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生產領班工作職責概要篇一

2.做好開工前的各項檢查工作

3.生產過程的過程控制和質量控制。

4.生產結束后清場情況的檢查，物料消耗日統計，質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

5.負責當班的考勤及班員的考核評價工作。

6.上級領導安排的其他工作。

生產領班工作職責概要篇二

1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結算人員);

2.每日根據訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節點完成 ;

3.班組會議的召開，生產事項的安排，現場人員紀律及作業進度的監控 ;

4.定期對組長/員工 作業技能，品質/安全意識進行培訓 ;

5.保證貨品上架的時效性與數量的準確性 ;

6.對本課生產異常進行及時處理和匯報，并提供有效的預防再發的方案 ;

7.協助主管優化各項生產指標，降本提效 ;

8.執行上級安排的其他生產事項。

生產領班工作職責概要篇三

1、協助生產經理制訂和完善車間生產操作類文件，確保當班車間生產工作的有序開展;

2、制定并完善班組管理制度;

3、組織協調班組內的生產活動，合理調配班組資源，確保生產計劃的按時達成;

4、巡檢生產設備，組織進行車間設備設施的維護保養，設備設施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結果，確保生產的正常運行;

5、協調、審查、驗收當班期間的外來施工工作，監督現場安全措施等的執行情況，確保符合質量、ehs、6s管理要求;

6、監督當班工藝執行情況，指導當班員工的規范操作，及時反饋生產運行中的異常情況，并按要求完成應急處理，確保工藝執行的準確性;

7、規范當班車間內物料、產品的收、發、存管理，確保物料、產品使用存儲符合規范并滿足生產需求;

8、監督班組成員嚴格執行相關sop和生產記錄要求，確保生產及工藝記錄的及時性、準確性、真實性;

9、監督當班生產現場的質量管理和安全運行情況，確保當班生產符合gmp和ehs要求

10、組織開展班組成員的業務培訓，培養和提升班組成員的專業能力和ehs、質量意識，為班組績效的完成提供團隊支持;

11、開展班組團隊建設，提升班組凝聚力，確保生產工作的順利開展。

生產領班工作職責概要篇四

1、早會制度的落實.

2、車間良好的環境及員工形象的維護.

3、"5s"管理的安排執行.

4、作業前巡視產線,合理調動、安排人員.

5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

6、生產線異常之處理及呈報.

7、設備保養安排及人員調度

生產領班工作職責概要篇五

1) 按計劃要求組織本班組的生產，機器調試，人員工作安排，如期完成任務;

2) 負責本班組的產品質量，并根據iso程序文件對其實施進行有效的監控;

3) 維護督察本班組人身及設備安全，保障生產的正常運行;

4) 監督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執行;

5) 執行上級主管的工作安排，及時匯報班組工作情況。

6) 服從上級領導安排的臨時任務

生產領班工作職責概要篇六

1、 協助上級管理車間，包括生產營運、人員、設備、品質等方面;

2、督導所負責產線的生產質量，保證按時按質量完成生產任務;

3、掌握所負責產線當日情況，確保排產落地，督導做好各項工作;

4、掌握所負責產線員工出勤和工作表現，定期向上級匯報;

5、對日產量、工時、物料以及質量情況進行統計;

6、生產文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產領班工作職責概要篇七

1、根據工作流程教導員工進行塑膠產品的后期加工、組裝工作

2、負責每天生產工單的完成狀況

3、確認并帶領物料員對現場的材料、包材、零部件的數量統計，包括生產準備，成品入庫和出貨，保證機臺正常生產

4、負責生產的品質和生產異常的情報收集、反饋和處理

5、定時巡視所有生產工位

6、定期進行員工的培訓與指導，以及對各崗位員工的資質認可

7、班前會議的主持，及工人的出勤統計

8、生產產品的報單

生產領班工作職責概要篇八

全面負責生產部工作，向廠長匯報;

全面執行生相關制度，確保部門安全、穩定運行;

通過現場監控進行有效的生產管理，按照公司要求，按時保質保量完成生產任務;

通過現場管理，找出影響生產效率的薄弱點，在不影響產品品質的情況下及時調整，提升效率，降低生產成本;

根據實際情況編制生產設備管理制度，建立設備管理檔案，并在合理時間段對設備進行保養及檢修;

嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄，利用已有數據進行分析，有效控制損耗，控制生產成本;

完成上級安排的其它工作;

生產領班工作職責概要篇九

1、堅決服從生產部經理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產經理負責;

2、協助生產經理負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等，協助生產經理根據現有資源、設備，合理安排生產運行和控制生產成本;

4、協助生產經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

5、負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;

6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

7、協助生產經理負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應采購的物資;

8、當(或預測到)設備、材料、等發生重大問題時，應該及時向生產經理或總經理上報;

9、協助生產經理負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

10、協助生產經理組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

11、協助生產經理協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作;

12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題。

13、嚴格執行公司和工廠的規章制度，認真履行其工作職責。

生產領班工作職責概要篇十

1、領導、管理和培訓所屬監理及作業員，完成每日制定的生產目標;

2、有效地進行班組崗位人員配置，確保流通運轉需求;

3、保證班組全員的安全生產、勞動紀律、5s執行工作的開展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發生的質量事故;

5 對所屬員工進行月度，季度表現評估;

6 知曉產線各機臺的加工能力和不足點，并能處理相關問題

生產領班工作職責概要篇十一

1.生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

2.制定車間產品品質、成本控制的目標計劃。

3.根據本車間生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。

4.按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，協助生產主管解決產品線沖突。

5.車間日常事務及人員勞動紀律監督、生產報表、考勤、績效考核等工作的處理。

6.處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋。

7.車間的生產情況及時總結和反饋，定時召開生產例會，不斷商討方案，提高生產效率。

8.遵守及執行公司各項規章制度、信息安全管理制度及要求;監督及上報信息安全違規行為。

9.完成上級交辦的其他任務。

10.遵守及執行公司信息安全管理制度及要求

11.監督及上報信息安全違規行為。

生產領班工作職責概要篇十二

產線作業員的工作安排

產線作業員的培訓與管理

產線的5s管理、產品質量等的管理

產線的產量統計，產量達成管理

產線異常的協調處理

產線的備料與入庫管理

產線的報表收集與管理

生產領班工作職責概要篇十三

負責生產人員和設備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領班有權限和義務立刻停止危險的行為或者設備，并向上一級匯報。

負責產品的質量，確保質量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。

負責5s的執行，監督管理和檢查。

確保所有產線員工按照作業指導書和質量控制流程操作。

根據作業指導書對產線員工進行培訓，改進產線員工操作機臺的能力。

負責每個班首件和末件產品的檢驗，嚴格執行質量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產品進行抽檢。

根據體系流程負責產品進料和出貨。

負責緊急狀況的協調。

領導安排的其他工作。

生產領班工作職責概要篇十四

1、完成生產目標; 及時調整生產動態變化，保障生產正常進行;

2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、協助車間主管做好車間內的5s等輔助工作。

4、協助車間主管做好車間員工的入離職手續和日常需求等;

5、維護生產部排班表與考勤表確認和工單統計;

6、負責車間人員的安全、規章制度、言行舉止、生活等事務。

7、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。