每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

現(xiàn)場5s管理工作篇一

2023年4月19日

現(xiàn)場管理員崗位職

現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

【篇1：現(xiàn)場管理員工作職責(zé)】

現(xiàn)場管理員工作職責(zé)

1、熟悉商場進(jìn)清場布控和簽到簽退路線，了解商場各樓層商鋪布局并加強(qiáng)對名貴商品、金鋪的重點(diǎn)保護(hù)。

2、注意直立電梯、手扶電梯的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程組處理。

3、注意老人、小孩上下手扶電梯的安全情況。

4、禁止精神病患者或行為不正常者及撿垃圾人員進(jìn)入商場，勸告顧客勿在商場內(nèi)吸煙并指引顧客到指定的吸煙區(qū)吸煙。

5、值班時要提高警惕，勤巡查、密切注意場內(nèi)動向，維護(hù)好商場的正常營業(yè)秩序，防止商場和顧客的物品被盜或蒙受損失，若發(fā)現(xiàn)可疑人員要加強(qiáng)對其監(jiān)視并通知領(lǐng)導(dǎo)安排人員跟進(jìn)。

6、如遇商場內(nèi)發(fā)生起哄，爭吵或糾紛時，及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、如遇商場內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件，及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并控制好現(xiàn)場。

2023年4月19日

8、協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)商場營業(yè)期間的現(xiàn)場期間的現(xiàn)場巡查組織。

9、熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、商場管理的規(guī)章管理的規(guī)章制度及協(xié)議條款，做好商鋪、顧客的投訴或糾紛的調(diào)解處理工作，并將各種投訴及處理結(jié)果記錄在案。

10、協(xié)助上級解決商鋪提出的問題。督促商鋪履行協(xié)議約定及遵守商場各項規(guī)章制度，及時處理商鋪違約行為。

11、及時派發(fā)有關(guān)商鋪及相關(guān)部門的文件、信函。保管好公司及部門的各種文件資料。受理商鋪各類申請。

12、嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項工作規(guī)程及各種管理規(guī)定。 13、認(rèn)真做好《巡場日記》及其它各項培訓(xùn)記錄。14、協(xié)助營企每期的促銷活動及抽獎活動。15、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

16、熟悉商場內(nèi)的所有消防設(shè)施設(shè)備，了解商場各樓層的消防疏散出口，掌握各種滅火設(shè)備的使用方法，并巡檢場內(nèi)消防設(shè)備是否完好。

【篇2：現(xiàn)場管理人員職責(zé)】

生產(chǎn)工長崗位職責(zé)

2023年4月19日

1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。 3.負(fù)責(zé)本隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。

4.生產(chǎn)工長是施工現(xiàn)場工點(diǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工點(diǎn)的全面工作。 5.接受項目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)，對本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。6.堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。

7.實(shí)行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，“推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的管理方針，嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。

8.會同本項目主要成員對工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及及消耗報道。

9.管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實(shí)行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。

2023年4月19日

10.抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作，定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。

11.直接管理作業(yè)人員，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員，保障勞務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。

12.抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1.協(xié)助項目及生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作。

2.向生產(chǎn)工長、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。

3.檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。

4.參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。

5.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。

安全員職責(zé)

1.跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并作好巡查記錄。

2023年4月19日

2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)本項目安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。

4.制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。

5.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。

6.定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

7.配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證員工和安全與健康。

8.上傳下達(dá)有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故的年月報表。

質(zhì)量員職責(zé)

1.跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，監(jiān)督檢查三檢制的落實(shí)。

2.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。

2023年4月19日

3.對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進(jìn)行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。

4.對應(yīng)不堅持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。 5.嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的餓正確性，做出合格的結(jié)論，對應(yīng)錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

6.對不和品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。

7.負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 8.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。9.監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

試驗員崗位職責(zé)

1.參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。

2.收集原資料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并送實(shí)驗室存檔。 3.負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護(hù)和送樣。4.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。

