總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇一

一、準備工作

1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關于開展20xx年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

2.制定方案，發布通知。我部根據公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創新，培養實踐型專業人才，更加公平、公正的選拔優秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發布了新員工考核通知。

3.收集意見，制定表格。根據各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時，節約了紙張。

二、考核工作

由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態。

1.成長手冊評分

新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。

2.項目自主考核

我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據公司和事業部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經理修正考核分數的依據。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

3.實踐考核

在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現場管理人員的業務能力。我部根據不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現場實踐能力，體現現場實踐的重要性，發掘員工自我學習的內在源動力。

4.個人考核匯報

新員工提前一周上交了個人總結，并集中在事業部機關進行個人ppt演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成ppt，力求公平的對新員工進行專業知識考核。

三、考核后工作

我部在對新員工的所有考核結束后，進行了分數統計，成績調整，并進行了公示，在公司規定的時間內將考核結果上報公司人力資源部。

四、考核工作亮點

1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。

2.結合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。

3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環節，更加全面的考核員工專業知識。

我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業部領導和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇二

根據公司《管理手冊》有關規定，我事業部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進行了試用期考核，并對考核成績優秀的員工向公司提交了提前轉正申請?，F將20xx年度新員工試用期考核總結如下：

一、準備工作

1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關于開展20xx年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

2.制定方案，發布通知。我部根據公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創新，培養實踐型專業人才，更加公平、公正的選拔優秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發布了新員工考核通知。

3.收集意見，制定表格。根據各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時，節約了紙張。

二、考核工作

由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態。

1.成長手冊評分

新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。

2.項目自主考核

我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據公司和事業部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經理修正考核分數的依據。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

3.實踐考核

在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現場管理人員的業務能力。我部根據不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現場實踐能力，體現現場實踐的重要性，發掘員工自我學習的內在源動力。

4.個人考核匯報

新員工提前一周上交了個人總結，并集中在事業部機關進行個人ppt演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成ppt，力求公平的對新員工進行專業知識考核。

三、考核后工作

我部在對新員工的所有考核結束后，進行了分數統計，成績調整，并進行了公示，在公司規定的時間內將考核結果上報公司人力資源部。

四、考核工作亮點

1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。

2.結合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。

3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環節，更加全面的考核員工專業知識。

我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業部領導和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇三

時間過得真快，轉眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業生涯發展的規劃，我決定換個工作平臺。經過謹慎考量，我選擇了*集團。幸運的是，經過面試，也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業、激情、敬業的團隊。

入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業、不同企業性質、不同工作內容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝和兩位同事，從業務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。

在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：

一、本崗位職責和試用期內具體崗位職責

我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：

(一)集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

(二)集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書的

簽訂;

(三)集團及下屬二級公司績效達成過程的監督和績效完成情況的回顧;

(四)集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發、導入和運用;

(五)員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。

二、試用期間主要工作業績

試用期間，我的主要業績為：

(一)完成集團20xx年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的

問題進行梳理，經與相關部門溝通后制定后續的改進計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業務，這個過程也是我在業務上進步最快的階段。

(二)協助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、

開發工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發和導入工作已經全部完成，三家公司已經運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續工作中將重點關注bsc指標的設置與二級公司業務的相關度。

(三)協助《*集團下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并

完成宣講資料的制作。

(四)協助完成集團上半年bsc回顧。

三、對本崗位而言自身存在的優勢

第2/5頁

對于本崗位而言，本人具有的優勢如下：

(一)入職之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認

真的工作態度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;

(二)熱愛人力資源管理專業。業余時間我一直在專業方面保持不斷地、系統

地學習。除了讀書外，我也經常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業度上提升很大。

四、對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃

對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：

(一)對行業相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業務熟悉度不夠。因

績效管理工作與具體業務緊密聯系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續工作學習中，除了要補充行業相關知識外，重點要積極與各業務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業務情況和各部門實際業務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎;

(二)績效管理工作經驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作

環境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環境新氛圍。

五、后續工作規劃

(一)工作計劃：

1.持續優化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優化改進。在目

前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度;

2.目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;

3.基于行業和企業現狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。

(二)個人能力和職業規劃方面：

1.深入學習行業知識和集團及各部門業務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;

2.在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經驗主要集中在薪酬管理方面，專業面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為蓬勃發展貢獻自己的一份力量。

六、對公司或部門管理方面的認知或建議

首先，企業文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到獨特和魅力。事實上，越走近，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用*人專屬的獨特氣質和正能量感染和打動著我。

其次，能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導

向的管理方式。沒有繁文縟節，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產生良性結果。有幸加入，我心里充滿感激。也希望在今后職業發展的道路上，能與并行相伴，共同成長!

