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項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇一
品行良好,是指職業(yè)道德。
職業(yè)道德并不等同于“雷鋒精神”,是指從事某項職業(yè)的操行和守則。其中,包括為人的基本道德,做事的原則和底線,以及職業(yè)的忠誠度。中國古語“君子愛財,取之以道”,可視為這種品行的義利觀。
據(jù)我觀察,展覽界許多身為項目經(jīng)理的人,品行方面存在的問題不少:
如
為掙錢而不擇手段,對于商業(yè)欺詐性質(zhì)的說假話、辦爛事習以為常,少數(shù)人幾無羞恥之意和愧疚之心;
再如
只貪圖個人掙錢,熱衷“掙快錢”,包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”, 而不惜損害公司利益;另一方面,又缺乏應(yīng)有的擔當,熬不住困難項目經(jīng)營中的艱苦,扛不住競爭產(chǎn)生的壓力;
又如
在團隊中慣以“武大郎”思維用人,以個人好惡或親疏關(guān)系對待下屬,處事不公,隨意侵占下屬利益。
我認為,品行良好的項目經(jīng)理,應(yīng)以誠信、盡責和正派為本。簡而言之,他應(yīng)該是一個有責任感的好人。如果能為公司或團隊犧牲一些個人短期利益,嚴以律己寬以待人,甚至吃苦在前享樂在后,關(guān)心下屬,那就更了不起了。
強調(diào)品行優(yōu)良,往往是指大節(jié),而不是說品行上沒有任何瑕疵。大節(jié)有虧的人擔任項目經(jīng)理,如果本事又大,那對公司終究是煩。根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)歷,凡品行上有大毛病的人,往往是靠不住的;凡私心、貪心過重的人,往往難以成就事業(yè)。
當然,有些項目經(jīng)理品行不佳不完全是個人因素,可能是公司環(huán)境造成的。缺乏誠信的展覽公司現(xiàn)在雖然少了許多,但“騙展”事件尚未絕跡。靠“忽悠”客戶拉來展位,在一些公司仍被視為“能人”。正因為害群之馬未除,無良從商頑疾未治,以致許多地方政府、許多單位不太信任展覽公司,尤其是不信任民營公司。因此,展覽公司的血管里是否流淌“道德血液”,也是項目經(jīng)理的品行避惡向善的重要環(huán)境。
為此,我經(jīng)常勸告大學畢業(yè)生求職一定要找好的公司。這個“好”包括公司的道德文化是向善的。
我的觀點是,初出校門的年輕人,一定要到好的公司完成入行的基本素質(zhì)訓練,切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必然包括職業(yè)道德培養(yǎng)。但好公司用新人的機會一般不多,能夠提供資源讓新人實習已是寶貴機會了。
然而,許多大學畢業(yè)生嫌實習待遇太低放棄在好公司歷練的機會,轉(zhuǎn)投所謂給錢多的公司。其結(jié)果往往是幾個月后就干不下去了。普遍反映是,公司的管理亂七八糟,同事之間你爭我斗,業(yè)務(wù)推廣少有誠信,專業(yè)技能無人培訓。這種展覽公司,我稱之為“爛公司”。接下來,這些為錢而搏的新人就頻繁地“跳槽”,從一個“爛公司”跳到另一個“爛公司”。兩三年之后,新人變舊,“坯子”已大壞。如此,離成長為合格的項目經(jīng)理目標就越來越遠了!