2023年4月19日

材料員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。

2.點(diǎn)驗進(jìn)場原材料、半成品及成品，對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到帳物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。3.建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。

4.負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。

5.負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回項目部庫存。

6.對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。

7.采購項目所需輔助材料，負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù)，并做好臺帳。

工班長崗位職責(zé)

1.帶領(lǐng)工班全體人員完成項目下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

2.嚴(yán)格按照圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2023年4月19日

3.糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。 4.完成生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長交辦的其它各項任務(wù)。

作業(yè)人員職責(zé)

1.嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2.保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)問題及時向工班長反映。對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格負(fù)責(zé)。3.注意保護(hù)成品，控制材料使用。

4.保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守各項安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。

勞務(wù)人員補(bǔ)缺制度

1．勞務(wù)隊工人如有調(diào)整，應(yīng)按要求及時補(bǔ)齊，并報項目部備案。2．對新調(diào)整的勞務(wù)人員應(yīng)對其任職條件進(jìn)行審核，不滿足條件的不得上崗。

3．對新調(diào)整的新工人需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利，在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。

2023年4月19日

4．對新工人必須進(jìn)行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的安全常識、勞動紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

5．對新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個人簡歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)

【篇3：施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)(完整版)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項管理措施，確保項目以上各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

2023年4月19日

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃，并經(jīng)過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益

七、組織制定項目的各項規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2023年4月19日

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理，抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。

三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。

五、督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗、實(shí)驗和成品保護(hù)措施。

六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計劃管理。

七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動人員、機(jī)械、材料等。

八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。

九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項目施工順利進(jìn)行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2023年4月19日

二、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和提出考核意見。

五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

七、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。

八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

十、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。

2023年4月19日

十一、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。

十二、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

十四、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實(shí)施。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目 經(jīng)理處理。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

2023年4月19日

四、審核勞務(wù)施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)所管項目，向勞務(wù)施工隊（組）提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

六、配合計量工程師做好計量及支付工作。

七、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊（組）違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。

八、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。

九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊（組）遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。

十、經(jīng)常對勞務(wù)施工隊（組）的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

項目技術(shù)員崗位職責(zé)

2023年4月19日

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

三、參加項目的施工組織設(shè)計編制，完成專業(yè)的編制任務(wù)，負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案，特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計編寫。編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)向項目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計劃交底。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審，整理會審記錄，負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審交底，負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系，辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。

五、深入現(xiàn)場，了解施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的實(shí)施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章作業(yè)，解決施工技術(shù)問題（重大問題及時請示匯報）、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案，參加工程中間驗收、工程移交等工作。

六、根據(jù)公司對項目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃要求以及項目技術(shù)進(jìn)步效益計劃要求，配合項目總工程師具體分解落實(shí)計劃，指導(dǎo)幫助施工人員完成計劃，負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報各種計劃完成情況報表填報工作，收集整理項目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報。

2023年4月19日

七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。

八、配合項目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。

九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

二、各種原材料未經(jīng)驗收不得使用，無質(zhì)保單、無試驗報告不得使用。

三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織及落實(shí)施工計劃。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

五、每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后，報監(jiān)理驗收，方可進(jìn)入下一道工序施工。

六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報告項目經(jīng)理，不自作主張。

七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。

2023年4月19日

八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工，施工質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎懲。

四、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并

2023年4月19日

立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項目特種作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

七、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

九、參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

十、完成項目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

項目材料員崗位職責(zé)

一、按項目下達(dá)的施工計劃和任務(wù)單，做到提前備料。根據(jù)工程實(shí)際情況，及時定出各類材料的預(yù)報計劃，及時調(diào)整材料的供貨計劃，做到正確無誤。

二、掌握各地區(qū)材料市場信息，對各種材料價格每月用報表分析，而且作性價比分析，采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

