優(yōu)秀員工競選稿
這里有幾篇優(yōu)秀員工競選稿 ，希望對你有用。
優(yōu)秀員工演講稿此刻,站在這個優(yōu)越的舞臺上,我的心情是別樣的沉重及復雜,因為無論是專業(yè)知識還是綜合素質(zhì),我都認為在坐的各位都比我強多了，這是真的。
與其說今天是演說自己優(yōu)異的工作心得,我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我的工作心態(tài). 首先談到的是選擇工作的心態(tài),一份工作的選擇，無非是有兩種需求：
【第1句】：學到一些實在的東西，無論是自己感興趣的，還是與自己的終目標息息相關的，總之一些很實實在在的東西。
【第2句】：賺到自己付出的努力所滿意的回報。
二者若能滿足其一，我們都會去選擇這份工作。
其次談到的是對待工作的心態(tài)，那我所擔任的工作一部分是之前所沒有從事過的一些新的免費公文網(wǎng)，全國公務員共同天地工作，例如客戶調(diào)查及拜訪，這是一個很好的挑戰(zhàn)及學習的機會，而且很新鮮，在此工作正式開展之前首先需要和上司、同事一起討論出工作的方向及思路，再延著方向不斷地去償試以及與同事之間進行相互交流，我個人認為自己親自償試過的以及和同事之間的我進行交流這兩種形式結(jié)合在一起的工作方式，是接受新觀念的一個很重要的途徑。
并且更重要的是從每一次的工作中，自己總結(jié)出經(jīng)驗和心得體會，從而達到不斷地進步的目的。
我另外一部分工作是最基本的文職類工作，特點是很雜項及零碎的東西，從中我認為讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何安排時間及溝通協(xié)調(diào)的能力。
其實我認為無論是做什么樣的工作，我們要問對自己三個問題，
【第1句】：我為什么要做這件事
而不是為什么要我做這件事
前面一個問題主要是思考做這件事的目的，后者則是表示對分工不太滿意的一種情緒。
【第2句】：問自己我該怎么做
而不是問別人我要怎么做呀
這一點強調(diào)工作要自己親自去償試。
【第3句】：工作完成之后要問上司或驗收人，這樣可以了嗎
而不要說這樣可以了。
如果是問句，我會想如果這不是上司所要的結(jié)果，我還要繼免費公文網(wǎng)，全國公務員共同天地續(xù)去修正，但如果說這樣可以了，很窮易產(chǎn)生一種心理：假如還要修改我們很快想到，真麻煩，已經(jīng)做好了，還改來改去等等。
問對自己三個問題，盡自己所能地努力完成它，不要把它當成一種負擔。
保持良好的工作心態(tài)，相信我們工作起來一定很開心，并且一段時間下來，一定有多方面的收獲。
再次要談到的是養(yǎng)成良好的工作習慣，都說一日之際在于晨，我卻認為，一日之際在于前一天的晚上，每一天工作結(jié)束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏某部分需要處理的事情，而且每做完一件事情再做上記號，這樣也利于我們工作總結(jié)。
工作我就簡單地介紹到這里，最后希望大家，都把工作當作一種享受，不要給自己虛有的擔憂，告訴自己：我能解決的事情，我不必去擔憂；我不能解決的事情，擔憂也沒有用。
這樣生活會增加很多意想不到的樂趣。
優(yōu)秀員工代表演講稿尊敬的領導、親愛的同事們：大家新年好
我是來自設計部的黃XX，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。
在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。
自入XXX公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。
報喜鳥集團對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學。
我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，在與同事、領導的溝通與協(xié)作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門總監(jiān)陸總，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們從各方面搜集來的信息、資訊以及許多專業(yè)知識，就沒有我今天的成長。
唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會，這二年來，在他們的幫助以及自身的努力下，我已逐漸成長為一名合格的設計專業(yè)人員。
在工作之外，我也很積極地參加公司組織的各項有益的文體活動，在05\\\\06元旦晚會中，我積極組織、策劃、參與節(jié)目，在節(jié)目排練過程中盡自己所能為大家服務，并取得了二等獎。
另外通過自身的努力取得公司助理培訓師資質(zhì)，并積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工把工作上手。
正是XXX集團“回報員工，貢獻社會”的企業(yè)宗旨，今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為報喜鳥事業(yè)竭盡全力。
同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領導的支持和肯定，謝謝
最后，衷心祝愿XXX越飛越高，也祝愿各位領導和各位同事身體健康，工作順利
謝謝大家
我們的公司是一家投產(chǎn)50多年的國營老企業(yè)。
半個世紀的風雨洗禮，不但沒有在經(jīng)濟大潮中被拋棄，而是創(chuàng)新求強、直面挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，使老企業(yè)重新煥發(fā)了生機。
在慶祝建成投產(chǎn)50周年的時候，又描繪了“打造百年老店”的美好愿景。
上世紀50年代初，剛剛成立的新中國百廢待興，而我們的氧化鋁生產(chǎn)還是空白。
國家批了5萬噸小米，又從各地的兵工廠抽調(diào)了800名兵工，要在這座廢墟上建造我國的第一座氧化鋁生產(chǎn)線。
當時的鋁廠，多數(shù)房舍、建筑被焚毀，整個廠區(qū)殘垣斷壁，雜草叢生，一片荒蕪。
生產(chǎn)設備除笨重機器外，所剩無幾。
正是這些老兵工，憑借艱苦奮斗、自力更生、舍小家顧大家的精神，為了新中國的建設事業(yè)獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫，才使我們的企業(yè)走到了今天。
有人說，現(xiàn)在是經(jīng)濟社會了，老兵工精神過時了。