2
業(yè)務(wù)全面
業(yè)務(wù)全面,是指項目經(jīng)理不但能夠全面掌握辦展的專業(yè)技術(shù),而且可以熟練運用。經(jīng)營展覽的業(yè)務(wù)技能,主要體現(xiàn)在項目的營銷、銷售和營運三個方面。這其中的每個方面又包含諸多具體的專業(yè)技能。不能全面知曉這些業(yè)務(wù)技能的項目經(jīng)理,或者緊要時不能披掛上陣、親力親為的項目經(jīng)理,難以搞定項目經(jīng)營管理,也難以在項目團隊中樹立威信。
目前,相當一部分項目經(jīng)理存在技能不全或者技能老化的問題。在中小微展覽公司中,不懂營銷即不懂客服和推廣的項目經(jīng)理大有人在。一些公司安排了營銷崗位,有的招聘大學畢業(yè)生上崗。但項目經(jīng)理自己不懂客服業(yè)務(wù),不能親自指導,以致崗位虛設(shè),效果不彰。新人抱怨學不到技能而不愿留在公司,項目經(jīng)理則指責大學生沒有能力而看不到自己的“短板”。
3
管理有招
管理有招,是指管理上有一套。做項目經(jīng)理就不能只顧自己,只管自己,而是要帶領(lǐng)項目團隊完成經(jīng)營任務(wù)。帶隊伍就是搞管理。搞管理說到底就是“帶人”,就是與人交道,帶領(lǐng)項目團隊集體上進。
國內(nèi)大量的中小型項目,其團隊成員多為十來人左右,少的只有三五人。在這樣的團隊中,人際關(guān)系空間有限,要想把人管好頗不容易。
許多中小微展覽公司的項目經(jīng)理,在團隊管理上存在的問題主要是:捏不攏團隊,難以形成集體戰(zhàn)力;分工不明確,工作計劃性差,經(jīng)常打亂仗;溝通不暢,團隊成員情緒不穩(wěn);項目經(jīng)理不能幫助成員有效解決疑難,推進業(yè)務(wù)。其中,捏不攏團隊的后果最為嚴重。捏不攏的原因大體是:項目經(jīng)理不正派,處事不公平;項目經(jīng)理能力弱,下屬瞧不起;項目經(jīng)理性情壞,團隊氣氛差。
結(jié)
語
項目
經(jīng)理
做合格的項目經(jīng)理不容易,做優(yōu)秀的項目經(jīng)理就更難。
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1.
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇二
1. 參與跟進整個項目流程,包括項目方案設(shè)計、細化、開發(fā)和實施。
2. 負責指導項目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。
3. 配合項目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源,對項目人力、時間、進度等進行把控。
4. 負責我方項目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進度及施工質(zhì)量管理、驗收,保障項目順利完工。
5. 負責與核心客戶進行項目的溝通,保證項目順利進行和運行平穩(wěn)。
6. 負責項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇三
1、負責裝修項目施工工程的技術(shù)管理、支持與審核、編制施工計劃。
2、負責組織設(shè)計方案、組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。
3、對設(shè)計圖紙進行審核,配合商務(wù)部門與甲方、監(jiān)理等單位進行圖紙會審。
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中各方面的工作、確保工程進度和質(zhì)量。
5、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算工作。
6、配合工隊施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)指導服務(wù)。
7、對項目施工過程中工程質(zhì)量、進度實施有效控制。
8、公司安排的其它工作。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇四
職責:
1.負責靈云項目的實施管理,負責與關(guān)鍵用戶的需求交流和確認工作,能獨立對客戶需求進行提煉并編寫需求報告,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品提供應(yīng)用解決方案;
2.項目過程中,負責項目進度與質(zhì)量把控,以及項目內(nèi)實施團隊的管理與協(xié)調(diào);
3.項目尾聲,負責協(xié)助市場人員進行項目款項的回收;
4.快速掌握公司現(xiàn)有平臺的應(yīng)用開發(fā)技術(shù);
5.作為公司在客戶現(xiàn)場與客戶溝通交流的代表和接口,與客戶保持積極良好的溝通和交互。
任職資格:
1.學歷要求:
-畢業(yè)于全日制統(tǒng)招一本類院校,理工科相關(guān)專業(yè)背景。
2.工作經(jīng)驗:
-3年及以上大型軟件實施項目的管理經(jīng)驗;
-熟悉linux操作;熟悉java中間件(tomcat、was、weblogic)以及數(shù)據(jù)庫(mysql、oracle、db2)任意一種者優(yōu)先;
-熟悉網(wǎng)絡(luò)架構(gòu);
3.能力要求:
-具備良好的溝通能力,能與各層面人員溝通;優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力,能有效協(xié)調(diào)各種資源;
-具備團隊合作意識,能夠主動總結(jié)和分享自己的工作經(jīng)驗。
4.優(yōu)先考慮:
-具有人工智能的實際工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
-熟悉c++編程或j2ee編程(c++優(yōu)先)。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇五
職責:
1、負責公司產(chǎn)品研發(fā)項目開發(fā)的組織與管理,包括項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、變更、驗收等的組織與管理;
2、溝通項目需求,從技術(shù)角度評估需求的合理性,評估項目開銷(人力、周期、風險、預(yù)算等)及可行性;
3、負責承擔產(chǎn)品研發(fā)項目的過程控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制等,確保按時、保質(zhì)完成項目.
