2024年個人下半年工作計劃

由佚名分享時間：2024-04-08 11:23:08 加入收藏我要投稿點贊

2024年個人下半年工作計劃

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。那你知道下半年工作計劃怎么寫嗎?下面就是小編給大家帶來的下半年工作計劃，希望能幫助到大家!

下半年工作計劃一

一、指導思想

以學校及教務處工作計劃為指導，圍繞“職教內涵，深化教學改革，全面提高教學質量”這個主題，充分發揮學科名師和骨干教師的的教學優勢，認真貫徹學校、教務處提出的各項工作目標，強化教學研究，突出動手技能。在學校現有電子電工實驗設備的基礎上，認真做好完善工作。

二、主要工作目標和要點：

1. 教育教學改革方面

(1)、加強教育教學理論的學習，提高教師專業化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業道德，提高教師教育教學理論水平。以先進教育理念為指導，努力促使本教研組形成教風正、學風濃的氛圍，促進教育教學質量的提高。

(2)、全面推行專業工種化教學，專業技能教學實訓化，理論實踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學模式，修訂《專業課項目教學實施方案》。

(3)針對實訓學生特點，以就業為導向，以培養應用型人才為己任，積極進行實訓課教學改革，推行電工電子技能訓練項目化教改。

2. 教研組建設方面

(1)、以教研組活動為載體，打造和諧團結、業務能力強、具有凝聚力教研組。

(2)、深入開展以課堂教學為重點的教研活動----“向課堂要質量”; 研究“以工種為項目”的教學方法和職業鑒定標準;研究教法、學法及教學評價方式;突出教研重點，重視技能教學，積極創造條件開展專業技能訓練工作;加強與本地電子、電工及相關行業、企業的聯系與合作，不斷引進新標準、新規范，充實更新教學內容，完善教學方法。

(3)、擬定教研組專業教師業務能力培訓計劃，鼓勵教師提高自身技能，強化教師專業技能訓練，促進我專業 “雙師型”教師隊伍建設。

(4)、結合我校現有教育教學資源，鼓勵和引導本組教師創新教學方式，利用現代教育技術開展在多媒體教學應用、實踐活動。

(5)、完善教學質量管理體系。制定《教學考核評價體系》，促進教學質量的穩步提高。教研組建立健全教學規章制度，做到對教師和學生的管理有依據、有落實;嚴肅考試紀律，規范各類考試，加強學分管理。

(6)、由于本專業是中央財政重點支持的專業，故嚴格按《項目實施方案》和《計劃書》內容落實好專業發展規劃、教學規劃、教師培訓規劃、實訓設備規劃、學生培養規劃、校企結合規劃。讓專業走出校門，走進企業，造就精品教師、培養精品學生，打造精品專業。

3. 其他教學常規方面

(1)、配合教務處，落實教學評價的反饋工作、教學常規管理工作，重點突出教案的統一編寫及教學標準統一、學生實訓作業的檢查工作。

(2)、配合學校做好日常教學巡查、督促工作，重點落實電工電子技能訓練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學和第二課堂的檢查及考核力度。

(3)、要求每位教師做到超前備課，規范備課。備課中要體現以學生技能能力為本的教學理念和教改思路，鼓勵和引導本組教師使用網絡教育資源。

(4)、教學中相互學習幫助，做到每人每學期集中聽課5次以上，其他聽課5節以上(合計10節以上)，并加強課后交流。組內教師經常開展互聽活動，并及時交流總結，形成濃厚教研氛圍。本期進行優質課比賽，時間定于第5—8周內完成。由名師黃健同志舉行一次教學示范課，并指導劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學心得體會或教學論文(最終學校要匯編成冊)。

(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動，把課程改革、教學設計、說課和技能比武、企業實踐交流作為教研的重要內容。

(6)、加強實訓室建設和管理，規范教學場地和教學設施，發揮特色實訓室的示范作用。要求實訓的安全制度上墻。

(7)、建議學校組織教師外出參觀考察和行業實踐。重在教師學習先進的教學理念和教學經驗。專業課教師到企業實踐20天，完成實踐日志和實踐總結，期末交。

下半年工作計劃二

20__年下半年縣婦聯工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的精神，全面落實科學發展觀，以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為根本任務，開拓創新、扎實工作，在建設和諧大局中努力做到統籌發展促進和諧，夯實基礎服務和諧，不斷提高各族婦女素質，促進婦女全面發展，推動男女兩性平等和諧，團結帶領全縣各族婦女為建設和諧、實現經濟社會又好又快發展，做出新貢獻，創造新業績。

