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眼科護士年度工作計劃安排

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眼科護士年度工作計劃安排8篇

護士應樹立以患者為中心的服務理念,變被動服務為主動服務。那么眼科護士年度工作計劃怎么寫呢?今天小編整理了眼科護士年度工作計劃安排供大家參考,一起來看看吧!

眼科護士年度工作計劃安排【篇1】

20__年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失去,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。新的一年到來,為做好未來的工作,現將我__年的工作計劃如下:

1、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

2、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

3、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的'業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽,得到了患者及臨床醫生的好評。

眼科護士年度工作計劃安排【篇2】

一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規范等。20__年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目標,就20__年做如下計劃:

一、人員方面

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關制度

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環境

眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

四、擴大眼科醫療業務范圍,增加手術項目

多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優質的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。

眼科護士年度工作計劃安排【篇3】

為了進一步提高護理質量,加強安全管理,不斷深化優質護理服務內涵建設,進一步凸顯眼科護理特色優勢,并結合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

一、完善護理管理體系,提高管理效率

1.為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求,人人參與管理,增加護理質量管理人員,并根據個人的工作及特長進行質控分工。

2.實行參與護理質量管理者的目標管理,對于負責項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。

二、持續改進護理工作質量,保證護理安全

1.不斷規范,質控檢查行為,根據質控檢查結果,及時反饋相關人員,并提出有效改進措施。

2.根據各層次護理人員,工作責任進行考評,對于優者進行獎勵,劣者進行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,實現質量持續改進。

3.規范學習核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環節及特殊時段的質量管理。

4.規范進行我科危急病人及常見時件應急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風險評估。

三、落實責任制整體優化護理,優化服務內涵

1.落實責任制整體護理工作模式,不斷強化護士專科護理建設,根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統一健康教育內容實施。

2.結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫囑流程、中醫操作流程、眼底造影執行流程),并實施。

3.主動服務,不斷改善服務態度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結改進護理工作。

4.采用適當的優獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。

5.深化護士禮儀培訓,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹立良好的職業形象。

6.拓展大家的視野,積極學習邊緣學科(心理、營養、健康、美學等),豐富大家的知識,從而優化服務內涵。

四、大力推廣適宜技術,凸顯特色優勢

1.結合本科實際情況,針對性開展護士中醫理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力。

2.認真進行對中醫特色護理工作的客觀評價,找準存在的問題,開展積極有效的整改。

3.與醫生經常交流學習中醫技術相關知識,不斷開展新的眼科適宜技術,并進行總結分析,突顯中醫護理措施的特色優勢作用。

4.科室推薦愛中醫的護士去眼科中醫適宜技術開展好的兄弟醫院學習,以便更好的在科室推廣中醫操作,使得更多的患者受益。

五、加強各級護理人員管理,提高整體素質

1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓方式,實行目標考核機制,提高科學化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓,進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

六、發展護理科教工作,提升專科水平

1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術,不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結,積極撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓考核,提高帶教老師的專業理論水平,并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達到帶教效果。

3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。

七、全員參與護理文化建設,強化團隊精神

1.在護理工作中倡導“人文護理”,讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉變服務觀念,強化服務意識。

2.以“5.12”護士節為契機舉辦護士文化娛樂活動(關于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現“白衣天使”形象,激發大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發展。

眼科護士年度工作計劃安排【篇4】

20__年度科室在醫療質量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經濟效益等各方面取得了一定成績,現制定20__年度工作計劃:

一、加強科室管理

結合醫院開展的醫療質量控制制度與專科特點,建立各項管理制度,如病歷質量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業分組管理及績效管理制度等。

二、加強梯隊建設

1、選派1名青年骨干到四川省人民醫院進修學習半年。

2、強化內部練兵,堅持每月一次科內學術報告會,促進科室整體業務水平的提高。

3、進一步強化科室原有的青年醫師培養工作,堅持科室輪轉、專業組輪轉、定專業組的培養制度,并多給青年醫師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長。

三、醫療方面

1、突出中醫特色,利用我科為醫院重點支撐建設的契機,加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫優勢病種進一步的研究。

2、針灸治療眼病是我科的特色治療,20__年度擬進一步加大針灸治療力度,擴大中醫治療范圍與優勢。

3、白內障手術技術需進一步提高,20__年度小切口ECCE技術漸至成熟,白內障手術量較20__年度有明顯增加,擬在20__年度繼續派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術,回科后負責專門開展超聲乳化手術,縮小與先進西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。

