日韩在线欧美_性国产日韩欧美一区二区在线_91caoporn超碰最新地址_天堂网在线最新版www资源网_欧美视频精品_91嫩草精品_久久精品成人免费观看97_中文字幕在线2018_久久久综_a级免费毛片_欧美牲交a欧美牲交aⅴ图片_国产无遮挡又爽又黄的视频_欧美激情二区三区_久久天天_色老头一区二区_三级网站免费_91探花国产综合在线精品_精品日韩中文字幕_精品中文字幕在线_日韩美女在线视频

歡迎訪問散文集文學(xué)網(wǎng)!

2024年醫(yī)療人員管理辦法

佚名 分享 時(shí)間: 加入收藏 我要投稿 點(diǎn)贊

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

醫(yī)療人員管理辦法篇一

2、認(rèn)真接待每一位就診人員,接診程序包括詢問病情(病因、用藥情況、有無藥物過敏史)——診斷疾病(區(qū)分常見病與傳染病)——開具處方(發(fā)熱、腹瀉病人做好詳細(xì)病歷記錄)——發(fā)放藥物(三查七對(duì))——醫(yī)囑(服藥時(shí)間、飲食注意、疾病衛(wèi)生宣傳)。

3、醫(yī)務(wù)人員值班期間應(yīng)做好預(yù)防保健、常見病的防治工作,對(duì)診療范圍內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)處理到位,不能擅自推脫,對(duì)診療范圍以外的疾病或急重癥疾病應(yīng)及時(shí)向正規(guī)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。

4、醫(yī)務(wù)人員對(duì)需要去醫(yī)院治療的患病學(xué)生,應(yīng)做好詳細(xì)的登記如姓名、班級(jí)、發(fā)病病因、疾病診斷,醫(yī)囑、聯(lián)系方式。同時(shí)告知其班主任或輔導(dǎo)員老師。

5、認(rèn)真執(zhí)行傳染病防治制度,加強(qiáng)傳染病知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)熱、腹瀉病人應(yīng)進(jìn)行傳染病篩查,對(duì)疑似傳染病,應(yīng)送縣衛(wèi)生防疫站或市八醫(yī)院確診。任何個(gè)人不能瞞報(bào)或漏報(bào)。

6、靜脈給藥應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行注射制度,以防發(fā)生醫(yī)療事故。對(duì)不在規(guī)定的輸液時(shí)間和攜帶青霉素等皮試藥物要求輸液的患者應(yīng)耐心地做好解釋工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)療廢物的處置制度,高壓消毒制度,無菌操作制度。

醫(yī)療人員管理辦法篇二

一、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手

1.直接接觸病人前后,接觸不同病人之間,從同一病人身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí),接觸特殊易感病人前后;

2.接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口前后,接觸病人的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料之后;

3.穿脫隔離衣前后,摘手套后;

4.進(jìn)行無菌操作前后,處理清潔、無菌物品之前,處理污染物品之后;

5.手有可見的污染物或者被病人的血液、體液污染后。

二、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法

1.采用流動(dòng)水洗手,使雙手充分浸濕;

2.取適量肥皂或者皂液,均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背、手指和指縫;

3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,清洗指背、指尖和指縫,具體揉搓步驟為:

(1)掌心相對(duì),手指并攏,相互揉搓;

(2)手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓,交換進(jìn)行;

(3)掌心相對(duì),雙手交叉指縫相互揉搓;

(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

(6)將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

(7)必要時(shí)增加對(duì)手腕的清洗。

4.掌心對(duì)掌心搓揉

5.手指交叉,掌心對(duì)手背搓揉3.手指交叉,掌心對(duì)掌心搓揉

6.雙手互握搓揉手指

7.拇指在掌中搓揉

8.指尖在掌心中搓揉

9.在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手,擦干,取適量護(hù)手液護(hù)膚。

【注意事項(xiàng)】

1.洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位,如指甲、指尖、指甲縫、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等。

2.洗手使用皂液、在更換皂液時(shí),應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后,重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中。如使用固體肥皂,應(yīng)保持肥皂干燥,盛裝肥皂的容器保持清潔。

3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾、干凈的小毛巾擦干雙手,或用干手器干燥雙手,小毛巾應(yīng)一用一消毒。

4.手無可見污染物時(shí),可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。

三、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒

1.檢查、治療、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;

2.出入隔離病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、燒傷病房、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門前后;

3.接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;

4.雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;

5.需雙手保持較長時(shí)間抗菌活性時(shí)。

四、醫(yī)務(wù)人員手消毒的方法

1.取適量的速干手消毒劑于掌心;

2.嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;

3.揉搓時(shí)保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚,直至手部干燥,使雙手達(dá)到消毒目的。

【注意事項(xiàng)】

1、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后,應(yīng)當(dāng)先用流動(dòng)水沖凈,然后使用手消毒劑消毒雙手。

2、進(jìn)行侵入性操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴無菌手套,戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手。一次性無菌手套不得重復(fù)使用。

五、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員,手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求:

1、ⅰ類和ⅱ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤5cfu/cm%26sup2;。ⅰ類和ⅱ類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房、普通手術(shù)室、產(chǎn)房、普通保護(hù)性隔離室、供應(yīng)室潔凈區(qū)、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等。

2、ⅲ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤10cfu/cm%26sup2;。ⅲ類區(qū)域包括兒科病房、婦產(chǎn)科檢查室、注射室、換藥室、治療室、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診室、化驗(yàn)室及各類普通病房和房間等。

3、ⅳ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤15cfu/cm%26sup2;。ⅳ類區(qū)域包括感染性疾病科、傳染病科及病房。

4、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手,均不得檢出致病微生物。

六、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備

1、處置室、換藥室、病房等應(yīng)設(shè)有流動(dòng)洗手設(shè)施,手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開關(guān)。

2、用于洗手的肥皂或者皂液應(yīng)當(dāng)置于潔凈的容器內(nèi),容器應(yīng)當(dāng)定期清潔和消毒,使用的固體肥皂應(yīng)保持干燥。提倡使用皂液。如使用固體肥皂,應(yīng)保持肥皂干燥,盛裝肥皂的容器保持清潔。

3、洗手后的干手物品或者設(shè)施應(yīng)當(dāng)避免造成二次污染。可使用一次性紙巾、干凈的小毛巾擦干雙手,或用干手器干燥雙手。小毛巾應(yīng)一用一消毒。

醫(yī)療人員管理辦法篇三

第一條為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《甘肅省醫(yī)師考核管理辦法(試行)》及《甘州區(qū)20xx年度醫(yī)務(wù)人員定期考核工作實(shí)施方案》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度。

第二條本制度規(guī)定所稱醫(yī)務(wù)人員定期考核是指醫(yī)院按照醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行的考核。

第三條依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格并經(jīng)注冊在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員的定期考核工作適用本制度。

第四條醫(yī)務(wù)人員定期考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。

第五條醫(yī)務(wù)人員定期考核每一年為一個(gè)周期,考核工作應(yīng)在本考核年度內(nèi)完成。

第六條醫(yī)院成立醫(yī)務(wù)人員定期考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“考核小組”),負(fù)責(zé)本院醫(yī)務(wù)人員定期考核的日常監(jiān)督管理,擬定醫(yī)務(wù)人員考核工作制度,制定考核方案,對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核結(jié)果評(píng)定,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員定期考核的組織和實(shí)施。

第七條醫(yī)務(wù)人員定期考核包括職業(yè)道德評(píng)定、工作成績和業(yè)務(wù)水平測評(píng)。職業(yè)道德和工作成績由我院考核小組進(jìn)行考核,業(yè)務(wù)水平測評(píng)由區(qū)考核委員會(huì)與我院共同負(fù)責(zé)考核。

第八條醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)中堅(jiān)持救死扶傷,以病人為中心,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)狀況等。

第九條醫(yī)務(wù)人員工作成績考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中,遵守有關(guān)規(guī)定和要求,考核周期內(nèi)完成工作量和服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排,及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)的情況。

第十條業(yè)務(wù)水平包括醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能解決實(shí)際問題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法的能力。按臨床醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、級(jí)別考核實(shí)際工作能力與水平。

第十一條考核小組根據(jù)測評(píng)結(jié)果對(duì)醫(yī)務(wù)人員做出考核評(píng)定,在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上簽署意見,并將醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果報(bào)區(qū)衛(wèi)生行政部門備案,同時(shí)將考核結(jié)果通知被考核醫(yī)務(wù)人員。

第十二條醫(yī)務(wù)人員行為記錄作為醫(yī)務(wù)人員考核的依據(jù)之一。醫(yī)務(wù)人員行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。良好行為記錄包括醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中受到院級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰、完成各級(jí)政府部門指令性任務(wù)、取得院級(jí)以上技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。

第十三條考核結(jié)果分為合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評(píng)定或測評(píng)的,即為不合格。

第十四條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)考試考核或通過晉升上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試,可視為業(yè)務(wù)水平測評(píng)合格,考核時(shí)僅考核工作成績和職業(yè)道德。

第十五條被考核醫(yī)務(wù)人員對(duì)考核結(jié)果有異議的,在收到考核結(jié)果之日起5日內(nèi),向院考核小組提出復(fù)核申請。考核小組上報(bào)區(qū)考核委員會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

第十六條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有本辦法規(guī)定的不合格情形,及下列情形之一的,考核小組應(yīng)當(dāng)直接認(rèn)定為考核不合格,并在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上說明:

(一)在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;

(二)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自在院外進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的,但緊急情況下,為搶救垂危患者生命,實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(三)跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的,但緊急情況下,為搶救垂危患者生命,實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(四)代他人參加醫(yī)務(wù)人員資格考試的;

(五)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

(六)索要或者收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當(dāng)利益的;

(七)通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的;

(八)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件,參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

(九)未按照規(guī)定執(zhí)行感染控制任務(wù),未有效實(shí)施消毒或者無害化處置,造成疾病傳播、流行的;

(十)故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息、資料的;

(十一)考核周期內(nèi),有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為醫(yī)德較差的;

(十二)無正當(dāng)理由不參加考核,或者擾亂考核秩序的;

(十三)違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員法》有關(guān)規(guī)定,被行政處罰的。

第十七條醫(yī)務(wù)人員的考核結(jié)果納入所在科室的年終績效考核。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

醫(yī)療人員管理辦法篇四

:為了提高研究中心的研究水平和工作效率,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)活力和競爭能力,中心除一名行政管理人員和圖書資料員以外,全體專兼職研究人員均不設(shè)固定編制,而實(shí)行流動(dòng)式管理。同時(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰的聘任制。

專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,以校內(nèi)專兼職人員為主體。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人,校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,六人以上。

:中心專兼職研究人員的聘任,一般聘任期為三年,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力。年齡一般不超過六十五歲。對(duì)已聘任人員通過考核其任期三年的業(yè)績來確定是否續(xù)聘。

:本中心還實(shí)行客座研究員制度。歡迎并聘請省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員,不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué)。

:鼓勵(lì)并歡迎校外人員自帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)前來與本中心合作。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件,并予以相應(yīng)的配套資助。

:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究內(nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問題)的研究工作的時(shí)間。原則上專職人員每年不少于六個(gè)月,校內(nèi)兼職人員每年不少于三個(gè)月,校外兼職人員每年不少于二個(gè)月。

對(duì)本中心研究人員實(shí)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文、在資深的國家級(jí)出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著、獲得省部級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、國家三等以上獲獎(jiǎng)?wù)撸枰元?jiǎng)勵(lì)。

本辦法自公布之日起實(shí)行。

醫(yī)療人員管理辦法篇五

一、目的為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

二、范圍適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

三、負(fù)責(zé)部門綜合部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科。

四、管理規(guī)定

1、各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

4、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

5、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

6、外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線按合同規(guī)定,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

7、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

8、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

9、外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

10、外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

11、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

12、嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

13、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

14、外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

15、外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)分管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

16、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)分管生產(chǎn)的副總審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

17、施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意,不得移動(dòng)或拆除。

18、外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

19、外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免發(fā)生意外。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

20、外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。

21、外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

22、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸。

23、外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。

24、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

25、本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

26、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。

醫(yī)療人員管理辦法篇六

(一)兼職人員工作內(nèi)容

兼職人員代表公司的社外對(duì)其公司開展宣傳推廣活動(dòng),工作的目標(biāo)是提高公司的知名度和現(xiàn)場招聘的人氣,工作的目的有:發(fā)票、貼海報(bào)等工作!

(二)兼職人員管理方法

一、兼職人員工作時(shí)間

兼職人員每天早上08:30準(zhǔn)時(shí)上班,下午17:30下班,中午休息一個(gè)半小時(shí),兼職人員不得遲到、早退和無故礦工!如有特殊情況需要請假的,必須在前一天口頭陳訴,或電話告知!如沒有按照要求執(zhí)行規(guī)定的,按照情節(jié)輕重和遲到早退次數(shù)處理!1、處罰規(guī)定:遲到或早退一次的(時(shí)間在30分鐘以內(nèi)的),給予警告一次,遲到或早退兩次的(時(shí)間在30分鐘以內(nèi)的),給予嚴(yán)重警告一次!遲到或早退三次直接給予開除,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰!無故礦工者直接給予開除并扣除三天的工資!2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:兼職人員每次外出發(fā)票必須要有回收率,按照每回收一張按照0.05元一張計(jì)數(shù),多回收多計(jì)數(shù),上不封頂!

二、兼職人員工資發(fā)放

兼職人員工資計(jì)數(shù)為每小時(shí)8元x工作時(shí)間+績效(票據(jù)回收x0.05元),每月10號(hào)之間結(jié)算工資

三、兼職人員工作考核

1、入場卷發(fā)放

兼職人員每天必須按照要求發(fā)出所以外出攜帶的票據(jù),如有不實(shí)發(fā)放或丟掉,應(yīng)按照每張票據(jù)的價(jià)錢給予處罰并賠償于公司票據(jù)原有的價(jià)格,兼職人員必須在規(guī)定的時(shí)間在規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放票據(jù),如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放,第一次給予警告,第二次給予開除并給予經(jīng)濟(jì)處罰(特殊情況待定)

2、海報(bào)張貼

兼職人員必須按照規(guī)定外出貼出攜帶的海報(bào),在張貼的過程中,不得有不實(shí)或丟掉,如發(fā)現(xiàn)不實(shí)給予警告并處于經(jīng)濟(jì)處罰,如丟掉,直接給予開除并處于經(jīng)濟(jì)處罰,并且賠償公司海報(bào)原價(jià)格(特殊情況待定)

三、兼職人員監(jiān)督辦法

兼職人員外出發(fā)票或者張貼海報(bào)后,我們會(huì)抽排一員進(jìn)行對(duì)其監(jiān)控,在監(jiān)控的過程中,如發(fā)現(xiàn)兼職人員有消極待工或者工作效率不高的人員,第一次我們應(yīng)給予批評(píng)和教育,第二次給予警告,第三次直接給予開除,并處于經(jīng)濟(jì)處罰!在張貼海報(bào)的過程中,如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的地點(diǎn)張貼出海報(bào),按照每張5元的價(jià)錢給予處罰!