可人活著總要有點精神來支撐吧
我們的社會包括我們的企業(yè)是有一些陰暗面，但社會主流還是積極向上的。
現(xiàn)在越來越多的人放大了來看社會的一些弊端，這必將影響人們的人生觀以及世界觀，所以，重新挖掘、整理老兵工精神，并將其發(fā)揚光大是很有必要的。
我們是老企業(yè)，資源漸漸枯竭了，現(xiàn)在基本依靠進口和外省礦石，成本自然就高了；至于設備，有的還是50年前的老設備，雖然經(jīng)過了多次的技術(shù)改造，但還是無法與新企業(yè)相提并論。
但這些困難不能成為我們止步不前的借口，因為我們的優(yōu)勢也是不可小窺的：一是在氧化鋁產(chǎn)業(yè)，我們依托整體優(yōu)勢，新項目建設投資省、周期短、見效快，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景非常廣闊；二是氯堿產(chǎn)業(yè)作為我們的產(chǎn)業(yè)鏈項目，具有明顯的優(yōu)勢；三是在水泥產(chǎn)業(yè)，我們具有品牌和技術(shù)優(yōu)勢，同時還有國家綜合利用產(chǎn)業(yè)政策的支持；四是最關鍵的一條，我們有一支團結(jié)向上、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部員工隊伍。
這是王經(jīng)理在年中工作會議上的講話中所說的。
可見，一支好的干部員工隊伍對我們的企業(yè)來說是多么的重要。
而老兵工精神是這支隊伍的靈魂。
讓我們弘揚老兵工精神，人人爭做優(yōu)秀員工，打造百年老店的愿境就一定能實現(xiàn)。
相信國有老企業(yè)在老兵工精神的支撐下，會走得更遠……
上完太平保險的課后寫一份觀后感
時間急轉(zhuǎn)流逝我成為太平洋人壽保險公司大家族的一員在已經(jīng)6個月了，作為一級機構(gòu)的綜合內(nèi)勤，自己對一些專業(yè)性的知識和技能了解還不是很透徹，所以工作中遇到了不少問題。
2024年5月13日我有幸參加了太平洋人壽保險股份有限公司山西分公司“啟航五期“后援條線內(nèi)勤培訓班的學習。
通過四天的培訓，我對太平洋人壽有了更進一步的了解，對自己的崗位職責也有了更清晰的認識 從培訓中，我認識到這些道理：
【第1句】：團隊的成功，不一定取決于某一個人，而取決于團隊的向心力和協(xié)作以及相互的鼓勵和加油，否則即便這個人的能力再高，也會遭到必然的失敗，每一個人的個人成功，并不能代表一個團體的成功，而團體的失敗，則一定是每一個人的失敗。
【第2句】：在工作和生活中會遇到很多事情，不要老是去抱怨事情太多，每做一件事情要注意時間上的銜接，從而有效地提高工作的效率。
【第3句】：言勝于行，電視劇《士兵突擊》中團長對許三多說過一句話：想到和得到中間還有兩個字就是做到。
【第4句】：在工作和生活中要關注積極向上的事物，俗話說：你的注意力在哪里，你的舞臺就在哪里。
在工作和生活中，如果你的關注點放在積極向上的事情上面，那么你的生活將充滿陽光;如果你只會一味的抱怨，那么你將生活在無盡的黑暗中，發(fā)現(xiàn)不了任何美的事物。
生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。
我很感謝公司給我這次培訓的機會，也十分珍惜這次機會，因為它不僅是提升我能力與知識的加油站，更是我人生道路上實現(xiàn)自我價值的重要一課。
米盧曾說過：“態(tài)度決定一切。
”只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。
所以在這極為有限的幾天時間里我嚴格遵守培訓紀律，謙虛認真地聽取各位老師的精講! 這樣的機會，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。
這次培訓雖然結(jié)束了，但我的新的征程才剛剛開始。
我會在以后的工作中走好腳下的每一步，努力的學習和積累，將理論知識進行有效的實踐。
讓我們用“揚帆組”的“組呼“來振臂一呼：乘風破浪，揚帆起航!
新華南方國際控股(集團)有限公司
林文鑫 新華南方國際控股有限公司董事局主席 副理事長 Lin Wenxin Chairman, XinHua NanFang International Holding Co., Ltd. 新華南方國際控股有限公司前身為新華南方國際投資有限公司，成立于1997年11月，是以新華社香港分社屬下企業(yè)——新華國際控股有限公司為主設立的全國性企業(yè)，公司前身的主要目標是從事“中華網(wǎng)”的組建及在美國上市。
“中華網(wǎng)”成功在美上市后公司進行了改組并轉(zhuǎn)向其他領域的投資經(jīng)營。
目前，公司主要從事高端房地產(chǎn)項目開發(fā)、投資置業(yè)、倉儲超市、生物技術(shù)研發(fā)及成果推廣、市場營銷策劃及品牌升級推廣。
公司注冊資金一億元人民幣，總資產(chǎn)近十億人民幣，員工總數(shù)1000余人，高級職業(yè)經(jīng)理人200多人。
<創(chuàng)業(yè)故事>林文鑫善商者興 2007年07月27日 -------------------------------------------------------------------------------- □袁啟華／文 與林文鑫接觸頗久，印象中他是一個“善商”。
言其善商，其一覺得他是一個善良的商人，少了那種無商不奸的世故；其二認為他是一個善于經(jīng)商的人，似乎骨子里天生就有一種經(jīng)商的細胞。
也正是這兩“善”，奠定了他今天的成功。
少年得志成就商界夢想 上個世紀80年代中期，林文鑫像那個時代許許多多懷揣著夢想的人一樣，離開家鄉(xiāng)，站在深圳市的土地上。
當時的深圳正是一片剛剛開墾的熱土，正好孕育著這些年輕人希望的種子。
當年的深圳到處都是機會。
而年輕的林文鑫不怕吃苦，也干過很多種工作，一開始是為了生計，到后來是為了掙更多的錢。
不過此時的林文鑫已經(jīng)表現(xiàn)出經(jīng)商的天分，即使每天都在努力的工作，他也沒有停止去尋找更大的機會。
這種付出終于得到回報，在他21歲那年，林文鑫通過進出口貿(mào)易掘到了人生的第一桶金。
如今的林文鑫笑談當年的成功時說，當初深圳有許多特殊的優(yōu)惠政策，對有心人而言這里面有著巨大的商機。
那時候還是一個物質(zhì)短缺的時代，內(nèi)地人們的消費欲望仿佛一夜間迸發(fā)了出來，如果能從境外進口到任何新穎的東西，在內(nèi)地都能找到市場，而且能帶來巨額利潤。
何況那時候自己年輕，骨子里有一種天不怕、地不怕的闖勁。
我堅信一點，任何事情只有去做才有成功的可能，而不去做永遠都不可能成功。