4、負責與其他相關(guān)團隊(產(chǎn)品、測試、運營等)的溝通配合與協(xié)調(diào)工作;
5、參與公司軟件技術(shù)框架的確立,控制團隊代碼質(zhì)量,解決技術(shù)難點。
職位要求:
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學歷,計算機相關(guān)專業(yè),排名前100大學,三年以上工作經(jīng)驗,具有團隊管理經(jīng)驗或長期從事同一產(chǎn)品開發(fā)工作。
2、架構(gòu),(c#),web service,dhtml,javascript/ajax(jquery)等相關(guān)web開發(fā)技術(shù);
3、熟悉軟件過程,流程,方法。熟悉三層架構(gòu),熟悉ood,oop設(shè)計編程理念;
4、有大型管理軟件(erp、oa)實際開發(fā)經(jīng)驗。
5、具有電子商務(wù)網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站、評論網(wǎng)站、購物網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇六
1、 主要負責公司精裝項目的現(xiàn)場施工管理 、人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作;
2、六年以上裝飾工程管理經(jīng)驗,具有單項工程500萬以上的工程管理業(yè)績,可獨立完成招投標工作,全面協(xié)調(diào)開發(fā)、預(yù)算、圖紙、施工等工作,精通工程項目結(jié)算程序,熟悉建筑裝飾工程工藝及裝飾材料市場行情;
3、 制定裝飾工程總控計劃,并對施工方案、施工進度計劃進行評審;
4、 監(jiān)控項目工程進度,進行現(xiàn)場管理;及時有效地協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場突發(fā)技術(shù)問題和施工中出現(xiàn)的各類問題,督促工程項目按計劃完成任務(wù);
5、 隨時掌握、監(jiān)督工程施工安裝進度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況,并提交項目報告;
6、 保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等 各項指標的實施;
7、 負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;
8、 負責建立和執(zhí)行公司項目部各項管理制度,對項目部人員的日常管理和評價;
9、 組織安全檢查、安全教育、安全活動和施工人員的培訓。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇七
職責
1、帶領(lǐng)開發(fā)團隊對產(chǎn)品進行管理、研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)框架的選型與搭建;
2、負責公司核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計,制定項目的技術(shù)方案,組織并參與技術(shù)攻關(guān);
3、參與產(chǎn)品相關(guān)的客戶需求和問題方案的討論、設(shè)計;
4、制定開發(fā)規(guī)范制度并監(jiān)督執(zhí)行,完成技術(shù)方案的撰寫和審核;
5、指導成員進行疑難問題的處理,及各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓,帶領(lǐng)團隊按時完成開發(fā)任務(wù)。
職位要求:
1、本科及以上學歷,計算機相關(guān)專業(yè),至少5-8年以上開發(fā)經(jīng)驗,php開發(fā)經(jīng)驗至少3年以上,1年以上5-10人帶團隊經(jīng)驗;
2、o2o、團購、生活o2o、電子商務(wù)行業(yè)項目經(jīng)驗2年以上;
3、精通php+mysql編程,熟練使用yii,thinkphp、laravel等框架之一;
4、熟練應(yīng)用html5,ajax,javascript,css3,xml,jquery等前端技術(shù);
5、熟練使用linux/unix操作系統(tǒng);
6、熟練常見的緩存技術(shù),如memcache/mongodb/redis;
7、對系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計有獨到見解并能提出優(yōu)化方案;
8、具有良好的編程風格和習慣,處處考慮代碼效率,良好的異常處理能力;
9、具有團隊精神和敬業(yè)精神,具有良好的自學能力;
10、較強邏輯分析問題能力,解決問題能力,善于與人溝通,勤奮務(wù)實。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇八
職責:
1、負責項目的現(xiàn)場勘測、技術(shù)談判、方案設(shè)計、工程預(yù)算編制;
2、了解招投標流程及相關(guān)政策,能夠獨立編制完整的投標規(guī)格參數(shù)技術(shù)方案;
3、管理項目的范圍、計劃、風險、技術(shù)實現(xiàn)和方案評估,確保項目目標的實現(xiàn);
4、與客戶溝通,了解項目的整體需求,即時反饋階段性的成果;
5、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,以支持多項目并行的順利完成。
6、負責與客戶保持溝通,建立和維護良好的客戶關(guān)系。
7、具有服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)it系統(tǒng)集成技術(shù)執(zhí)行能力;
任職資格:
1. 有五年以上的項目管理經(jīng)驗,能同時管理多個復(fù)雜的客戶項目,3年以上大型單位it規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心及核心網(wǎng)絡(luò)、it運維相關(guān)工作經(jīng)驗
2.善于與人溝通,有較強的事業(yè)心,具有分析、解決應(yīng)用問題的能力;有良好的團結(jié)合作能力;具有良好的書面和口頭表達能力。3年以上項目實施與管理相關(guān)工作經(jīng)驗具備中級或高級項目經(jīng)理證書者優(yōu)先;
3、 具有良好的需求管理、項目規(guī)劃和管理能力;
4、 具有獨立的、良好的需求分析和項目規(guī)劃文檔撰寫能力;
5、熟練掌握auto cad、office、ppt等辦公軟件。
6、具有豐富的大型it項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