醫(yī)療人員管理辦法篇七

一、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,并保證提供的資質(zhì)證明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司發(fā)包部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無相關(guān)資質(zhì)的公司做,承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件:

1.法人資格證書復(fù)印件(蓋單位紅章,復(fù)印件下同);

2.工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

3.行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證;

4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;

5.法人授權(quán)委托書(原件)。

二、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,并及時(shí)到公司安全主任處進(jìn)行備案。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè)。

三、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)。

四、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會(huì)影響他人安全的,需要地作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。

五、業(yè)務(wù)承包單位對(duì)應(yīng)對(duì)其工作人員參加社會(huì)保險(xiǎn),發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,并且還要對(duì)其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并把其工作人員已進(jìn)行過安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識(shí)教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部。

六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門存檔后。在務(wù)工過程中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),承包單位應(yīng)及時(shí)將人員變動(dòng)情況告知公司發(fā)包部門,并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔。

七、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司。

八、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時(shí),及時(shí)告知其所在承包單位,由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰。

醫(yī)療人員管理辦法篇八

為規(guī)范業(yè)務(wù)、勞務(wù)外包的管理,及時(shí)解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,保證用人的規(guī)范、合法性,特制定本辦法。

第1條各部職責(zé)

1.業(yè)務(wù)外包部門:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施、部門(項(xiàng)目)人員情況,確定發(fā)起外包需求;負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。

2.人力資源部:負(fù)責(zé)外包人員管理辦法的擬定與修改;負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)中個(gè)體人員的意外險(xiǎn)種的上繳;負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行;

3.財(cái)務(wù)部門:接受相關(guān)的外包合作備案,按相關(guān)協(xié)議辦理外包費(fèi)用核算及結(jié)算;

4.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批外包人員管理辦法;審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求。

第2條外包人員定義外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作、項(xiàng)目需求時(shí),需臨時(shí)外雇具有相關(guān)資質(zhì)的公司或個(gè)人到我公司或項(xiàng)目實(shí)施地提供相應(yīng)勞務(wù),由我公司對(duì)其派遣的人員進(jìn)行任務(wù)分配、管理、監(jiān)督。

第3條外包范圍

1.軟件開發(fā)、測試、美工等非核心業(yè)務(wù);

2.集成項(xiàng)目實(shí)施;

3.公司其他可能增加的外包項(xiàng)目。

第4條外包合作渠道要求

1.法人企業(yè):公司所有業(yè)務(wù)的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作,并且有權(quán)要求外包公司為其派出人員簽訂勞動(dòng)合同,并按時(shí)、足額發(fā)放工資,辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn),規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。

2.施工隊(duì):特殊情況下,需與無主體的施工團(tuán)隊(duì)合作時(shí),施工隊(duì)必須指配具體人員負(fù)責(zé)與我方的溝通,并且負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)部的人員分工及管理。合作時(shí)間計(jì)劃超過15天的,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其施工隊(duì)成員辦理意外險(xiǎn)。

3.個(gè)人:因地點(diǎn)及應(yīng)答時(shí)間等要求,可以選擇與個(gè)人進(jìn)行合作。合作時(shí)間計(jì)劃超過15天的,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其辦理意外險(xiǎn)。

4.無論與何種合作主體合作,用人部門(項(xiàng)目經(jīng)理)必須配合人力資源部在合作前簽訂相關(guān)協(xié)議,明確雙方的權(quán)力與義務(wù)、支付方式、人員更換、結(jié)算方式等內(nèi)容。臨時(shí)性(15天內(nèi))外包的且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的,可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與其口頭約定服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式,但必須將人員身份證、服務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式等報(bào)人力資源部備案,做為結(jié)算依據(jù)。

5.特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的,外包公司或外包人員必須提供相關(guān)人員的證件原件及掃描件,無相關(guān)證件的不得雇用。

第5條外包發(fā)起的具體流程

1.軟件外包:軟件部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,合理安排人員,當(dāng)現(xiàn)有內(nèi)?咳嗽蔽薹閬钅靠?⑿棖笫保?崆耙桓鱸綠嶠揮勺芫?砬┡?摹斷钅客獍?昵氳ァ分涼?救肆ψ試床?;人力資源部根據(jù)需求情況選擇2-3家外包合作公司推薦至軟件部門。軟件部門根據(jù)人力資源部的推薦名單,與人力資源共同組織對(duì)外包公司的合作洽談、考察,并共同確認(rèn)最終的合作公司。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。

2.集成項(xiàng)目外包:系統(tǒng)集成項(xiàng)目在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型預(yù)估是否有外包需求,如有需求,項(xiàng)目經(jīng)理需將預(yù)計(jì)的外包費(fèi)用一同在項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表中列出報(bào)總經(jīng)理或主管經(jīng)理審批。系統(tǒng)集成項(xiàng)目的外包合作渠道由系統(tǒng)集成部推薦,與人力資源部協(xié)商確定。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。

3.其他臨時(shí)必外包:臨時(shí)性(15天內(nèi))外包且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的,需經(jīng)部門主管同意且報(bào)相關(guān)信息至人力資源部備案后方可執(zhí)行。時(shí)間超過15天,費(fèi)用在3000元以上的,均需報(bào)總經(jīng)理或主管副總審批后方可執(zhí)行。

4.保密項(xiàng)目的外包:業(yè)務(wù)外包內(nèi)容涉及保密事項(xiàng)的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行外包,并且根據(jù)保密的具體要求,由人力資源部與外包公司或個(gè)人簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)。

第6條費(fèi)用結(jié)算

1.以工量為結(jié)算單位的,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及相關(guān)協(xié)議支付外包費(fèi)用。

2.以出勤天數(shù)為結(jié)算單位的,在支付外包費(fèi)用時(shí),業(yè)務(wù)外包部門需提供外包人員出勤情況表作為結(jié)算的依據(jù)。

3.為真實(shí)反應(yīng)相關(guān)費(fèi)用成本,與法人單位及施工隊(duì)合作的業(yè)務(wù),合作方必須為公司開具正式發(fā)票。臨時(shí)的個(gè)人外包業(yè)務(wù),確因個(gè)人無條件開具票據(jù)的,相關(guān)業(yè)務(wù)外包部門需提前與財(cái)務(wù)部門溝通解決方法,財(cái)務(wù)部門同意執(zhí)行的方可辦理支付,未與財(cái)務(wù)部門溝通直接辦理支付的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)予以拒絕。

4.所有的外包費(fèi)用,均需由業(yè)務(wù)外包部門填寫相關(guān)付款申請,經(jīng)人力資源部及相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,憑相關(guān)要求單據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。臨時(shí)雇工,需由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算的,需作好相關(guān)簽收手續(xù),簽收單需由雇員本人填寫,列明結(jié)算內(nèi)容及實(shí)際金額。無相關(guān)簽收單據(jù)的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒予確認(rèn)該筆費(fèi)用。

5.外包的相關(guān)費(fèi)用,計(jì)入相關(guān)部門、項(xiàng)目費(fèi)用成本中。

第7條日常管理

1.外包項(xiàng)目人員由該項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的公司管理部門負(fù)責(zé)管理;

2.業(yè)務(wù)外包部門或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好外包人員出勤情況的登記;

3.業(yè)務(wù)外包部門需在第一時(shí)間對(duì)外包人員宣講公司安全操作要求、保密要求及公司相關(guān)規(guī)章制度,并要求外包人員嚴(yán)格執(zhí)行。

4.業(yè)務(wù)外包部門對(duì)外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)第一責(zé)任,應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)外包人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行要求、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)外包單位或個(gè)人的工作不能較好或無法滿足公司相關(guān)要求時(shí),及時(shí)提出更改要求,提出更改要求后相關(guān)人員仍不能滿足要求的,應(yīng)向外包公司、施工隊(duì)或公司人力資源部提出更換人員或中止合作的要求,以保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

第8條附則

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)擬定,報(bào)公司管理會(huì)議討論后由總經(jīng)理簽批發(fā)布。

醫(yī)療人員管理辦法篇九

第一項(xiàng):工作職責(zé)

一、全體銷售人員必須遵循gb/t19001:20xx和gb/t24001:1996質(zhì)量、環(huán)境管理體系。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的銷售策略,遵守公司的銷售規(guī)定和政策。

三、銷售人員是企業(yè)的形象,在外代表公司。著裝應(yīng)整潔得體,符合工作需要。

四、熟知公司產(chǎn)品的品種、性能和施工方法,堅(jiān)定“真帝”漆就是真的好漆的信念,能解決一般的產(chǎn)品施工問題。

五、銷售人員對(duì)市場要有敏銳的觀察能力和預(yù)測能力,準(zhǔn)確反饋市場信息并提出合理化建議。

六、嚴(yán)格執(zhí)行銷售部門的考勤制度和例會(huì)制度,無故不請假者,按曠工處理,連續(xù)三次曠工的銷售人員,扣罰一個(gè)月保底工資。

七、專賣店和形象店積分卡管理要到位,要求細(xì)心打出每一分的合格性和嚴(yán)肅性,管理好每季度的獎(jiǎng)金。

八、銷售合同采用公司統(tǒng)一文本,合同必須是法人或其委托代理人簽署方才有效。銷售人員不得私自與客戶簽訂合同,由此給公司或客戶所造成的損失全部由銷售人員承擔(dān)。

九、協(xié)調(diào)公司與客戶之間出現(xiàn)的問題,一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),力爭將損失降到最低。

十、積極響應(yīng)公司出臺(tái)的促銷政策,及時(shí)將公司的新政策傳達(dá)給客戶,新政策一律采用書面形式,公司簽章方才有效。由于銷售人員誤傳、錯(cuò)傳而給公司造成損失的,由其承擔(dān)全部責(zé)任。

十一、簽署的銷售合同正本由辦公室存檔。

十二、銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按合同相關(guān)條款執(zhí)行,根據(jù)客戶的實(shí)際銷售能力確定鋪貨量,杜絕客戶利用在公司開展促銷活動(dòng)期間大量進(jìn)貨。

十三、開發(fā)新客戶,銷售人員應(yīng)對(duì)客戶的資信情況進(jìn)行了解,如相關(guān)證照是否齊全,公司資金是否周轉(zhuǎn)正常等。并將相關(guān)資料報(bào)銷售經(jīng)理,由銷售經(jīng)理確定是否與該客戶合作。

十四、對(duì)于有現(xiàn)貨的訂貨,銷售人員填寫《定單確認(rèn)表》,交財(cái)務(wù)辦理相關(guān)發(fā)貨手續(xù)。對(duì)于沒有現(xiàn)貨的特殊訂單,銷售人員填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》,交相關(guān)部門評(píng)審溝通是否有供貨能力,確認(rèn)可供貨后再與客戶簽訂合同。

十五、所有賒欠的票據(jù),必須有對(duì)方單位公章(或財(cái)務(wù)章)和收貨人簽名,交財(cái)務(wù)保管,否則出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

十六、銷售人員收回銷貨款應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)交回公司,不得貪污、扣留、挪用銷

貨款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人按貪污、扣留、挪用銷貨款金額的兩倍處罰。因有特殊情況,應(yīng)向銷售經(jīng)理請示。

十七、銷售人員有責(zé)任督促客戶按合同規(guī)定期限結(jié)算貨款,結(jié)款以先結(jié)時(shí)間長

的款項(xiàng)為原則,禁止結(jié)新帳壓老帳,并且做到結(jié)算的票款金額一致。十八、財(cái)務(wù)與銷售人員每三個(gè)月核查一次客戶,對(duì)于往來出現(xiàn)異常的客戶限期

一個(gè)月進(jìn)行清理。未清理完畢的,將實(shí)際情況以書面形式報(bào)銷售經(jīng)理,并且積極配合公司收集法律解決所需要的證據(jù),在確認(rèn)款項(xiàng)確實(shí)無法收回時(shí),銷售人員按無法收回款項(xiàng)金額的5%予以賠償。因銷售人員個(gè)人原因造成的款項(xiàng)無法收回,銷售人員承擔(dān)全部損失賠償責(zé)任。

十九、客戶如需退貨,銷售人員需報(bào)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理退貨手續(xù)。

二十、客戶的退貨,銷售人員必須于當(dāng)日入庫,如因特殊情況當(dāng)日不能入庫的,最遲于第二天上午9:00前入庫。

二十一、正式銷售員每月報(bào)銷公共汽車月票40元,手機(jī)通話費(fèi)150元,出具正式發(fā)票方可報(bào)銷。

二十二、有關(guān)用餐、贈(zèng)送禮品、回扣、價(jià)格下浮,須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二十三、無特殊情況,不按時(shí)填交公司規(guī)定的相關(guān)報(bào)表者,每次扣罰工資20元。

二十四、因銷售人員個(gè)人行為造成市場混亂的(爭戶、搶戶),對(duì)當(dāng)事人處100元以上罰款。

二十五、浪費(fèi)公司樣品、工具、資料或其它材料的,按實(shí)際價(jià)值的1~5倍處罰。

二十六、本公司銷售人員銷售其它產(chǎn)品,按損壞公司形象處理,處20xx元罰款,以示警告。

二十七、保守商業(yè)秘密,管理好客戶資料,杜絕客戶外流。

以上條款在處罰過程中若出現(xiàn)重疊,以累計(jì)扣罰,當(dāng)月不足扣罰金額部分結(jié)轉(zhuǎn)至下月。

第二項(xiàng):薪資、提成規(guī)定

薪資結(jié)構(gòu):保底工資+月效益提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

一、新銷售員,試用期三個(gè)月,月保底工資1000元,試用期內(nèi)無銷售任務(wù),無提成。表現(xiàn)優(yōu)秀者可一個(gè)月轉(zhuǎn)正,按正式銷售員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、正式銷售員,月保底工資1200元,銷售資歷滿5年的銷售員月保底工資

1400元,銷售資歷滿20xx年的銷售員月保底工資20xx元。

三、銷售任務(wù):月銷售回款額2萬元,超出部分按以下比例提成:(獎(jiǎng)給、返點(diǎn)、回扣給客戶的金額不記提成)

2萬元~10萬元(含10萬元):2.5%

10萬元~20萬元(含20萬元):2.8%

20萬元以上:3%

四、銷售員新開發(fā)客戶經(jīng)銷售經(jīng)理審批后,每戶累計(jì)回款額達(dá)到2萬元者,每戶獎(jiǎng)勵(lì)200元,該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按月發(fā)放。

五、月銷售回款額沒有完成2萬元的,按以下公式扣罰當(dāng)月保底工資:

未回款部分÷2萬元×50%×1200=扣罰金額

六、為避免銷售人員流動(dòng)而給公司造成損失,銷售人員薪資一律延緩一個(gè)月發(fā)放。七、銷售員嚴(yán)格執(zhí)行客戶管理評(píng)分制。

[1]每月按團(tuán)隊(duì)銷售回款額的1‰提取獎(jiǎng)勵(lì)基金;

[2]每月評(píng)定一次;評(píng)定分?jǐn)?shù)不合格的銷售人員學(xué)習(xí)一個(gè)月,學(xué)習(xí)期間不發(fā)工資;

[3]每季度評(píng)選出兩名最高分者給予獎(jiǎng)勵(lì),第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元。最后一名給予200元處罰,處罰款納入獎(jiǎng)勵(lì)基金。

[4]對(duì)于每季度評(píng)選為最后一名者,公司給予除名;

[5]年末,獎(jiǎng)勵(lì)基金余額由銷售部門作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

八、年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:月銷售任務(wù)2萬元納入業(yè)績累計(jì)額。

80萬元:20xx元

90萬元:4000元

100萬元:7000元

110萬元:9000元

120萬元:20xx元

130萬元:15000元

140萬元:18000元

九、所有銷售人員必須嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,起模范帶頭作用。

醫(yī)療人員管理辦法篇十

第一條 為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。

第二條 認(rèn)真做好保安管理工作,自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)提供配合,做好交接班記錄。

第三條 保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

第四條 公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,其各班各崗值勤時(shí)間,由后勤主管進(jìn)行合理安排。

第五條 維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六條 對(duì)來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo),維護(hù)公司良好形象。

第七條 保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外,還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管理制度》落實(shí)衛(wèi)生情況。

第八條 工作態(tài)度

1. 對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對(duì)自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心

3. 同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)

4. 對(duì)本職工作負(fù)責(zé):不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

5. 對(duì)待來訪人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

第九條 日常行為規(guī)范

1. 愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;

2. 及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;

3. 辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;

4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。

第十條 工作紀(jì)律

根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定和對(duì)公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則,保安員嚴(yán)格禁止下列行為:

1. 限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;

2. 扣押、沒收他人證件、財(cái)物;

3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

4.參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄;

