2024供應個人工作計劃5篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下小編在這給大家整理了一些2024供應個人工作計劃,希望對大家有幫助!
2024供應個人工作計劃1
20__年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變為控制院內感染的重要部門,它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:
一、 消毒設備配備齊全
消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監測方法,使其設備發揮真正的作用。
二、加強設備風險評估
確保醫療器械管理達標,加強對醫療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中,需要人機磨合的調試階段。其中操作人員是其中的環節之一,加強對護理人員進行醫療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫療器械,了解設備的性能及維護操作的規程。設備員對本科醫療器械使用進行質量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發生。
加強對可復用醫療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫療器械,在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。
可復用醫療器械按規定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養記錄,大型醫療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設備、器械進行功能測試,測試技術指標,保障護理工作順利進行降低醫療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫療質量保駕護航。
20__年9月26日
2024供應個人工作計劃2
新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。
護理目標:
20__年我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。
護理計劃:
一、接受最新知識,提高業務素質。
制定規范的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務,提升服務理念。
收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。
三、強化科室管理,提高安全意識。
安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院完成率》90%,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。
2024供應個人工作計劃3
一、招標形式:
擬采取招標、邀標相結合的形式,以邀標為主,不排除資質好的沒有邀請的供應商。
(一)目前與我館正式合作的圖書供應商,擬作邀標對象:
1、中文圖書供應商
北京百萬莊圖書大廈有限公司:擁有機械工業出版社全額投資 2 億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業書城。公司重點構建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網絡銷售三大業務模式。自__年以“圖書館直營”的模式進入館配市場以來,如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國 20 多個省市。
北京人天書店有限公司:創立于1998年,經過十幾年的發展,人天書店已經成為一家國內知名度頗高的民營圖書發行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業化服務,目前已具有一般省級新華書店集團的規模。
武漢三新書業有限公司:創立于1998年,是一家從事各版圖書批發業務的專業公司,擁有二級圖書批發資質。目前已在全國23個省、市、自治區開設了區域性的銷售及售后服務機構,是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業化館藏服務的公司。
浙江省新華書店集團館藏圖書有限公司:是浙江省新華書店集團所屬的全資國有企業。__年底館藏公司應運而生,它專門面向各類圖書館客戶,依托總部超大的物流倉庫、先進的電子商務手段及計算機智能管理系統,為客戶提供系統、專業化的服務。
上海聯誠圖書有限公司:創立于__年,由上海丹誠圖書數碼科技有限公司、上海申聯文獻信息技術有限公司共同出資組建。立足于上海本土,目前業務已擴展到南通、河南、武漢等地。業務范圍包括中文圖書、港臺書、中文報刊等資源的配送及加工服務。
2、外文圖書供應商
中國圖書進出口上海公司:成立于1985年,為中國最大的圖書進出口公司之一——中國圖書進出口(集團)總公司在上海設立的分支機構,隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區的圖書、報刊、音像制品等文化信息產品的進出口和銷售業務以及出版和發行業務。公司目前下設六家全資子公司,100余家圖書、音像制品的銷售網點。
上海外文圖書公司(外文書店):是在上海外文書店的基礎上發展而成的,是經國家批準,于1985年成立的全國第一家地方性圖書進出口公司。近年來,公司已發展成全國最主要的圖書進出口和圖書銷售企業之一,并逐步形成以圖書、報刊、出版、發行、音像制品制作為主的,擁有自主產權的經營、生產倉儲場地,有著優良資信的多元化發展的外向型文化企業。
中國教育圖書進出口公司:隸屬國家教育部的專為學校圖書館配書的專業公司,是教育系統唯一一家大型圖書進出口企業。公司的業務范圍覆蓋全國30多個省、市、自治區,并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業務關系。公司各項業務的服務質量得到高校圖書館的充分肯定和好評,公司的社會效益明顯,經營規模和效益逐年大幅度提高。在業內,確立了較強的品牌和明顯的競爭優勢。
