“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
公司安全生產工作總結報告篇一
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
(一)、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如:
1、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確。
2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節。
4、同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
(二)、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。
公司安全生產工作總結報告篇二
20__年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:
1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培(來自公文:有約)訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。
小結:從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
公司安全生產工作總結報告篇三
20__年,我工區安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區全員的共同努力下,工區安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中,工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區的安全生產基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節假日的保電工作。
(三)工作票統計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區連續實現安全生產__80天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。
(四)安環體系標準化建設。
本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環體系標準化建設工作,先后派員參加安環體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環工作體系,在今后工作中,工區將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產責任制的落實。
工區高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。
(六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。
為了進一步加強全區安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《__年工區安全技能培訓計劃與方案》、《__年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區安全生產管理水平,實現安全生產。今年以來,工區組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。
(七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。
突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來,我工區不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。工區舉行了__年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏,防汛保供電等任務。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協議,工區在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
截止目前,工區共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協議書3處,下發施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。
三、安全生產工作思路
下一年,我工區將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區安全生產進一步持續好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。
按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡,充分發揮安全監管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,筑牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。
切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對工區安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是抓重點防范。
重點要放在線下作業大型機械的監管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。
加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
公司安全生產工作總結報告篇四
20__年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防為主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。
一、領導重視、組織完善。
公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。
一、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。
二、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應對突發事故及搶險的能力。
二、規范管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯于工作的每個環節中。
一、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產調度例會,各科室每周召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。
二、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的`力度。
(1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;
(2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試,使職工既懂理論又懂專業技術,形成自覺遵守法規的意識;
(3)對新工人進行崗前安全技術培訓,使之在即懂專業技術,又能嚴格安全操作規程,提高安全防范意識、安全生產的責任心;
(4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預案,落實“安全第一、預防為主”的方針,制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;
(5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關系,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作扎實。
嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網安全運行;工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規范要求的工程,做到現場、事后、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平臺,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位:
一、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)
二、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)
三、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)
四、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)
五、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)
六、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保溫層脫落;(已整改)
七、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上墻;(已整改)
八、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)
九、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)
一十、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)
十一、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)
另有兩項專項整治:
(1)地道清淤整治。由于區20__年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統,為此,特專項安排清淤工作,并及時清理,保障了管網安全運行;
(2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網的運行安全。
通過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。
五、學習教育、深入宣傳。
20__年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,并組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。
公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。
六、20__年安全生產工作安排
明年我公司在20__年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
一、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。
二、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。
三、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。
四、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。
公司安全生產工作總結報告篇五
按照《建筑集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求,我公司定6月-7月在全公司范圍內開展此項工作。為此,公司制定了《建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》,各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查,對排查出的問題進行整改。現將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下:
一、總體情況
(一)對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后,我公司高度重視,一是將集團公司文件在全公司范圍內進行了轉發并提出了具體要求,二是編制下發了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
(二)明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容,結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾,以此來推動各項工作的落實,不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