6.侵犯個(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。

7.儀容不整, 言語行為輕浮、粗暴無禮。

8.值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報(bào)紙、看電視錄像,打瞌睡等。

9.對(duì)群眾、來賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜。

10.脫崗、漏崗、睡崗,遲到、早退。夜班值班人員睡覺被發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班

12. 暴行犯上,不服從指揮。

第十一條 訪客人員及車輛的管理規(guī)則

對(duì)于外來人員有下列情形之一者,拒絕進(jìn)入公司。

1. 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品的人員及車輛。

2. 不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

3. 推銷產(chǎn)品、商品及收購廢品的人員及車輛。

4. 非洽公人員及車輛且拒絕登記和檢查者。

5. 來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者。

6. 來訪人員不能出示有效證件者。

第十二條 外來車輛人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不按規(guī)定者,保安人員應(yīng)即時(shí)糾正。

第十三條 除實(shí)際需要,禁止員工攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司

第十四條 火警事件處理

1.保安人員應(yīng)熟記辦公樓內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),以免臨急慌亂,定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。

2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看,若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時(shí)立即向119火警臺(tái)報(bào)案,且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場,保安仍然堅(jiān)守崗位,指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散,保持高度警戒,嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財(cái)務(wù)。火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形,并保持完整現(xiàn)場,以供警方處理。

第十五條 打劫被盜事件處理

1.保安值班要高度戒備,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理,保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

2.對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問,情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

第十六條 不良分子前來滋事處理

1. 保安人員不得與不良分子對(duì)打。

2. 關(guān)閉大門和所有出入口,勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事。

3. 通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。

4. 認(rèn)清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據(jù)。

5. 將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 糾紛事件處理

1.對(duì)糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的擴(kuò)大。

2. 發(fā)生打斗,應(yīng)迅速予以制止,將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則,如當(dāng)事人不聽制止時(shí),可與值班保安或公司的其他人員合力制止。

3. 打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時(shí),為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化,應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理。

4. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢,應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理。

5. 注意立場要保持公正,千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,喪失理智。

6. 若為下班時(shí)間,應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時(shí),即刻撥打110協(xié)助。 第十八條 意外事故

1. 員工急病,即刻通知辦公室或救護(hù)員,及時(shí)派人送醫(yī)院治療。

2. 請救護(hù)車隨帶醫(yī)生。

3. 及時(shí)報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)。

第十九條 本準(zhǔn)則如有未盡事宜,得隨時(shí)以命令形式補(bǔ)充或修正。

第二十條本制度自20xx年12月1日起實(shí)施

醫(yī)療人員管理辦法篇十一

為了加強(qiáng)對(duì)保安工作的管理,使公司員工有一個(gè)安全、舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活環(huán)境,保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)、利益不受侵害,特制訂本管理規(guī)定。

一、 公司大門安全管理規(guī)定

1、公司的大門警衛(wèi)室實(shí)行24小時(shí)值班制。

2、當(dāng)班執(zhí)勤應(yīng)有分工,保證一人在室內(nèi)電話機(jī)旁,執(zhí)行室內(nèi)公務(wù),另外負(fù)責(zé)在廠區(qū)內(nèi)游動(dòng)觀察,檢查有無可疑情況和人員及不安全因素。

3、保安的具體職責(zé):

①應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令,切實(shí)執(zhí)行任務(wù),不得偏袒徇私。

②執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容,對(duì)于應(yīng)急器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶,或儲(chǔ)備齊全。

③執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時(shí),更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當(dāng)之處置,并立即報(bào)告上級(jí)。

④執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺等失職行為。

⑤應(yīng)熟記廠內(nèi)各處的水、電、易燃品、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn),以免臨急慌亂,對(duì)重要位置電燈、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整修。

⑥應(yīng)檢查、監(jiān)督入廠人、物、車輛,對(duì)未有有效證件或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準(zhǔn)入廠,并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠,除是本廠所需物品外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

⑦應(yīng)遵照巡邏路線夜間每兩小時(shí)巡邏工廠、車間、倉庫,并做好巡查記錄。 ⑧交接班時(shí),應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚,并將執(zhí)勤中所見重要事項(xiàng)或事故,以及巡邏時(shí)間等登入"交接記錄",做好存檔。

二、 人員管理

1、員工進(jìn)廠區(qū)必須佩帶工作證、考勤卡,不佩帶者一律禁止入廠;

2、檢查、監(jiān)督員工上下班,遲到、早退、加班人員的打卡情況。

3、員工在工作時(shí)間因公或事(病)假離廠時(shí),應(yīng)查驗(yàn)廠部開據(jù)的放行條后,方可放行。

4、親屬、朋友來廠找人一律在門衛(wèi)值班室等候,由值班人員電話通知所在單位在值班室會(huì)客,禁止私自進(jìn)車間或辦公室找人。其他人員無正當(dāng)理由一律禁止入廠。

5、外來人員到工廠接洽業(yè)務(wù),應(yīng)在值班室辦理入廠登記手續(xù),并電話聯(lián)系有關(guān)部門接待人。經(jīng)同意后,方可進(jìn)入;離開時(shí)收回會(huì)客單。

6、因工作需要在廠內(nèi)施工人員,經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理臨時(shí)工作證,方可入廠。工程結(jié)束后將臨時(shí)工作證全部收回。

7、來公司、工廠參觀訪問的人員,必須經(jīng)總經(jīng)理同意后,由接待人發(fā)給參觀證,方可入公司或工廠。

8、假日加班人員或因事需進(jìn)廠的職工,根據(jù)生產(chǎn)部所報(bào)送的加班人員名單核對(duì)相符后,準(zhǔn)予進(jìn)廠。公司人員假日、休息日進(jìn)公司門衛(wèi)負(fù)責(zé)登記出入時(shí)間。

9、廠內(nèi)住宿人員,在工作時(shí)間外,憑工作證進(jìn)出工廠,但夜間不按規(guī)定時(shí)間出入廠者,應(yīng)立即通知宿舍管理員,做好出入登記。

10、外來人員進(jìn)入工廠,告知廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

11、公司、工廠職工及外來人員嚴(yán)禁帶小孩入廠。

三、 物品管理

1、任何人未經(jīng)允許不得攜帶產(chǎn)品、模具、工具設(shè)備和相關(guān)資料出廠,否則門衛(wèi)有權(quán)扣押。因工作需要或其他原因必須帶以上物品出廠時(shí),需要出具主管部門及公司業(yè)務(wù)員審批的放行條,核查清楚后方可放行,放行條保存?zhèn)洳椤?/p>

2、各外協(xié)廠交貨時(shí)所隨帶其廠物品的進(jìn)出,在進(jìn)廠時(shí)先由門衛(wèi)值班人員查驗(yàn)登記,在離廠時(shí)再經(jīng)門衛(wèi)值班人員根據(jù)原登記核對(duì)符合后給予放行。

3、離廠人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:

①記錄攜帶人所屬部門、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。

②由攜帶者親自寫明理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。

③情況嚴(yán)重時(shí),不得讓當(dāng)事人離廠,應(yīng)速呈報(bào)主管處理。

4、廠內(nèi)住宿人員攜帶個(gè)人物品出廠時(shí),按下列規(guī)定處理:

①攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應(yīng)憑廠部開據(jù)的放行條核查后放行。 ②攜帶一般日常用品者,由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。

四、車輛管理

1、本廠所有車輛(汽車、機(jī)車)出廠在值班室按規(guī)定要求登記。

2、外來車輛進(jìn)入工廠,隨車人員必須辦理登記,經(jīng)值班人員檢查無可疑后方可放入。

3、進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查,應(yīng)注意進(jìn)廠車輛有無載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品。出廠車輛載有貨物時(shí),屬工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)的,憑業(yè)務(wù)部開據(jù)的放行單查驗(yàn)無誤后放行;屬于快遞公司發(fā)送物品出廠,必須由主管業(yè)務(wù)員簽發(fā)的放行條,經(jīng)核查后方可放行。

五、緊急事件處理程序

1、發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí),以收回失竊物為首要,并應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

2、保安應(yīng)熟悉安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn),緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:

①判斷情況若尚可控制消除時(shí),速采取行動(dòng),并報(bào)告主管及通知相關(guān)部門。

②判斷事故無法控制,應(yīng)急速報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

③日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管,夜間災(zāi)害急報(bào)派出所、消防單位或救援單位及本廠安全負(fù)責(zé)人。

3、夜間或休假時(shí),近鄰廠區(qū)、街道發(fā)生災(zāi)害時(shí),應(yīng)將所知及判斷是否波及本廠等情形,迅速通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、消防工作管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及有關(guān)規(guī)定,每一名保安員都是義務(wù)消防員,應(yīng)掌握消防設(shè)備、消防器材的使用及放置位置,了解相關(guān)的消防知識(shí)。

2、保安科負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司消防規(guī)劃落實(shí)具體的措施,定期組織消防安全檢查,對(duì)所有保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、所有保安人員都應(yīng)遵循防火工作的“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,在工作中要有高度的防火意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常的聲響、亮光、異味、煙霧、車輛漏油等現(xiàn)象。

4、保安人員應(yīng)積極參加、配合公司開展的各項(xiàng)安全防火活動(dòng),協(xié)助有關(guān)部門對(duì)公司消防設(shè)施、器材的管理和保養(yǎng)。

5、一旦發(fā)生火警,除了門衛(wèi)值班室留守一人外,所有保安人員(包括下班人員)均應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場參加救火及維持治安秩序的工作。

6、發(fā)生火警,已下班的保安人員如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的,公司將給與從重處罰,直至開除。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、發(fā)現(xiàn)違章一次,扣罰5分,并酌情扣減當(dāng)月績效工資。

2、月內(nèi)累計(jì)違章四次,扣罰50分,并取消當(dāng)月績效工資。

3、因違章造成一定損失的,視情節(jié)輕重,扣罰當(dāng)月全部工資,直至開除。

4、發(fā)生火警,已下班的保安人員,如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的,公司將給與從重處罰直至開除。

醫(yī)療人員管理辦法篇十二

第一節(jié) 日常行為規(guī)范

一、 考勤制度

1、 作息時(shí)間:

每日工作時(shí)間8:30—18:00,其中上午9:00—12:00,中午12:00—13:00,按接待順序輪流值班,不得少于2名銷售代表,其余人員可在休息間休息用餐;下午工作時(shí)間13:00—18:00

如銷售旺季公司可實(shí)行兩班工作制,具體時(shí)間另行決定。

2、 考勤實(shí)行自動(dòng)刷卡

二、 休假制度

1、 總監(jiān)、現(xiàn)場主管在每周一至周五輪流選休一天。

2、 置業(yè)顧問采用輪休制度,如遇特殊情況或臨時(shí)調(diào)休須提前向總監(jiān)請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

3、 有事請假,應(yīng)寫請假報(bào)告,注明:時(shí)間、事由(事假、病假)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可;請病假不能到公司履行手續(xù)者,須電話告之,后補(bǔ)請假單;病假三天以上者,須出具醫(yī)院證明。請假三天以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、 請假者必須在假滿后第一天上班時(shí)間到現(xiàn)場主管處銷假。

6、 所有病/事假單將在月底匯總存檔并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,做為考核內(nèi)容之一。

三、 儀容儀表

1、 所有xx員工必須身著公司統(tǒng)一服裝,隨時(shí)保持服裝整潔、清爽,佩帶工作牌,樹立良好的公司形象。

2、 男士著西服、淺色襯衫、領(lǐng)帶、黑色皮鞋;女士著西服或套裙、淺色襯衫、黑色皮鞋。

3、 男士頭發(fā)要經(jīng)常修剪,發(fā)腳長度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度,不得留胡須,要每天修臉。

4、 女士不得留燙發(fā)或染發(fā),頭發(fā)長度以不超過腰上部為適度,頭發(fā)要常洗,上班前要梳理整齊,保證無頭屑。

5、 女士不得濃妝艷抹,可化淡妝,讓人感到自然、美麗、精神好;不得涂染指甲并隨時(shí)保持手部清潔衛(wèi)生;不得佩帶除手表、戒指之外的飾物;不得使用氣味濃烈的香水。

6、 提倡每天洗澡,勤換衣物:其中襯衣兩天必須換一次,夏季襯衣須天天換,以免身上發(fā)出汗味或其他異味。

7、 發(fā)型及顏色不得太前衛(wèi),須適度。

8、 女士著裙裝時(shí),應(yīng)注意個(gè)人的走姿、站姿、坐姿的雅觀。

9、早、中餐不得食用口味較重的辛辣食品,以保持口腔清爽;午餐后補(bǔ)妝并查看口腔有無異物。

四、 行為規(guī)范

1、 公司全體業(yè)務(wù)人員置業(yè)顧問均應(yīng)熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)營銷技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2、 本部門員工應(yīng)服從上級(jí)的指揮及安排,一經(jīng)上級(jí)決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行;如有不同意見,應(yīng)在事后坦誠相告或書面陳述。

3、 同事之間應(yīng)和睦相處、彼此尊重、團(tuán)結(jié)友愛、互謙互讓,主動(dòng)地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)與交流。

4、 嚴(yán)格遵守作息,不遲到、不早退、不串崗、不脫崗。

5、 在xx區(qū)域使用禮貌用語,不得講臟話、粗話、喊綽號(hào)或大聲喊人。

6、 男女銷售人員嚴(yán)禁在銷售區(qū)域打鬧、嘻笑、追逐,影響公司形象。

7、 嚴(yán)禁在xx區(qū)域隨意坐在椅子扶手或模型展臺(tái)上。

8、 嚴(yán)禁使用免提電話及煲電話粥,私人電話一次不得超過3分鐘。

9、 工作時(shí)間在銷售區(qū)域不得當(dāng)著客戶的面化妝,吃口香糖及其它食品;非規(guī)定時(shí)間不得看報(bào)紙、雜志等。

10、工作人員水杯及個(gè)人物品不得帶入接待區(qū),只能放在休息室。

11、工作時(shí)間不談?wù)撏码[私或閑聊。

12、工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌、打游戲機(jī)及做其它私事。

14、業(yè)務(wù)人員及置業(yè)顧問不得以私人目的與公司客戶作交易或替競爭公司服務(wù)而損害公司利益

第二節(jié) 客戶接待制度

一、 客戶電話咨詢

1、 應(yīng)在電話鈴響第三聲前,提起話筒接聽,并使用統(tǒng)一用語(普通話) “您好,這里是“--------房產(chǎn)超市,請講”。

2、 接聽客戶電話必須做好電話記錄,由接聽人員統(tǒng)一記錄再備案追蹤。

二、 客戶登門咨詢

1、 客戶登門咨詢由置業(yè)顧問按既定的序列依次接待上門客戶。

2、 營業(yè)用房與住宅的接待順序自成一體,互不混同。

3、 客戶指定置業(yè)顧問不占序列。

4、 由于公務(wù)使置業(yè)顧問錯(cuò)過序列,可由主管安排再補(bǔ);接聽電話不占序列。

5、 客戶進(jìn)門后,置業(yè)顧問必須面帶微笑、主動(dòng)迎候,有條不紊的接待:詢問意向—帶領(lǐng)介紹沙盤、請入座—倒水、分發(fā)資料—因人而異進(jìn)行解說—傾聽客戶意見—談判—追蹤—促成會(huì)員—帶領(lǐng)看房—協(xié)助開發(fā)商簽訂合同—售后服務(wù)6、 客戶離開中心時(shí),接待人員須親自將客人送到電梯口,并致謝意,做到有禮有節(jié)。對(duì)客戶及同業(yè)踩盤人員,均應(yīng)一視同仁,不得區(qū)別對(duì)待。

7、 若客戶是第二次登門,并主動(dòng)說明上次接待人員姓名,此時(shí)非指明的原接待人員不得轉(zhuǎn)身就走,須有禮貌地安排客戶入座,倒水,并告之被指明的接待人員接待(如被指明的接待人員不在,則由主管負(fù)責(zé)安排人員接待)。