2023年4月19日

三、對大宗材料采購，統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。

四、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章，并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

五、對進(jìn)場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點(diǎn)、驗收，帳目每月匯總。對各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析，上交項目部。

六、如遇工程急需，要自行購買物資，必須填寫請購單，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購貨時要有購貨清單，有供貨單位名稱、電話、地址，與所購物資一起交倉庫保管員清點(diǎn)驗收，方可入庫報銷。

七、主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標(biāo)識、掛牌保管。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

2023年4月19日

現(xiàn)場5s管理工作篇二

現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

【篇1：現(xiàn)場管理員工作職責(zé)】

現(xiàn)場管理員工作職責(zé)

1、熟悉商場進(jìn)清場布控和簽到簽退路線，了解商場各樓層商鋪布局并加強(qiáng)對名貴商品、金鋪的重點(diǎn)保護(hù)。

2、注意直立電梯、手扶電梯的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程組處理。

3、注意老人、小孩上下手扶電梯的安全情況。

4、禁止精神病患者或行為不正常者及撿垃圾人員進(jìn)入商場，勸告顧客勿在商場內(nèi)吸煙并指引顧客到指定的吸煙區(qū)吸煙。

5、值班時要提高警惕，勤巡查、密切注意場內(nèi)動向，維護(hù)好商場的正常營業(yè)秩序，防止商場和顧客的物品被盜或蒙受損失，若發(fā)現(xiàn)可疑人員要加強(qiáng)對其監(jiān)視并通知領(lǐng)導(dǎo)安排人員跟進(jìn)。

6、如遇商場內(nèi)發(fā)生起哄，爭吵或糾紛時，及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、如遇商場內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件，及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并控制好現(xiàn)場。 8、協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)商場營業(yè)期間的現(xiàn)場期間的現(xiàn)場巡查組織。

9、熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、商場管理的規(guī)章管理的規(guī)章制度及協(xié)議條款，做好商鋪、顧客的投訴或糾紛的調(diào)解處理工作，并將各種投訴及處理結(jié)果記錄在案。

10、協(xié)助上級解決商鋪提出的問題。督促商鋪履行協(xié)議約定及遵守商場各項規(guī)章制度，及時處理商鋪違約行為。

11、及時派發(fā)有關(guān)商鋪及相關(guān)部門的文件、信函。保管好公司及部門的各種文件資料。受理商鋪各類申請。

12、嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項工作規(guī)程及各種管理規(guī)定。 13、認(rèn)真做好《巡場日記》及其他各項培訓(xùn)記錄。14、協(xié)助營企每期的促銷活動及抽獎活動。15、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

16、熟悉商場內(nèi)的所有消防設(shè)施設(shè)備，了解商場各樓層的消防疏散出口，掌握各種滅火設(shè)備的使用方法，并巡檢場內(nèi)消防設(shè)備是否完好。

【篇2：現(xiàn)場管理人員職責(zé)】

生產(chǎn)工長崗位職責(zé)

1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。 3.負(fù)責(zé)本隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。

4.生產(chǎn)工長是施工現(xiàn)場工點(diǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工點(diǎn)的全面工作。 5.接受項目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)，對本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。

6.堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。

7.實(shí)行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，“推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的管理方針，嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。

8.會同本項目主要成員對工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及及消耗報道。 9.管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實(shí)行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。

10.抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作，定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。

11.直接管理作業(yè)人員，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員，保障勞務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。

12.抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1.協(xié)助項目及生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作。

2.向生產(chǎn)工長、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。

3.檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。

4.參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。

5.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。 安全員職責(zé)

1.跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并作好巡查記錄。

2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)本項目安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。

4.制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。 5.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。

6.定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和

總結(jié)

，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

7.配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證員工和安全與健康。

8.上傳下達(dá)有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故的年月報表。

質(zhì)量員職責(zé)

1.跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，監(jiān)督檢查三檢制的落實(shí)。

2.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。 3.對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進(jìn)行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。