事業(yè)上初步成功后，林文鑫沒有自我陶醉，更沒有像很多發(fā)了財?shù)娜艘粯用咳栈ㄌ炀频兀o自己定下了更高的奮斗目標，從小打小鬧向大企業(yè)運作邁進。
1993年初，年僅24歲的林文鑫進入廣東省人民政府三辦工作，幾年后又被派往香港擔任國豐企業(yè)集團有限公司董事局主席。
年輕的林文鑫沒有讓人失望，在香港工作期間，他最得意的是參與組建中華網(wǎng)，并最終推動中華網(wǎng)在美國納斯達克市場成功上市，中華網(wǎng)也成為當年轟動一時的中華概念股。
而在當時，內(nèi)地很多企業(yè)家還根本不知道海外資本市場的門檻在哪里。
中華網(wǎng)上市后，全身而退的林文鑫組建了新華南方國際投資有限公司，從此他擁有了自己的企業(yè)旗艦。
正是經(jīng)過了中華網(wǎng)的歷練，做實業(yè)出身的林文鑫在資本運作方面很快顯示出自己的天分，實業(yè)與資本運作雙袖齊舞、相得益彰，使得旗下企業(yè)得以快速發(fā)展，新華南方集團先后控股了深圳文華房地產(chǎn)公司、廣東新華生物科技有限公司、深圳市泰寧商場和深圳泰寧物業(yè)管理公司等，一個橫跨多領域、彼此互為依托、產(chǎn)權(quán)明晰的企業(yè)集團日漸龐大。
從踏上深圳的那一天起，林文鑫就開始了自己的希望之旅、創(chuàng)業(yè)之旅。
如今的林文鑫把夢想變成了現(xiàn)實，掌控著龐大的企業(yè)集團，他仿佛回首看到了20多年來自己所走過的道路，或筆直、或曲折、或平坦、或坎坷…… 商場物業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈條 21世紀初，深圳市繼續(xù)扮演著其改革領頭羊的角色，加快了國有企業(yè)改制的步伐。
林文鑫敏銳的嗅覺讓他意識到國有企業(yè)改制蘊藏著巨大的機會。
從參股到控股、從相對控股再到絕對控股，他掌控的新華南方集團成功將深圳文華房地產(chǎn)開發(fā)公司納入自己的麾下。
深圳文華公司是一家1985年就已經(jīng)成立的老牌地產(chǎn)企業(yè)，也曾是深圳市政府重點培養(yǎng)的地產(chǎn)企業(yè)，文華公司是深圳市房地產(chǎn)協(xié)會會員，在深圳市500家同行業(yè)企業(yè)中曾位居第6位，先后獲得過深圳市先進單位、深圳市文明企業(yè)、重合同守信用企業(yè)等榮譽稱號。
此次并購使得林文鑫不但跨入了房地產(chǎn)領域，還成為了深圳市的主流房地產(chǎn)開發(fā)商。
“當時的深圳房地產(chǎn)商已經(jīng)出現(xiàn)了明顯分化，有些企業(yè)的實力非常強大，這時候再想新組建一家房地產(chǎn)公司到市場上分一杯羹難度太大，風險也太大，而控股文華房地產(chǎn)公司就等于一下子取得了進軍房地產(chǎn)市場的通行證。
”林文鑫很得意于當年的購并行為。
林文鑫明白，房地產(chǎn)商開發(fā)房產(chǎn)，不僅要給業(yè)主提供一個優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境，更要有一個持續(xù)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境，這樣才能提升房地產(chǎn)項目的內(nèi)在品質(zhì)和外在價值。
為此，林文鑫又控股了泰寧物業(yè)管理公司，將房地產(chǎn)開發(fā)與管理融為一體，打通上下游鏈條，然后又在文華公司開發(fā)的小區(qū)———深圳市泰寧花園小區(qū)旁建立起泰寧商場和泰寧幼兒園，并引進香港幼兒教育的先進理念。
除了自己能解決的配套設施之外，林文鑫還有意將房產(chǎn)租賃給銀行和麥當勞等單位，盡可能使得房地產(chǎn)項目的配套設施應有盡有，泰寧花園在深圳也較早成為成熟社區(qū)的樣板。
林文鑫的這一系列舉措，極大地提升了文華公司房地產(chǎn)項目的知名度與美譽度。
林文鑫說，在香港工作的幾年時間里，他最喜歡琢磨的就是為什么小小的香港能成為世界大都市。
后來他漸漸明白香港成功的一個重要原因就在于它的服務，凡是客人需要的它已經(jīng)替你做到了，就是客人沒有想到的它也已經(jīng)替你做到了，這才是真正的以人為本。
因此，當他回到內(nèi)地工作后，不管做什么事情首先想到的是如何服務才能讓客戶滿意。
“只要你的服務到位了，甚至給客戶一種物超所值的感覺，客戶就一定會愿意為你的服務買單。
商人做到了這一步，又何愁沒有錢賺
” 煙草產(chǎn)業(yè)注入全新內(nèi)涵 2006年3月29日，林文鑫所控股的廣東新華生物科技實業(yè)有限公司取得了由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的不含尼古丁香煙發(fā)明專利，林文鑫給這項專利起了一個充滿意境和想像力的名字———新華DD煙液。
這項專利通過往煙葉中添加中醫(yī)藥添加劑，可以極大地降低香煙中的尼古丁含量，從而基本上達到無害香煙的目的。
拿到這項專利后，很多人都在為林文鑫高興，因為在很多專家的眼中，新華DD煙液的問世可以說是煙草工業(yè)上的一件大事。
全人類都知道吸煙有害健康，可煙草又是許多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，是不可能被禁止的，煙草工業(yè)在我國更是占有很重要的地位。
有關部門就曾明確提出，煙草消費在世界上是特殊的、長期形成的一種歷史性、社會性的消費習慣，要在充分理解和尊重的前提下給予適當引導和限制；應當客觀、公正地宣傳吸煙的危害，過度夸大危害只會適得其反。
尤其要大力提倡低害卷煙的生產(chǎn)，培育中式卷煙品牌。
在這種情況下，最明智的做法就是通過技術(shù)革新、技術(shù)革命來降低吸煙對人類的危害，同時商家也可以從中獲得巨大的商業(yè)利益。
手握新華DD煙液的專利，林文鑫又充分顯露了他市場運作方面的特殊才能。
他明白，要想讓新華DD煙液快速產(chǎn)業(yè)化、效益最大化，就必須主攻高端市場，因此他選擇了與云南某知名卷煙廠合作，并與人民大會堂服務部達成合作意向書，生產(chǎn)人民大會堂專供煙。
2006年，廣東新華生物科技公司在北京人民大會堂舉辦規(guī)模宏大的新聞發(fā)布會，國內(nèi)外60余家主流新聞媒體到場，并紛紛以大篇幅的新聞報道予以肯定。
廣東新華生物科技公司以新華DD煙液的專利技術(shù)與知名卷煙廠合作，根據(jù)合作生產(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量提取技術(shù)報酬金。
目前，除了與云南某知名煙廠達成初步合作外，又與另一家知名煙廠也達成了協(xié)議，由新華生物科技公司提供專利技術(shù)，對方提供品牌供其改造，并支付技術(shù)報酬金。