4、加強視光學中心的工作。擬在20__年度我院新院開展配鏡部。實現社會和經濟效益的雙豐收。

5、強調降低藥品比例,通過高質量的醫療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優質的服務”。

6、以“建立高西醫平臺,發展并突出中醫優勢”為科室宗旨,達到在西醫方面與先進西醫醫院不遜色、不落后,更重要的是要充分發展并突出中醫優勢。

四、科研方面

我科作為__市重點建設中醫專科學科,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業組為基礎,結合院內、院外其他學科人才,組成科研協作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務,注重其研究結果的實用價值。

1、在20__年度爭取在核心刊物上發表學術論文1篇以上。

2、利用四川省中醫眼科學會、四川省中西醫結合眼科學會設在我科的條件,定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

五、教學方面

1、強化理論培養實際動手能力,特別是要重視學位論文質量。

2、做好本科生尤其是五官專業學生的教學工作,注重培養其臨床實際工作能力,務使其畢業時基本具備臨床獨當一面的能力。

3、科室要不斷尋找本學科的亮點,形成自己一定的教學特色。

眼科護士年度工作計劃安排【篇5】

一、培訓目標

鞏固專業知識,提高專業技能,注重抓好三基(基本理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐的結合,在工作中要求了解各種工作職責與流程,嚴格進行各項護理技術操作訓練,熟悉眼科專業技術操作。

二、培訓項目

(一)理論培訓

1、以三基訓練為基礎。

2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

3、掌握醫囑執行流程及護理文書的書寫。 

4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。

5、掌握病人的入院、術前、術后、出院等健康教育。 

6、了解眼科常見病的常規護理。

(二)技能培訓

1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。 

2、掌握專科技術操作,如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。

(三)護士禮儀培訓

1、培訓護士著裝禮儀,包括著裝儀表、淡妝上崗等。 

2、培訓護士一般禮儀,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培訓見面禮儀,包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

三、具體實施方法

第一周

1、由護士長指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,病區環境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規章制度,著重強調“三 查七對”,無菌操作和消毒隔離制度;要求新護士著裝整齊,語言謙和,工 作要認真、仔細、虛心好學,明確本科室工作任務,按工作要求,制定切實 可行的帶教計劃,合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份,讓 新護士做到心中有數,充分調動教、學雙方積極性。

2、講解新病人入院、出院程序,眼科常見疾病的病情觀察及術前、術后的 護理要點,眼科常用藥物使用注意事項。

3、法律法規教育要貫穿于新護士工作始終,使其嚴謹工作態度,培養法律 意識。“慎獨”是護士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁邊無人時,洗 手是否符合要求,完全取決于護士的職業道德。

第二周

1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術后病人的健康宣教內容,如滴眼、 備皮的指導方法。

2、示范操作術前準備及術后護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜 囊、冷、熱敷的指導。并在帶教老師指導下進行操作。 3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室帶教的基礎操作(生命體征的測量及記錄、 常見藥物過敏試驗的配制方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方 法)。

第三周

1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。 

2、熟悉醫囑電腦輸入。

3、掌握常見疾病及其并發癥處理程序。 

4、準確填寫護理首頁及記錄。

5、能單獨值班,工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作, 無差錯事故發生。

第四周

1、對新護士進行月考核,發現缺陷及時培訓。

2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,有針對性地予補差補缺。

眼科護士年度工作計劃安排【篇6】

現將我一年來的工作總結如下:

一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作。做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。__年僅新增項目開展一千余例,在原來業務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

明年工作計劃:

一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

二、加強業務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況;

根據眼科門診手術室流程要求,目前業務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫療風險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業務用房上給協調解決。

眼科護士年度工作計劃安排【篇7】

一、患者入院后,送至指定床位休息。向患者介紹病區環境與有關制度,介紹主管的醫師、護士。

二、病室內保持整潔、安靜、空氣流通、光線柔和偏暗,避免強光直射患眼及煙塵刺激,根據病證性質調節相宜的溫濕度。

三、督促患者注意休息,指導并協助其安排好生活,做到起居有常。眼睛應充分休息,忌看電視,少閱書報,尤應避免在強光或弱光下閱讀。必要時外出佩戴有色眼鏡保護。

四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、連續3日。體溫在37.5℃以上者,每日測4次,體溫達39℃以上者,每4小時測1次;待體溫恢復正常3日后,改為每日1次。每日記錄二便1次。

