引言

工會經(jīng)審是企業(yè)管理中非常重要的一項工作。它能夠促進企業(yè)與員工之間的合作與溝通，維護員工權(quán)益，提高員工福利待遇，增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感。近年來，隨著我國勞動力市場的不斷擴大和勞動法律法規(guī)的逐步完善，工會經(jīng)審的作用越來越受到重視。

工會經(jīng)審工作總體情況

在過去的一年里，我們公司的工會經(jīng)審取得了不俗的成績。通過全面調(diào)研和深入分析，我們成功制定了一系列有針對性、可行性強的政策措施，有效地改善了職工們的生活條件，并加強了企業(yè)與職工之間的聯(lián)系和溝通。

職工福利保障方面

為了給公司職工提供更好、更優(yōu)質(zhì)的福利待遇，我們制定了一系列具體措施：加強員工醫(yī)保、養(yǎng)老保險等方面投入；開展豐富多彩、有意義的文化活動；推進“五險一金”繳納工作，確保職工的基本權(quán)益得到落實。

加強與職工的溝通聯(lián)系

在企業(yè)管理中，溝通聯(lián)系是非常關(guān)鍵的。我們積極組織各種形式的會議、座談會等，聽取職工們的意見和建議，并及時反饋。同時，我們還建立了“員工代表制度”，讓員工代表參與決策、監(jiān)督和評價公司的重大事項和政策措施。

存在問題及改進措施

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯ぷ髦羞€存在一些問題。例如：缺乏對職工需求和期望的深入了解；固化的管理模式下，職工自主性和創(chuàng)造力不足等等。為此，我們提出以下改進措施：

進一步加強調(diào)研分析

通過深入調(diào)研，了解職工群體需求和心理變化，在制定政策措施時更加有針對性、更符合實際情況。

推動企業(yè)文化建設(shè)

通過豐富多彩、有意義的文化活動來增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，提高職工滿意度和忠誠度。

推進企業(yè)管理創(chuàng)新

在保證職工權(quán)益的基礎(chǔ)上，鼓勵職工自主性和創(chuàng)造力的發(fā)揮，倡導(dǎo)開放、包容的管理模式，并積極探索適合企業(yè)發(fā)展的新型管理方式。

結(jié)語

總之，工會經(jīng)審作為企業(yè)管理中不可或缺的一部分，在促進企業(yè)發(fā)展和增強職工福利方面具有重要作用。我們將繼續(xù)加強政策措施制定和實施，提高職工滿意度和忠誠度，推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展。