、了解、掌握外部環(huán)境及市場的最新動向，及時向總經理反映情況并提出建設性意見。

3、傳達貫徹總經理和公司有關會議、文件、批示精神。發(fā)布總經理授權的最新工作動態(tài)并對發(fā)布的工作進行跟蹤落實。

二、協(xié)助總經理進行內外關系協(xié)調

1、協(xié)助總經理協(xié)調并維護與政府主管部門、合作伙伴及重要客戶間的友好關系。

2、協(xié)調公司內部高管會、各系統(tǒng)與部門間的關系。

三、管理、督導公司各部門的工作

1、掌握公司年度各重點工作的完成進度，對各部門年度及月度工作計劃及目標達成情況進行過程監(jiān)管與督辦。

2、對各部門經理的培訓考核。

四、對總經理交辦的內外事務及臨時工作的落實。

1、及時、準確完成總經理交辦的工作。

2、完成其他突發(fā)性工作。