五、按醫囑進行分級護理。

六、24小時內,留取三大常規標本送檢。

七、經常巡視病房,及時了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況,做好相應護理。

八、按醫囑給予相應飲食,注意飲食宜忌。

九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化,若發現病情突變,立即報告醫師,并配合處理。

十、嚴格執行醫囑,準確按時滴用眼藥。內服藥應根據證型不同,在服藥的時間。溫度、方法上應各有所別。觀察用藥效果和反應,做好記錄。

十一、手術患者,做好術前準備與術后護理。

十二、嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感染。

眼科護士年度工作計劃安排【篇8】

20__年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領導下,在科主任的業務指導下,緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針,結合眼科具體實際情況,認真落實“以人為本”的__,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在創建優質護理服務過程中,結合“三好一滿意”活動要求,重視護理安全管理和護理環節質量管理,強化內涵建設,把提高眼科護理技術水平,提升社會效益、經濟效益和患者滿意度為工作目標,為患者營造了一個安全、舒適的良好住院環境,現將一年來的護理工作總結如下:

一、護理工作及指令性任務完成情況:

1、按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務,支援其他科室16天,參加全院性護理質控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內障復明救助患者”手術護理110例。

2、至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,,眼科住院病人手術臺數812臺,增加34%,lasik手術臺數492臺,減少19%,眼底熒光造影226例,增長43%,眼底照相792例,增長54%,輸液增加26%。

3、經濟收入方面:至9月份為止,同期比眼科業務總收入增長15%,總結余增長12%。

二、培訓考核方面:組織護理人員以多媒體形式進行業務學習12次,參加人次134人,組織護理查房12次,參加人次134人。進行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。

三、狠抓護理質量,各項護理質量達標(詳見眼科護理質控手冊). (1)落實一級質控工作:組織進行了一級質控24次,召開了護理質量反饋會44次。 (2)正確對待二級質控、三級質控、行政查房、護士長夜查房等存在問題,重視質控人員指出的自身未發現的問題,借鑒其他科的經驗教訓,定期組織分析存在問題的原因,討論制訂整改措施,落實護理工作。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,改進護理工作8項。

四、護理安全方面

1、針對眼科患者特點,繼續落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀察和處理程序等工作,全年對13例跌倒、墜床高危患者進行了風險評估,落實相關措施,防止了安全事件發生。

2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺,全員本著防患于未然的大局精神,立足本職,扎實做好每一件事,踏實完成每一項工作,形成護理質量人人把關的工作氛圍,全體人員主動參與科室的護理安全管理,工作中互相補臺,及時消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進護理工作5項。

3、重視不良事件帶來的教訓。上半年發生一例因發藥不規范的護理差錯,發生差錯后,組織全體護理人員進行討論,查找科室安全隱患,整改護理工作,進一步規范我科藥療服務行為,做好用藥告知服務,保障病人安全用藥。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件,在科內進行舉一反三的討論,從中吸取經驗教訓。

五、簡化護理文書:在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書寫規范與管理規定》的框架下,根據護理部的要求和眼科科病人特點,按分級護理制度落實患者病情觀察及護理,使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書真實、客觀、及時、正確、完善,縮短了護理人員的書寫記錄時間,增加了床邊護理時間。

六、醫院感染控制工作方面

1、組織學習院感知識和眼科醫院內感染控制重點的常識,明確眼科醫院感染控制的目標和重點,落實消毒隔離制度。

2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實。

3、一次性無菌物品計劃領取,管理規范、無積壓。

4、做好準分子激光治療室的監控管理工作,完成lasik手術492例,無感染事件發生。

5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,及時整改檢查中存在問題。

6、護理人員職業防護意識增強,手衛生工作落實,針刺傷和其他利器損傷能及時上報。

七、探索、改變護理工作模式,實行責任包干制,扎實開展“優質護理服務示范工程”活動,護理工作取得一定成效。

1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質控存在問題,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分基礎護理工作落實到班次及個人;根據優質護理服務質量考核標準,把質量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。

2、實行責任包干制,每名護士分管一定數量的病人,為患者提供連連貫、全程的護理服務,責任護士主動向患者介紹自己,告知患者“我是你的責任護士,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護理服務更貼心,通過責任包干制,責任護士的責任心增強,做到密切觀察患者病情,隨時與患者和主管醫生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫生診療提供第一手資料,為患者開展健康教育和康復指導。提問護士們,對所管患者的病情知曉率提高,