4.對應(yīng)不堅持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。 5.嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的餓正確性，做出合格的結(jié)論，對應(yīng)錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

6.對不和品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。

7.負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 8.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。9.監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

試驗員崗位職責(zé)

1.參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。

2.收集原資料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并送實(shí)驗室存檔。 3.負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護(hù)和送樣。4.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。

材料員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。

2.點(diǎn)驗進(jìn)場原材料、半成品及成品，對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到帳物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。

3.建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。

4.負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。

5.負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回項目部庫存。

6.對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。

7.采購項目所需輔助材料，負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù)，并做好臺帳。

工班長崗位職責(zé)

1.帶領(lǐng)工班全體人員完成項目下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

2.嚴(yán)格按照圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

3.糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。 4.完成生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工長交辦的其他各項任務(wù)。

作業(yè)人員職責(zé)

1.嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2.保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)問題及時向工班長反映。對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格負(fù)責(zé)。3.注意保護(hù)成品，控制材料使用。

4.保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守各項安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。

勞務(wù)人員補(bǔ)缺制度

1．勞務(wù)隊工人如有調(diào)整，應(yīng)按要求及時補(bǔ)齊，并報項目部備案。2．對新調(diào)整的勞務(wù)人員應(yīng)對其任職條件進(jìn)行審核，不滿足條件的不得上崗。3．對新調(diào)整的新工人需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利，在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。

4．對新工人必須進(jìn)行崗前的相關(guān)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的安全常識、勞動紀(jì)律和崗前安全技術(shù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

5．對新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個人簡歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)

【篇3：施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)(完整版)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、

組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項管理措施，確保項目以上各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益

七、組織制定項目的各項規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。 十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理，抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。

三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。

五、督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗、實(shí)驗和成品保護(hù)措施。

六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計劃管理。

七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動人員、機(jī)械、材料等。

八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。

九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項目施工順利進(jìn)行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

二、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和提出考核意見。

五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

七、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。 八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

十、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。

十一、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。

十二、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

十四、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實(shí)施。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目 經(jīng)理處理。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

四、審核勞務(wù)施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)所管項目，向勞務(wù)施工隊（組）提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

六、配合計量工程師做好計量及支付工作。

七、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊（組）違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。

八、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。 九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊（組）遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。

十、經(jīng)常對勞務(wù)施工隊（組）的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

項目技術(shù)員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

三、參加項目的施工組織設(shè)計編制，完成專業(yè)的編制任務(wù)，負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案，特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計編寫。編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)向項目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計劃交底。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審，整理會審記錄，負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審交底，負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系，辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。

五、深入現(xiàn)場，了解施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的實(shí)施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章作業(yè)，解決施工技術(shù)問題（重大問題及時請示匯報）、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案，參加工程中間驗收、工程移交等工作。

六、根據(jù)公司對項目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃要求以及項目技術(shù)進(jìn)步效益計劃要求，配合項目總工程師具體分解落實(shí)計劃，指導(dǎo)幫助施工人員完成計劃，負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報各種計劃完成情況報表填報工作，收集整理項目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報。

七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。

八、配合項目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。

九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

二、各種原材料未經(jīng)驗收不得使用，無質(zhì)保單、無試驗報告不得使用。

三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織及落實(shí)施工計劃。 四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

五、每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后，報監(jiān)理驗收，方可進(jìn)入下一道工序施工。

六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報告項目經(jīng)理，不自作主張。

七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。

八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工，施工質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎懲。

四、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并

立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項目特種作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

七、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

九、參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

十、完成項目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。 項目材料員崗位職責(zé)

一、按項目下達(dá)的施工計劃和任務(wù)單，做到提前備料。根據(jù)工程實(shí)際情況，及時定出各類材料的預(yù)報計劃，及時調(diào)整材料的供貨計劃，做到正確無誤。