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇四

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了真正的裕驊人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了裕驊人作為現代農業拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為裕驊的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群大膽創新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難旅程上的一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這艱難的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間里，在領導和各位同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報：

記得初次應聘時，我對裕驊公司的了解只限于招聘網頁上的相關介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過收集資料學習和日常工作積累以及自已農村生活的經歷。使我對現代農業，以及作為裕驊人的社會責任，有了較為深刻的認識。

農民在中國是最苦最累生活在社會最底層的一個群體，而我上學的那個年代，農民種地所得大部分要用來交“公糧”和“提留”，我的父母因為還要承擔我和姐的讀書費用，加上不會別的掙錢門路，全家人過得比其它人更要艱辛一些，有些情景至今依然讓人刻骨銘心。因為爸是村里農機機務員的原因，我從小就跟爸走訪了很多鄉村，中學時就能獨立跟爸輪班在農村從事些機務活了，比如抽水灌溉，田地耕整等。因此對農村有較深入了解，跟農民也有很深的感情在里面。如今雖然農民有了種糧補貼，也有很多打工掙錢的門路，農民的日子比以前要好過了許多，但依然面臨很多發展方面的問題，比較突出的是土壤的農藥化肥持續污染，農村生態環境的惡化等，但三農問題越多越復雜，我們公司的發展潛力和前景就越大。

二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據“項目策劃專員”崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)澄邁項目的跟進，項目建議書的深化，澄邁實地調研等。(2)配合團隊的工作，如資料收集共享，一些文案的修改，綜合總結。(3)領導交辦的其他工作，如與澄邁項目相關的資料收集，一些好的案例組織大家一起學習等。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的“項目策劃專員”應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、寬闊的知識面和扎實的專業知識，良好的思維想象能力，團隊協助能力等。目前我在語言表達能力、文字寫作能力、ppt的應用技巧等方面還存在很多不足。目前已收集了很多資料，正在利用空余時間學習和提高，以便在以后的工作中有所幫助。

接下來的一段時期，對于裕驊國際來說，是非常關鍵的一個發展期，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種與項目策劃相關，以及公司在以后的發展階段用得上的知識，并用于工作實踐。

2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷提高個人的品質修養和擔當能力，提高自己解決實際問題的能力，團隊協助的能力等，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇五

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了真正的裕驊人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了裕驊人作為現代農業拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為裕驊的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群大膽創新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難旅程上的一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這艱難的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間里，在領導和各位同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報：

記得初次應聘時，我對裕驊公司的了解只限于招聘網頁上的相關介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過收集資料學習和日常工作積累以及自已農村生活的經歷。使我對現代農業，以及作為裕驊人的社會責任，有了較為深刻的認識。

農民在中國是最苦最累生活在社會最底層的一個群體，而我上學的那個年代，農民種地所得大部分要用來交“公糧”和“提留”，我的父母因為還要承擔我和姐的讀書費用，加上不會別的掙錢門路，全家人過得比其它人更要艱辛一些，有些情景至今依然讓人刻骨銘心。因為爸是村里農機機務員的原因，我從小就跟爸走訪了很多鄉村，中學時就能獨立跟爸輪班在農村從事些機務活了，比如抽水灌溉，田地耕整等。因此對農村有較深入了解，跟農民也有很深的感情在里面。如今雖然農民有了種糧補貼，也有很多打工掙錢的門路，農民的日子比以前要好過了許多，但依然面臨很多發展方面的問題，比較突出的是土壤的農藥化肥持續污染，農村生態環境的惡化等，但三農問題越多越復雜，我們公司的發展潛力和前景就越大。