(一)以科學發展觀為指導，推進城鄉婦女工作統籌發展

各級婦聯要緊緊圍繞增加農民收入這個主題，深入推進“兩牽手、一扶持”工作，努力滿足婦女對提高科技致富能力、提供增收致富項目、加大資金扶持力度的迫切需求。積極籌劃，大力培訓和發展各類巧手，充分發掘民族傳統產品，準備參加全國婦聯今年在浙江義務舉辦的婦女巧手大賽。在農村要加強示范作用大、服務功能強、運行機制性的“巾幗示范村”、科技示范基地和婦女專業合作經濟組織的建設，引領各族婦女在促進農業增效、農民增收、在村民中發揮重要作用。大力推動“巾幗文明崗”創建進行業、進村鎮。開展手拉手結對幫扶和城鄉對接活動，擴大“巾幗建功”活動的覆蓋面。通過崗位實踐、技術競賽、觀摩交流等形式，激勵各族婦女強化自主創新意識、增強自主創新能力，投身自主創新實踐，為加快經濟社會發展作貢獻。

(二)以新的要求推動婦女兒童維權工作，促進社會公平正義

貫徹落實男女平等基本國策，維護婦女兒童權益是建設和諧的必然要求。各級婦聯應該把維護好、實現好、發展好婦女群眾的利益作為參與構建和諧的切入點，努力幫助解決婦女兒童最關心、最直接、最現實的利益問題，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，使廣大婦女能夠平等地參與經濟社會發展，想用改革發展的成果。

提高民主參與意識，加強源頭維權工作。各級婦聯要堅持科學維權、源頭維權、社會化維權的工作方針，協助黨委政府建立維護婦女兒童合法權益、促進社會和諧穩定的科學有效機制，注重依靠黨和政府的有關政策法律法規，發揮好人大女代表、政協女委員、女領導干部的作用，代表各族婦女認真履行參與民主決策、民主管理、民主監督的職責。鼓勵城鄉婦女積極參與村民自治、城市居民自治、企事業單位民主管理。高度關注與婦女利益相關的各種法律法規的立法修法進程，配合做好相關工作。要認真貫徹落實新修訂的婦女權益保障法和新疆維吾爾自治區《婦女權益保障》實施辦法。

加強維權建設，做好來信來訪工作。要進一步加強各級婦聯維權建設，積極探索建立婦女輿情分析、民意反饋和矛盾糾紛排查制度，健全完善婦女兒童法律援助站、家庭暴力投訴點工作機制，充分發揮婦聯干部的作用，切實加強信訪工作，調解糾紛、化解矛盾、維護社會穩定工作，及時向黨委政府反映婦女意愿，探索開展婦女心理咨詢、婚姻家庭關愛行動，引導婦女正確對待自己、他人和社會，通過理性合法的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，使婦女利益訴求步入制度化、規范化、法制化的軌道。

(三)進一步加強對婦女的宣傳教育引導工作，促進和諧文化建設

維護社會政治穩定既是建設和諧的重要保障，也是建設和諧的重要內容。以社會主義和新價值體系為根本的和諧文化，是實現社會和諧的精神動力。各級婦聯要從維護社會穩定，倡導和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手，配合各級黨委、政府在各族婦女中深入開展加強民族團結，反對民族分裂和反腐倡廉的宣傳教育，引導各組群眾在維護社會穩定、加強廉政文化建設和先進性文化建設中發揮積極作用。

積極推進和諧家庭創建工作，以家庭和諧促和諧。各級婦聯要以推進和諧家庭建設為著力點，把美德在農家、學習型家庭、民族團結家庭、平安家庭等以家庭為對象的各類特色創建活動有機整合起來，至于構建和諧家庭的主題中，充分運用各種載體，通過各種渠道，深化文明家庭創建活動，將和諧理念與精神寓于文明家庭創建活動之中，將黨風廉政教育的內容深入到家庭，促進家庭廉政文化建設，使和諧家庭建設與群眾性精神文明創建工作結合起來，與維護穩定，構建和諧結合起來。在城鎮，深入開展學習型家庭創價活動，促進家庭關系和諧融洽、家庭環境整潔舒適、家庭生活科學健康、家庭成員全面發展。在農村，把和諧家庭建設的內容融入“五好文明家庭”、“美德在農家”創建活動中，積極開展和諧村組創建活動和“六進家庭”活動，引導廣大婦女和家庭樹立新觀念，營造新環境，提高文明素養和生活質量，促進鄉風文明和村容整潔。

