市場(chǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
一、背景介紹
本公司市場(chǎng)部于今年年初新成立，目前擁有10名員工，其中包括1名主管和9名普通員工。為了提高員工的士氣和干勁，同時(shí)也為了激發(fā)員工的工作熱情，市場(chǎng)部計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)定。
二、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)部采用“績(jī)效+行為”的方式來(lái)評(píng)定員工是否符合轉(zhuǎn)正條件。具體的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：
- 績(jī)效：根據(jù)員工在過(guò)去6個(gè)月內(nèi)完成的任務(wù)數(shù)量、完成質(zhì)量以及業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。
- 行為：根據(jù)員工在過(guò)去6個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)進(jìn)步以及職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行評(píng)估。
三、評(píng)定結(jié)果
經(jīng)過(guò)6個(gè)月的考核和評(píng)估，市場(chǎng)部共有8名員工符合轉(zhuǎn)正條件，其中2人未達(dá)到要求。通過(guò)此次轉(zhuǎn)正考核，我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的問題：
- 一些表現(xiàn)突出的員工在績(jī)效方面表現(xiàn)不佳，而一些在績(jī)效方面表現(xiàn)中等的員工在行為方面表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
- 有一些員工雖然在績(jī)效和行為方面都表現(xiàn)不錯(cuò)，但由于個(gè)人意愿等原因，選擇了不轉(zhuǎn)正。
- 轉(zhuǎn)正后的員工表現(xiàn)更加積極主動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了更大的作用。
四、總結(jié)與展望
此次市場(chǎng)部轉(zhuǎn)正考核活動(dòng)，讓我們發(fā)現(xiàn)了員工進(jìn)行綜合評(píng)估的重要性。除了績(jī)效之外，行為也是評(píng)定員工是否符合公司文化和價(jià)值觀的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在市場(chǎng)部成立初期就開展轉(zhuǎn)正考核活動(dòng)，也讓我們更好地激勵(lì)和激發(fā)了員工的工作熱情和動(dòng)力。
未來(lái)，在市場(chǎng)部日益壯大和發(fā)展的過(guò)程中，我們將進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)正考核機(jī)制，并且注重培養(yǎng)和提高員工的素質(zhì)能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