(一)按照文件要求,基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署,制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案,建立安全生產“打非治違”專項行動責任制,對本單位安全隱患進行了排查摸底,并按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[20__]44號)文件精神,組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查,對排查出的問題和隱患進行認真整改。
(二)各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發熱情、提高意識的作用。
(三)各項目部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規范執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現場方面問題和隱患50余項,已全部進行了整改。
(四)項目部按月編制《領導干部安全生產現場帶班表》,實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求,在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》,建立起領導干部安全生產現場帶班長效機制。
三、存在的問題
(一)管理環節方面:部分管理人員對“打非治違”工作認識不足,安全責任意識差,安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在:作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強,存在一些照搬現象,不能全方位指導現場安全文明施工。
(二)施工現場方面:安全設施標準化落實工作還需進一步加強,人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在:個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施,現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
(一)進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度,組織各項目部、專業分公司認真領會此項活動的重要性和必要性,作到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致,事故處理上嚴肅認真,切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去,繼續夯實安全職責,嚴格落實各項安全措施,確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。
(二)抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會,交流安全管理環節存在的問題,進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責,進一步落實項目部、專業分公司各級管理人員的分級把關作用,確保“打非治違”各項工作落實到位。
(三)認真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查,落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。
公司安全生產工作總結報告篇六
根據省經信委《關于辦理民爆物品安全生產許可銷售許可等有關事項的通知》及《安順市工業和信息化委員會關于開展全市民爆銷售企業安全生產條件考核工作的通知》安市工信辦(20__)59號文件精神,對我公司的安全生產工作情況了自查自評,現將情況報告如下:
一、組織領導(自評20分)
1、認真執行了有關文件和要求,履行管理職責,報送相關材料;
2、把安全生產工作列為重點工作之一,召開會議解決關鍵問題;
3、對上年的工作進行了總結和表彰;
4、按照參加上級組織的各項會議,并及時把會議精神傳達到公司每個員工;
5、未發生重大事故。
二、機構建設(自評6分)
1、成立安全生產領導小組,由公司主要負責人牽頭,任命安全員,公司各部負責人參加,分工負責并嚴格履行自己的職責。
2、公司重點部位配備專職安全員,負責倉庫重點部位的安全和監管。
三、責任落實(自評13分)
1、認真落實“一崗雙責”安全生產責任制,明確了主要領導負總責,分管領導具體抓的工作方式;
2、年初下達的目標管理任務,層層簽訂安全目標管理責任書,每周開展安全隱患自查自糾,落實完成各自的工作任務。
3、把安全生產列入公司的考核內容;
4、健全了安全生產責任、目標考核、檢查和工作的相關制度。
四、預防措施(自評20分)
1、按照行業要求,增加了安全設施的投入;
2、開展了安全宣傳教育培訓工作和安全月活動;
3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查,并認真完成了檢查中提出的各項要求;
4、抓了事故隱患整改工作;
5、實施了本公司的專項整治工作;
6、積極配合各級各部門的專項檢查工作,及時發現工作中的薄弱環節,完成各項措施的落實。
五、應急救援及事故處理(自評15分)
1、建立了事故應急救援預案,并于20__年6月__日在本公司倉庫開展了火災應急救援演練;
2、20__年6月20日匯同安順久聯公司聯合開展安全生產知識競賽和事故應急救援演練;
3、落實了應急救援組織、物資和器材;
4、作好了自然災害和平時事故的救援準備工作;
5、按“四不放過”的原則,調查處理了日常的事故隱患。
六、交辦事項(自評5分)
按要求完成了行業主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。
根據以上的自評,一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強監管,努力做到最好。
公司安全生產工作總結報告篇七
上半年,在____x的指導和支持下,公司總經辦與全體員工共同努力,貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環保、守法合規、持續改善”的環境健康安全方針,以及20__年提出的“循規蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時,公司管理層及安全管理部門落實____20__年提出的“精準安全”管理要求,強化危險源識別,針對危險源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理,抓安全層級落實為指導思想,以構建安全作業標準化、可視化為管理手段,努力提升公司整體安全管理水平,營造安全有序的工作環境。在今年二期項目建設導入的情況下,公司有目標、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作,努力為公司創造一個良好安全的生產環境。
一、20__年終考評整改情況
在20__年終__x安全生產考評中,考評組共提出共__個問題點,已整改__項完畢還有紅外線監測報警系統正在整改中,整改完成率94%。
二、目標指標達成情況
三、上半年安全情況
上半年在安全生產第一責任人__x及安全生產直接責任人__的領導下,落實安全生產各項措施及制度,公司及員工未發生安全事件。
四、領導重視,親自部署和參與安全生產工作
公司安全生產直接責任人__x在公司各級別的例會上反復強調全員安全管理思想,并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中,貫徹安全理念:安全第一、預防為主,并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產第一責任人____,對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產責任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,例如20__安全投入預算為__x萬元,實際使用__x萬元重視安全工作,從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。
公司安全生產直接責任人__x要求各部門、各級安全責任人要支持配合人事行政部開展安全工作,重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查(安全專用)”情況進行抽查,驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。
參加每周、每月安全例會,對公司的安全工作進行總結和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查,參加月度安委會現場檢查、節前安全檢查等各項全活動。
五、落實安全責任制,堅持實行逐級安全承包簽約
在落實安全責任方面,公司與__x簽訂了“__x安全生產目標責任合同—20__)。同時公司與各部門簽訂了“20__安全責任承包合同(公司—經理)”、各部門與主管簽訂了“20__安全責任承包合同(經理—主管)”、主管與班組簽訂了“20__安全責任承包合同(主管—班組)”進行了層層簽訂合同,為把各項安全管理工作落實到實處、更好的指引各部門規范性開展管理工作。
人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定,將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
六、務實安全管理基礎、組織開展各項活動
1、精細化管理,抓安全層級落實
安全檢查:年初編制安全檢查計劃,開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如:安全部門每天巡查,部門每周自查,班組每天自查,每周各部門安全干事聯合檢查,月度安委會現場檢查,節前安全檢查,月度夜查等專項檢查。
安全培訓:年初編制安全培訓計劃,開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業衛生等培訓。
2、安全文件整理
在安全生產直接責任人__的指示下,上半年根據生產設備清單,新編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、ehs獎懲程序等文件,計劃四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。
3、安全活動
年初編制20__安全月活動方案,成立由安全生產第一責任人__x和安全生產直接責任人__帶領的領導小組。安全部門負責人__帶領的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學品泄漏應急演練、安全生產知識競賽等安全活動,增加公司安全氛圍。
4、供應商管理
在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格,由____工負責操作天車,減少供應商發生事故的幾率。截止目前供應商未發生相關事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工具,目前模具供應商已全部更換完畢,并在日常檢查過程中未發現違章違規使用的現象。
采購在與供應商簽訂合同時同時簽訂承包商ehs安全綜治協議,落實供應商安全綜治責任,加強供應商的管理。
七、三同時
安全管理部門已介入二期建設設計,并對工程、采購和維修人員進了三同時培訓。
目前二期項目已開始進行基礎建設,已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動,已與相應供應商簽訂合同。
八、二期施工管理
1、編制專項二期項目檢查清單,安全部門聯合維修部(直接管理部門)每天對二期項目進行檢查。
2、每周監理單位召開聯合會議,對項目安全等情況進行通報以及相關溝通。
3、結合施工現場的實際情況,安全部門直接指派安全員全天對施工現場進行監管,在工地辦公。
4、根據____下發的《施工安全精細化管理的指導意見》,聯合監理單位使用__x下發的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查,并對發現的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。
九、夜班安全值班
自實行夜班負責人值班方案以來,夜班負責人嚴格按照要求值班,截止目前夜間值班期間公司及員工未發生安全事件。
十、組織安全會議
總經辦每月組織一次全員的員工大會,分享最新的安全信息以及傳達安全要求。
人事行政部(安全部門)每周三組織安全例會、每月組織安委會(包括員工代表)以及不定期組織專項安全會議。根據公司日常檢查情況,以及上級部門(__、當地部門)下達相關要求,進行分享和傳達。對日常檢查情況進行通報和專項溝通。
管理層每天召開一次綜合例會,第一項會議議題為安全項目,進行安全信息的溝通和安全相關項目跟進。
各部門每天召開一次綜合例會,分享、傳達、溝通安全、生產信息。各班組每天召開一次綜合例會,分享、傳達、溝通安全、生產信息。
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