(四)以加強未成年人發展教育和思想道德建設為種地，推動教育工作取得成效

努力提高“雙合格”活動與加強未成年人法制教育、社會主義榮辱觀宣傳教育、小公民道德建設結合起來，“為國教子、以德育人”的理念深入千家萬戶。實施縣家庭教育工作”規劃，積極推動家庭教育理論研究，為家庭教育工作提供理論指導。扎實推進家長學校的建設和發展，推廣科學的家庭教育指導模式，組織“雙合格”家庭教育深入基層，面向低齡兒童家長、幼兒園和農牧區家長，有針對性地開展家庭教育知識巡回宣講活動，為基層廣大群眾送去科學教子知識。深入開展第四個“家庭道德教育宣傳實踐月”活動，充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，營造全社會關心重視家庭教育的氛圍。

(五)進一步加強婦聯組織自身建設，著力構筑婦女工作社會化格局

婦聯作為黨領導下的婦女群組織，是代表婦女利益、促進社會和諧的重要組織形式。各級婦聯要進一步鞏固和擴大先進性教育活動的成果，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，堅持“黨建帶婦建”的原則，努力提高“雙六”能力，以創建“五好村(居)婦代會”為抓手，夯實組織基礎，加強基層組織建設，最大限度地把各族婦女凝聚在黨和政府周圍，在建設和諧更好地發揮“半邊天”作用。

進一步加強各級婦聯班子建設和干部隊伍能力建設。各級婦聯班子，切實用黨的理論創新成果武裝頭腦、指導實踐、推進工作，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，提高構建社會主義和諧社會的能力。要加強干部隊伍能力建設，健全干部教育培訓機制，今年我們將繼續加大對婦聯干部的培訓力度，使各級婦聯干部通過學習培訓，系統掌握科學發展觀的豐富內涵和社會工作必備的理論科學知識、專業知識及技能，努力使思想觀念、工作內容、工作方式適應社會發展的新要求。要加強婦女理論研究，圍繞解決新形勢下我縣婦女兒童發展中的實際問題、各族婦女群眾生產生活中緊迫問題和婦聯組織自身建設中的突出問題開展研究，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學性。要切實加強求真務實作風建設，牢固樹立工作在基層、服務在基層、發展在基層的觀念，堅持深入基層、深入群眾，因地制宜，一切從實際出發，各項工作要在狠抓落實上下功夫。

切實加強婦聯基層組織建設。婦聯基層組織是婦女工作凝聚力、創造力的基礎，也是婦聯組織活力的源泉。要把婦聯基層組織建設成為帶領各族福參與新農村建設、為和諧建設作貢獻的組織者、推動者和實踐者，就要堅持組織覆蓋、工作覆蓋和服務覆蓋的有機結合，要特別關注鄉鎮機構改革中基層婦聯組織建設的狀況及重點難點問題，確保鄉鎮、村婦女組織的健全。繼續抓好“五好村(居)婦代會”創建工作，不斷加大創建力度。

下半年工作計劃三

按照總公司10月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

一、保安全促經營

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。

其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊。

二、抓培訓，提素質

業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍。

三、開源節流，降低成本，提高人均消費

節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃。

其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。

四、堅持創新，培養創新意識

創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。

五、嚴格成本控制，加強細化核算

控制各項成本支出，就是增收創收。

六、加強設備設施維修，穩定星級服務

酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

七、用人性化管理提高企業凝聚力

首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。

其次，還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。

企業給員工一份關懷，員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增強企業凝聚力，做百年老店，勢在必行。

下半年工作計劃四

20_年下半年全鎮人口和計劃生育工作指導思想是：認真貫徹各級人口計生工作會議精神，全面實施人口和計劃生育發展規劃，繼續深化人口計生綜合改革，扎實開展“婚育新風進萬家”活動，著力構建“統籌協調、科學管理、優質服務、利益導向、群眾自治、人財保障”六大工作機制，為促進全鎮經濟社會、人口和資源持續發展作出新的貢獻。

一、抓責任落實，健全統籌協調機制

一是堅持“一把手親自抓、負總責”不動搖，建立健全統籌解決人口問題協調機制，層層簽訂目標管理責任狀;二是把人口計生工作納入重大事項督查范圍，每季度召開一次計生辦公會，年中召開一次大型工作督辦會，定期檢查通報，年終嚴格考核評估、獎懲兌現，確保工作落到實處;三是嚴格落實人口和計劃生育“一票否決”制度;四是認真配齊村(居)組級信息員，并落實相關報酬;五是定期召開鎮內有關職能部門協調會議，全面形成計劃生育資源共享、齊抓共管格局;六是加大對人口和計劃生育工作人、財、物的投入，為人口計生工作的順利開展提供保障。