二、掌握各地區(qū)材料市場信息，對各種材料價格每月用報表分析，并且作性價比分析，采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

三、對大宗材料采購，統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。

四、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章，并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

五、對進(jìn)場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點(diǎn)、驗收，帳目每月匯總。對各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析，上交項目部。

六、如遇工程急需，要自行購買物資，必須填寫請購單，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購貨時要有購貨清單，有供貨單位名稱、電話、地址，與所購物資一起交倉庫保管員清點(diǎn)驗收，方可入庫報銷。

七、主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標(biāo)識、掛牌保管。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

現(xiàn)場5s管理工作篇三

篇1：現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

一、項目主管：

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任； 4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；

一般一天的工作流程：

主持工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙，一般一周（一月）的工作流程：

總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計報表，編制下周（下月）的工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題——安排下周（下月）的各專業(yè)工程師的工作；

1、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；

二、項目土建專業(yè)工程師：

1、項目土建工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項目主管進(jìn)行土建工程項目的管理工作；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查土建工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成； 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任； 4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

參加工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日土建工程施工情況，匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進(jìn)一步熟悉土建

1、總結(jié)本周（本月）的土建工程施工情況，編制統(tǒng)計本周（本月）土建工程完成情況統(tǒng)計報表，編制下周（下月）的土建工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計、施工問題——提出下周（下月）的各專業(yè)工程師的配合工作計劃；

2、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報項目主管進(jìn)行考核；

三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師：

1、項目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項目的管理工作；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保強(qiáng)電工程項目進(jìn)度計劃的完成；

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù) 完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng)電工程項目施工成本，參加強(qiáng)電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保強(qiáng)電工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定，確保強(qiáng)電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、解決強(qiáng)電工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系；

8、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

參加工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日強(qiáng)電工程施工情況，匯報當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計劃和需要解決的一般一周（一月）的工作流程： 1、總結(jié)本周（本月）的強(qiáng)電工程施工情況，編制統(tǒng)計本周（本月）強(qiáng)電工程完 成情況統(tǒng)計報表，編制下周（下月）的強(qiáng)電工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計、施工問題——提出下周（下月）的各專業(yè)工程師的配合工作計劃； 2、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報項目主管進(jìn)行考核；

篇2：現(xiàn)場管理員工作職責(zé) 現(xiàn)場管理員工作職責(zé)

8、協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作。

10、協(xié)助上級解決商鋪提出的問題。

11、及時派發(fā)有關(guān)商鋪及相關(guān)部門的文件、信函。保管好公司及部門的各種文件資料。

篇3：施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

一、項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位職責(zé)

3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。

5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

二、施工負(fù)責(zé)人（項目副經(jīng)理）崗位職責(zé)

5．組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。

三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。

四、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

12．負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。

五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

六、施工員崗位職責(zé)

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效

8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。

七、安全員崗位職責(zé)

2、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。

7、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。

八、材料員崗位職責(zé)

九、資料員的崗位職責(zé)

1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作；

十、質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。

十一、預(yù)算員崗位職責(zé)

篇4：現(xiàn)場管理人員工作職責(zé)

現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任及處罰規(guī)定（現(xiàn)場管理人員包括：安全員、瓦斯檢查員）

二、工作內(nèi)容及違反規(guī)定的處罰：（凡是被上級檢查時查到的一律加倍處罰） 1、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的“一通三防”管理工作：

① 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備、安全裝備的檢查、處理和匯報；現(xiàn)場應(yīng)該查出而又未查出的，每次處罰30～100元。

⑤ 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)防塵和壓風(fēng)管路、防塵設(shè)施壓風(fēng)呼吸袋以及隔爆水袋的完好性檢查處理和匯報工作。

2、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的工程質(zhì)量工作：

① 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，對打眼的方位、傾角以及炮眼布置、裝藥量進(jìn)行全面監(jiān)督，看是否符合巷道的走向、寬度、高度等；否則、處罰30～50元/次；