8、 若客戶雖是第二次登門,但并未主動(dòng)指明接待人員,按新客戶對(duì)待。(原因是你并沒有在第一次接待中給客戶留下深刻印象,工作未做到家)。

9、 當(dāng)老客戶提出到開發(fā)商處看現(xiàn)場時(shí),在條件允許的情況下不得以任何理由拒絕,接待人員要一同前往并要注意保護(hù)客戶的安全;如因正當(dāng)原因暫時(shí)不能分身,應(yīng)向客戶作好解釋工作,或由經(jīng)理/主管進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

10、客戶離開后,應(yīng)立即清理洽談桌上所余的資料并重新歸類,清潔剩余物(如紙杯、煙灰等)并填寫客戶情況統(tǒng)計(jì)表,準(zhǔn)備重新接待下一位客戶。

11、每位置業(yè)顧問對(duì)所掌握的客戶從接待到成交乃至售后服務(wù)等工作都應(yīng)做到全程負(fù)責(zé)。

12、休假期間的置業(yè)顧問可處理前期遺留工作,也可協(xié)助其他置業(yè)顧問的工作,但不允許在獨(dú)立參與新客戶的接待。

13、在銷售過程中若遇問題不清楚,須請示經(jīng)理/主管或咨詢有關(guān)部門,當(dāng)日不能解決的須以書面報(bào)告交至總監(jiān)/主管處,以匯總解決。

14、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶的面互相爭吵、互相揭短。

15、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶的面爭執(zhí)客戶歸屬。

16、在接待中堅(jiān)持統(tǒng)一項(xiàng)目介紹,統(tǒng)一優(yōu)惠比例,統(tǒng)一工作態(tài)度的原則,嚴(yán)禁銷售人員私自越權(quán)對(duì)客戶做出任何承諾。

第三節(jié) 例會(huì)制度

為了加強(qiáng)對(duì)銷售工作的管理,實(shí)行例會(huì)。

2、 例會(huì)種類包括:

① 每天朝會(huì)

② 每周例會(huì)

③ 每月總結(jié)會(huì)

3、朝會(huì):

① 時(shí)間:每天上午9:00—9:20

醫(yī)療人員管理辦法篇十三

1、認(rèn)真做好交接班質(zhì)量記錄,按時(shí)交接班。上崗前按管理處的要求整理好自己的儀容儀表,熱情禮貌服務(wù)。愛護(hù)公物及崗位上的各種設(shè)備。

2、服從命令,聽從指揮,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的一切指示,做好各項(xiàng)安全工作。

3、對(duì)日常安全工作進(jìn)行自檢。

4、熟悉當(dāng)值班崗位的地形地物,熟悉小區(qū)的基本情況(包括樓層結(jié)構(gòu)、消防、監(jiān)控等器材與業(yè)主入住情況等)。

5、巡查小區(qū)各樓層的房間門、走道、消防通道、電梯間、設(shè)備間、消防間、配電間等有無異常情況。

6、巡查消防、監(jiān)控等器材設(shè)備是否完好、有無短少,供水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏異常情況及氣味。

7、查看是否有可疑人員、可疑情況等,對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的重大情況或重大問題,必須立即上報(bào),按規(guī)定和管理權(quán)限作相應(yīng)的應(yīng)急處理 。

8、巡查施工人員是否佩帶臨時(shí)出入證,是否按裝修管理規(guī)定要求、規(guī)范施工(特別是動(dòng)火施工),是否有非該作業(yè)區(qū)域的人進(jìn)入,是否有亂扔裝修垃圾等情況。

9、消防通道是否通暢,有無侵占公共部位現(xiàn)象,電梯運(yùn)行是否正常。

10、管理好小區(qū)內(nèi)的安全標(biāo)識(shí)。

11、嚴(yán)禁以任何形式向業(yè)主索要財(cái)物、小費(fèi)。不得無故脫崗、離崗。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

維修電工崗位職責(zé)

1、做好本班登記處的記錄、反饋。

2、對(duì)日常安全工作進(jìn)行自檢和互檢,做好標(biāo)識(shí)。

3、堅(jiān)守工作崗位,按規(guī)定著裝并佩帶工作證,儀表端莊,精神飽滿,全天候熱情為業(yè)主服務(wù)。

4、管理好各機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,保證小區(qū)用電設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

5、重要機(jī)房嚴(yán)格遵守門禁制度,保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

6、負(fù)責(zé)小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備及管道的保養(yǎng)和維修,進(jìn)行日常的清潔、保養(yǎng)和巡視檢查,并做好保養(yǎng)記錄。

7、積極參與改造完善公共設(shè)施及配套設(shè)施,對(duì)業(yè)主的裝修咨詢提供技術(shù)上的建議和監(jiān)督工作。

8、發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中異常現(xiàn)象,要立即報(bào)告上級(jí),對(duì)突發(fā)性故障應(yīng)以最快時(shí)間修復(fù),減低對(duì)業(yè)主工作生活的影響。

9、堅(jiān)持修舊利廢,控制能源減低成本,提高效益,熱情為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)。

10、服從分配,工作認(rèn)真,完畢有記錄。

11、講文明,有禮貌,接受監(jiān)督,業(yè)主投訴立即解決,重大問題立即向上級(jí)報(bào)告。

12、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉圖紙資料,提高工作能力,應(yīng)變能力。

火災(zāi)

1、接到或發(fā)現(xiàn)火警時(shí),立即向主管或經(jīng)理報(bào)告,主管經(jīng)理邊按程序處置邊向物業(yè)公司總經(jīng)理報(bào)告。

2、保安部經(jīng)理接到火警通知后,立即到現(xiàn)場指揮滅火救災(zāi)工作。

3、指派一名主管協(xié)同管理人員負(fù)責(zé)內(nèi)客戶的安全疏散工作。

4、消防、監(jiān)控中心立即通知有關(guān)人員到事先指定的指揮部集合待命。

5、保安人員立即控制大堂或樓梯的出入口,對(duì)所有的人員,只許出,不許進(jìn)。

6、啟動(dòng)應(yīng)急廣播,向客戶講明某位置發(fā)生火情,不要驚慌,帶好房間鑰匙,鎖門后有秩序地進(jìn)行安全撤離。

7、通知工程部變電室斷電啟動(dòng)備用消防電源。

8、通知空調(diào)機(jī)房,關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng),開啟防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機(jī)。

9、通知水泵房,隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)加壓水泵。

10、根據(jù)火勢大小,經(jīng)請示總經(jīng)理后,向消防局報(bào)警。

11、消防隊(duì)到達(dá)后配合其工作。

12、通知有關(guān)工程人員將消防系統(tǒng)恢復(fù)正常。

接報(bào)治安事件的處理

1、斗毆、流氓、暴力事件報(bào)案時(shí),將要問清發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器。

2、通報(bào)主管總經(jīng)理及物業(yè)公司,并立即趕赴現(xiàn)場、控制事態(tài),勸阻圍觀人群。

3、制止雙方的過激行為,分別將各方帶到保安部,進(jìn)一步了解情況,做好?事跡并提出對(duì)事件的處?意見。

4、派人清查損壞物品的數(shù)量。

5、若事態(tài)失控,經(jīng)請示總經(jīng)理后,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,同時(shí),對(duì)打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者,進(jìn)行控制并扭送公安機(jī)關(guān)。

菏澤南華物業(yè)服務(wù)有限公司

20xx年6月

醫(yī)療人員管理辦法篇十四

為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請大家自覺遵守。

一、招聘兼職員工的目的

解決既有工作人手不足的問題;

摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;

工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。

二、兼職員工招聘流程:

1.申請人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,說明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時(shí)間、工作部門等內(nèi)容;

2.獲批準(zhǔn)后,申請人組織、人力資源室配合招聘工作;

3.確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。

4.申請人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,填寫《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,每個(gè)月_______日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,不滿_______月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付。

5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。

6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請考勤卡、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請計(jì)算機(jī),但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問權(quán)限。

三、兼職員工報(bào)酬

所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算,不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,申請人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。

正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。

所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門僅給予道義上的援助和支持。

四、兼職員工的管理

兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請人負(fù)責(zé)。

兼職員工到崗后,申請人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)交通工程部的集體形象。

短期兼職人員(_______個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告,對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評(píng)語(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡短記錄)。

中長期人員(超過兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告,由主管人員附署工作考評(píng)。

所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。

除小時(shí)工外,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請人務(wù)必告知人力資源室,否則申請人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失。

醫(yī)療人員管理辦法篇十五

為克服平均主義,貫徹按勞分配原則,創(chuàng)造一種生動(dòng)活潑的環(huán)境,使每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員能在與本人知識(shí),能力和客觀需要相適應(yīng)的工作崗位上,充分發(fā)揮自己的才能;促使專業(yè)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)理論,鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)取精神,逐步建立起一套適應(yīng)新形勢需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,根據(jù)國家有關(guān)政策,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組,作為管理專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)在定員、定編基礎(chǔ)上,確定高、中,初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。

分廠設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)推薦小組,負(fù)責(zé)分廠各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)向公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組的推薦工作;制訂分廠專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)置,評(píng)聘方案并提交職稱領(lǐng)導(dǎo)小組;以及對(duì)分廠受聘專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度和任屆期滿的考核工作。

專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級(jí)人事部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍

(一)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

(二)聘任職務(wù)限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應(yīng)或相近的專業(yè)技術(shù)或管理崗位工作的人員。

三、專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)聘或考試程序

由專業(yè)技術(shù)人員本人申報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)相應(yīng)級(jí)別的人事部門核定其任職條件,確認(rèn)后,推薦到職稱領(lǐng)導(dǎo)小組審查,最后報(bào)地方人事局,參加其相應(yīng)系列的評(píng)審或考試。

四、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件

(一)政治素質(zhì)條件

熱愛祖國,遵守憲法和法律,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬業(yè)愛崗,服從公司工作安排, 支持公司各項(xiàng)改革。

(二)學(xué)歷條件

“員級(jí)”和“助師級(jí)”職務(wù):要求中專以上學(xué)歷。

“中級(jí)”職務(wù):要求大專以上學(xué)歷。

“高級(jí)”職務(wù):要求大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(三)資歷條件

“員級(jí)”職務(wù):中專或大專畢業(yè)見習(xí)一年期滿。

“助師級(jí)”職務(wù):中專畢業(yè),擔(dān)任“員級(jí)”職務(wù)四年以上;大專畢業(yè),見習(xí)一年期滿再工作三年;大學(xué)本科畢業(yè)見習(xí)一年期滿。

“中級(jí)”職務(wù):大專、大學(xué)畢業(yè)擔(dān)任“助師級(jí)”職務(wù)四年以上,碩士研究生畢業(yè),從事本專業(yè)工作三年。

“副高”職務(wù):大學(xué)本科、研究生畢業(yè),擔(dān)任中級(jí)職務(wù)五年以上。

(四)能力、業(yè)績條件

“員級(jí)”職務(wù):初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。

“助師級(jí)”職務(wù):比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,在工作中做出一定成績。

“中級(jí)”職務(wù):系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),了解本專業(yè)科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài),結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,規(guī)劃,能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,進(jìn)行分析和總結(jié),在本專業(yè)技術(shù)工作中做出成績,發(fā)表過有一定水平的論文,著作。

“高級(jí)”職務(wù):具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí),對(duì)本專業(yè)有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能解決工作的復(fù)雜問題,成績顯著,發(fā)表過有較高水平的論文、著作。

各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

五、專業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)定

財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)的資格取得,需符合國家有關(guān)文件規(guī)定的學(xué)歷、工作年限的要求,方可報(bào)名參加國家組織的統(tǒng)一考試。

六、職稱外語要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求,凡要取得高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,除符合免試條件的外,必須通過一門外語的考試,因特殊情況采取“先評(píng)候補(bǔ)”取得資格者,在聘期內(nèi)必須通過外語考試,否則不再續(xù)聘。

七、職稱計(jì)算機(jī)要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求,各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員除符合免試條件的外,必須參加全國職稱計(jì)算機(jī)統(tǒng)一考試并成績合格者,方可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或參加全國專業(yè)技術(shù)資格考試。

八、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和考試費(fèi)用的規(guī)定

各系列專業(yè)技術(shù)資格的取得,其評(píng)審、答辯、考試等各項(xiàng)費(fèi)用由申報(bào)者本人承擔(dān)。

九、考核及聘用辦法

公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按照評(píng)、聘分開的原則,實(shí)行兩年一聘用,一年一次年度考核,兩年一次任屆期滿考核。

(一)考核原則:強(qiáng)調(diào)政治與業(yè)務(wù)全面考核,注重實(shí)績,客觀、公正、公開性原則。

(二)考核范圍:已被聘任,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任 、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,貢獻(xiàn)大小。

(四)考核內(nèi)容:從德、能、績、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,即考核政治思想、履行崗位職責(zé),完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,實(shí)績,效益,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí),以及工作態(tài)度,敬業(yè)精神。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計(jì)算,政治思想好20分;全面履行了崗位職責(zé)25分,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)45分,通過各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分。

(六)考核程序:自我總結(jié),被指導(dǎo)人評(píng)價(jià),群眾評(píng)議,組織評(píng)價(jià),考核評(píng)語。

(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,80—94為稱職,60---79分為基本稱職,59分以下為不稱職。

(八)聘期管理:打破聘任終身制,凡考核結(jié)論為不稱職者,將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘,沒有受聘或受聘后又被解聘者,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇。

九、待遇:聘期內(nèi)按公司規(guī)定執(zhí)行

十、本辦法由公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過后實(shí)施,并從發(fā)文之日起執(zhí)行。

醫(yī)療人員管理辦法篇十六

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,加快實(shí)施科技興隊(duì),人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,建立健全考核、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)職稱津貼和技師崗位津貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本辦法。

一、考核范圍

(1)在崗在編且聘用在“專業(yè)技術(shù)”崗位的人員和工勤類技師崗位人員依照本辦法參加考核,并享受相關(guān)待遇。

(2)助理工程師職稱以上,并從事技術(shù)崗位的合同工可參照本辦法執(zhí)行。

(3)見習(xí)期內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員不參加當(dāng)年度專項(xiàng)考核。

二、考核內(nèi)容及條件

考核工作每年度進(jìn)行一次,按照個(gè)人自評(píng)、實(shí)體推薦、專業(yè)考評(píng)的程序,分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)級(jí)別。

1、考核內(nèi)容分為職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)方面

(1)“職業(yè)道德”主要包括:思想道德、工作態(tài)度、事業(yè)心、責(zé)任心、從事本職工作的上崗情況等。

(2)“業(yè)務(wù)技能”主要包括:履行崗位職責(zé)情況;業(yè)務(wù)工作能力提高情況;計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力情況;完成工作量情況;掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)情況、反映專業(yè)技能水平的其它情況等。

(3)“工作業(yè)績”主要包括:完成工作目標(biāo)情況;取得新的技術(shù)革新項(xiàng)目、科技成果、發(fā)表論文、獲得專利等情況;培養(yǎng)或指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才情況;繼續(xù)教育情況;受到各種獎(jiǎng)勵(lì)情況等。

2、考核基本條件

(1)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①具有良好的職業(yè)道德、工作態(tài)度端正、事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),具有奉獻(xiàn)精神,在自己從事的工作領(lǐng)域獨(dú)擋一面,能正確協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,群眾威信高。

②對(duì)本崗位職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能創(chuàng)造性開展工作,工作扎實(shí);能不斷提出對(duì)本崗位工作卓有成效的見解;能掌握和運(yùn)用外語;能熟練操作計(jì)算機(jī)。

③工作積極主動(dòng)、按時(shí)完成工作任務(wù);能很好地掌握運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)解決實(shí)際問題。

④有技術(shù)革新、科技成果等;積極發(fā)表論文、著作、譯著、作品等;積極培養(yǎng)指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員;主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí);室內(nèi)提交報(bào)告的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有地市級(jí)或省局及以上的科技成果不低于兩項(xiàng)。

