審核轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、背景介紹

近期，本公司接連有數(shù)名員工完成試用期，需要進行審核轉(zhuǎn)正。作為人力資源部門的核心工作之一，審核轉(zhuǎn)正工作對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。因此，本文將就此次審核轉(zhuǎn)正工作進行總結(jié)和反思。

二、工作流程

1. 收集材料：根據(jù)公司規(guī)定和流程要求，員工需在規(guī)定時間內(nèi)提交個人材料和部門主管意見等文件。

2. 審核材料：人力資源部門負責(zé)對收集到的資料進行審核、核實，并與相關(guān)部門進行溝通和確認。

3. 面試評估：對于需要面試評估的員工，由人力資源部門組織相關(guān)面試官進行評估并記錄成績。

4. 決策結(jié)果：根據(jù)員工表現(xiàn)和審核結(jié)果，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成決策小組進行綜合評估并做出決策。

三、存在問題

1. 材料不全或不真實：在收集資料的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些員工提交的材料不夠全面或存在虛假情況。這給我們后續(xù)的審核和評估帶來了很大困難。

2. 評估標(biāo)準(zhǔn)不明確：由于缺乏明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致面試官在評價過程中無法確定權(quán)重及其相應(yīng)得分。這也會影響到最終的審核結(jié)果。

四、解決措施

1. 加強材料收集：加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在規(guī)定時間內(nèi)收齊員工所需提交的全部資料，并對資料真實性進行嚴(yán)格把關(guān)。

2. 制定明確標(biāo)準(zhǔn)：建立完整、科學(xué)、公正的員工考核體系，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地指導(dǎo)面試官和管理者開展考核活動。

五、經(jīng)驗教訓(xùn)

1. 加強溝通協(xié)調(diào)。與各部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，在項目啟動階段尤其要認真梳理流程并確定各自職責(zé)范圍及時間節(jié)點；同時，在項目執(zhí)行過程中更要時刻保持溝通交流，并及時解決問題避免延誤進度。

2. 制度完善。建立完整、科學(xué)、公正的考核體系，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地指導(dǎo)面試官和管理者開展考核活動；同時針對問題制定具體方案予以改進優(yōu)化。

總之，在未來我們將通過以上解決措施來加強我們?nèi)肆Y源部門在審核轉(zhuǎn)正方面的管理水平,為公司提供優(yōu)秀人才支撐,助推公司進一步穩(wěn)步發(fā)展！