林文鑫說，新華生物之所以能與合作煙廠采取收取技術(shù)報酬金，而不是一般銷售煙草添加劑的方式，主要還在于為廠商提供了先進的行銷技術(shù)和方式，使其不但改善了產(chǎn)品本質(zhì)、提高了產(chǎn)品售價，也可以大量銷售這種高科技低危害香煙，進而取得高額利潤。
今后新華生物公司將繼續(xù)與知名煙廠合作，以添加新華DD煙液的方式幫助其改善香煙品質(zhì)，大幅增加利潤，而更重要的是煙害也將隨著添加新華DD煙液產(chǎn)品在市場占有率上的提高而相應降低。
林文鑫說，吸煙對人體有害，但是在無法有效讓吸煙人戒煙的前提下，如何降低吸煙對人體的毒害，也是新華DD煙液所要達成并且也能達成的目標。
作為中國人自主研發(fā)成功的技術(shù)，在人民大會堂作為向全國甚至全世界推介的起點，這是新華生物的榮耀與驕傲。
產(chǎn)權(quán)酒店承載二次騰飛 當其它產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)進入平穩(wěn)期以后，林文鑫又開始尋找新的產(chǎn)業(yè)和利潤增長點。
經(jīng)過長期認真的考察和篩選，他把目光盯在了產(chǎn)權(quán)式五星級酒店公寓上，常年出差住酒店的他發(fā)現(xiàn)這里蘊藏著一個巨大的“金礦”。
多年來，林文鑫養(yǎng)成了一個習慣，那就是很多靈光閃現(xiàn)的項目，他都喜歡事必躬親，自己做方案，他覺得只有這樣才能把自己內(nèi)心所有的靈感完整、準確地表達出來。
在他的項目計劃書中寫著這樣一段話：連鎖酒店是一個潛力無限、市場無限、魅力無限的價值創(chuàng)新項目。
這種創(chuàng)新型五星級酒店項目與一般意義上的酒店公寓和五星級酒店有著根本差異，該項目以超越于酒店公寓服務項目功能和跨越一般五星級酒店情感導向的市場定位，將開創(chuàng)一種傳統(tǒng)意義上的五星級酒店所無法比擬、占領市場先機后將繼續(xù)領先的創(chuàng)新產(chǎn)品市場空間。
該項目通過企業(yè)自身的價值創(chuàng)新，實現(xiàn)客戶價值的飛躍，即企業(yè)通過全新的理念、盡可能低的運營成本，為客戶開發(fā)新穎的、價值遠高于市場價格的超值產(chǎn)品，而客戶的取向和認同將使企業(yè)持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新理念的價值回歸。
這種全系統(tǒng)市場定位模式也正是目前國內(nèi)外投資基金長期追捧的、由傳統(tǒng)品種轉(zhuǎn)化為投資品種的創(chuàng)新模式。
林文鑫希望自己的產(chǎn)權(quán)式五星級酒店能夠?qū)崿F(xiàn)“以超越酒店式公寓設計為標準，由超越于五星級酒店的管理公司負責管理。
除在戶型設計、裝修等方面超越五星級酒店外，還能體現(xiàn)以情感、人性化及極具私人空間為導向的另一種產(chǎn)權(quán)式酒店公寓，填補一種新市場的戰(zhàn)略空白”。
方案成型后，林文鑫通過周密調(diào)查，將目光盯在了北京王府井的一個高級酒店項目上。
在他眼里，隨著北京地區(qū)的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各種商貿(mào)活動越來越頻繁，王府井商業(yè)區(qū)的各種物業(yè)擁有了越來越多的業(yè)務支撐和更多購買力強的各類客源，北京市獨特的政治經(jīng)濟地位也賦予了王府井地區(qū)巨大的發(fā)展良機。
而且王府井商業(yè)區(qū)經(jīng)過8年多的改造，已逐步建設成為一個市政設施超前、環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃厚，集商業(yè)、辦公、居住、娛樂、旅游觀光、展示博覽等功能于一體的現(xiàn)代化綜合功能街區(qū)，也確保了在這一地區(qū)進行房地產(chǎn)投資的穩(wěn)定回報。
此后，林文鑫與北京一家在王府井地區(qū)擁有待開發(fā)土地的房地產(chǎn)公司達成協(xié)議，由新華南方集團控股這家房地產(chǎn)公司，并負責項目開發(fā)。
遭遇暗箭資產(chǎn)莫名被封 在20多年的經(jīng)商歷程中，林文鑫有過太多過五關、斬六將的傳奇故事，也摔過不少跟頭，但似乎都沒有前年一次敗走麥城的經(jīng)歷給他的記憶深刻，而且那一次事件差點成為他經(jīng)商以來的“滑鐵盧”，葬送掉他的全部事業(yè)。
2005年下半年，林文鑫選準了連鎖酒店業(yè)和煙草加工業(yè)這兩個價值創(chuàng)新項目，可正當他心無旁騖地在北京全力推進項目進展時，深圳方面出了問題，他不得不放下手邊的事情急急趕回深圳。
他旗下的一家公司成為被告，而且有人通過到法院做手腳，使得新華南方集團旗下的大部分資產(chǎn)被查封。
林文鑫一開始十分詫異，因為他知道自己控股的一系列公司整體運作情況良好，資產(chǎn)負債率很低，而且各個公司之間股權(quán)關系清楚，資金來往也很清楚，又有很嚴格的防火墻制度，同時被查封資產(chǎn)的這家公司根本沒有負債。
那么是什么原因讓公司惹上官司呢
林文鑫很快得知，由于下屬一個獨立法人公司向深圳一家公司借了期限為1年的400萬元，而這筆借款卻是通過云南的一家單位打過來的。
剛開始誰也沒有在意這里面有什么玄機，可后來隨著事態(tài)的發(fā)展，林文鑫發(fā)現(xiàn)，他們早已在不知不覺中鉆入了別人設好的圈套。
2005年底，在借款期限未到的情況下，云南的那家單位向當?shù)胤ㄔ浩鹪V，要求借款公司償還400萬元借款，而當?shù)胤ㄔ阂惨詷O快的速度將借款公司的控股公司價值近2億元的商場資產(chǎn)查封。
為了早日將被查封的商場解封，林文鑫一方面進行積極交涉，一方面馬上派出公司高層人士和律師一起帶上400萬元匯票趕赴云南。
但是非常奇怪的是，無論當?shù)胤ㄔ哼€是借款方都沒有收下這400萬元還款，林文鑫的資產(chǎn)被繼續(xù)查封。
林文鑫震怒了。
對方起訴要求償還400萬元未到期借款，為何送上門的還款不要，法院卻要查封另一家獨立法人公司數(shù)千平方米、價值近2億元的商業(yè)旺鋪
國家法律有明確規(guī)定，法院查封資產(chǎn)要與實際債務相一致。
在寸土寸金的深圳、在全國房價都在飛漲的時候，難道數(shù)千平方米商業(yè)旺鋪的價值只有區(qū)區(qū)400萬元
林文鑫拿出了國際權(quán)威評估師事務所出具的評估報告，可是對方并不認可。
林文鑫再退一步，要求對方法院只查封與借款數(shù)額相對應的資產(chǎn)，對方卻說這么多資產(chǎn)是一個整體，不能分開查封。