(2)良好專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①具有良好的職業(yè)道德、工作態(tài)度端正、責(zé)任心強(qiáng),能較好地處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

②對(duì)本崗位認(rèn)真負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作扎實(shí);有一定的外語基礎(chǔ);能熟練操作計(jì)算機(jī)。

③能勝任本職工作;按時(shí)完成工作任務(wù);較好地掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

④按規(guī)定完成技術(shù)革新項(xiàng)目、科技成果等;能夠培養(yǎng)或指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員;主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí);室內(nèi)提交報(bào)告的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有地市級(jí)或省局及以上科技成果不低于一項(xiàng)。

(3)合格專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①具有良好的職業(yè)道德,工作態(tài)度端正,有一定的事業(yè)心、責(zé)任心,能處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

②能按照要求履行本崗位職責(zé),工作扎實(shí),能操作使用計(jì)算機(jī)。

③勝任本職工作,能按要求完成工作量,掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí);較好地完成工作目標(biāo)。

(4)不合格專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:

①責(zé)任心不強(qiáng),缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德和工作熱情。

②不能履行本崗位職責(zé),業(yè)務(wù)能力不足,工作不扎實(shí)。

③完不成規(guī)定的工作任務(wù),專業(yè)技術(shù)知識(shí)不熟練,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

3、考核具體條件

各實(shí)體部門可根據(jù)上述考核內(nèi)容及基本條件,結(jié)合本部門、本專業(yè)特點(diǎn),制定更加具體的考核細(xì)則,按照考核比例推薦相關(guān)人員。

三、考核程序

(1)個(gè)人填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核情況登記表》交所在實(shí)體。

(2)各實(shí)體根據(jù)工作職責(zé)、崗位要求等,每年負(fù)責(zé)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人才和技能人才進(jìn)行專項(xiàng)考核,在高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員中,分別按照10%、40%、50%的比例要求,評(píng)出“優(yōu)秀、良好、合格”等次人員。確有達(dá)不到合格等次條件的人員,可評(píng)出適當(dāng)比例的“不合格”等次人員。實(shí)體寫出推薦意見,于每年12月20日前報(bào)黨群和人力資源部。

(3)黨群和人力資源部將各實(shí)體推薦名單匯總后,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,提交隊(duì)行政辦公會(huì)研究后確定最終結(jié)果。

四、相關(guān)待遇

(1)對(duì)在專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)考核中評(píng)為“優(yōu)秀、良好、合格”等次的專業(yè)技術(shù)人員和技師執(zhí)行津貼待遇,按照高級(jí)分別給予5000元、3000元、20xx元;中級(jí)給予4000元、2200元、1500元;初級(jí)給予3000元、1000元、600元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);技師按照3000元、20xx元、1500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)金額存入單位人才獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶,5年后連本帶息全額發(fā)放,局內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員調(diào)出后當(dāng)月發(fā)放基金賬戶內(nèi)余額,個(gè)人自動(dòng)辭職人員不發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)加強(qiáng)由我隊(duì)和省局統(tǒng)一招聘的全日制畢業(yè)生的見習(xí)期考核,并對(duì)見習(xí)期的應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)放補(bǔ)貼,本科及以上學(xué)歷人員享受2400元/年,大專學(xué)歷人員享受1800元/年,期限為一年。中途辭職或因考核不合格未轉(zhuǎn)正人員不享受見習(xí)期補(bǔ)貼。

(3)單 位內(nèi)部變動(dòng)崗位的人員,專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格與從事的工作一致,將自調(diào)動(dòng)之日的下月起參加考核;專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格與從事的工作不一致,將自調(diào)動(dòng)之日的下月起終 止考核,待取得相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格后再參加考核。從事專業(yè)技術(shù)崗位不足一年的,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按月計(jì)算,不足一月的不再享受專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)參加專項(xiàng)考核的專業(yè)技術(shù)人員將停發(fā)職稱津貼,野外增發(fā)部分按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未參加考核的單位內(nèi)聘專業(yè)技術(shù)人員和處在管理崗位的具有專業(yè)技術(shù)職稱資格的人員,執(zhí)行原職稱津貼不變。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的專項(xiàng)考核工作,隊(duì)每年將抽調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人成立專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)考核工作小組,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)考核工作。專項(xiàng)考核工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群和人力資源部,負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。

六、附則

(1)我隊(duì)現(xiàn)行有關(guān)人才工作政策規(guī)定,與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

(2)本辦法由隊(duì)黨群和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

(3)本辦法自20xx年1月1日起施行。

醫(yī)療人員管理辦法篇十七

為使海外工作人員安心工作,促進(jìn)海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展,規(guī)范對(duì)海外機(jī)構(gòu)常駐人員攜帶家屬的管理,特制定本管理規(guī)定。

1、駐外人員允許攜帶家屬的范圍和條件

1.1 本管理規(guī)定中駐外機(jī)構(gòu)、常駐人員、家屬的含義如下:

1.1.1 駐外機(jī)構(gòu)主要指駐海外地區(qū)部、代表處、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)等。

1.1.2 常駐人員指公司駐外機(jī)構(gòu)的外派常駐人員,不含市場拓展、項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目工程實(shí)施等短期出差人員。

1.1.3 本管理規(guī)定中家屬特指配偶與子女。

1.2 駐外機(jī)構(gòu)允許攜帶家屬的條件為:

1.2.1 可攜帶家屬的常駐人員限于獨(dú)資企業(yè)及合資企業(yè)的主管以及特批的業(yè)務(wù)骨干;駐外地區(qū)部、代表處的主管及特批的業(yè)務(wù)骨干。

1.2.2 上述人員在海外工作滿半年后可申請家屬陪同。

1.2.3 帶子女先允許代表、副代表,以及合資企業(yè)主管。取得經(jīng)驗(yàn)后,再推廣。

2、駐外人員家屬常駐可享受的待遇

2.1 醫(yī)療費(fèi)用及保險(xiǎn) 駐外人員及家屬在工作所在國的醫(yī)療及保險(xiǎn),由公司代理購買。其本人在公司的醫(yī)療基金個(gè)人帳戶不足部分,由公司支付。

2.2 家屬探親

有資格攜帶家屬的人員,如其家屬愿前往陪同長駐,家屬的首次出國及歸國機(jī)票由公司承擔(dān);如不愿陪同前往,在派遣人員在境外工作滿一年后,家屬可前去探親。每年一次;其往返國際機(jī)票由公司承擔(dān)。除此之外,海外員工的家屬前往探親或常駐的所有其他費(fèi)用,由員工本人自理。

家屬出入境的證件由公司外事部統(tǒng)一辦理,回國之后由公司統(tǒng)一管理。

2.3 家屬前往探親或常駐,員工允許在當(dāng)?shù)貑为?dú)租房,租房費(fèi)用自理。

3、駐外人員安家費(fèi)的發(fā)放

3.1 對(duì)需要在海外工作三年以上的員工,公司發(fā)給安家費(fèi)15萬元,出國前一次發(fā)放。

3.2 可享受安家費(fèi)的員工,包括公司任命在海外機(jī)構(gòu),或派駐海外機(jī)構(gòu)長期工作的一線營銷、用服工程、產(chǎn)品部派往海外長駐的產(chǎn)品人員。

3.3 以下人員不享受安家費(fèi):公司招聘并派往海外的港籍員工、外籍員工;公司派往海外研究所的研發(fā)人員;公司外派的廚師。短期出國的市場、產(chǎn)品人員(指工作基地在深圳,經(jīng)常出國和回國的人員)。

3.4 以前已出國目前尚在國外工作的員工,公司給予補(bǔ)發(fā)安家費(fèi)。但以前在國外工作,現(xiàn)已經(jīng)回國工作的員工,不予補(bǔ)發(fā)。

4、駐外人員及家屬應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則

4.1 駐外人員應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則:

4.1.1 不許在外申請境外永久居留權(quán);

4.1.2 不向配偶議論業(yè)務(wù)情況;

4.1.3 不許有違反道德的行為;

4.1.4 不許違反中華人民共和國的國家計(jì)劃生育政策;

4.2 配偶在駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則:

4.2.1 不干預(yù)、不參與、不議論-公司管理及業(yè)務(wù)工作;

4.2.2 不在所在國同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作;

4.2.3 與其它家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?

4.2.4 不帶子女到駐外機(jī)構(gòu)的辦公場所活動(dòng);

4.2.5 遵守公司相關(guān)制度,遵守中國及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律;

對(duì)于違反本規(guī)定和上述紀(jì)律的配偶,按公司規(guī)定,采取以批評(píng)教育或送回國等措施。

5、附則

制度自20xx年11 月 1 日起生效。解釋權(quán)歸人力資源部。 本制度實(shí)施后,公司1998年57號(hào)文《華為公司駐外人員攜帶配偶的管理辦法暫行規(guī)定》予以廢止。公司《出差費(fèi)用管理制度》(華為司發(fā)20xx年54號(hào)文)中第2.14條予以廢止。

醫(yī)療人員管理辦法篇十八

1、熱愛護(hù)理專業(yè),安心本職工作,堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé),全心全意為病人服務(wù);

2、舉止穩(wěn)重、儀表端莊;

3、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,防止差錯(cuò)事故;

4、嚴(yán)格遵守醫(yī)院護(hù)理管理制度,不斷提高護(hù)理質(zhì)量;

5、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,醫(yī)、護(hù)、工分工明確,嚴(yán)格按各班工作標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作;

6、建立良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,做好病人及家屬的健康宣教;

7、按照各級(jí)各層次護(hù)理人員職責(zé)要求,熟練掌握并嚴(yán)格按照內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)、操作規(guī)程、操作流程準(zhǔn)確安全地完成臨床護(hù)理工作;

8、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護(hù)理;

9、遵紀(jì)守法,服從科內(nèi)工作安排,團(tuán)結(jié)合作,需要臨時(shí)調(diào)班要征得護(hù)長同意,不能私自調(diào)班;

10、每位護(hù)士均要留下聯(lián)系電話,以備科室臨床護(hù)理工作查詢,離開廣州要報(bào)告護(hù)長;

11、高級(jí)責(zé)任護(hù)士有指導(dǎo)初級(jí)責(zé)任護(hù)士工作及護(hù)理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù);

12、主管護(hù)理師、護(hù)理師有協(xié)助護(hù)長管理病區(qū)及帶教新入職護(hù)士、臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的責(zé)任和義務(wù);

13、刻苦鉆研、精益求精,不斷更新護(hù)理知識(shí),積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,每人每年完成一篇文章。

醫(yī)療人員管理辦法篇十九

第一章 總則

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,就有必要不斷補(bǔ)充新鮮血液,來充實(shí)我們的隊(duì)伍。為更好的穩(wěn)定和充實(shí)員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,增強(qiáng)公司的凝聚力。要想方設(shè)法使優(yōu)秀的人才加盟到公司來并發(fā)揮積極的作用,就應(yīng)該以我民營公司的優(yōu)勢,在各個(gè)方面上解決聘用人員的后顧之憂,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,使每位員工真正能夠做到以公司為家,心往一塊想,勁往一塊使。只有這樣,公司的事業(yè)才會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展。

同時(shí)為更好的保障公司利益和維護(hù)員工的自身的權(quán)益,并根據(jù)20xx年國家勞動(dòng)保障部門頒發(fā)的新的《勞動(dòng)法合同》為基準(zhǔn),就外派人員的招聘、培訓(xùn)、分配及管理使用等制度特作出如下修訂:

第二章 外派人員管理制度

1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及各施工單位的具體要求,有針對(duì)性地招聘專業(yè)對(duì)口的人員并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后,安排到相應(yīng)的工作崗位。

2.公司與所有聘用人員簽定勞動(dòng)聘用合同書,合同期限一般為三年或三年以上。

3.公司按照國家強(qiáng)制性規(guī)定的政策,統(tǒng)一給每位員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。員工的社保原有繳納或健全福利檔案資料愿自行補(bǔ)繳的員工應(yīng)向公司財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料,以避免重復(fù)繳納。社保和醫(yī)保繳納標(biāo)準(zhǔn)參照國家規(guī)定并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,由財(cái)務(wù)部制定一套切實(shí)可行的繳納標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.聘用人員的人事檔案將由公司統(tǒng)一安排交付福建省建筑人才交流中心管理,以利于聘用人員今后的考核,政審和職稱評(píng)定工作。

5.公司向各工地派駐聘用人員時(shí),應(yīng)開具相關(guān)報(bào)到通知書,標(biāo)明姓名、職務(wù)、工種、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)及試用期和轉(zhuǎn)正期限。

6.各工地在接收派駐人員后,應(yīng)及時(shí)安排好派駐人員的工作和生活,要保障派駐人員的人身安全和身心健康并提供適應(yīng)工作的環(huán)境。

7.派駐人員在試用期滿后(一般為三個(gè)月),應(yīng)向公司打申請轉(zhuǎn)正報(bào)告,經(jīng)所在單位的主管或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后,報(bào)公司備案。派駐人員所在的公司主要部門負(fù)責(zé)人,在自行慎重考察的同時(shí),還要廣泛征求項(xiàng)目經(jīng)理部的意見,結(jié)合該員工的業(yè)務(wù)能力和人格品質(zhì),認(rèn)真負(fù)責(zé)地作出評(píng)定。

8、公司對(duì)派駐人員實(shí)行雙重管理,即項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門管理制,派駐人員在項(xiàng)目上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在本職工作上對(duì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

9、派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向老師傅學(xué)習(xí),以盡快適應(yīng)工作環(huán)境和勝任本職工作。在工地上嚴(yán)禁酗酒和打牌賭博,要自尊自愛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有損公司形象的行為,立即開除。

10.派駐人員因故在合同期未滿離職的,需提前一個(gè)月打離職申請報(bào)告,經(jīng)所在部門主管和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,辦理交接手續(xù)和帳務(wù)清理后,報(bào)公司備案,并承擔(dān)合同規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

11.今后其他專業(yè)技術(shù)人員的派駐,其工資待遇標(biāo)準(zhǔn)均以公司開具的相關(guān)報(bào)到書為準(zhǔn)。

12.派駐人員的獎(jiǎng)懲制度由各部門根據(jù)其工作能力給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。對(duì)于不能勝任本職工作或有嚴(yán)重危害公司利益的人員可報(bào)公司后給予辭退。對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)或避免公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員,應(yīng)報(bào)公司給予嘉獎(jiǎng)。

13.各項(xiàng)目部因工作需要自行聘用的人員,由各項(xiàng)目部自行管理,但應(yīng)將所聘人員的工作崗位、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)列表造冊,報(bào)公司辦公室備案。今后如有人員變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向公司反饋。并制定基本相應(yīng)統(tǒng)一的用工工資標(biāo)準(zhǔn),避免太大的差距。

14.各個(gè)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法令法規(guī),保障派駐人員的勞保用品的正常配備和及時(shí)發(fā)放。工地的員工食堂也應(yīng)加強(qiáng)管理,注重提高伙食質(zhì)量和飲食衛(wèi)生健康。

15.安全生產(chǎn)對(duì)于我們建筑施工企業(yè)來說,猶為重要。工地的各類機(jī)械設(shè)備、車輛及專業(yè)工種必須由專業(yè)人員操作,所有的外派專業(yè)人員必須持國家頒發(fā)的上崗證上崗。同時(shí)各工地要嚴(yán)格按章辦事,堅(jiān)決避免群死群傷的重大責(zé)任事故發(fā)生。如有發(fā)生工傷和死亡事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)片區(qū)主管和公司辦公室。對(duì)于工傷或死亡人員的賠償,一定要按國家政策和公司規(guī)定辦理,切不可掉以輕心。任何的馬虎和敷衍了事都有可能給公司的信譽(yù)和利益帶來重大損失。

16、派駐人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,不得向無關(guān)人員透露公司的相關(guān)信息。