③ 負(fù)責(zé)督促工作面片幫傘巖的處理工作。

④ 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)軌道安設(shè)質(zhì)量，安設(shè)質(zhì)量不符合質(zhì)量要求的⑤ 負(fù)責(zé)煤質(zhì)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，否則將追究管理人員的責(zé)任。生產(chǎn)班組煤每被扣一次煤質(zhì)，現(xiàn)場管理人員處罰10～20元； ⑥ 負(fù)責(zé)運(yùn)輸線路、回風(fēng)線路的支護(hù)、軌道完好的檢查，礦檢查發(fā)現(xiàn)支護(hù)斷梁折柱，支柱擦礦車以及軌道嚴(yán)重變形影響運(yùn)輸安全或回風(fēng)巷冒落堵塞巷道斷面達(dá)到1/3及以上時，處罰20～50元。3、責(zé)任范圍內(nèi)的其他工作：

① 負(fù)責(zé)防突牌板推進(jìn)度的填寫工作，每班推進(jìn)進(jìn)尺收尺后立即將收尺結(jié)果在防突牌板上進(jìn)行填寫（暫不考核）；

③ 負(fù)責(zé)放炮線路完好的檢查工作，放炮線必須分開懸掛，凡是礦查到放炮線出現(xiàn)裸線或明接頭（靠近工作面20m一段除外），每處罰款5元。

④ 現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在井下睡覺，否則、每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

⑥ 現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格執(zhí)行在工作面現(xiàn)場進(jìn)行交接班制度（工人全部下班的情況除外，但必須將現(xiàn)場情況和地面值班礦長匯報清楚）并相互在手冊上簽字（注明交班人和接班人），同時講明下一班應(yīng)該注意的問題，未在現(xiàn)場交接班或未講明現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。

大溝頭煤礦

2010年8月16日

篇5：現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容與職責(zé) 現(xiàn)場管理員的工作內(nèi)容與職責(zé)

a.了解現(xiàn)場作業(yè)員工的特點(diǎn)。

a.生產(chǎn)制造單據(jù)是否已下達(dá)，內(nèi)容如何？

d.預(yù)測現(xiàn)場作業(yè)可能發(fā)生的事項，如員工對產(chǎn)品不熟悉或有人員異動等。

h.現(xiàn)場作業(yè)開始反應(yīng)該檢查哪些崗位？哪些地方？

i.現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)備的工具是什么？夠不夠？否有問題？驗儀器是什么？夠不夠？可用否？ j.現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程圖齊全與否？ k.物料是否準(zhǔn)備齊全？

l.正在生產(chǎn)的產(chǎn)品如何處理物料、工具如何處理？ m.預(yù)計換線時間的長短？

n.產(chǎn)品上線后，如果發(fā)生重大異常時有無替換的產(chǎn)品，如何準(zhǔn)備。

c.掌握各崗位作業(yè)中應(yīng)注意的重點(diǎn)，以防范風(fēng)險并提高生產(chǎn)效率。e.考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)線上各崗位的操作空間及在流水線上的儀置方向。f.考慮各種物料的消耗速度及占用空間，安排物料須用的數(shù)量、次數(shù)。

g.產(chǎn)品換線時要以生產(chǎn)制造單據(jù)為準(zhǔn)，不能以口頭指令草率換線。

j.備齊技術(shù)資料

a.產(chǎn)品換線之后，應(yīng)立即按事先安排檢查各工作重點(diǎn)、指導(dǎo)員工作業(yè)。

d.定時檢查不良情況，并將問題反饋到有關(guān)責(zé)任人，予以糾正。e.發(fā)生斷料或異常，應(yīng)迅速聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員處置，并采取應(yīng)急對策。

b.生產(chǎn)效率管理

現(xiàn)場管理員的工作職責(zé)