二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據“項目策劃專員”崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)澄邁項目的跟進，項目建議書的深化，澄邁實地調研等。(2)配合團隊的工作，如資料收集共享，一些文案的修改，綜合總結。(3)領導交辦的其他工作，如與澄邁項目相關的資料收集，一些好的案例組織大家一起學習等。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的“項目策劃專員”應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、寬闊的知識面和扎實的專業知識，良好的思維想象能力，團隊協助能力等。目前我在語言表達能力、文字寫作能力、ppt的應用技巧等方面還存在很多不足。目前已收集了很多資料，正在利用空余時間學習和提高，以便在以后的工作中有所幫助。

接下來的一段時期，對于裕驊國際來說，是非常關鍵的一個發展期，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種與項目策劃相關，以及公司在以后的發展階段用得上的知識，并用于工作實踐。

2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷提高個人的品質修養和擔當能力，提高自己解決實際問題的能力，團隊協助的能力等，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇六

時間過得真快，轉眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業生涯發展的規劃，我決定換個工作平臺。經過謹慎考量，我選擇了*集團。幸運的是，經過面試，也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業、激情、敬業的團隊。

入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業、不同企業性質、不同工作內容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝和兩位同事，從業務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。

在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：

一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責

我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：

(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書的

簽訂;

(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監督和績效完成情況的回顧;

(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發、導入和運用;

(五) 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。

二、 試用期間主要工作業績

試用期間，我的主要業績為：

(一) 完成集團20xx年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的

問題進行梳理，經與相關部門溝通后制定后續的改進計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業務，這個過程也是我在業務上進步最快的階段。

(二) 協助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、

開發工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發和導入工作已經全部完成，三家公司已經運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續工作中將重點關注bsc指標的設置與二級公司業務的相關度。

(三) 協助《*集團下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并

完成宣講資料的制作。

(四) 協助完成集團上半年bsc回顧。

三、 對本崗位而言自身存在的優勢

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對于本崗位而言，本人具有的優勢如下：

(一) 入職之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認

真的工作態度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;

(二) 熱愛人力資源管理專業。業余時間我一直在專業方面保持不斷地、系統

地學習。除了讀書外，我也經常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業度上提升很大。

四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃

對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：

(一) 對行業相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業務熟悉度不夠。因

績效管理工作與具體業務緊密聯系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續工作學習中，除了要補充行業相關知識外，重點要積極與各業務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業務情況和各部門實際業務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎;

(二) 績效管理工作經驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作

環境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環境新氛圍。

五、 后續工作規劃

(一) 工作計劃：

1. 持續優化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優化改進。在目

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前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度;

2. 目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;

3. 基于行業和企業現狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。

(二) 個人能力和職業規劃方面：

1. 深入學習行業知識和集團及各部門業務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;

2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經驗主要集中在薪酬管理方面，專業面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為蓬勃發展貢獻自己的一份力量。

六、 對公司或部門管理方面的認知或建議

首先，企業文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到獨特和魅力。事實上，越走近，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用*人專屬的獨特氣質和正能量感染和打動著我。

其次，能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導

向的管理方式。沒有繁文縟節，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產生良性結果。有幸加入，我心里充滿感激。也希望在今后職業發展的道路上，能與并行相伴，共同成長!

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇七

充實而富有節奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實現個人價值的機會，感謝領導對我工作的鼓勵認可，感謝同事們的支持幫助。

下面我將對自己的工作作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。試用期主要完成以下工作任務：

第一、完成了新員工入職培訓的課程設計，梳理了新員工培訓流程，并及時定時對新員工進行培訓。

新員工入職培訓工作讓我進一步認識了公司，更深地領悟公司的企業文化，同時講課的過程鍛煉了我的商務演講能力。

第二、完成了培訓制度編制，培訓制度的重點在于加強培訓管理的控制力度，規范培訓流程，建立公司自己的內部培訓講師隊伍，使培訓管理工作真正有效落實。

在培訓制度編制過程讓我受益匪淺，一方面我熟悉了解到公司的培訓管理現狀，另一方面通過各渠道學習，我的專業理論知識進一步強化。

第三、每月跟蹤完成年度培訓計劃，依據年度培訓計劃，協調時間、地點、人員、培訓課件資源等，以保證每月的年度培訓計劃全部完成。

第四、完成20xx年年度培訓計劃的編制，對全體員工進行培訓需求調查，通過與各部門溝通制定符合公司實際情況的年度培訓計劃。

努力去完成這些工作過程讓我領悟很多，學習到很多，也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里，與所有團隊成員一起奮斗，實現自己的人生價值，和公司一起成長。