17.下派人員因工作需要正常調(diào)動(dòng)和調(diào)整,需由公司出具的調(diào)令后,按調(diào)令上的要求前往報(bào)到,任何部門和個(gè)人無權(quán)隨意安排和更改。

18.下派人員因工程結(jié)束,在未接到新派調(diào)令時(shí),原則上要回公司報(bào)到上班,等待新的下派通知。在公司等待下派期間,公司將發(fā)放基本工資等費(fèi)用,保障員工正常生活需要。

第三章 外派人員薪資制度及福利待遇

從公司今后發(fā)展考慮,同時(shí)便于加強(qiáng)對(duì)派駐工地人員的統(tǒng)一管理,現(xiàn)對(duì)其薪資發(fā)放作以下規(guī)定:

1、派駐人員的工資及福利待遇一律由公司統(tǒng)一發(fā)放,項(xiàng)目部原則上不允許再以任何事由向派駐人員發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼及福利等一切費(fèi)用(但各項(xiàng)目部可根據(jù)下派人員的實(shí)際工作性質(zhì),給與相應(yīng)的崗位補(bǔ)助)。以便公司對(duì)此類人員的統(tǒng)一管理。公司財(cái)務(wù)部每年年終向各部門匯總一次派駐人員的代繳費(fèi)用金額,以利于財(cái)務(wù)管理和合理的財(cái)務(wù)分?jǐn)偂?/p>

2、公司對(duì)工作表現(xiàn)突出的派駐人員,可根據(jù)具體情況由主管部門考核,并經(jīng)所在項(xiàng)目部的相關(guān)人員認(rèn)可后,工資標(biāo)準(zhǔn)給予適當(dāng)調(diào)整。

3、派駐人員的工資及福利費(fèi)今后統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部按月打入個(gè)人賬戶,各項(xiàng)目部今后應(yīng)杜絕派駐人員在項(xiàng)目部的借支行為。

4、派駐各項(xiàng)目部的人員工資標(biāo)準(zhǔn)今后將按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:試用期定基本工資為650元/月,誤餐補(bǔ)貼600元/月,住勤補(bǔ)貼300元/月,通訊補(bǔ)貼50元/月,總計(jì)1600元/月;三個(gè)月后經(jīng)所在部門考核合格后,正式錄用,轉(zhuǎn)正后基本工資標(biāo)準(zhǔn)定為800元/月,誤餐補(bǔ)貼600元/月,住勤補(bǔ)貼600元/月,通訊補(bǔ)貼100元/月,總計(jì)2100元/月;轉(zhuǎn)正后的社保及相關(guān)的管理費(fèi)用統(tǒng)一由公司代為繳納。

5.員工工齡工資為,入職滿一年(包括試用期)起,每年增加100元,上限為1000元。如本年度員工獲得加薪,則不再享受工齡工資待遇。

6.按公司規(guī)定,所有的下派人員在評(píng)定技術(shù)職稱后,工資將下轉(zhuǎn)至所在項(xiàng)目部發(fā)放,公司只代扣代繳相應(yīng)的社保和醫(yī)保等費(fèi)用。技術(shù)人員應(yīng)在每年的年初和年中一次性預(yù)交半年的社保和醫(yī)保等費(fèi)用(只繳納員工個(gè)人需承擔(dān)的部分)。

7、由于工地工作的特殊性,每天的工作時(shí)間有著不確定性的因素存在,因此,派駐人員的工作時(shí)間統(tǒng)一實(shí)行綜合工時(shí)制。

8、各項(xiàng)目部派駐人員如需回公司參加會(huì)議,或經(jīng)公司統(tǒng)一派譴調(diào)至其他項(xiàng)目部報(bào)到的,其往返差旅費(fèi)用和途中補(bǔ)貼每人50元/天,按公司規(guī)定均拿回各自報(bào)到所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)銷,各項(xiàng)目部不得以任何借口拒絕報(bào)賬。

9、公司的薪酬實(shí)行保密,各派駐人員之間不可相互探聽薪資待遇標(biāo)準(zhǔn),如有發(fā)現(xiàn)則以開除論處。

10、公司財(cái)務(wù)部于每月十日統(tǒng)一發(fā)放所有外派人員的上月工資,因此要求所有收到工資的員工在接到通知后,盡快將本人上月在項(xiàng)目部所發(fā)生的伙食費(fèi),以現(xiàn)金形式上繳所在項(xiàng)目部財(cái)務(wù),結(jié)清生活費(fèi),截止時(shí)間為該月月底。如超出規(guī)定繳納時(shí)間,該項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員將以把情況反饋回公司,由公司在發(fā)放下月工資時(shí)進(jìn)行代扣。公司每為拖欠生活費(fèi)員工代扣一次生活費(fèi),將對(duì)該員工處以每次人民幣壹佰元罰款。

11、如外派人員遇工傷或重大疾病,則前期檢查、救治與初診等費(fèi)用,由所在工地承擔(dān)。根據(jù)傷病情況,如需繼續(xù)治療的,在報(bào)請公司辦公室批準(zhǔn)后,可返回福州,由醫(yī)保卡支付相關(guān)治療費(fèi)用。

12.外派人員的工資調(diào)整及漲幅標(biāo)準(zhǔn),原則上參照基本工資+誤餐補(bǔ)貼+住勤補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+工齡工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+職稱津貼等等。根據(jù)不同的部門、崗位實(shí)行定編定崗定待遇標(biāo)準(zhǔn)。

13.新聘的外派人員第一次前往工地報(bào)到的路費(fèi),原則上在為公司服務(wù)滿一年后準(zhǔn)予報(bào)銷,由公司主管部門認(rèn)可后,由公司直接報(bào)銷。

14.各項(xiàng)目部應(yīng)按時(shí)按需向下派人員發(fā)放勞保用品,屬于個(gè)人私用的被褥等生活必須品,由各項(xiàng)目部根據(jù)各自情況決定是否收費(fèi)。

第四章 外派人員考勤及休假制度

1.為更好地加強(qiáng)公司本部對(duì)外派人員管理,原則上各派駐人員由各工地項(xiàng)目部駐地會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)考勤登記,考勤表格式按照公司下發(fā)的統(tǒng)一格式進(jìn)行登記,并于每月五日前將其上個(gè)月考勤詳細(xì)情況由項(xiàng)目主管簽字并蓋章后傳真至公司,以便辦公室統(tǒng)計(jì)制表,不按時(shí)上報(bào)考勤的將不予發(fā)放工資。對(duì)于個(gè)別不按時(shí)上傳考勤的項(xiàng)目部和會(huì)計(jì)人員,發(fā)現(xiàn)一次將罰項(xiàng)目部500元,會(huì)計(jì)人員100元。

2.派駐人員的休假需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和統(tǒng)一安排,不得擅離職守。工作滿一年后,每年可享受5天的假,加上法定節(jié)假日的累積11天,合計(jì)休假16天。按公司規(guī)定,每年報(bào)銷一次往返探親路費(fèi)(只報(bào)火車及汽車票),由所在項(xiàng)目部報(bào)銷。

3.20xx年12月31日前未休假的或未休滿假期的人員,按原規(guī)定一次性補(bǔ)齊工資后,今后統(tǒng)一按照新的休假制度執(zhí)行。

4、派駐人員因家中有急事需請假的,應(yīng)事先寫請假條,注明請假事由、請假時(shí)間和銷假時(shí)間,交項(xiàng)目經(jīng)理和所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)請批準(zhǔn)后,方可請假,并按時(shí)返回。逾期不返回者,則做曠工處理,曠工超過三天者,將被辭職。同時(shí)自行請假探家者,考慮到工地的實(shí)際情況,請假可累計(jì)到年休假里。

5.全年休假時(shí)間不足16天的下派人員,在一個(gè)周期里可按實(shí)際未休假天數(shù)補(bǔ)發(fā)三倍的基本工資。跨年不得累計(jì)。但需按照規(guī)定打申請報(bào)告,經(jīng)各部門審批后,由財(cái)務(wù)部門直接發(fā)放到個(gè)人賬戶。

第五章 外派人員再教育規(guī)定

由于財(cái)政部門規(guī)定,持有會(huì)計(jì)證書的人員每年要回原發(fā)證地參加為期2天的繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),公司考慮到各工地財(cái)務(wù)人員駐地分散,回來參加一次學(xué)習(xí)既浪費(fèi)時(shí)間,又浪費(fèi)費(fèi)用,往往還因工地的工作忙,脫不開身,延誤了再教育培訓(xùn)。公司辦公室與省財(cái)政廳培訓(xùn)中心溝通后,今后由財(cái)務(wù)部為各位統(tǒng)一辦理繼續(xù)再教育培訓(xùn),以減輕各位外派人員的負(fù)擔(dān)。具體要求如下:

會(huì)計(jì)證是由福建省財(cái)政廳發(fā)的人員,只需將繼續(xù)再教育證書寄回公司財(cái)務(wù)部收即可。

在外省領(lǐng)取會(huì)計(jì)證的人員,除需提供繼續(xù)再教育證書外,還要提供1寸彩照一張,身份證復(fù)印件一張,會(huì)計(jì)證復(fù)印件一張。

培訓(xùn)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付。(按財(cái)政廳規(guī)定每2年收費(fèi)約130元/人)

公司鼓勵(lì)員工參加各種繼續(xù)再教育培訓(xùn),與本職工作相關(guān)的晉級(jí)培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)者,憑國家認(rèn)可的相關(guān)中、高級(jí)證件證書,報(bào)公司存檔后,初級(jí)職稱證書應(yīng)為公司服務(wù)三年,中、高級(jí)職稱證書應(yīng)為公司服務(wù)滿五年者,可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

外派人員因參加與本職工作相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試等需要請假的,應(yīng)先提前說明學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試及往返時(shí)間,經(jīng)所在項(xiàng)目部經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請假,否則不得請假。原則上在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與往返路途期間做正常考勤,不扣工資。如因公司派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參加考核的,做正常考勤,報(bào)銷往返車費(fèi)。

信息流廣告 競價(jià)托管 招生通 周易 易經(jīng) 代理招生 二手車 網(wǎng)絡(luò)推廣 自學(xué)教程 招生代理 旅游攻略 非物質(zhì)文化遺產(chǎn) 河北信息網(wǎng) 石家莊人才網(wǎng) 買車咨詢 河北人才網(wǎng) 精雕圖 戲曲下載 河北生活網(wǎng) 好書推薦 工作計(jì)劃 游戲攻略 心理測試 石家莊網(wǎng)絡(luò)推廣 石家莊招聘 石家莊網(wǎng)絡(luò)營銷 培訓(xùn)網(wǎng) 好做題 游戲攻略 考研真題 代理招生 心理咨詢 游戲攻略 興趣愛好 網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 品牌營銷 商標(biāo)交易 游戲攻略 短視頻代運(yùn)營 PS修圖 寶寶起名 零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)電腦 電商設(shè)計(jì) 職業(yè)培訓(xùn) 免費(fèi)發(fā)布信息 服裝服飾 律師咨詢 搜救犬 Chat GPT中文版 語料庫 范文網(wǎng) 工作總結(jié) 二手車估價(jià) 情侶網(wǎng)名 愛采購代運(yùn)營 古詩詞 鐵皮房 石家莊點(diǎn)痣 微信運(yùn)營 養(yǎng)花 名酒回收 石家莊代理記賬 女士發(fā)型 搜搜作文 石家莊人才網(wǎng) 銅雕 關(guān)鍵詞優(yōu)化 圍棋 chatGPT 讀后感 玄機(jī)派 企業(yè)服務(wù) 法律咨詢 chatGPT國內(nèi)版 chatGPT官網(wǎng) 勵(lì)志名言 兒童文學(xué) 河北代理記賬公司 教育培訓(xùn) 游戲推薦 抖音代運(yùn)營 朋友圈文案 男士發(fā)型 培訓(xùn)招生 文玩 大可如意 造紙術(shù)
151296
領(lǐng)取福利

