干洗店管理制度

為了對干洗店進行有效管理，保證店員服務質量與服務水平，需要制定并實施相應的管理制度。小編為你整理了干洗店管理制度范文，希望你喜歡。

干洗店管理制度范文一

(一)洗衣房工作人員實行聘任制，所聘人員應敬業愛崗，熱情服務，文明用語，為師生提供一流的服務。

(二)洗衣房所有工作人員都要熟練掌握干、濕洗技能，能夠識別衣物質地、品種等，滿足服務需求。

(三)工作期間要至少保證兩人在崗。

(四)工作人員應嚴格按照機器操作規程進行操作，做好設備的定期保養與維護工作。

(五)如發現工作人員不開收據擅自收費，或有其他營私舞弊現象的，立即解聘。

干洗店管理制度范文二

本店風雨兼程走了8年，8年來由于管理有方，產業日益發展壯大，現已開設7個分店，這些都和管理者、員工的齊心創麗潔是分不開的，但在管理中也仍然存在一些不足，為進一步完善本店規范性、人文性管理，特擬定如下管理制度：

一、員工有事外出必須先寫請假條，經主管人員同意后方可離開。每天的工資扣發將按月工資除以當月的天數，按請假天數依次累計。

二、未經主管人員同意，不寫請假條擅自離開或打電話請假的，按曠工處理，每天扣發工資100元，按曠工天數依次累計。

三、員工有事外出，晚上務必在10點前回到寢室，不按規定發生任何意外，后果自負。

四、在上班期間，不穿高跟鞋、不濃妝艷抹、不穿過于外露的衣服、裙子。不按規定扣發當天全部工資。

五、員工在干洗處理衣物前，有疑問自己不能解決處理的，必須謙虛向主管人員咨詢，若一意孤行造成客人衣物損壞的，后果自負。

六、員工對客人必須以誠相待，收發衣物核對收據和衣物是否相符，并認真做好登記，發錯、登錯造成的后果，自己負責。

七、管理人員安排的工作任務必須保質保量完成，不得討價還價。員工向管理人提出有利于本店好的意見或建議，管理人員可謙虛接受并采納。

八、本管理規定自員工簽約之日開始執行。

干洗店管理制度范文三

俗話說萬事開頭難，從事任何一個行業在開頭的時候難免會遇到挫折，這其中既有社會市場等因素的作用，同時也與店主的經營策略有極大的關聯。xx認為，對于干洗店來說，如何開干洗店才能在短時間內打開局面，這是很多干洗店店主所思考的問題。開干洗店同樣是一門學問。如何開干洗店在短期內獲得成功在很大程度上歸功于店主的經營策略。在開業之初，聲勢是否浩大，名聲是否響亮直接決定了未來干洗店鋪的發展狀況。對于干洗店鋪來說，如何在開業之初制造聲勢，渲染氛圍，值得每一個經營者思考。

縱觀整個干洗行業的發展來說，其通常采用的做法主要是捧場方法。比如說在開店之初，通過優惠活動或者免費活動來吸引消費者的目光，或者鼓動親友來捧場。通過人山人海的消費浪潮和干洗店鋪供不應求，這種人氣旺盛的氛圍，容易對消費者無形之中產生一種消費導向。

xx干洗是一家專業從事洗滌設備、原材料，洗衣技術咨詢、洗衣技術培訓和洗衣技術研究，連鎖加盟為一體的創新型現代化企業。同時，公司還免費為加盟店進行店址分析、店面設計、技術培訓、設備的安裝和調試等。

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每位學員在不斷的反復練習中，使學員從收件禮儀，收件輸入電腦到客戶取件全過程均能一氣呵成。干洗技術，洗衣技術，開干洗店成功技術，通過課堂上的反復練習，有一定的基礎后，再到門店親自體驗對外接待顧客收發各種洗衣用品。

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