現(xiàn)場管理員的工作職責(zé)是通過企業(yè)的計劃、組織、培訓(xùn)、控制和調(diào)整、達(dá)到高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)交期、高效率、高安全等目標(biāo)，具體如下：

五．工作指導(dǎo)

篇6：服務(wù)區(qū)主管、現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理部門工作職責(zé)

服務(wù)區(qū)主管崗位職責(zé)

第十條 負(fù)責(zé)好精神文明建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和廉政

服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)

服務(wù)區(qū)管理員日常工作標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)場5s管理工作篇四

5s01 5s運(yùn)動從你我做起，讓我們更有自信。

5s02 整理-騰出更大的空間。

5s03 整頓-提高工作效率。

5s04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地。

5s05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境。

5s06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

5s07 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

5s08 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

5s09 無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。5s10 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

5s11 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

5s12 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

5s13 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

5s14 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

系列一：

c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。

c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。

c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

c07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

c08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

c10 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

c11 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊力量。

系列二：c2-01 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

c2-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

c2-03 無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。

c2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

c2-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

c2-06 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。

c2-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

c2-08 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

系列三：

c3-01 5s運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！

c3-02 整理-騰出更大的空間

c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

c3-06 素養(yǎng)-塑造人的質(zhì)量，建立管理根基

6s類宣傳掛圖

c4-01 6s運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！

c4-02 整理-騰出更大的空間

c4-03 整頓-提高工作效率

c4-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

c4-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

c4-06 素養(yǎng)-塑造人的質(zhì)量，建立管理根基

c4-07 安全-消除一切安全隱患

c4-08 6s運(yùn)動讓我們做得更好！（加6s全釋）

---------------

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖（1）

f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

f02 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美質(zhì)量。

f03 一絲之差，優(yōu)劣分家。

f04 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

f05 講究實(shí)效、完善管理、提升質(zhì)量、增創(chuàng)效益。

f06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

f08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

f09 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

f10 5s是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

f11 5s--減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升質(zhì)量，安全保證。

f12 5s：做好了，才算做了。

f13 在崗人員十個必須遵守

f14 操作人員六個嚴(yán)格遵守

f15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準(zhǔn)

f16 進(jìn)入容器、設(shè)備八個必須

f17 防止違章動火六大禁令

f18 電氣作業(yè)十不準(zhǔn)

f19 機(jī)動車輛八大禁令

f20 下班離崗前十要

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語（2）

k01 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

k02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

k03 時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

k04 上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

k05 一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

k06 預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

k07 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。

k08 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

k09 寧愿事前檢查，不可事后返工。

k10 老毛病，要根治；小問題，要重視。

k11 力求一次做好，爭取最大效益。

k12 做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

k13 今天不努力工作，明天努力找工作。

k14 安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。

k15 倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

k16 化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。

k17 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

k18 愛惜物料，重視質(zhì)量；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。

現(xiàn)場5s管理工作篇五

ym/qms-qc-119

6s管理員崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的6s管理工作，提高現(xiàn)場管理水平，及產(chǎn)品質(zhì)量，勞動生產(chǎn)效率。

2.及時完成做好現(xiàn)場問題改進(jìn)工作，向上級匯報。

3.配合倉庫，管理好生產(chǎn)一線員工勞保用品的領(lǐng)取工作，做好監(jiān)督，確認(rèn)。

4.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，管理好公司的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理工作。

5.對生產(chǎn)一線員工的文明生產(chǎn)，管理制度的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督。 6.及時向班長反饋有關(guān)6s工作的相關(guān)信息和處理結(jié)果。7.嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時、有效的進(jìn)行信息傳遞。

8.嚴(yán)格做好本班工作，做到“不接收、不制造、不轉(zhuǎn)交不合格的工作環(huán)境和設(shè)備以及產(chǎn)品，及時、準(zhǔn)確匯報工作和反饋信息。 9.完善和提高6s管理的考評、考核以及實(shí)施效果。10.完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。