微信掃碼領(lǐng)取福利

微信掃碼分享

主站蜘蛛池模板: 昆山海进机械有限公司| 精密机械配件有限公司| 张市机械机械有限公司| 安溪永兴机械有限公司| 浙江德玛克机械有限公司| 大庆机械制造有限公司| 裕民机械工业有限公司| 陕西锦泰机械有限公司| 河南省矿山起重机有限公司 | 河南省矿山起重机制造有限公司| 青岛中鸿重型机械有限公司| 广州市三禾机械有限公司| 浙江高达机械有限公司| 沧州铁狮磨浆机械有限公司| 广州凯诺机械有限公司| 蓬莱大金海洋重工有限公司| 山东矿山机械有限公司| 霸州新利钢铁有限公司| 建筑装饰有限公司起名| 连云港亚新钢铁有限公司| 威马农业机械有限公司| 广州九盈机械有限公司| 常州欧鹰焊割机械有限公司| 武汉钢铁有限公司疫情| 四川机械制造有限公司| 泸州益鑫钢铁有限公司| 曲阜机械制造有限公司| 京龙工程机械有限公司| 江苏桂铭机械有限公司| 兰州长征机械有限公司| 山东正丰钢铁有限公司| 苏州博机械有限公司| 扬州恒润海洋重工有限公司 | 上海福源机械有限公司| 玉环双友机械有限公司| 常州常发动力机械有限公司| 东莞市世翔精密机械制造有限公司| 邢台 机械有限公司| 诸城市中天机械有限公司| 徐州徐工施维英机械有限公司| 珠海市中鑫隆机械化建设工程有限公司 | 苏州久富农业机械有限公司| 杭州天扬机械有限公司| 安徽华邦机械有限公司| 上海中机械有限公司| 河南发达起重机有限公司| 江苏别具匠心机械设备有限公司 | 浙江盾安机械有限公司| 广东南牧机械设备有限公司 | 安徽好运机械有限公司| 泉州明辉机械有限公司| 上海嘉歆包装机械有限公司| 天津 机械有限公司| 山东省机械施工有限公司| 如皋市联创捏合机械有限公司| 昆山机械设备有限公司| 莱钢永锋钢铁有限公司| 广州大圆机械设备有限公司| 邹平县宏鑫机械制造有限公司 | 武汉中轻机械有限公司| 廊坊德基机械有限公司| 广州市中铭印刷机械有限公司| 山东威力重工机床有限公司| 荆州华力机械有限公司| 芜湖灵芝机械有限公司| 杭州力泰起重机械有限公司 | 南京腾阳机械有限公司| 湖北鄂重重型机械有限公司| 湖南中一惠龙机械设备有限公司| 西安华欧精密机械有限公司| 广西玉柴重工有限公司| 上海橡塑机械有限公司| 庆中机械制造有限公司| 焦作 机械 有限公司| 天津市机械设备有限公司| 张家口煤机械有限公司| 上海钢铁贸易有限公司| 新疆昆玉钢铁有限公司| 保定向阳航空精密机械有限公司| 上海达辉机械有限公司| 合肥光裕机械有限公司| 诸城市华钢机械有限公司| 广州普耐柯数控机械有限公司 | 天津 机械设备有限公司| 淄博 机械设备有限公司| 上海北阅机械设备有限公司| 吉川机械设备有限公司| 青岛金诺机械有限公司| 友佳精密机械有限公司| 山东动力机械有限公司| 宁波机械设备有限公司| 三一工程机械有限公司| 温州名瑞机械有限公司| 济南 机械设备有限公司| 文穗塑料机械有限公司| 保定机械制造有限公司| 青州东威机械有限公司| 新乡市佳盛振动机械有限公司| 上海紫光机械有限公司| 濮阳市机械有限公司| 上海汉普机械有限公司| 新疆起亚铝业有限公司招聘| 珠海精密机械有限公司| 上海新沪机械有限公司| 合肥春华起重机械有限公司| 扬州市天发试验机械有限公司 | 佰源机械有限公司欠款| 嵊州市龙威机械制造有限公司| 靖江市机械制造有限公司| 绍兴金昊机械制造有限公司| 佛山市洪峰机械有限公司| 南通力威机械有限公司| 上海江浪流体机械制造有限公司| 厦门升正机械有限公司| 溧阳市机械有限公司| 长沙天映机械有限公司| 上海建冶重工机械有限公司| 山东明沃机械有限公司| 无锡市浦尚精密机械有限公司| 温岭宏业机械有限公司| 鹤壁市双信矿山机械有限公司| 南京包装机械有限公司| 昆山铁生机械有限公司| 邯郸市复液液压机械有限公司| 常州聚武机械有限公司| 湖北机械设备有限公司| 北京龙泰机械设备安装有限公司| 河南奥创机械设备有限公司 | 小松山推工程机械有限公司| 唐山利丰机械有限公司| 南京欧能机械有限公司| 天津市申成包装机械有限公司 | 上海机械工程有限公司| 义乌联动机械有限公司| 河南卫华起重机有限公司| 哈克农业机械装备制造有限公司 | 山东三牛机械有限公司| 三星机械制造有限公司| 河北强华水利机械有限公司| 河北机械进出口有限公司| 无锡市丰玮机械设备有限公司| 河北天择重型机械有限公司 | 曲靖呈钢铁有限公司| 有限公司名字起名大全| 山东大丰机械有限公司| 宣城市建林机械有限公司| 汕头机械厂有限公司| 郑州江科重工机械有限公司| 巩义市人和机械有限公司| 滕州三合机械有限公司| 上海新麦机械设备制造有限公司| 德清泰德机械有限公司| 山东利达工程机械有限公司| 北京 机械有限公司| 浙江瑞德森机械有限公司| 南通艾迈特机械有限公司| 上海服装机械有限公司| 浙江炜冈机械有限公司| 河南双象机械有限公司| 湖北仙粮机械有限公司| 象山机械制造有限公司| 瑞达机械设备有限公司| 重庆动霸机械制造有限公司| 上海 印刷机械有限公司| 台正精密机械有限公司| 南京明瑞机械设备有限公司| 龙扬机械)有限公司| 新晨动力机械有限公司| 山东元裕机械有限公司| 江苏中热机械设备有限公司怎么样 | 上海松井机械有限公司| 石家庄钢铁有限公司| 翼虎动力机械有限公司| 成都精密机械有限公司| 苏州精锐精密机械有限公司| 浙江顶峰机械有限公司| 上海昶旭包装机械有限公司| 郑州万谷机械有限公司| 宁波美亚特精密机械有限公司| 苏州伟鼎机械设备有限公司| 安徽宏远机械制造有限公司| 河南矿山起重有限公司| 卡麦龙机械有限公司| 湘东化工机械有限公司| 江苏源德机械有限公司| 佛山陶瓷机械有限公司| 美卓造纸机械有限公司| 青岛精锐机械制造有限公司| 深圳市丹耐斯机械有限公司| 山东利丰机械有限公司| 全氏食品机械(上海)有限公司| 江西萍乡钢铁有限公司| 国浩机械制造有限公司| 四川瑞迪佳源机械有限公司| 精密机械加工有限公司| 四川广鑫粮油机械制造有限公司| 潍坊浩泰机械有限公司| 上海鸿尔机械有限公司| 苏州久富农业机械有限公司| 唐山九江钢铁有限公司| 永红铸造机械有限公司| 杭州起重机械有限公司| 无锡名震机械制造有限公司| 信易电热机械有限公司| 温州威特机械有限公司| 南京伟舜机械有限公司| 宁夏瑞光机械有限公司| 山东泰力起重设备有限公司| 温州欧诺机械有限公司| 杭州 机械设备有限公司| 渡边食品机械有限公司| 河南明天机械有限公司| 珠海裕丰钢铁有限公司| 合肥方圆机械有限公司| 浙江万宝机械有限公司| 江苏海豚船舶机械有限公司| 新乡市东源机械有限公司| 中安重工自动化装备有限公司| 广东信昌机械有限公司| 巩义市人和机械有限公司| 瑞安市瑞博机械有限公司| 深圳印刷机械有限公司| 东莞安默琳机械制造技术有限公司 | 广州旭众食品机械有限公司| 松川机械设备有限公司| 山东龙辉起重机械有限公司| 盐城市丰特铸造机械有限公司 | 广州轻工机械有限公司| 浙江机械设备制造有限公司| 上海汉虹精密机械有限公司| 上海善佳机械设备有限公司| 张家港市鑫港机械有限公司| 邦贝机械制造有限公司| 巩义市瑞赛克机械设备有限公司 | 南京康尼精密机械有限公司| 张家口煤机械有限公司| 河南 工程机械有限公司| 大连东拓工程机械制造有限公司| 山西建龙钢铁有限公司地址| 江苏优远机械有限公司| 徐州东岳工程机械有限公司| 苏州德扬数控机械有限公司| 安阳三一机械有限公司| 温州佳诚机械有限公司| 保定市机械制造有限公司| 德州联合石油机械有限公司| 宁波佳诚机械有限公司| 济宁 机械有限公司| 河南永威起重机有限公司| 湖北仙粮机械有限公司| 徐州 机械有限公司| 山东祥远机械有限公司| 文穗塑料机械有限公司| 平湖市机械有限公司| 新昌县蓝翔机械有限公司| 河南宏基矿山机械有限公司 | 星塔机械深圳有限公司| 中山市机械有限公司| 佛山市机械有限公司| 杭州建泰机械有限公司| 矿山起重机有限公司| 上海牛力机械有限公司| 玉环机械制造有限公司| 山东金亿机械制造有限公司| 联程机械宁波有限公司| 浙江自力机械有限公司| 动力机械制造有限公司| 船舶机械制造有限公司| 潍坊川泰机械有限公司| 江阴江达机械装备有限公司| 北京欧力源机械有限公司| 上海澳昊机械制造有限公司 | 常州市龙鑫化工机械有限公司 | 徐工随车起重机有限公司| 瑞德森机械有限公司| 南通科邦机械有限公司| 青岛三益塑料机械有限公司| 洛阳市机械有限公司| 浙江引春机械有限公司| 广汉市蜀汉粮油机械有限公司| 新乡市利尔机械有限公司| 深圳市力豪机械设备有限公司| 华力重工机械有限公司| 杭州冠浩机械设备有限公司 | 深圳美鹏机械设备有限公司| 天津江天重工有限公司| 江苏银华春翔机械制造有限公司| 常州天山重工机械有限公司| 苏州金韦尔机械有限公司 | 兰州兰石重工有限公司| 珠海飞马传动机械有限公司| 慈溪机械设备有限公司| 上海宇意机械有限公司| 东莞机械设备制造有限公司| 山东祥远机械有限公司| 昌利机械制造有限公司| 山东机械设备有限公司怎么样| 上海液压机械有限公司| 大连工进机械制造有限公司| 宁波华骏机械有限公司| 江苏威鹰机械有限公司| 大连正丰机械有限公司| 山东建昌机械有限公司| 衡阳运输机械有限公司| 玉环县三和机械制造有限公司| 江苏威鹰机械有限公司| 南通机械制造有限公司| 福建三联机械有限公司| 温州科瑞机械有限公司| 成都松茂工程机械有限公司| 青岛木业机械有限公司| 元昆机械(昆山)有限公司| 青县冀丰钢铁有限公司| 杭州大精机械制造有限公司| 中意机械苏州有限公司| 基伊埃机械设备天津有限公司| 临沂大阳通用机械有限公司| 恒达机械制造有限公司| 上海慕鼎机械设备有限公司 | 蓬莱大金海洋重工有限公司| 湖州市湖州机械有限公司| 新乡市机械有限公司| 力 机械 有限公司| 泰安通远机械有限公司| 禹城益佳机械有限公司| 太仓机械设备有限公司| 大连升隆机械有限公司| 浙江安奇迪动力机械有限公司 | 河北迪森机械制造有限公司 | 陕西恒德精密机械有限公司| 广东巨风机械制造有限公司| 苏州 工业机械有限公司| 粤北联合钢铁有限公司| 广州铸星机械有限公司| 杭州萧山机械有限公司| 兴鑫钢铁有限公司电话| 广东鸿业机械有限公司| 河北输送机械有限公司| 上海曼亿包装机械有限公司| 唐山正丰钢铁有限公司| 泉州精镁机械有限公司| 山东泰瑞汽车机械电器有限公司 | 绍兴金江机械有限公司| 东莞英豪机械有限公司| 山东莱工机械制造有限公司| 上海敏硕机械配件有限公司| 上海集嘉机械有限公司| 河南真牛起重机有限公司| 南京惠德机械有限公司| 南京阿特拉斯机械设备有限公司| 上海翔展机械有限公司| 山东威曼机械有限公司| 新乡市振动机械有限公司| 张家港市贝尔机械有限公司| 青岛德利机械有限公司| 汽车销售有限公司起名| 南通奥普机械工程有限公司| 山东川大机械设备有限公司| 东莞市千岛机械制造有限公司| 青岛纺织机械有限公司| 昆明群泰机械有限公司| 杭州机械制造有限公司| 武汉鑫巨力精密机械制造有限公司| 上海起鑫贸易有限公司| 青岛农业机械有限公司| 恩格尔机械上海有限公司| 扬州福尔喜果蔬汁机械有限公司| 华瑞丰机械有限公司| 萍乡萍钢安源钢铁有限公司 | 玉环锐利机械有限公司| 杭州中亚机械有限公司招聘| 唐山唐钢钢铁有限公司| 焦作巨航粮油机械有限公司| 韶关核力重工机械有限公司| 同鼎机械设备有限公司| 河南万合机械有限公司| 江苏普格机械有限公司| 山东九环石油机械有限公司| 厦门东亚机械有限公司| 青州市三联重工设备制造有限公司| 高臻机械设备有限公司| 北京 机械 有限公司| 济南锐捷机械设备有限公司| 哈尔滨 机械 有限公司| 浙江青山钢铁有限公司| 杭州鸿立机械有限公司| 温州华印机械有限公司| 江苏机械设备制造有限公司| 浙江省机械有限公司| 江苏国天锻压机械有限公司| 三菱重工海尔空调机有限公司| 杭州科豪机械有限公司| 苏州博扬机械有限公司| 宝鸡忠诚制药机械有限公司| 洛阳隆中重工机械有限公司 | 浙江恒机械有限公司| 宁海奇精机械有限公司| 北京刷机械有限公司| 宜兴机械设备有限公司| 宁波钛龙机械有限公司| 常州市机械有限公司| 徐州 机械有限公司| 柳州市宏华机械有限公司| 中山凌宇机械有限公司| 潍坊重工机械有限公司| 上海法德机械设备有限公司| 济南建设机械有限公司| 临海正大机械有限公司| 柳州丹顺机械有限公司| 金韦尔机械有限公司| 河南鼎科机械有限公司| 无锡旭英机械有限公司| 兰州机械设备有限公司| 柳州中源机械有限公司| 青岛昌源隆纺织机械有限公司| 马鞍山 机械制造有限公司| 苏州启点机械有限公司| 汤姆包装机械有限公司| 曲阜圣达机械有限公司| 广西机械制造有限公司| 浙江上易机械有限公司| 青岛璞盛机械有限公司| 长沙建鑫机械有限公司| 承德 机械有限公司| 苏州明基自动化机械设备有限公司 | 山东金亿机械制造有限公司| 德枫丹青岛机械有限公司招聘| 苏州科瑞机械有限公司| 湖北华伟石化机械设备制造有限公司| 东方机械制造有限公司| 广东富华机械装备制造有限公司| 宁波五峰机械有限公司| 上海集美食品机械有限公司| 湖南龙凤机械制造有限公司| 山东荣利中石油机械有限公司| 唐山唐钢钢铁有限公司| 山东银鹰炊事机械有限公司 | 广州机械有限公司招聘| 连云港机械制造有限公司| 山东问云机械有限公司| 合肥福晟机械制造有限公司 | 广州文穗塑料机械有限公司| 河南良益机械有限公司| 无锡东元精密机械有限公司| 荆州石油机械有限公司| 山东机械制造有限公司| 徐州工程机械有限公司| 深圳中施机械设备有限公司 | 张家口煤矿机械有限公司| 食品包装机械有限公司| 浙江正润机械有限公司| 东莞利瀚机械有限公司| 安阳三一机械有限公司| 佛山机械制造有限公司| 郑州宇通重工有限公司| 江苏霸马机械有限公司| 温州宇英机械有限公司| 泉州泉盛机械有限公司| 震德塑料机械有限公司| 日发纺织机械有限公司| 东莞市源机械有限公司| 苏州 机械有限公司| 上海 食品机械有限公司| 江苏迪鼎机械有限公司| 长春合心机械制造有限公司| 四川广鑫粮油机械制造有限公司| 上海航空机械有限公司| 均强机械苏州有限公司| 四平现代钢铁有限公司| 上海重工机械有限公司| 青岛胜代机械有限公司| 矿山起重机有限公司| 广东富华重工制造有限公司| 南京高立工程机械有限公司| 东莞市比奥机械有限公司| 佛山玻璃机械有限公司| 常州亚美柯机械设备有限公司| 广东中泽重工有限公司| 长沙力诺机械有限公司| 江苏江河机械制造有限公司| 丹阳龙江钢铁有限公司| 山东化工机械有限公司| 新昌县蓝翔机械有限公司| 泉州奇星机械有限公司| 山东山鼎工程机械有限公司| 杭州纺织机械有限公司| 无锡万华机械有限公司| 道依茨法尔机械有限公司| 盘江矿山机械有限公司| 成都经纬机械制造有限公司| 宣城市 机械 有限公司| 远洋翔瑞机械有限公司| 浙江为尚机械有限公司| 四川高龙机械有限公司| 苏州英维特精密机械有限公司| 广东省重工建筑设计院有限公司| 上海 鑫机械设备有限公司| 恒瑞机械制造有限公司| 