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇八

時光荏苒，歲月如梭。轉眼我正式進入xx銀行工作已經四月有余。從20xx年10月15日工作至今，我在領導們堅強的帶領和同事們不懈的幫助下，我始終嚴格要求自己，努力學習，提高自身素質，xx銀行的領導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導使我不斷進步。

對于一個來自基層的求職者來說，能夠有這樣一個機會進入xx銀行工作，對我來說是十分難得的機遇。雖然，我來之前有過在xx銀行工作兩年的經歷，但在一個不同以往的工作環境中，我必須從頭學起。

一、加強學習，注重業務能力提高

1、我狠抓業務知識。我利用工作之余的時間，緊緊圍繞本職工作重點，加強學習有關經濟、金融法律等最新知識，仔細學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等。在日常工作中，我虛心向同事請教，積極刻苦鉆研新知識、新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能，增強自身業務素質。

2、我加強業務鍛煉。融入xx銀行這個大家庭以來，我主要學習柜面現金等業務，要做好柜面工作，各項技能必須在原有的基礎上加強鍛煉。對于我來說，點鈔、計算器、中文錄入、個金業務每一項技能都需要加強練習。在網點同事的幫助下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平漸漸提高，這樣一來以后上柜柜面辦理業務的效率也會隨之提高。營銷也是柜面工作的重要組成部分，基金、保險等中間業務也是銀行利潤的主要來源之一。為了更好的進行柜面營銷，我還需不斷向老員工學習請教，在實踐中不斷磨練。

二、嚴于修身，不斷提升自身素質

有了業務知識還不夠，銀行業歸根結底屬于服務性行業，還得過硬的業務素質和道德素質。

1、職業作風提升。通過學習職業道德規范讀本，我深知作為xx銀行員工，一定得經得住考驗，經得起誘惑，微笑服務，舉止文明。在銀行工作存在風險，因此，認真執行和遵守各項規章制度就顯得格外重要，這也是責任心的體現，我自覺養成認了真謹慎的工作作風，盡可能的將工作中的風險降低。

2、人際交往鍛煉。雖然之前我在農業銀行有過兩年工作經驗，但是在工作中還是會遇到不少的問題，包括工作方式以及與人交際方面的，20xx年10月至11月，我跟著大堂經理學習一月有余，已經在接人待物等方面有了長足的進步。

3、做好日常工作。在同事們需要的情況下，我也會盡自己所能去給大家提供便利，每天我都做到準時上下班，到營業廳時做好各種開展業務前的準備工作，盡管只是我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公氣氛，使我在一個祥和的環境中可以把工作做得最好。

總結這四個多月來的日子，我自我認為取得了很大進步，學到了很多，雖然也犯了不少錯。在此真誠感謝各位領導的關懷與個同事的教導，試用期的結束，并不是真的結束，而是新的開始，是對我更嚴峻的考驗，我將加倍努力，與xx銀行同成長，共發展!

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇九

充實而富有節奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實現個人價值的機會，感謝領導對我工作的鼓勵認可，感謝同事們的支持幫助。

下面我將對自己的工作作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。試用期主要完成以下工作任務：

第一、完成了新員工入職培訓的課程設計，梳理了新員工培訓流程，并及時定時對新員工進行培訓。

新員工入職培訓工作讓我進一步認識了公司，更深地領悟公司的企業文化，同時講課的過程鍛煉了我的商務演講能力。

第二、完成了培訓制度編制，培訓制度的重點在于加強培訓管理的控制力度，規范培訓流程，建立公司自己的內部培訓講師隊伍，使培訓管理工作真正有效落實。

在培訓制度編制過程讓我受益匪淺，一方面我熟悉了解到公司的培訓管理現狀，另一方面通過各渠道學習，我的專業理論知識進一步強化。

第三、每月跟蹤完成年度培訓計劃，依據年度培訓計劃，協調時間、地點、人員、培訓課件資源等，以保證每月的年度培訓計劃全部完成。

第四、完成20xx年年度培訓計劃的編制，對全體員工進行培訓需求調查，通過與各部門溝通制定符合公司實際情況的年度培訓計劃。

努力去完成這些工作過程讓我領悟很多，學習到很多，也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里，與所有團隊成員一起奮斗，實現自己的人生價值，和公司一起成長。