(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應商,也可作為邀標對象:
1、中文圖書供應商
博庫書城上海有限公司:為博庫書城__年在上海開設的分支結構,博庫書城為浙江省新華書店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司,是全國圖書發行業第一家大型跨省連鎖企業。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進入館配市場。與我校地理位置近,零星采購、補配圖書較為方便。
上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發行部):于1999年1月成立,是清華大學出版社的上海發行站,是一家具有圖書批發許可證的法人企業。公司以高校教材供應、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業務。公司主營清華大學出版社圖書并代銷其他出版社圖書,目前已發展成為華東地區最大的計算機圖書經銷商,以及經營外語、經濟管理、理工類等圖書的大型批發商。
2、外文圖書供應商
北京中科進出口有限責任公司:是中國科學出版集團有限責任公司成員企業,公司與各國圖書出版公司擁有貿易關系,代理進口各類外文原版圖書。目前公司進口圖書、期刊業務已位居全國行業前三甲之列,業務已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。
上海香港三聯書店有限公司:是國內第一家滬港合資經營的書店,書店主要經營國內外的各類出版物,擁有獨立的進出口權,提供進口圖書的零售、批發及國內圖書出口的服務。1990年10月成立至今,該公司始終堅持“竭誠為讀者服務”的宗旨,成為高品位、高質量圖書和音像制品的代名詞。
2024供應個人工作計劃4
在20__年里,消毒供應室按照醫院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續切實抓好和加強供應室管理,控制醫院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下:
1. 完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。
2. 完善規章制度:用制度規范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。
3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。
4. 轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5. 加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。
6. 對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。
7.供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。
2024供應個人工作計劃5
一、計劃目的、意義和編制依據
為科學調控土地市場,合理配置土地資源,積極發揮計劃引導作用,切實加強國有建設用地供應管理,依據國土資源部《關于印發國有建設用地供應計劃編制規范(試行)的通知》(國土資發〔20___〕117號),結合《市城市總體規劃》、《市土地利用總體規劃》和土地利用年度計劃,參考上年度供地情況和本年度用地需求,制定本計劃。
二、指導思想和基本原則
貫徹落實科學發展觀,嚴格執行國家土地供應和房地產用地調控政策規定,堅持總量適中、內部均衡、統籌兼顧、重點保障的原則方法,合理調配各類用地供應指標,指導性與指令性相結合,全力保障年度建設項目用地需求,促進節約集約高效用地,促進我市經濟又快又好發展。
三、計劃指標及配置
(一)20__年度全市國有建設用地供應總量控制在137公頃。
四、政策導向與執行標準
(一)堅持計劃控制引導,統一有序、規范供應。本年度各類建設項目用地供應,必須嚴格按照《市20__年度國有建設用地供應計劃表》確定的控制指標實施。
(二)認真落實房地產用地調控政策,重點保障城市住宅用地供應。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達到住房用地供應總量70%標準。
(三)突出經濟發展支撐項目用地服務,充分保障招商引資、國家、省及縣重點工程項目和優勢產業用地需求。工礦倉儲用地、公共管理與公共服務用地、交通運輸用地、其它用地均實行指導性計劃控制,根據年度用地需求保障供應,不確定具體指標。鄉鎮建設項目用地計劃指標按照實際需要機動安排。
(四)嚴格遵行土地供應方式程序。對商業、旅游、娛樂、商品住宅等經營性用地和新增工業用地(不含原地內改擴建)以及同一宗地有兩個以上意向用地者的,必須以招標、拍賣或者掛牌方式有償供地,統一在土地市場公開進行。擴大有償使用范圍,積極推進經營性基礎設施用地有償使用。
(五)堅持科學發展觀和節約集約用地政策,建設項目用地鼓勵利用存量,嚴格控制增量。工業用地項目提倡和推廣
多層標準廠房建設。
(六)嚴格按照各工業園區、開發小區功能定位、產業政策和主導發展方向,優先安排工業建設項目用地供應,從嚴從緊控制開發區內經營性房地產開發用地總量,防止擠占工業項目用地指標。
五、計劃實施保障
(一)積極強化措施,確保供地服務效率質量。計劃實施中,把握全面,突出重點,強化服務,保障供應,對年度重點大項目用地、政策性住房用地要采取超前介入,跟蹤服務,全程保障,切實滿足項目建設用地需求。
(二)加強協調配合,保證計劃指標有效落實。市國土資源、規劃、房產等相關部門要密切協調配合,共同組織做好建設項目用地各項前期準備工作,各鄉(鎮)政府、及相關部門也要充分發揮職能優勢,積極配合做好計劃實施工作。
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