昆山市众捷塑料机械有限公司| 江西四通重工机械有限公司 | 江苏双友重型机械有限公司 | 浙江先锋机械有限公司| 南通图海机械有限公司| 西门子机械传动 天津 有限公司| 厦门工程机械有限公司| 阿特拉斯机械设备有限公司| 扬州恒润海洋重工有限公司| 广州工友起重设备制造有限公司| 上海玉程机械有限公司| 安阳永兴钢铁有限公司| 丹阳龙江钢铁有限公司| 江苏联鑫钢铁有限公司| 峰峰合信钢铁有限公司| 北京洛克机械有限公司| 贵州机械设备有限公司| 华天机械制造有限公司| 安阳亚新钢铁有限公司| 玉环双友机械有限公司| 济南焊达机械有限公司| 厦门机械设备有限公司| 东莞市鸿铭机械有限公司| 南通奥普机械工程有限公司| 机械有限公司 衢州| 上海精元机械有限公司| 黎城太行钢铁有限公司| 北京城建重工有限公司| 茂名重力石化机械制造有限公司| 德州德工机械有限公司| 无锡通用机械有限公司| 广州市日富包装机械有限公司| 永华机械有限公司招聘| 安丘博阳机械制造有限公司| 山东正阳机械有限公司| 联征机械设备有限公司| 上海春田机械有限公司| 南京钢铁联合有限公司| 焦作巨航粮油机械有限公司 | 青岛永正化工机械有限公司| 江苏电能机械有限公司| 江阴起重机械有限公司| 合肥润通工程机械有限公司| 起重机制造有限公司| 江苏食品机械有限公司| 武汉臻尚机械设备有限公司| 淮南凯盛重工有限公司| 常州杰洋精密机械有限公司| 重庆江增机械有限公司| 广州市机械有限公司| 河南嵩山重工有限公司| 宁波永博机械制造有限公司 | 青岛辉腾机械有限公司| 大连德机械有限公司| 河北晓进机械制造有限公司 | 无锡大昌机械工业有限公司| 常州市雪龙机械制造有限公司| 台湾鸿昌机械有限公司| 瑞鼎精密机械有限公司| 无锡沃利数控机械有限公司| 河南 机械有限公司| 深圳机械院建筑设计有限公司| 扬州文轩钢铁有限公司| 上海沪工起重机械有限公司| 深圳创能机械有限公司| 临清市机械有限公司| 浙江德鹏机械有限公司| 湖南民和重工机械有限公司| 山东莱德机械有限公司| 郑州市联华机械制造有限公司 | 杭州西恒机械有限公司| 江南起重机械有限公司| 天马电子机械有限公司| 青岛开牧机械有限公司| 江苏宏程重工有限公司| 泉州市闽达机械制造有限公司| 汕头机械设备有限公司| 常州制药机械有限公司| 云南中拓钢铁有限公司| 青岛特殊钢铁有限公司| 西安中天机械有限公司| 东莞启益电器机械有限公司| 郑州维科重工机械有限公司| 山东鲁成起重机械有限公司| 苏州德扬数控机械有限公司| 山东大力机械有限公司| 杭州 机械有限公司| 宁波延晟机械有限公司| 青岛隆硕农牧机械制造有限公司| 广州市日富包装机械有限公司| 成都成邦探矿机械设备有限公司 | 江苏凌特精密机械有限公司| 均强机械苏州有限公司| 浙江上易机械有限公司| 瑞安市方泰机械有限公司| 东莞市康机械有限公司| 四川盛和机械设备有限公司| 宁波特艾科机械制造有限公司| 台州市四海机械有限公司| 烟台精密机械有限公司| 佛山玻璃机械有限公司| 江阴市新友机械制造有限公司 | 金沙机械制造有限公司| 无锡兆立精密机械有限公司| 瑞德森机械有限公司| 山东泰峰起重设备制造有限公司 | 东莞瑞辉机械有限公司| 江门携成机械有限公司怎样| 南京寿旺机械设备有限公司 | 成都 机械有限公司| 唐山鑫杭钢铁有限公司| 江苏双友重型机械有限公司| 上海起发实验试剂有限公司| 济南庚辰钢铁有限公司| 河南小松工程机械有限公司| 常州海杰冶金机械制造有限公司 | 保定金地机械有限公司| 浙江恒机械有限公司| 苏州捷合机械有限公司| 山东金成机械有限公司| 六安恒源机械有限公司| 济南金梭机械制造有限公司| 广州恒联食品机械有限公司| 浙江金马逊机械有限公司| 河南力博矿山机械有限公司| 山西风源机械制造有限公司| 大连万阳重工有限公司| 中兴机械制造有限公司| 河北宏业机械有限公司| 郑州山川重工有限公司| 宝鸡市机械有限公司| 东莞市凯格精密机械有限公司| 成都精密机械有限公司| 安阳永兴钢铁有限公司| 舞钢中加钢铁有限公司| 长春协展机械工业有限公司| 威海柳道机械有限公司| 北京富佳伟业机械制造有限公司| 德州锦冠钢铁有限公司| 盐城益聚达机械有限公司| 河北澳金机械设备有限公司| 上海先德机械工程有限公司 | 浙江园林机械有限公司| 南通恩派特机械有限公司| 东莞信易电热机械有限公司| 唐河大华机械有限公司| 力升机械有限公司.| 常州铁本钢铁有限公司| 苏州力强机械制造有限公司| 潍坊 重工 有限公司| 塑料包装机械有限公司| 靖江 机械有限公司| 重庆万凯机械有限公司| 华亿机械制造有限公司| 重庆旺田机械有限公司| 广州市佳速精密机械有限公司| 石家庄博锐食品机械有限公司| 博山华翔机械制造有限公司| 山东龙辉起重机械有限公司| 广州市日富包装机械有限公司| 锦州 机械有限公司| 广州华研精密机械有限公司| 宏达机械制造有限公司| 福建敏捷机械有限公司| 广东光信机械有限公司| 诸城市中天机械有限公司| 郑州市联华机械制造有限公司| 成都富江机械制造有限公司| 成都刚毅机械制造有限公司| 张家港海狮洗涤机械有限公司| 郑州双狮粮油机械有限公司| 广州市包装机械有限公司| 海宁纺织机械有限公司| 迁安九江钢铁有限公司| 东莞市柯达机械有限公司| 重庆阿德耐特动力机械有限公司| 勤堡精密机械有限公司| 浙江恒通机械有限公司| 宁波辉旺机械有限公司| 广西金达机械有限公司| 山东博宇机械有限公司| 广濑精密机械有限公司| 厦门众达钢铁有限公司| 江苏双箭输送机械有限公司| 漳州震东机械有限公司| 温州名瑞机械有限公司| 重庆海松机械有限公司| 南京一嘉起重机械制造有限公司 | 南阳 机械制造有限公司| 四川诚德机械有限公司| 山东鲁工机械有限公司| 上海盛普机械制造有限公司| 山东源鑫农牧机械有限公司| 广西南宁机械有限公司| 佛山(顺德)机械有限公司| 福建省 机械有限公司| 浙江建设机械有限公司| 山东川大机械设备有限公司| 徐州斗山工程机械有限公司| 无锡大力起重机械有限公司| 广东重工建设监理有限公司怎么样| 浙江乾坤机械有限公司| 北京现代京城工程机械有限公司 | 三菱重工上海有限公司| 全精密机械有限公司| 上海科劳机械设备有限公司| 雷肯农业机械有限公司| 渡边食品机械有限公司| 广州市力进食品机械有限公司| 山东宝星机械有限公司| 洛阳鹏起实业有限公司| 英侨机械制造有限公司| 邯郸市机械有限公司| 威海隆发机械有限公司| 四川工程机械有限公司| 江阴精力机械有限公司| 杭州华兴机械有限公司| 沈阳六和机械有限公司| 机械进出口有限公司招聘| 沈阳恒力机械有限公司| 包头吉宇钢铁有限公司| 湖北天和机械有限公司| 山东大华机械有限公司| 中山伙伴自动化机械有限公司 | 温州中环机械设备有限公司| 重庆太强机械有限公司| 焦作巨航粮油机械有限公司| 江阴市西城钢铁有限公司| 广西中源机械有限公司| 东莞市金联吹塑机械有限公司 | 永腾弹簧机械设备有限公司| 苏州拓博机械设备有限公司| 青岛中华宇塑料机械有限公司 | 台山市机械厂有限公司| 江苏红旗印染机械有限公司| 无锡 钢铁贸易有限公司| 江阴市中立机械工业有限公司| 广州国伟机械有限公司| 南京瑞亚挤出机械制造有限公司 | 上海汉享食品机械有限公司 | 山东荣利中石油机械有限公司| 杭州莱顿机械有限公司| 杭州瑞东机械有限公司| 广东中远海运重工有限公司| 平煤机械设备有限公司| 温州正展机械有限公司| 临海正大机械有限公司| 江阴液压机械有限公司| 武汉餐至饮机械设备有限公司| 常州双鸟起重机械有限公司| 阳春新钢铁有限公司| 柳工常州机械有限公司| 上海东泷重型机械有限公司| 威斯特机械有限公司| 广东金凯锐机械技术有限公司| 常州汤姆包装机械有限公司| 永裕昌机械有限公司| 山东明沃机械有限公司| 济南 机械 有限公司| 昆山烽禾升精密机械有限公司 | 浩胜食品机械有限公司| 诚鑫诚机械有限公司| 山东博精化工机械有限公司| 如东宏信机械制造有限公司| 江苏巨威机械有限公司| 昆山弘迪精密机械有限公司| 浙江瑞尔斯机械有限公司| 无锡力恩机械有限公司| 重庆足航钢铁有限公司| 济南金梭机械制造有限公司| 苏州澳克机械有限公司| 江苏鹤溪机械有限公司| 江门市机械有限公司| 浙江园林机械有限公司| 浙江兴发机械有限公司| 上海升立机械制造有限公司| 杭州红磊机械有限公司| 广州德晟机械有限公司| 扬州扬宝机械有限公司| 三菱重工海尔空调机有限公司| 上饶中材机械有限公司| 济南龙铸液压机械有限公司| 新乡高服筛分机械有限公司| 上海山启机械制造有限公司| 上海机械刀片有限公司| 无锡祥靖机械有限公司| 光大机械厂有限公司| 昆山东新力特精密机械有限公司 | 佛山市液压机械有限公司| 阜阳 机械 有限公司| 辽宁泰威机械制造有限公司| 北京 机械有限公司| 青岛软控重工有限公司| 广州市汇格机械设备有限公司 | 广州大圆机械设备有限公司 | 宁波鑫淼机械有限公司| 武汉 机械制造有限公司| 上海震伦机械有限公司| 重庆恒科机械制造有限公司| 上海沃勒起重设备有限公司| 杭州旭众机械设备有限公司| 机械化工工程有限公司| 海盐鼎盛机械有限公司| 郑州锦德润机械设备有限公司 | 浙江正信机械有限公司| 南京神鹏机械设备有限公司| 洛阳起重机厂有限公司| 浙江超伟机械有限公司| 山西建龙钢铁有限公司地址| 成都大华路面机械有限公司| 青岛金越隆机械有限公司| 安徽矿山机械有限公司| 上海中吉机械有限公司| 上海国翔包装机械制造有限公司| 鑫磊机械制造有限公司| 宁波奇精机械有限公司| 山西中德科工机械制造有限公司| 盛达机械设备有限公司| 诸城市博康机械有限公司| 长沙晶锐机械有限公司| 友佳精密机械有限公司| 苏州一工机械有限公司| 浙江塑料机械有限公司| 青岛特固机械有限公司| 沧州铁狮磨浆机械有限公司| 北京机械租赁有限公司| 徐州工程机械有限公司| 上海江埔印刷机械有限公司 | 潍坊爱地植保机械有限公司| 西安环宇机械制造有限公司| 安阳斯普机械有限公司| 仕诚塑料机械有限公司| 重庆维庆液压机械有限公司| 海宁美惠机械有限公司| 饶阳鸿源机械有限公司| 浙江金辉机械有限公司| 杭州天扬机械有限公司| 邯郸新兴重型机械有限公司| 山东锦坤机械有限公司| 东莞市自动化机械有限公司| 首钢长治钢铁有限公司地址 | 河北工程机械有限公司| 深圳市安格斯机械有限公司| 上海春田机械有限公司| 南通振康机械有限公司| 佛山市钲昌机械设备有限公司| 河北政博机械制造有限公司| 合肥旭龙机械有限公司| 威马农业机械有限公司| 临工工程机械有限公司| 石家庄三一众力工程机械有限公司| 新科起重机有限公司| 山东萨丁重工有限公司| 西安金力特机械设备有限公司| 淮安天宇机械有限公司| 东莞市鑫国丰机械有限公司| 东芝机械上海有限公司| 苏州三维精密机械有限公司| 杭州杭重机械有限公司| 青岛奥硕数控机械有限公司| 杭州机械制造有限公司| 辽宁天一重工有限公司| 唐山经安钢铁有限公司| 博凯机械上海有限公司| 重庆机械有限公司招聘| 苏州首达机械有限公司| 湖北昌胜机械设备制造有限公司| 扬州恒润海洋重工有限公司| 山东 工程机械有限公司| 芜湖科翔动力机械有限公司| 重庆比德机械有限公司| 河南省化工机械制造有限公司| 河南长城机械有限公司| 辽宁天一重工有限公司| 上海贝得尔石化机械设备有限公司 | 东莞高盟机械有限公司| 苏州神峰起重机械有限公司| 浙江安奇迪动力机械有限公司| 深圳市德机械有限公司| 山东数控机械有限公司| 山东食品机械有限公司| 郑州包装机械有限公司| 江苏熔盛重工有限公司| 潍坊裕川机械有限公司| 宁波永博机械制造有限公司| 荆州石油机械有限公司| 上海精工机械有限公司| 三一汽车起重机械有限公司| 常州道铖精密机械有限公司| 江重机械制造有限公司| 新疆机械设备有限公司| 无锡建筑机械有限公司| 无锡中机械有限公司| 哈尔滨机械设备有限公司| 泰安东岳重工有限公司| 曲阜润丰机械有限公司| 德瑞机械设备有限公司| 大连地拓重工有限公司| 无锡通用起重运输机械有限公司| 湖南宇泰重工有限公司| 白鸽食品机械有限公司| 中设(苏州)机械设备工程有限公司| 温州印刷机械有限公司| 智能机械制造有限公司| 东莞市卓越机械有限公司招聘 | 江苏诺森重工有限公司| 浙江瑞浦机械有限公司| 河南大方起重机有限公司| 西安环宇机械制造有限公司| 山东德丰重工有限公司| 盐城中热机械有限公司| 上海一达机械有限公司| 江苏苏盐阀门机械有限公司| 佛山市鹏轩机械制造有限公司| 建筑工程有限公司起名| 捷泰克机械有限公司| 杭州长虹机械有限公司| 吴江迈锐机械有限公司怎么样| 苏州奥天诚机械有限公司| 泰兴石油机械有限公司| 常州度盛机械有限公司| 上海科纳机械有限公司| 浙江欧耀机械有限公司| 恒昌机械制造有限公司| 潍坊润达机械有限公司| 上海精元机械有限公司| 福建三安钢铁有限公司| 常州市新武机械有限公司| 武汉金火旺机械设备有限公司| 南通贝思特机械工程有限公司| 标特福精密机械电子有限公司| 杭州海的机械有限公司| 郑州一帆机械设备有限公司| 北京起重设备有限公司| 四平现代钢铁有限公司| 机械租赁有限公司名字| 泰上机械设备有限公司| 东源精密机械有限公司| 鸡西煤矿机械有限公司| 常州化工机械有限公司| 汉虹精密机械有限公司| 宁波民盛机械有限公司| 苏州欧比特机械有限公司| 焦作市机械制造有限公司| 山东川大机械设备有限公司| 上海树新机械有限公司| 江苏红旗印染机械有限公司| 千机械制造有限公司| 山东创铭机械有限公司| 浙江嘉益机械有限公司| 山东省机械施工有限公司| 天津市申成包装机械有限公司| 山东造纸机械厂有限公司| 山东瑞泽重工有限公司| 杭州萧山机械有限公司| 济南弘川包装机械有限公司| 浙江长江机械有限公司| 鞍山机械重工有限公司| 宁波钛龙机械有限公司| 沈阳水泥机械有限公司| 上海善佳机械设备有限公司| 山西 机械有限公司| 山东大力机械有限公司| 青岛海佳机械有限公司| 东阳机械设备制造有限公司 | 江苏锐成机械有限公司| 玉环双友机械有限公司| 湖南宇泰重工有限公司| 重庆动力机械有限公司| 创宝包装机械有限公司| 河北九江钢铁有限公司| 恒昌机械制造有限公司| 浙江希望机械有限公司| 芜湖科翔动力机械有限公司| 淄博推进化工机械有限公司| 山东万力起重机械有限公司| 珠海飞马传动机械有限公司| 河北宏川机械制造有限公司| 江苏华雕机械有限公司| 唐山市德龙钢铁有限公司| 一帆机械设备有限公司| 德国机械制造有限公司| 银丰弹簧机械设备制造有限公司| 特雷克斯常州机械有限公司| 焦作市机械有限公司| 江阴万恒机械制造有限公司| 江苏苏能机械有限公司| 石嘴山钢铁有限公司| 上海紫宏机械有限公司| 泉州泉盛机械有限公司| 浙江超力机械有限公司| 广东粤韶钢铁有限公司| 山东 纺织机械 有限公司| 上海起泽起重机械有限公司| 亨沃机械设备有限公司| 深圳市合发齿轮机械有限公司 | 浙江精密机械有限公司| 烟台海兰德机械设备有限公司| 昆山总馨机械有限公司| 潍坊市贝特机械有限公司| 厦门宇龙机械有限公司|