林文鑫氣憤地說，這完全是不顧事實，那些資產(chǎn)根本不是一個整體，而是分屬幾個不同的房產(chǎn)證，所以并不妨礙分開查封，但對方對此還是不予理睬。
正當林文鑫百思不得其解，為何自己提出的種種解決方案都得不到對方認可的時候，有人終于不失時機地向林文鑫表示，愿意收購他被法院查封的資產(chǎn)。
直到此時，林文鑫心中的疑問終于得到了證實，原來對方是項莊舞劍，意在沛公，400萬元借款是餌，低價強行購買他旗下的資產(chǎn)才是真。
事情的真相讓周圍的很多人氣憤不已，大家紛紛要求林文鑫追查到底，查清這一事件的幕后黑手。
而此時的林文鑫比所有人都更加氣憤，因為這次法院明顯違規(guī)的超額查封，不但使得他旗下的幾個企業(yè)停頓，造成了巨大的經(jīng)濟損失，更重要的是使得數(shù)百名員工被迫下崗。
“我覺得對不起這些下崗的職工，可我又怎么對他們講這其中的內(nèi)幕
”林文鑫無奈地說。
價值創(chuàng)新揭開新的篇章 塞翁失馬，焉知非福。
經(jīng)過磨難的林文鑫坦言自己這么多年來終于有了反思的時間，也對事業(yè)進行了新的整合。
他說，我做企業(yè)20多年，成功過，也失敗過，但通常都是市場競爭下產(chǎn)生的結(jié)果，不論勝敗都很正常。
但是這一次才讓我真正認識到競爭中還有很多非正常因素，而且這種非正常因素對一個企業(yè)的殺傷力更大，對手可能會因為某種見不得人的目的而置人于死地，可怕的是你可能都不知道對方是誰，所以防不勝防。
也許是經(jīng)受了這次飛來橫禍，林文鑫更堅定了他將事業(yè)發(fā)展重心向北京轉(zhuǎn)移的決心。
他計劃將泰寧商場租賃給富有商業(yè)運作經(jīng)驗的商業(yè)集團，以保證給集團帶來持續(xù)而穩(wěn)定的收益。
而他將移師北上，繼續(xù)運作煙草項目和產(chǎn)權(quán)式酒店項目。
“現(xiàn)在國家正在大力提倡創(chuàng)新，我認為不但科技要創(chuàng)新、市場要創(chuàng)新，價值也要創(chuàng)新。
要通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化”。
而煙草項目和產(chǎn)權(quán)式酒店項目就是林文鑫實現(xiàn)自己價值創(chuàng)新的平臺。
“那一個事件耽誤了我整整兩年時間，也浪費了我非常寶貴的機會，但是我不會氣餒，更不會放棄，相反這期間我把方案考慮得更仔細了。
我會加快這兩個創(chuàng)新項目的實施，爭取早日見到成效”。
林文鑫表示，很多人并不理解價值創(chuàng)新的途徑。
其實價值創(chuàng)新的意義絲毫不亞于科技創(chuàng)新，一個東西在一個地方是廢物，在另一個地方就可能是寶物；一個東西可能并不起眼，可添加點東西可能就會點石成金、變廢為寶，就像新華DD煙液一樣。
“我要做一個價值創(chuàng)新的倡導者，也要做一個價值創(chuàng)新的實踐者，請大家拭目以待，新華南方集團會在價值創(chuàng)新的大旗下再度得到快速發(fā)展。
”林文鑫說。
社會責任當好企業(yè)公民 林文鑫并購文華房地產(chǎn)公司的時候，這家曾經(jīng)名噪深圳的房地產(chǎn)公司已經(jīng)失去了昔日的輝煌，由于多種原因，文華公司陷入了虧損的邊緣。
當時公司有近600名員工，精簡人員可以最快減輕企業(yè)負擔，但林文鑫說，精簡人員不是改革的目的，做人不能沒有良心，做企業(yè)家不能沒有責任心，不能眼看著與企業(yè)共同拼搏了這么多年的員工一下子丟掉飯碗。
企業(yè)不能在困難的時候棄他們于不顧，一定要保證每個員工的工作機會，對員工負責到底。
不裁員的方案制定后，一時間一片嘩然，有人感嘆林文鑫的寬厚待人，有人在冷嘲熱諷，還有人在一旁等著看笑話，看著文華公司如何把林文鑫拖垮、拖死。
林文鑫一方面帶領文華公司克服困難，一方面動員各方力量形成合力，通過擴大合作領域提高合作檔次來擴大市場份額。
文華公司也盯緊龍頭資金的動向，及時把握市場需求與變化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)個性化的創(chuàng)新型高端產(chǎn)品。
時間一天天地過去，文華公司也一天天走出困境。
有人后來問林文鑫，你剛并購過來的企業(yè)，裁員是很正常的手段，而且立竿見影，很多企業(yè)都是這么做的，員工也說不出什么，可你為什么要冒險背這個包袱呢
林文鑫笑著說，文華公司從輝煌到衰落，原因是多方面的，但絕不能怪普通員工，他們不應該承擔這個后果。
而且我在他們面臨下崗的時候拉上一把，相信他們一定會珍惜這次工作機會。
哀兵必勝
這是一個很簡單的道理。
其實對于林文鑫來說，還做了許許多多服務社會的事情。
上世紀90年代末，為協(xié)助政府解決深圳市兒童入學難問題，他旗下的一家公司就耗資500萬元創(chuàng)建了占地6500多平方米的深圳市泰寧小學。
對教育事業(yè)和公益事業(yè)的熱心不但體現(xiàn)了林文鑫的奉獻精神，同時也體現(xiàn)了深圳這座城市的精神內(nèi)涵。
林文鑫常常感言，自己小時候是一個窮孩子，知道在最困難的時候，哪怕有點滴的幫助都可能成為一種動力、激發(fā)起一個人積極向上的勇氣。
“我現(xiàn)在所做的一切事情其實都是在盡一個企業(yè)家的責任。
我如果想幫助更多的人，就必須有更強大的力量，因此我必須做更多的事情、創(chuàng)造更大的財富”。
站得高了，看得遠了，林文鑫對人生的感悟也變得更加樸實而深刻：做人，要先做人、后做事，一個人如此，一個企業(yè)家更應該如此。
作為企業(yè)家，應該先做好企業(yè)家這個“人”，再做好經(jīng)營企業(yè)這個“事”。
他要求自己做人、做事都要無愧于心。
而對于名利他則有另一番見解：名并非我所圖，利卻是必要的，因為創(chuàng)造價值是企業(yè)家的職責所在，也是社會與時代賦予企業(yè)家的責任。
企業(yè)家不創(chuàng)造財富，就像學生不學習、工人不勞動、軍人不打仗一樣，是一種失職。
林文鑫說，一個有責任的企業(yè)家注定要比普通人挑更重的擔子，也可能承受更大的壓力，但既然選擇了做一個企業(yè)家，就必須有無怨無悔的精神。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
如今的林文鑫正在為他作為一個企業(yè)家的責任而繼續(xù)負重前行。