3、按分級護理要求,把基礎護理工作落實到責任護士,職責明確,提高責任護士的責任感。以往護理質量檢查中,健康教育工作落實不到位,病人不熟悉責任護士,責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發臟等難題基本得到解決。

4、拓展服務內涵,做好住院及近視眼手術患者電話回訪工作。 在完成繁忙的護理工作的同時,陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,三位同志工作認真負責,通過電話回訪,及時了解患者出院后康復及其對醫療護理服務工作的評價信息,同時給予相應的康復指導,督促安排時間回醫院復診,收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率93.6%,近視眼手術病人回訪率75.4%。

5、眼科門診在開展優質護理服務活動中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,主動做好門診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專科護理技術服務,得到病友們的肯定。

6、總結改進護理工作,建立護理績效考核制度,提升服務質量。每月通過召開護士會議,總結“優質護理服務”工作的進展情況,改進護理服務,對患者評價高的護理人員按制度給予了經濟獎勵。

八、教學、科研工作

(1)接收實習護生54人,組織進行小講課10次,教學查房10次,共96人次參加,實習鑒定及時完成。

(2)全體護理人員上交護理論文6篇目,省級刊物發表1篇。

九、護理管理工作注重“人文關懷”,為護理人員創造良好的工作氛圍。 1.結合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿足工作需要,在為患者提供滿意護理服務的前提條件下,關注護理人員身心健康,對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿足,使護理人員能舒心開展工作。

2、實行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動,均在科內討論,通過討論,采納大多數人認為可行的意見,讓護理人員感受到,科室是一個大家庭,每個人都是科室的主人,科室工作質量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護這個小團體,讓護理人員心中充滿愛、工作充滿激情,使病房充滿溫馨!

十、其他工作

1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區保潔制度,指定人員定期清潔工作場所,清點保養

科室儀器設備,護士長定期做好儀器、設備的檢查工作,發現儀器、設施存在安全問題,及時維修,并做好記錄,保持儀器、設備的完好。

2、全年召開工休座談會13次,協調、處理、解決病友問題6件。

3、推出護理特色新舉措

(1)實行責任護士包干制,并把基礎護理服務工作落實到個人,提高護士責任感。

(2)配合試行床邊結帳工作,方便患者。

(3)推行全員參與質控的質控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質控工作,通過這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項質控標準,發現工作中存在問題,提升自身業務能力。

4、組織進行眼科病區火災、地震等突發事件情景演練,通過演練,完善《眼科病區突發事件時安全疏散方案》,提高護士護理風險防范意識。

5、完善、落實老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

6、加強貴重耗材管理,做好使用記錄,及時檢查耗材收費情況,避免漏收費現象。 

十一、存在問題:

1、各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁有項目漏填現象。

2、人員缺編,未完全做到責任包干制。責任護士參與倒班,對患者的治療護理服務未做到專人負責的全程護理服務,仍有部分護理工作未完全到位,如對患者的康復指導工作欠到位,部分患者對責任護士不熟悉,基礎護理不到位,病人指甲長、胡子長,病人的生活護理工作存在依賴家屬現象。

3、科內醫、護勞務分配存在爭議,嚴重影響護理人員的工作積極性。

4、臨時醫囑藥物發放不規范(一次發放多次藥物),發生一般護理差錯1例。

十二、整改措施:

1、組織護理人員對薄弱環節及存在問題進行討論,分析原因,完善工作制度及職責,彈性排班,落實工作。

2、護士長及質控人員加強存在問題的整改督查,確保相關制度職責落實到位。

3、加大護理安全督查力度,積極排查護理安全隱患,保障護理安全。

4、爭取20__年護理人力得到補充,實行真正意義上的責任包干制,讓眼科門診和住院患者得到全程、優質的護理服務。

十三、明年設想及建議

(一)明年設想

1、貼心護理服務:問卷形式征求患者對醫院管理及服務的意見,并以此作為改進護理工作

的依據,為患者提供更貼心的服務。

2、更新眼科健康教育資料,

3、調整排班模式,落實責任制護理

4、落實眼部用藥管理

(二)建議:

1、增加護理人員,解決護理工作壓力,提高服務質量。

2、優質服務如能在全院醫療、醫技同步進行,經濟、社會效益更顯著。

3、加強后勤服務,減少護理人員外勤工作如領藥、領物等,緩解護理人員缺編壓力。

4、醫、護人員是醫院的服務主體,是合作伙伴,建立良好的關系利于醫院發展,建議醫院做好科室勞務分配引導和管理,減少利益沖突,避免影響醫療護理服務的工作。

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