工作總結中怎么提煉亮點
主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
。 轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。
總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。
為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。今后的打算。
根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。
3、落款 署名,日期。
工作亮點,怎么寫
1.列出大事件,寫出好標題。
將一年所發生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中,運用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出并進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題,讓你的總結與眾不同。
2.對于數據,你的分析更重要。
例如列出人員結構比例的變化數據、人員配置率數據、流失率數據、培訓流失率、內部晉升人員占比等需要根據數據的變化進行分析,發生這些變化的原因。
這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步,可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。
3.你的表述方式讓總結錦上添花。
針對不同的受眾群體,你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導,你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。
如果面對業務部門的領導,你就需要站在業務方的角度,著重講述在業務伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什么,你從這個角度進行講述就錯不了。
具體到人力資源部門的年終總結,可以包括以下幾個方面:
首先可以把過去一年的人力資源工作做一個大致的梳理,將所有的工作做一個基本的分類。
例如可以分為常規性工作、項目性工作、創新性工作三類。
常規工作是基礎,在這類工作的總結中可以使用圖表的方式展示人員配置率、人員結構、流失率、人力成本增長率等方面的內容,如果可以對比往年的情況再加上自己的分析和總結,簡單一兩句話的分析就畫龍點睛了。
項目性工作是亮點,雖然人力資源工作簡單做起來似乎也就是那幾件事,但每年公司在人力資源工作方面肯定是有既定的重點,所以在年終總結的時候一定要把更多的時間分配給重點項目的描述上,包括項目進行中的困難及成效。
創新性工作可能是個加分項。通過這類工作的描述,既可以讓上級了解到的創新精神,更重要的是可以通過這種內容的展示,初步揣摩上級對人力資源未來工作的期望,讓工作更有目標感和方向感。
人力資源工作說簡單也簡單,說難也難。只有從事這行的人可以體會到其中的滋味。平時們大多數是在幕后默默辛勤的工作,通過年終總結的方式是一次絕佳的展示自己的機會,這個機會也是職場的關鍵時刻。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。你的年終總結你的。
怎樣歸納總結工作亮點
1、確定邏輯關系般:按間、按重要程度、按事件程3種
(1)按間:適用于事情散碎明顯輕重區別
(2)按重要程度:適用于事件重要程度明
(3)按事件程:適用于單事件;或事件少程復雜需突階段性或事件某些階段工作
2、明確注意事項
(1)每段落敘述每件事都要嚴格按事件前、經、順序參與者、間、點、結要交代清楚簡單明沒明確結般要加續處理及計劃
(2)詳略:詳述領導關問題、影響全局問題、影響結問題突()工作件事結作用(面作用)意義略寫要問題及領導關問題
(3)用數據少作評論用客觀事實引導讀者自結論——工作整事件或者事件重要環節起、明顯或者關鍵性作用
(4)注意歸類同類事件或聯系或其重要聯系事件避免反復敘述
(5)注意內容盡量要與其內容矛盾重疊于共同完工作家起寫工作亮點需突其同環節工作與其同要所工作都堆自身要篇累牘描述部內容重點放跟家部否則煩領導看看煩
(6)要謙虛別吹牛
3、題材源
(1)周報、月報、報
(2)工作數據及統計結
(3)電郵件、記、議記錄等
平要注意積累其實寫工作亮點幫自梳理工作失客觀些能幫助總結經驗積累工作技巧能力提高處要應付公事
工作總結突出亮點如何寫
首先你要明白亮點是什么,亮點是指你工作中有別與他人或高于他人的方面。那么,你在寫總結時必須把這些方面單獨列出來,然后加以一條一條地詳述,你的亮點就突出了。
分類
1確確實實的成績
2有些工作中實踐效果很好的具體的做法和工作經驗
方法
(1)在每個段落敘述每件事時,都要嚴格按事件前因、經過、后果順序,參與者、時間、地點、結果要交代清楚,簡單明了。沒有明確結果的一般要加上后續處理的方法及計劃。
(2)詳略得當:詳述領導關心的問題、影響全局的問題、影響結果的問題,突出你(們)的工作對這件事結果的作用(正面作用)和意義。略寫次要問題及領導不關心的問題。
(3)多用數據,少作評論。用客觀事實引導讀者自己得出結論——你們的工作對整個事件或者對事件的重要環節起到了好的、明顯的或者關鍵性的作用。
(4)注意內容盡量不要與其他人的內容有矛盾和重疊。對于多人共同完成的工作,如果大家一起寫工作亮點,需突出個人在其中不同環節的工作與其他人不同的地方,不要把所有的工作都堆在自己身上,不要長篇累牘描述這部分內容,把重點放在你跟大家不一樣的部分上,否則你不煩,領導看也看煩了。
(5)不要太謙虛,也別吹牛。
題材來源
(1)周報、月報、年報
(2)工作數據及統計結果
(3)電子郵件、個人日記、會議記錄等
平時要注意積累,其實寫工作亮點也是幫你自己梳理日常工作得失,客觀一些,能幫助你總結好的經驗,積累工作技巧,對能力提高還是有好處的,不要應付公事。
工作中的亮點怎么寫?