<林文鑫檔案> 林文鑫出生于1969年6月，祖籍廣東陸豐； 1989年就職于深圳市物資集團； 1993年至2001年，調(diào)入廣東省人民政府三辦工作，其間被派駐香港，任國豐企業(yè)集團有限公司董事會主席； 1997年參與組建中華網(wǎng)并在美國納斯達克市場上市；此后組建深圳新華南方國際投資有限公司，并先后控股深圳文華房地產(chǎn)有限公司、廣東新華生物科技實業(yè)有限公司、深圳市泰寧商場、深圳泰寧物業(yè)管理有限公司等；深圳文華房地產(chǎn)公司曾位居深圳500家同行業(yè)企業(yè)第6位； 林文鑫現(xiàn)任新華南方國際控股（集團）有限公司董事會主席、首都企業(yè)家俱樂部副理事長。
極限了~~~~~~~~
新任團支部書記表態(tài)發(fā)言稿
林文鑫 新華南方國際控股有限公司董事局主席 副理事長Lin Wenxin Chairman, XinHua NanFang International Holding Co., Ltd. 新華南方國際控股有限公司前身為新華南方國際投資有限公司，成立于1997年11月，是以新華社香港分社屬下企業(yè)——新華國際控股有限公司為主設立的全國性企業(yè)，公司前身的主要目標是從事“中華網(wǎng)”的組建及在美國上市。
“中華網(wǎng)”成功在美上市后公司進行了改組并轉(zhuǎn)向其他領域的投資經(jīng)營。
目前，公司主要從事高端房地產(chǎn)項目開發(fā)、投資置業(yè)、倉儲超市、生物技術(shù)研發(fā)及成果推廣、市場營銷策劃及品牌升級推廣。
公司注冊資金一億元人民幣，總資產(chǎn)近十億人民幣，員工總數(shù)1000余人，高級職業(yè)經(jīng)理人200多人。
<創(chuàng)業(yè)故事>林文鑫善商者興2007年07月27日--------------------------------------------------------------------------------□袁啟華／文 與林文鑫接觸頗久，印象中他是一個“善商”。
言其善商，其一覺得他是一個善良的商人，少了那種無商不奸的世故；其二認為他是一個善于經(jīng)商的人，似乎骨子里天生就有一種經(jīng)商的細胞。
也正是這兩“善”，奠定了他今天的成功。
少年得志成就商界夢想 上個世紀80年代中期，林文鑫像那個時代許許多多懷揣著夢想的人一樣，離開家鄉(xiāng)，站在深圳市的土地上。
當時的深圳正是一片剛剛開墾的熱土，正好孕育著這些年輕人希望的種子。
當年的深圳到處都是機會。
而年輕的林文鑫不怕吃苦，也干過很多種工作，一開始是為了生計，到后來是為了掙更多的錢。
不過此時的林文鑫已經(jīng)表現(xiàn)出經(jīng)商的天分，即使每天都在努力的工作，他也沒有停止去尋找更大的機會。
這種付出終于得到回報，在他21歲那年，林文鑫通過進出口貿(mào)易掘到了人生的第一桶金。
如今的林文鑫笑談當年的成功時說，當初深圳有許多特殊的優(yōu)惠政策，對有心人而言這里面有著巨大的商機。
那時候還是一個物質(zhì)短缺的時代，內(nèi)地人們的消費欲望仿佛一夜間迸發(fā)了出來，如果能從境外進口到任何新穎的東西，在內(nèi)地都能找到市場，而且能帶來巨額利潤。
何況那時候自己年輕，骨子里有一種天不怕、地不怕的闖勁。
我堅信一點，任何事情只有去做才有成功的可能，而不去做永遠都不可能成功。
事業(yè)上初步成功后，林文鑫沒有自我陶醉，更沒有像很多發(fā)了財?shù)娜艘粯用咳栈ㄌ炀频兀o自己定下了更高的奮斗目標，從小打小鬧向大企業(yè)運作邁進。
1993年初，年僅24歲的林文鑫進入廣東省人民政府三辦工作，幾年后又被派往香港擔任國豐企業(yè)集團有限公司董事局主席。
年輕的林文鑫沒有讓人失望，在香港工作期間，他最得意的是參與組建中華網(wǎng)，并最終推動中華網(wǎng)在美國納斯達克市場成功上市，中華網(wǎng)也成為當年轟動一時的中華概念股。
而在當時，內(nèi)地很多企業(yè)家還根本不知道海外資本市場的門檻在哪里。
中華網(wǎng)上市后，全身而退的林文鑫組建了新華南方國際投資有限公司，從此他擁有了自己的企業(yè)旗艦。
正是經(jīng)過了中華網(wǎng)的歷練，做實業(yè)出身的林文鑫在資本運作方面很快顯示出自己的天分，實業(yè)與資本運作雙袖齊舞、相得益彰，使得旗下企業(yè)得以快速發(fā)展，新華南方集團先后控股了深圳文華房地產(chǎn)公司、廣東新華生物科技有限公司、深圳市泰寧商場和深圳泰寧物業(yè)管理公司等，一個橫跨多領域、彼此互為依托、產(chǎn)權(quán)明晰的企業(yè)集團日漸龐大。
從踏上深圳的那一天起，林文鑫就開始了自己的希望之旅、創(chuàng)業(yè)之旅。
如今的林文鑫把夢想變成了現(xiàn)實，掌控著龐大的企業(yè)集團，他仿佛回首看到了20多年來自己所走過的道路，或筆直、或曲折、或平坦、或坎坷…… 商場物業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈條 21世紀初，深圳市繼續(xù)扮演著其改革領頭羊的角色，加快了國有企業(yè)改制的步伐。
林文鑫敏銳的嗅覺讓他意識到國有企業(yè)改制蘊藏著巨大的機會。
從參股到控股、從相對控股再到絕對控股，他掌控的新華南方集團成功將深圳文華房地產(chǎn)開發(fā)公司納入自己的麾下。
深圳文華公司是一家1985年就已經(jīng)成立的老牌地產(chǎn)企業(yè)，也曾是深圳市政府重點培養(yǎng)的地產(chǎn)企業(yè)，文華公司是深圳市房地產(chǎn)協(xié)會會員，在深圳市500家同行業(yè)企業(yè)中曾位居第6位，先后獲得過深圳市先進單位、深圳市文明企業(yè)、重合同守信用企業(yè)等榮譽稱號。
此次并購使得林文鑫不但跨入了房地產(chǎn)領域，還成為了深圳市的主流房地產(chǎn)開發(fā)商。
“當時的深圳房地產(chǎn)商已經(jīng)出現(xiàn)了明顯分化，有些企業(yè)的實力非常強大，這時候再想新組建一家房地產(chǎn)公司到市場上分一杯羹難度太大，風險也太大，而控股文華房地產(chǎn)公司就等于一下子取得了進軍房地產(chǎn)市場的通行證。
”林文鑫很得意于當年的購并行為。
林文鑫明白，房地產(chǎn)商開發(fā)房產(chǎn)，不僅要給業(yè)主提供一個優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境，更要有一個持續(xù)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境，這樣才能提升房地產(chǎn)項目的內(nèi)在品質(zhì)和外在價值。
為此，林文鑫又控股了泰寧物業(yè)管理公司，將房地產(chǎn)開發(fā)與管理融為一體，打通上下游鏈條，然后又在文華公司開發(fā)的小區(qū)———深圳市泰寧花園小區(qū)旁建立起泰寧商場和泰寧幼兒園，并引進香港幼兒教育的先進理念。