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇十

根據公司《管理手冊》有關規定，我事業部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進行了試用期考核，并對考核成績優秀的員工向公司提交了提前轉正申請?，F將20xx年度新員工試用期考核總結如下：

一、準備工作

1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關于開展 20xx 年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

2.制定方案，發布通知。我部根據公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創新，培養實踐型專業人才，更加公平、公正的選拔優秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發布了新員工考核通知。

3.收集意見，制定表格。根據各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統計得分的同時，節約了紙張。

二、考核工作

由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態。

1.成長手冊評分

新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。

2.項目自主考核

我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據公司和事業部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經理修正考核分數的依據。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。

3.實踐考核

在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現場管理人員的業務能力。我部根據不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現場實踐能力，體現現場實踐的重要性，發掘員工自我學習的內在源動力。

4.個人考核匯報

新員工提前一周上交了個人總結，并集中在事業部機關進行個人ppt演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成ppt，力求公平的對新員工進行專業知識考核。

三、考核后工作

我部在對新員工的所有考核結束后，進行了分數統計，成績調整，并進行了公示，在公司規定的時間內將考核結果上報公司人力資源部。

四、考核工作亮點

1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統計得分的評分表格。

2.結合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。

3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環節，更加全面的考核員工專業知識。

我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業部領導和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇十一

在試用間，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，遵循高等教育發展規律，本著“立足崗位，創先爭優，特色鮮明的高水平教學研究型大學”的主題實踐活動，有計劃、有目標，積極參加學校組織的各類培訓、教育和學習活動。始終堅持尊師重教、實事求是、開拓奉獻、真抓實干，圍繞學校和學院的工作重心，努力提高自己的文化水平和專業知識，認真學習、領會黨的“”精神，認真學習校黨委提出的“突出一個中心、堅持兩個原則、確保三個導向、發揮四項作用、建設五項工程”的工作目標。以學校和學院的可持續發展為目標，加強理論和專業知識的學習，逐步提高自己的管理能力，更好地為教學科研提供優質服務。

工作態度方面：立足本職崗位，始終保持工作的積極性、主動性，實事求是，敬業、負責、勤奮、敢于創新、善于學習，時時刻刻動腦，全面觀察思考，以高度責任感、使命感嚴格要求自己， 堅決執行學校及學院的各項文件精神，堅決執行學院黨政聯席會議和“三重一大”制度，緊密配合學院班子成員，努力辦好學校、社會滿意的礦業學院。

工作作風方面：堅持執行“兩個務必”，在工作中力求重實際、干實事、求實效，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、勤奮廉潔、勤儉節約、敢于承擔;在實際工作崗位上，始終保持不驕不躁、不恥下問、善于動手、勤于動腦，始終貫徹落實上下聯動、協調高效、整體推進的工作作風。

主要工作成果如下： 1、準格爾校區的校區維修、綠化及基本建設工作。利用暑期對整個一期工程進行了系統的維修，包括屋面防水、散水、暖氣、室內外裝修、門窗、消防管道、排污管道以及其他零星工程約43萬元。

2、學院組織教師、學生、物業人員200人次，對教學樓西側預留用地、噴泉、教學區主干道行道樹下空地220xx㎡進行了全面綠化，并自行設計加工各類木制花箱26組，既美化了校園 ，又起到了很好的防沙固基作用。

3、為了解決準格爾校區學生缺乏活動的場所，建設了臨時的籃球場地，豐富了學生的課余生活。

4、準格爾校區地處大路新區，社會功能不完善，為了滿足后勤食堂儲藏冬菜的需求，建設了臨時冬儲菜窖。

5、為了解決四六級外語考試學生總得回到呼市校區考試的問題，準格爾校區內建設46間標準化考場。

6、制定學院食堂管理制度，物業管理制度、后勤財務管理制度、應急預案、物業監管方案、工程維修協議、食堂例會等;食堂內部人員管理實現了責任落實制和責任追究制度。餐廳內部組織框架分明，各項工作分工明確，責任落實到人，實現“零交叉，全覆蓋”。

