2024年人力資源職責(zé)范圍

由佚名分享時(shí)間：2024-03-14 20:00:39 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源職責(zé)范圍篇一

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、完善、輸出員工信息，保障員工信息的完整度與準(zhǔn)確度;

3、負(fù)責(zé)公司人員組織調(diào)整及人員流動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

4、負(fù)責(zé)員工檔案的管理與維護(hù);

5、解答員工相關(guān)疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)員工各類證明的開(kāi)具;

6、負(fù)責(zé)支持其他部門(mén)的相關(guān)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)范圍篇二

1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

4、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法，提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案;

6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

7、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問(wèn)題;工作細(xì)致，能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒Ｕ?

8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

人力資源職責(zé)范圍篇三

1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各部門(mén)的招聘需求，編制年度招聘計(jì)劃;

2、執(zhí)行招聘、面試、甄選、入職手續(xù)的辦理等相關(guān)工作;

3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

5、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)并跟進(jìn)培訓(xùn)檔案的日常記錄;

7、負(fù)責(zé)員工日常考勤管理;

8、及完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源職責(zé)范圍篇四

1.負(fù)責(zé)制定, 優(yōu)化和執(zhí)行公司相關(guān)模塊規(guī)章制度;

2.招聘管理，滿足業(yè)務(wù)部門(mén)人才需求;

3.組織建設(shè)工作，成為業(yè)務(wù)部門(mén)的伙伴，在不斷理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源服務(wù);

4.人力資源信息管理;

5.跟進(jìn)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

6.公司其他行政管理工作。

人力資源職責(zé)范圍篇五

1、負(fù)責(zé)處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作;

如：收集、匯總?cè)珖?guó)招騁數(shù)據(jù)，出具各類分析報(bào)表，確保信息準(zhǔn)確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報(bào)輸出;

2、維護(hù)招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進(jìn)優(yōu)化分析招聘效果;

3、內(nèi)推渠道維護(hù)、宣傳，獎(jiǎng)金核算;

4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);

5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動(dòng)，如生日會(huì)，節(jié)日活動(dòng)，員工福利發(fā)放

6、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作

人力資源職責(zé)范圍篇六

1、熟悉人力資源各個(gè)模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門(mén)各項(xiàng)工作;

2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門(mén)需求人員的及時(shí)到位;

3、制定績(jī)效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實(shí)或監(jiān)督落實(shí)工作;

4、建立健全人力資源管理體系和工作機(jī)制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

5、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門(mén)的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;

6、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。

人力資源職責(zé)范圍篇七

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測(cè)評(píng)和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

5、分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛;

6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵(lì)制度和約束機(jī)制;

7、制定企業(yè)績(jī)效考核流程與制度，設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法;

8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源職責(zé)范圍篇八

1. 根據(jù)月度招聘需求，挖掘、開(kāi)發(fā)有效招聘渠道，撰寫(xiě)、更新維護(hù)招聘信息、招聘海報(bào);

2. 根據(jù)招聘周期針對(duì)性充分利用招聘資源，尋找符合崗位要求的候選人，面試邀約及面試前期安排;

3. 執(zhí)行人才搜索和尋訪計(jì)劃，甄選、評(píng)估候選人匹配度，完成指定招聘任務(wù);

4. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司崗位職責(zé)梳理，編制、更新崗位說(shuō)明書(shū);

5. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，年會(huì)組織策劃、員工活動(dòng)組織安排等;

6. 上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

人力資源職責(zé)范圍篇九

1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作，制定實(shí)施公司人力資源制度、流程及人力資源計(jì)劃，完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關(guān)系、培訓(xùn)等各項(xiàng)事務(wù);

2、定期分析、盤(pán)點(diǎn)公司人力資源現(xiàn)狀，建立、完善人才梯隊(duì)建設(shè)。

3、制定全年招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí);

4、負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)及落實(shí)公司績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

5、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律，做好員工異動(dòng)情況的溝通和引導(dǎo)工作，避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)

6、建立、維護(hù)政府相關(guān)對(duì)口部門(mén)及有關(guān)團(tuán)體的良好關(guān)系，及時(shí)收集各項(xiàng)勞動(dòng)政策。

7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù);

人力資源職責(zé)范圍篇十

1.人員入職流程管理及辦理;

2.勞動(dòng)合同簽訂、社保辦理;

3.薪資計(jì)算;

4.公積金的增加與減少;

5.輔助制度的建立與執(zhí)行;

6.其它協(xié)助和臨時(shí)性工作;

人力資源職責(zé)范圍篇十一

1.組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批

2.貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況

3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度

4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃

5.監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況

6.及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平

7.建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式

8.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作

9.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作

10.提出、審批重大人事決策

11.及時(shí)處理企業(yè)管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題

12.監(jiān)督企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時(shí)到位

13.為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)各級(jí)管理者的潛力

14.組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開(kāi)發(fā)手段，限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性

15.監(jiān)督、檢查分管部門(mén)的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況

16.負(fù)責(zé)分管各部門(mén)的考核、培訓(xùn)等工作

人力資源職責(zé)范圍篇十二

1、負(fù)責(zé)公司人力資源招聘及配置管理工作：

2、按照公司招聘計(jì)劃完成招聘：

3、負(fù)責(zé)面試安排及初面預(yù)約;

4、進(jìn)行求職者檔案管理，合理分配規(guī)劃求職者合適的職位;

5、依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工合同的簽訂和管理工作;

6、負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)管理管理工作、有效處理企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)。

人力資源職責(zé)范圍篇十三

1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門(mén)的目標(biāo)及工作計(jì)劃;

3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，推進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;

5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

6、根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊(duì)。

7、辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。

8、協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)管理，防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議;

9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。