除了自己能解決的配套設施之外，林文鑫還有意將房產(chǎn)租賃給銀行和麥當勞等單位，盡可能使得房地產(chǎn)項目的配套設施應有盡有，泰寧花園在深圳也較早成為成熟社區(qū)的樣板。
林文鑫的這一系列舉措，極大地提升了文華公司房地產(chǎn)項目的知名度與美譽度。
林文鑫說，在香港工作的幾年時間里，他最喜歡琢磨的就是為什么小小的香港能成為世界大都市。
后來他漸漸明白香港成功的一個重要原因就在于它的服務，凡是客人需要的它已經(jīng)替你做到了，就是客人沒有想到的它也已經(jīng)替你做到了，這才是真正的以人為本。
因此，當他回到內(nèi)地工作后，不管做什么事情首先想到的是如何服務才能讓客戶滿意。
“只要你的服務到位了，甚至給客戶一種物超所值的感覺，客戶就一定會愿意為你的服務買單。
商人做到了這一步，又何愁沒有錢賺
” 煙草產(chǎn)業(yè)注入全新內(nèi)涵 2006年3月29日，林文鑫所控股的廣東新華生物科技實業(yè)有限公司取得了由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的不含尼古丁香煙發(fā)明專利，林文鑫給這項專利起了一個充滿意境和想像力的名字———新華DD煙液。
這項專利通過往煙葉中添加中醫(yī)藥添加劑，可以極大地降低香煙中的尼古丁含量，從而基本上達到無害香煙的目的。
拿到這項專利后，很多人都在為林文鑫高興，因為在很多專家的眼中，新華DD煙液的問世可以說是煙草工業(yè)上的一件大事。
全人類都知道吸煙有害健康，可煙草又是許多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，是不可能被禁止的，煙草工業(yè)在我國更是占有很重要的地位。
有關部門就曾明確提出，煙草消費在世界上是特殊的、長期形成的一種歷史性、社會性的消費習慣，要在充分理解和尊重的前提下給予適當引導和限制；應當客觀、公正地宣傳吸煙的危害，過度夸大危害只會適得其反。
尤其要大力提倡低害卷煙的生產(chǎn)，培育中式卷煙品牌。
在這種情況下，最明智的做法就是通過技術(shù)革新、技術(shù)革命來降低吸煙對人類的危害，同時商家也可以從中獲得巨大的商業(yè)利益。
手握新華DD煙液的專利，林文鑫又充分顯露了他市場運作方面的特殊才能。
他明白，要想讓新華DD煙液快速產(chǎn)業(yè)化、效益最大化，就必須主攻高端市場，因此他選擇了與云南某知名卷煙廠合作，并與人民大會堂服務部達成合作意向書，生產(chǎn)人民大會堂專供煙。
2006年，廣東新華生物科技公司在北京人民大會堂舉辦規(guī)模宏大的新聞發(fā)布會，國內(nèi)外60余家主流新聞媒體到場，并紛紛以大篇幅的新聞報道予以肯定。
廣東新華生物科技公司以新華DD煙液的專利技術(shù)與知名卷煙廠合作，根據(jù)合作生產(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量提取技術(shù)報酬金。
目前，除了與云南某知名煙廠達成初步合作外，又與另一家知名煙廠也達成了協(xié)議，由新華生物科技公司提供專利技術(shù)，對方提供品牌供其改造，并支付技術(shù)報酬金。
林文鑫說，新華生物之所以能與合作煙廠采取收取技術(shù)報酬金，而不是一般銷售煙草添加劑的方式，主要還在于為廠商提供了先進的行銷技術(shù)和方式，使其不但改善了產(chǎn)品本質(zhì)、提高了產(chǎn)品售價，也可以大量銷售這種高科技低危害香煙，進而取得高額利潤。
今后新華生物公司將繼續(xù)與知名煙廠合作，以添加新華DD煙液的方式幫助其改善香煙品質(zhì)，大幅增加利潤，而更重要的是煙害也將隨著添加新華DD煙液產(chǎn)品在市場占有率上的提高而相應降低。
林文鑫說，吸煙對人體有害，但是在無法有效讓吸煙人戒煙的前提下，如何降低吸煙對人體的毒害，也是新華DD煙液所要達成并且也能達成的目標。
作為中國人自主研發(fā)成功的技術(shù)，在人民大會堂作為向全國甚至全世界推介的起點，這是新華生物的榮耀與驕傲。
產(chǎn)權(quán)酒店承載二次騰飛 當其它產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)進入平穩(wěn)期以后，林文鑫又開始尋找新的產(chǎn)業(yè)和利潤增長點。
經(jīng)過長期認真的考察和篩選，他把目光盯在了產(chǎn)權(quán)式五星級酒店公寓上，常年出差住酒店的他發(fā)現(xiàn)這里蘊藏著一個巨大的“金礦”。
多年來，林文鑫養(yǎng)成了一個習慣，那就是很多靈光閃現(xiàn)的項目，他都喜歡事必躬親，自己做方案，他覺得只有這樣才能把自己內(nèi)心所有的靈感完整、準確地表達出來。
在他的項目計劃書中寫著這樣一段話：連鎖酒店是一個潛力無限、市場無限、魅力無限的價值創(chuàng)新項目。
這種創(chuàng)新型五星級酒店項目與一般意義上的酒店公寓和五星級酒店有著根本差異，該項目以超越于酒店公寓服務項目功能和跨越一般五星級酒店情感導向的市場定位，將開創(chuàng)一種傳統(tǒng)意義上的五星級酒店所無法比擬、占領市場先機后將繼續(xù)領先的創(chuàng)新產(chǎn)品市場空間。
該項目通過企業(yè)自身的價值創(chuàng)新，實現(xiàn)客戶價值的飛躍，即企業(yè)通過全新的理念、盡可能低的運營成本，為客戶開發(fā)新穎的、價值遠高于市場價格的超值產(chǎn)品，而客戶的取向和認同將使企業(yè)持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新理念的價值回歸。
這種全系統(tǒng)市場定位模式也正是目前國內(nèi)外投資基金長期追捧的、由傳統(tǒng)品種轉(zhuǎn)化為投資品種的創(chuàng)新模式。
林文鑫希望自己的產(chǎn)權(quán)式五星級酒店能夠?qū)崿F(xiàn)“以超越酒店式公寓設計為標準，由超越于五星級酒店的管理公司負責管理。
除在戶型設計、裝修等方面超越五星級酒店外，還能體現(xiàn)以情感、人性化及極具私人空間為導向的另一種產(chǎn)權(quán)式酒店公寓，填補一種新市場的戰(zhàn)略空白”。
方案成型后，林文鑫通過周密調(diào)查，將目光盯在了北京王府井的一個高級酒店項目上。
在他眼里，隨著北京地區(qū)的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各種商貿(mào)活動越來越頻繁，王府井商業(yè)區(qū)的各種物業(yè)擁有了越來越多的業(yè)務支撐和更多購買力強的各類客源，北京市獨特的政治經(jīng)濟地位也賦予了王府井地區(qū)巨大的發(fā)展良機。