7、安裝用友財務軟件1套，規范財務管理工作;

8、在食堂樓梯間建設一卡通收費站，方便師生存卡;

9、積極與校計財處聯系，開通飲食公用專用賬戶，保證食堂有序、合理、合法運營，開通圈存業務、完成與網絡中心的對接;

10、轉換經營思路，加強成本核算，使食堂運營逐步走向正規;

11、改造、安裝9間公寓掛暖，保證學生正常越冬;

12、完成物業合同簽約、續約工作;供暖合同的確認、簽訂工作;體育場施工合同。

13、成功的引入了銀行自動提款系統等學生生活設施

14、在學院、基建處和萬通集團的共同努力下，對我院一期工程存在的質量問題進行了集中整改。

15、完成室內消防系統的維修和啟動。

16、及時制作、安裝了1354個紗窗。

17、完成20xx年春季植樹工作及水暖電網等檢修工作。

18、順利完成了學校、學院交辦各項工作任務。

總之，在試用期期間，我堅決執行學校及學院的各項文件精神，堅決執行學院黨政聯席會議和“三重一大”制度，嚴格執行學校經濟責任審計制度，嚴格執行財經法律法規及各項財務制度。在實際工作中，堅持原則、以身作則、不徇私情，嚴把工程質量關，嚴格控制后勤經費開支，不假公濟私、不鋪張浪費，能自覺以共產黨員的標準嚴格要求自己。但在實際工作中仍存在的缺點和不足 ，主要表現在以下幾個方面

1、政治理論學習、思想覺悟、先進性意識有待進一步加強;

2、實際工作中與人溝通、協作能力較弱，需進一步提高;

3、全面管理后勤工作的專業知識、實踐能力還需進一步強化、提高;

員工試用期考核總結 試用期滿考核工作總結篇十二

在繁忙的工作中，不知不覺，已進入十一月份。進入亞太公司資本運營部已經整整三個月了。在胡總的英明領導和部門同志的關懷幫助下，我無論在思想還是工作上都取得了不小的進步，使我盡快的實現了由注重理論到注重實踐，從學生到職業人的轉變。

進入公司后，我所作的主要工作如下：

我首先法律事務部跟隨韓部長掛職鍛煉。處理了幾個合同糾紛案件，人力資源部的一個勞資糾紛案件和最近的一個人身傷害案件。韓部長是個非常盡職盡責的老師，不但耐心的回答我提出的問題，還借了我些法律方面的書看，可以說是有求必應，有問必答，不辭辛苦。通過案件的處理，以前學過的法律理論，早已不是停留在書面上，而是從腦子里走出來，活化為千姿百態的社會現實。自己親手作過的案例和以往學過的案例最大的不同就是現實的生動與豐富遠遠超過了以往案件書面所記載的內容。原告被訟累折磨的消瘦的臉龐，悲憤的心情，律師法庭辯論時審時度勢，處變不驚的風采，韓部長一忽悠，對方的女人心軟就把利息免了的智慧，書記員的打字速度都遠遠超過了文字所能夠表達的內容。文字是最低的交流和表達;實踐是最佳的學習。

替人力資源部寫了公司要和新招職工要簽的合同。感覺χχ還是一個比較人性化的的公司。同學找工作的時候，跳槽都要繳納大筆的違約金，但是公司基本沒有。體現了公司領導允許人才自由流動，人要走就不強留的魄力。

在資本運營部承擔了鴻景圖程的報稅工作，跟隨袁亮和自己個人分別跑過工商局和地稅局辦理過公司的相關事宜，給小岳打過工資，去元氏縣參加了榮仕名門項目的開工奠基儀式，給袁亮寄過重慶項目的相關資料等等非常零碎的事情。最大的感覺是公司無小事，領導交代的任務就要盡職盡責人去辦，完不成就要向領導匯報。同事要在平時像兄弟一樣，工作和生活上大家互幫互助，然后才能擰成一股繩，胡總攥住繩頭，整個第一范文網部門才能無堅不摧，戰無不勝，勇往直前。一個部門發展不發展，不在于牛人有多少，牛人多了反而相輕，牛人之間的合力甚至還不如普通人，而是這個部門的人有多團結，大家得勁頭是不是往一處使。