7、本科及以上學歷,計算機、信息工程、通信及相關(guān)專業(yè)
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇九
1、負責項目整個實施過程,有效確認項目實施范圍、成本控制與風險控制;
2、指導實施需求調(diào)研,實施方案設(shè)計,制定實施計劃,控制項目實施進度控制和驗收;
3、界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配,充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源,確保實施工作按既定計劃完成,順利實施和收款;
4、負責軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理,與客戶方進行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護,以推進實施結(jié)案;
5、深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進意見,及時反饋、跟蹤和解決問題,鞏固客戶關(guān)系,提高客戶滿意度;
6、負責項目實施進度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核,并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔,以促進項目實施標準化流程的建設(shè)。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇十
1、管理項目團隊,制定項目計劃并進行全過程監(jiān)控,包括進度、成本、質(zhì)量;
2、控制內(nèi)外部提出的變更需求;
3、對重點項目和產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用中反映出來的問題,組織進行優(yōu)化立項。
4、組織每周項目例會,進行信息溝通和資源協(xié)調(diào),檢查項目工作任務(wù)完成情況,溝通/協(xié)調(diào)/督促有延期風險的項目任務(wù)和未來兩周的工作任務(wù)計劃,引導和監(jiān)控項目進度目標的達成。
5、組織項目各階段的評審工作,監(jiān)督各個階段工作任務(wù)及輸出文檔的質(zhì)量,溝通/協(xié)調(diào)/督促有問題的事項,引導和監(jiān)控項目任務(wù)質(zhì)量目標的達成。
6、組織解決和協(xié)調(diào)項目中出現(xiàn)的各種問題,對于高風險事項及解決方案,需要升級匯報給管理層審批。
7、在項目管理過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程存在的不合理,提出優(yōu)化建議和方案,組織優(yōu)化現(xiàn)有的項目管理流程。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇十一
1、主要從事電力工程項目的管理,能對項目的現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量和成本等進行全面控制;
2、負責公司項目立項后的組織實施,編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;
3、負責項目費用預(yù)算的提出和使用控制;
4、參與分包單位的招標,依照分包合同對分包單位進行管理,審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實;
5、審核施工單位階段工程量,對設(shè)計修改或變更的實際工程量進行現(xiàn)場審核;
6、組織竣工驗收工作,參與工程結(jié)算,催促工程款回籠;
7、負責建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;
8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系,維護公司形象。
項目經(jīng)理團隊建設(shè)篇十二
職務(wù)名稱:項目經(jīng)理
所屬部門:各物業(yè)管理處
直接上級:物業(yè)公司經(jīng)理
工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達的工作任務(wù)。對業(yè)主提出的難題及時提出處理方案及跟進。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。
工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識,具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。具有較強責任感,工作認真、細致,積極、主動。
職責范圍:
1.按時參加管理公司經(jīng)理召開的主任行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。
2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況,對異常現(xiàn)象及時處理。
3.每月審核本部門員工的考勤情況,負責本部門增減人員的申請。
4.及時與相關(guān)部門進行溝通聯(lián)系。
5.對各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。
6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。
衡量標準:
1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。
2.投訴項目的處理速度及效果。
3.客戶的投訴量。
工作難點:
1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。
2.熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。
工作禁忌:
濫用職權(quán),私下對業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。
與工作有聯(lián)系的部門:
內(nèi)部:工程維修部、水電維修組及其他各部門
外部:機電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門
任職資格:
身體:健康
學歷:大專
工作經(jīng)驗:具有相關(guān)工作經(jīng)驗
個人素質(zhì):責任心強,工作認真、細致。
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