描繪時多用以下表現能力的有一定分量的詞,如:開發、研制、創造、完成、組織、設計、策劃、協調、管理、訓練、節盛有效等,就能寫出亮點了。
1、面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否,物以類聚,通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。
2、在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。 3、面試是公司挑選職工的一種重要方法。
面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會,能使公司和應招者之間相互了解,從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。 4、招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質,如用外語與其交談,要求即時作文,或即興演講,或要求寫一段文字,甚至操作一下計算機等等,以考察其外語水平,文字能力,書法及口才表達等各方面的能力。
工作亮點如何寫
工作亮點寫作技巧如下:
從物理學角度講,如果想讓一個物體比別的物體更亮、更突出,一般有以下幾種情況:
一是物體本身發光,而且是強光,例如太陽。所以,只要眼睛不瞎的生物都能看得見。但,見日月不為目明,聞雷霆不為耳聰。
二是物體發光但不強,好比夜空群星璀燦,只要那些能量強大的恒星才能比別的更亮一些。又如夜間遠方的燈光。
三是物體不發光,僅僅是反射別的物體發出的光,比如說月亮。在白天的時候很少能看見它工作總結突出亮點如何寫,初一十五又各有不同。
四是物體不但不發光,還不反射光,比如宇宙塵埃。它無處不在,卻微乎其微。
五是黑洞。吞噬所有光明。你永遠看不到它,卻能夠感覺到它的存在。
了解了上述情況后,工作亮點途徑如下:
第一種情況:成績顯著
對于那些顯著的成績,大書特書,上可九天攬月,下可五洋捉鱉。怎么大怎么高怎么全就怎么寫。這時候我們僅僅需要是樸素的文風、文法即可。公事公辦。成績大了跑不了。
第二種情況:成績一般
成績一般的時候,就不要和那些成績斐然的人或者單位比,要講究“比上不足,比下有余”。說話舉例講究策略,揚長避短,避重就輕。做相對比較,成績自然就出來了。成績小時要講好。
第三種情況:沒有成績。
降低周圍環境的亮度,或者采用“鑿壁偷光”之計。具體地說,就是極力貶低別人的成績不值一提,雖然月亮不發光,但在黑夜中月到十五也是月明星稀。把別人的錯誤使勁說,卻只夸贊自己的穩重。同時,要把客觀條件說的很慘,困難極大,阻力特多,對手特強,工作難度特大,時間特緊,大家特別能吃苦耐勞,家屬特別不理解自己的工作,朋友特別能潑冷水,但是自己或者自己所領導的團隊特別能戰斗,即使是在這么極端不利的條件下,工作仍然沒有搞壞,而且還能略有盈余、略有進展,云云。或者把自己單位及個人置身于一個光輝燦爛的使命中,同時闡述自己參與了某某大項目、大科技攻關項目,闡述人體各個部位是有機整體的重大意義,強調所有事情都是一系統工程的道理。比如說,劉翔能夠跑出110欄世界冠軍,那不僅僅是他個人努力的結果,也是街頭巷尾賣烤白薯堅持不懈地關注的結果。沒有成績找客觀。
第四種情況:瑕疵無為
兩害相權取其輕之計。即比誰更糟糕,比誰更壞。這一策略性總結報告往往適用于那些申請經費的單位和個人。既然是討好,就應把自己描述得很慘,同時還要把他人說得更壞,以及如果不進行干預,結果會更糟糕,云云。這一方法也可以應用于房地產、金融界的總結。總之,世上無難事,只怕有心人。只要你有心,總能夠找到比自己差的對象。跟著武大郎比身高。