二、抓隊伍建設，增強工作能力

一是認真組織學習人口和計劃生育法律法規，全面提高政策理論水平。二是加強計生干部業務知識的學習和培訓，尤其是抓好《市計劃生育工作手冊》的學習，提高業務技能，增強服務意識。三是要在計生干部中扎實開展“勤工作、比奉獻”活動，充分調動其工作的積極性、主動性和創造性，為計生工作的順利開展奠定堅實的基礎。

三、抓活動開展，推進生育文明建設

一是利用多種宣傳形式，認真宣傳貫徹黨和國家的人口和計劃生育政策，廣泛傳播先進文明的人口文化，宣傳科學文明的生育理念，提高廣大人民群眾實行計劃生育的自覺性。二是開展“婚育新風進萬家”活動，讓知識傳播、科技服務、獎勵政策、優先優惠等惠及千家萬戶。大力推進生育文明建設，全鎮生育文明示范村達80%以上，生育文明示范戶達20%以上。三是加強村(居)陣地建設。重點抓好村(居)“三室一欄一院”建設，同時做好宣傳品進村入戶工作，努力提高廣大育齡群眾對人口計生工作的滿意率。四是加強計生協會建設，力求組織健全，活動經常，效果明顯。

四、抓依法行政，提升依法管理水平

一是加大《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》等法律、法規的宣傳貫徹力度，調動廣大育齡群眾自覺實行計劃生育的積極性。加大社會撫養費征收力度。認真貫徹落實省委《關于共產黨員違反人口與計劃生育法律法規行為的黨紀處分暫行規定》。落實出生人口實名登記制度。二是大力推進“陽光計生行動”，進一步完善人口計生政務、辦事、村務“三項公開”制度，不斷完善人口和計劃生育基層群眾自治。三是依法為廣大育齡群眾辦理各種計劃生育有關證件，自覺接受民主監督、專門監督、社會監督、群眾監督和輿論監督，熱情接待群眾來信來訪。

五、抓服務關懷，優質服務提質提速

一是全面實施計劃生育“安康計劃”。堅持推行以長效節育措施為主的避孕方法知情選擇，積極開展生殖健康普查工作，認真開展“無意外妊娠村(居)”創建活動。二是加強鎮計劃生育服務站標準化、規范化建設。加大對專業技術人員的培訓學習與管理的力度，提高計劃生育技術服務人員的業務素質、綜合服務能力，增強安全責任意識。三是做好出生缺陷一級預防工作。進一步加大宣傳力度，積極動員新婚夫婦參加免費婚前醫學檢查。四是繼續實施“生殖健康促進計劃”。配合全市繼續完善不孕不育患者治療的“綠色通道”和“十進工程”，全面推進避孕藥具工作的規范化、標準化建設。

六、抓政策落實，完善利益導向機制

一是加強對獨生子女保健費申報資料審核上報兌現工作;二是認真落實農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和特別扶助制度，確保新增對象資格確認準確率達100%;三是認真落實計劃生育手術并發癥患者有關扶助政策;四是做好農村獨生女高考加分資格初審工作。

七、抓信息化建設，實現科學管理和流程再造

一是完善和應用全員人口數據庫信息，通過逐步建設完善的全員人口數據庫來指導、規范、監督基層基礎工作，實現基層基礎工作流程再造。以提高全員人口信息準確率為重點，大力提高全員人口信息數據庫質量。二是認真運用落實《市人口和計劃生育工作手冊》確保計生各項信息采集上報及時、準確可靠。三是認真開展村(居)帳、表、卡、冊評比活動，認真運用好全省人口基礎信息共享平臺。

八、抓均等服務，實現流動人口無縫服務管理

一是深入學習宣傳貫徹落實《流動人口計劃生育條例》，將《條例》宣傳到村、組、戶、廠礦企業、車間，努力實現流動人口服務管理“一盤棋”。二是加強宣傳倡導，全面落實計劃生育基本項目免費技術服務，努力為流動人口提供生產生活需求服務，整合部門管理力量和信息資源，全面推進流動人口計劃生育基本公共服務均等化。三是按照“屬地管理”的原則，村(居)要加強對所屬企業、集鎮流動人口的管理，加強與流出重點已婚婦女的聯系工作，努力實現流動人口無縫化服務管理。

下半年工作計劃五

轉眼間，20_年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一) 、知識管理

20_年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

(1)、20_年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20_年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20_年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20_年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

20_年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20_年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

按照20_年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20_年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20_年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。