替王醫生和李師傅解決了他們的電腦問題。最大的感覺是幫助人可以獲得一種幸福感。別人獲得幫助取得了現實的實惠，自己通過幫助人獲得了一種心靈的滿足，一種幸福的感覺。

在新生入職教育方面：首先和今年新招的人在徐部長的帶領下一起去爬了雙龍山。大家上午爬山，下午玩真人cs。公司的用意很明顯，爬山是為了鍛煉大家得體質。替公司干活，必須有一個好的體質。真人cs是培養大家的集體意識，協作精神。一個人的力量是有限的，一個公司員工不團結的企業是沒有前途的。接著參加了人力資源部組織的新生入職培訓。上午，張部長講了公司的基本情況;陳部長講了勞動法，卲公講了退休和工齡計算的問題。下午賈部長講了安全生產和公司的基本紀律等等方面的問題;徐部長講了黨團問題;王醫生講了醫保方面的問題，陳部長又講了勞動法然后就和大家簽了合同。晚上大家共進晚餐。公司的入職教育可以幫助我更好，更快的融入χχ公司。

通過三個月的學習，我對自己有了一個初步的了解。資本運營部估計以后會分為四個部門，前期籌劃部，工程部，綜合事務部包括法律和財務等等，銷售部。我研究生期間讀的法律，對財務和金融也弱有了解，自己的學習能力還可以，所以我個人覺得我的定位是以法律為中心，向財務，銷售，前期籌劃部等滲透。法律方面的知識，我會盡快的向韓部長學習，爭取盡快的能夠可以獨擋一面。公司的房地產項目的銷售一般是兩年之后的事情，我還有大量的時間學習。財務方面的事情也可以在平時處理一些零碎事情的時候不斷的學習。工程方面的東西不是太懂，小斐和方部長是專家，可以多向他們請教。劉靜可以向她學習一些房地產方面的東西。宋欣做事穩重，細致，需要學習的東西更多。袁亮精通財務，方部長老謀深算，周部長做事信心很大，一絲不茍，都是我的好榜樣。

部門發展意見

公司的資本運營部門和證券公司、期貨公司、基金最大的不同就是它是公司自己辛辛苦苦賺的錢，而不是從別人那里借的錢。所以公司的資本運營工作必須非常非常的慎重，絕對的不能夠投資風險比較大的項目。

商機最重要的先機，我們要做吹泡的人而不是撐泡的人。現在的市場炒作性越來明顯，而不是單純的什么所謂的價值規律。炒作經濟其實就是泡沫經濟，它的游戲規則就是四個字擊鼓傳花。比如胡總所說的從兩個億炒到10個億，其實人還是那些人，設備還是那些設備，土地還是那些土地，實體經濟沒有變化，只是實體經濟上的泡沫大了而已。是泡沫總會破裂只不過是時間問題而已。只是泡沫破裂的時候，它的所有的后果都是最后一個人承擔的。就如同擊鼓傳花，他前面的人全都賺錢，只有最后一個人賠錢，前面的人賺的，其實就是最后一個人賠的。我希望我們部門能成為從2億炒到10億的商家，而不是10炒到15億風險加大后再加入。

現在美元不能夠在國內流通，中國巨額的外匯儲備其實就是相當于增發了大量的人民幣在國內流動，中國政府巨額的財政赤字等等都在一定程度上加劇了中國的通貨膨脹。資本運營部就是實現公司資本的保值增值的，資本運營部最低的目標是利潤一定要超過通貨膨脹的程度。

資本運營部的外聘專家一定要謹慎。大學教授參差不齊。有學術性的，學富五車，頭頭是道，但僅僅是紙上談兵。再說在中國這個社會穩定就是搞定，本事就是人脈。應該選擇一些，人脈廣，消息靈通的人精型學者。中國還不是市場經濟，而是權力市場型的權貴資本主義經濟，一些學術型的分析沒有多大用處。