第五種情況:有害無益
策略是反其道而行之。在總結里要講出黑洞天體存在的道理,它是新星產生的搖籃。要講清楚狼存在的必要性,它是草原生態平衡的功臣。由于綠葉的存在,才彰顯出紅花的艷麗。沒有盜賊就沒有警察存在的必要。要說明“兔死狗烹,鳥盡弓藏”的更大危害。描繪一更壞的場景,突出做事不成交學費的必要性。所以,工作有失誤也是必要的光榮的。物極必反更奇妙。
怎么總結自己工作中的亮點
1、確定邏輯關系,一般有:按時間、按重要程度、按事件過程,3種。
(1)按時間:適用于事情散碎,無明顯輕重區別
(2)按重要程度:適用于事件不多,重要程度分明
(3)按事件過程:適用于單一事件;或事件很少,過程復雜,需突出階段性成果或事件中的某些階段工作。
2、明確注意事項
(1)在每個段落敘述每件事時,都要嚴格按事件前因、經過、后果順序,參與者、時間、地點、結果要交代清楚,簡單明了。沒有明確結果的一般要加上后續處理的方法及計劃。
(2)詳略得當:詳述領導關心的問題、影響全局的問題、影響結果的問題,突出你(們)的工作對這件事結果的作用(正面作用)和意義。略寫次要問題及領導不關心的問題。
(3)多用數據,少作評論。用客觀事實引導讀者自己得出結論——你們的工作對整個事件或者對事件的重要環節起到了好的、明顯的或者關鍵性的作用。
(4)注意歸類同類事件或有因果聯系或其他重要聯系的事件,避免反復敘述。
(5)注意內容盡量不要與其他人的內容有矛盾和重疊。對于多人共同完成的工作,如果大家一起寫工作亮點,需突出個人在其中不同環節的工作與其他人不同的地方,不要把所有的工作都堆在自己身上,不要長篇累牘描述這部分內容,。1、確定邏輯關系,一般有:按時間、按重要程度、按事件過程,3種。
(1)按時間:適用于事情散碎,無明顯輕重區別
(2)按重要程度:適用于事件不多,重要程度分明
(3)按事件過程:適用于單一事件;或事件很少,過程復雜,需突出階段性成果或事件中的某些階段工作。
2、明確注意事項
(1)在每個段落敘述每件事時,都要嚴格按事件前因、經過、后果順序,參與者、時間、地點、結果要交代清楚,簡單明了。沒有明確結果的一般要加上后續處理的方法及計劃。
(2)詳略得當:詳述領導關心的問題、影響全局的問題、影響結果的問題,突出你(們)的工作對這件事結果的作用(正面作用)和意義。略寫次要問題及領導不關心的問題。
(3)多用數據,少作評論。用客觀事實引導讀者自己得出結論——你們的工作對整個事件或者對事件的重要環節起到了好的、明顯的或者關鍵性的作用。
(4)注意歸類同類事件或有因果聯系或其他重要聯系的事件,避免反復敘述。
(5)注意內容盡量不要與其他人的內容有矛盾和重疊。對于多人共同完成的工作,如果大家一起寫工作亮點,需突出個人在其中不同環節的工作與其他人不同的地方,不要把所有的工作都堆在自己身上,不要長篇累牘描述這部分內容,把重點放在你跟大家不一樣的部分上,否則你不煩,領導看也看煩了。
(6)不要謙虛,也別吹牛。
3、題材來源
(1)周報、月報、年報
(2)工作數據及統計結果
(3)電子郵件、個人日記、會議記錄等
平時要注意積累,其實寫工作亮點也是幫你自己梳理日常工作得失,客觀一些,能幫助你總結好的經驗,積累工作技巧,對能力提高還是有好處的,不要應付公事。
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