在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇一

2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

6、完成上級交代的其它任務。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇二

1.貫徹公司的規章制度，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

2.組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

3.負責本班的'安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。

4.按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

5.組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。

6.及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。

7.考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。

8.合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

9.嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇三

每天生產通知的接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的.儲備。

檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。

匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

巡檢各工序質量、工藝控制點。

監督檢查工藝衛生，環境衛生。

嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。

檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。

參與部門質量分析。

利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

檢查勞保用品佩帶情況。

檢查設備設施、地面和工器具衛生。

檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

在生產過程中開展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

傳達公司、部門各項規章制度并落實。

檢查員工勞動紀律。

統計上報員工出勤情況。

參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

完成上級安排的其他工作。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇四

1.根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。

2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。

4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮.不冒險蠻干，反對違規作業。

5.做好對本班的`作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查，發現問題及時解決.并能及時上報車間.

6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊.

8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉：

9.負責本班組原材料的領取.教育并監督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵.做到工料盡，場地潔。

10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：

11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等;

12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇五

1.根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

2.負責小組班前教育及新員工崗前培訓

3.負責小組生產計劃的.執行，確保當班產量100%達到

4.全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

5.全面負責當班期間5s、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

6.負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除

7.及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

8.完成制造經理臨時分配的任務

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇六

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的.落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇七

1、依據車間主任下達的生產任務通知單，對本班員工進行合理分工，提出具體的質量和任務工作要求，保證任務分配具體、明確、公平。

2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當的人員安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發揮自己的最大潛力。

3、提前做好生產準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線，場地布置，確保生產順暢、流程合理。

4、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

5、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除。

6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質量關，必須確保每批次下線產品合格。

7、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產效率。

8、根據質檢部質量要求，按時檢測本工序產品質量，填寫質量報表。工作中及時發現問題并及時解決問題。

9、掌握本班組生產進度，了解計件員工的.人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓、傳授等措施。

10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表，按表格要求填寫，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部

11、做好班后衛生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器，力行節約。

12、負責班組員工的日常考核，定期、按時培訓班組員工（車間內管理規章制度和人員衛生要求），自覺遵守并嚴格執行。

13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩定員工情緒，關心員工生活，樹立正確的工作態度，穩定員工隊伍。

14、加強工器具管理，隨時檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛護公物的自覺性。

15、協助車間主任做好員工的招聘工作。

16、根據主任下達的臨時生產任務，積極的配合主任完成各項臨時生產任務。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇八

1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

2.布置拉線生產任務，并監督執行

3.監督車間員工生產產品質量

4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

7.及時安排、上報、處理各種突發事件

8.協助車間主管做好本班人員的`績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇九

1. 領導關系受車間主任直接領導。

2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的'能力。

3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

3.1人員管理

3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。

3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。

3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。

3.1.4如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行

3.2`生產管理

3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

3.2.2當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。

3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯系，以協調解決。

3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。

3.3質量管理

3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

3.3.3對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。

3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

3.3.5監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇十

1、負責帶領班員按要求完成當班的`生產任務及臨時安排的各項工作任務。

2、負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。

3、負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩定。

4、負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。

5。及時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。

6。根據熔煉車間要求組織生產。

7、根據熔煉車間的要求對整個生產系統進行控制，確保系統穩定運行。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇十一

1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的`各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

9.負責復核本班組的衛生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

車間班長崗位職責 車間班長的崗位要求篇十二

1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

2、根據生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異常預防。

4、根據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。

6、檢查產品質量，現場管理，車間員工紀律等日常管理。

7、根據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

8、抽查員工生產數據情況，產品數據誤差情況，質量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。

9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產效益標準。

10、做好產品出入庫轉移工作，數據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質量保障工作。

11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化，掌握專業技術技能，努力提升管理水平與創新管理能力。

13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。