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1、單位綜治維穩工作總結【篇一】單位綜治維穩工作總結我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實相關會議精神，積極構建維穩工作體系，完善工作機制，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩定，無重大事件發生，確保了公司生產和銷售快速推動。一、會議精神的貫徹情況1、公司安排專人參加了維穩工作會議，回單位后即時向公司高層實行了匯報，公司領導在聽取會議精神的同時，對公司維穩工作實行了認真分析和專題研究，制定了相關的政策措施，做到了會議精神傳達的即時性和準確性。2、增強了維穩工作的領導，公司成立了以XX總經理為組長，副總經理XX為副組長，部門負責人XX等為小

2、組成員的維穩工作專班，主要負責協調、監督和檢查工作，為維穩工作的展開提供了強有力的組織保證。3、公司制定了一系列預防措施。(1)、制定了安全預案，為維穩工作的展開起到了防范作用，有利于公司當面對突發的緊急事件時，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。(2)、展開了創先爭優活動。公司展開了全方位、全員化、多層次的創先爭優活動，發動公司上下展開學習實踐活動，統一思想、深化理解，增強團結互助，勇于創新，不甘落后的自覺性和堅定性。4、展開了維穩培訓，公司辦公室對今年新進員工展開了為期兩天的安全和技能培訓，并對參訓保同實行了統一的培訓考試，讓員工掌握食品安全法規和公司的規章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的

3、生產經營狀況和員工的勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發生。二、近期的重點工作1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產中的技術革新。增強對運行設備的更新改造，提升勞動生產率，增加員工的收入15%左右。2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況實行了規范梳理，并與縣社保中心協商，近期對員工的保險實行清理，按政策定員落實到位，按照規定對員工應得的福利待遇權利實行保護。3、充分發揮黨團組織的先進模范作用。公司黨組織將定期展開黨組織會議，認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩工作中起到模范帶頭作用，并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦

4、代會成員積極參與幫困活動，落實幫扶措施，并定期向領導匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖。4、續簽勞動合同。為保護勞動者權益，公司將對勞動合同的簽訂情況實行統計，嚴格按照國家政策與員工實行合同的簽訂工作。三、后期的工作安排1、定期由各部門各車間負責人組織員工展開員工交流會，做到交流溝通的即時性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實際行動統一員工的思想理解。2、引進先進工藝設備，提升整體工作效率，從而最終提升員工待遇。3、設立應急經費專項，切實保障應急經費的充足，為突發事件的處理提供經費支持。維穩工作，責任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存有差別和不足，在今后工作中，我們力求取

5、長補短。再加力度，將我公司維穩工作推上一個新臺階!【篇二】單位綜治維穩工作總結根據關于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，增大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區域的安全檢查和應急準備，落實請示報告制度，切實防范上訪人員采取極端行為危害社會，確保我司管理范圍內社會穩定，現將我司維穩工作展開情況總結匯報如下：一、提升思想理解，增強組織領導公司領導高度重視信訪維穩工作，理解到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監督一種重要形式，是公司房地產開發經營和法律法規執行情況的重要反饋渠道，為此，我司領導始終站在講政治

6、、顧大局、保穩定的高度，深化理解，從制度上、措施上、行動上增強信訪工作，公司領導親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導信訪工作，即時解決公司存有的問題，把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時，要強化內部管理，增強公司各部的維穩工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。二、突出信訪重點，積極做好維穩排查。一是對公司歷史遺留問題方面實行排查：經過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶;產權證辦理方面，公司辦理20戶產權證。樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩的問題，但經

7、過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩定，出現影響維穩的苗頭發生的機會不大。二是對轄內商鋪、重點人員實行排查。公司增強物業租賃管理工作，對可能影響社會穩定的信訪突出問題及矛盾糾紛實行認真排查化解，抓好轄內商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組，明確分工落實責任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩定因素，達到案結、事了、息訪。三、健全信訪維穩防控體系。沒有穩定就沒有和諧與發展，為此公司領導高度重視，在四個方面建立維穩防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防范，公司高度重視不維穩因素防范意識，公

8、司物業工程部、綜合部分工細查轄內管理情況，即時掌握出現的各種不穩定苗頭，提前制訂預防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日公司領導親自值班，增強綜治維穩防范意識。四是建立維穩情況報告制度。根據關于維穩情況信息報送工作的通知精神，公司結合實際情況，定期對針對本單位轄內有可能出現影響社會穩定問題及維穩工作形勢作出篩查和總結，并做好信訪維穩的信息反饋匯報工作單位綜治維穩工作總結，在發現有相關問題苗頭之時就即時掌握并上報?！酒繂挝痪C治維穩工作總結今年我局在綜治維穩工作中，堅持以“建立平安社會、構建和諧機關”為主題，把

9、綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項機關內務管理等方面實行了用心有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推動。一、強化組織領導。局黨組調整充實了綜治維穩工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年狀況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業狀況匯報，即時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會，提升工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實

10、行維穩目標管理職責制，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業層層簽訂“綜治維穩工作目標職責”，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標職責。二、狠抓工作重點。強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節，以職責機制為核心，全面推行包聯職責制。將安全職責橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排

11、查出的矛盾糾紛即時實行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。三、落實維穩制度、增強各項內務管理。一是我局制定了縣招商局維穩工作應急預案和縣招商局安全工作應急預案，從制度上確保維穩及安全工作。二是為進一步增強對干部職工實行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。三是增強了對各股室人員務必遵守法律法規，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定

12、了值班制度，規定節假日值班人員務必認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情即時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對?經制度實行了規范。五是增強了消防和安全工作，每一天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重?物。因為管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何職責事故。此外，我們還在預防不穩定因素、增強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常展開。雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績，但也存有著一些問題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何展開，需進一步探討。在20XX年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真即時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

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