而且王府井商業(yè)區(qū)經(jīng)過8年多的改造，已逐步建設成為一個市政設施超前、環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃厚，集商業(yè)、辦公、居住、娛樂、旅游觀光、展示博覽等功能于一體的現(xiàn)代化綜合功能街區(qū)，也確保了在這一地區(qū)進行房地產(chǎn)投資的穩(wěn)定回報。
此后，林文鑫與北京一家在王府井地區(qū)擁有待開發(fā)土地的房地產(chǎn)公司達成協(xié)議，由新華南方集團控股這家房地產(chǎn)公司，并負責項目開發(fā)。
遭遇暗箭資產(chǎn)莫名被封 在20多年的經(jīng)商歷程中，林文鑫有過太多過五關、斬六將的傳奇故事，也摔過不少跟頭，但似乎都沒有前年一次敗走麥城的經(jīng)歷給他的記憶深刻，而且那一次事件差點成為他經(jīng)商以來的“滑鐵盧”，葬送掉他的全部事業(yè)。
2005年下半年，林文鑫選準了連鎖酒店業(yè)和煙草加工業(yè)這兩個價值創(chuàng)新項目，可正當他心無旁騖地在北京全力推進項目進展時，深圳方面出了問題，他不得不放下手邊的事情急急趕回深圳。
他旗下的一家公司成為被告，而且有人通過到法院做手腳，使得新華南方集團旗下的大部分資產(chǎn)被查封。
林文鑫一開始十分詫異，因為他知道自己控股的一系列公司整體運作情況良好，資產(chǎn)負債率很低，而且各個公司之間股權(quán)關系清楚，資金來往也很清楚，又有很嚴格的防火墻制度，同時被查封資產(chǎn)的這家公司根本沒有負債。
那么是什么原因讓公司惹上官司呢
林文鑫很快得知，由于下屬一個獨立法人公司向深圳一家公司借了期限為1年的400萬元，而這筆借款卻是通過云南的一家單位打過來的。
剛開始誰也沒有在意這里面有什么玄機，可后來隨著事態(tài)的發(fā)展，林文鑫發(fā)現(xiàn)，他們早已在不知不覺中鉆入了別人設好的圈套。
2005年底，在借款期限未到的情況下，云南的那家單位向當?shù)胤ㄔ浩鹪V，要求借款公司償還400萬元借款，而當?shù)胤ㄔ阂惨詷O快的速度將借款公司的控股公司價值近2億元的商場資產(chǎn)查封。
為了早日將被查封的商場解封，林文鑫一方面進行積極交涉，一方面馬上派出公司高層人士和律師一起帶上400萬元匯票趕赴云南。
但是非常奇怪的是，無論當?shù)胤ㄔ哼€是借款方都沒有收下這400萬元還款，林文鑫的資產(chǎn)被繼續(xù)查封。
林文鑫震怒了。
對方起訴要求償還400萬元未到期借款，為何送上門的還款不要，法院卻要查封另一家獨立法人公司數(shù)千平方米、價值近2億元的商業(yè)旺鋪
國家法律有明確規(guī)定，法院查封資產(chǎn)要與實際債務相一致。
在寸土寸金的深圳、在全國房價都在飛漲的時候，難道數(shù)千平方米商業(yè)旺鋪的價值只有區(qū)區(qū)400萬元
林文鑫拿出了國際權(quán)威評估師事務所出具的評估報告，可是對方并不認可。
林文鑫再退一步，要求對方法院只查封與借款數(shù)額相對應的資產(chǎn)，對方卻說這么多資產(chǎn)是一個整體，不能分開查封。
林文鑫氣憤地說，這完全是不顧事實，那些資產(chǎn)根本不是一個整體，而是分屬幾個不同的房產(chǎn)證，所以并不妨礙分開查封，但對方對此還是不予理睬。
正當林文鑫百思不得其解，為何自己提出的種種解決方案都得不到對方認可的時候，有人終于不失時機地向林文鑫表示，愿意收購他被法院查封的資產(chǎn)。
直到此時，林文鑫心中的疑問終于得到了證實，原來對方是項莊舞劍，意在沛公，400萬元借款是餌，低價強行購買他旗下的資產(chǎn)才是真。
事情的真相讓周圍的很多人氣憤不已，大家紛紛要求林文鑫追查到底，查清這一事件的幕后黑手。
而此時的林文鑫比所有人都更加氣憤，因為這次法院明顯違規(guī)的超額查封，不但使得他旗下的幾個企業(yè)停頓，造成了巨大的經(jīng)濟損失，更重要的是使得數(shù)百名員工被迫下崗。
“我覺得對不起這些下崗的職工，可我又怎么對他們講這其中的內(nèi)幕
”林文鑫無奈地說。
價值創(chuàng)新揭開新的篇章 塞翁失馬，焉知非福。
經(jīng)過磨難的林文鑫坦言自己這么多年來終于有了反思的時間，也對事業(yè)進行了新的整合。
他說，我做企業(yè)20多年，成功過，也失敗過，但通常都是市場競爭下產(chǎn)生的結(jié)果，不論勝敗都很正常。
但是這一次才讓我真正認識到競爭中還有很多非正常因素，而且這種非正常因素對一個企業(yè)的殺傷力更大，對手可能會因為某種見不得人的目的而置人于死地，可怕的是你可能都不知道對方是誰，所以防不勝防。
也許是經(jīng)受了這次飛來橫禍，林文鑫更堅定了他將事業(yè)發(fā)展重心向北京轉(zhuǎn)移的決心。
他計劃將泰寧商場租賃給富有商業(yè)運作經(jīng)驗的商業(yè)集團，以保證給集團帶來持續(xù)而穩(wěn)定的收益。
而他將移師北上，繼續(xù)運作煙草項目和產(chǎn)權(quán)式酒店項目。
“現(xiàn)在國家正在大力提倡創(chuàng)新，我認為不但科技要創(chuàng)新、市場要創(chuàng)新，價值也要創(chuàng)新。
要通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化”。
而煙草項目和產(chǎn)權(quán)式酒店項目就是林文鑫實現(xiàn)自己價值創(chuàng)新的平臺。
“那一個事件耽誤了我整整兩年時間，也浪費了我非常寶貴的機會，但是我不會氣餒，更不會放棄，相反這期間我把方案考慮得更仔細了。
我會加快這兩個創(chuàng)新項目的實施，爭取早日見到成效”。
林文鑫表示，很多人并不理解價值創(chuàng)新的途徑。
其實價值創(chuàng)新的意義絲毫不亞于科技創(chuàng)新，一個東西在一個地方是廢物，在另一個地方就可能是寶物；一個東西可能并不起眼，可添加點東西可能就會點石成金、變廢為寶，就像新華DD煙液一樣。
“我要做一個價值創(chuàng)新的倡導者，也要做一個價值創(chuàng)新的實踐者，請大家拭目以待，新華南方集團會在價值創(chuàng)新的大旗下再度得到快速發(fā)展。
”林文鑫說。
社會責任當好企業(yè)公民 林文鑫并購文華房地產(chǎn)公司的時候，這家曾經(jīng)名噪深圳的房地產(chǎn)公司已經(jīng)失去了昔日的輝煌，由于多種原因，文華公司陷入了虧損的邊緣。
當時公司有近600名員工，精簡人員可以最快減輕企業(yè)負擔，但林文鑫說，精簡人員不是改革的目的，做人不能沒有良心，做企業(yè)家不能沒有責任心，不能眼看著與企業(yè)共同拼搏了這么多年的員工一下子丟掉飯碗。
企業(yè)不能在困難的時候棄他們于不顧，一定要保證每個員工的工作機會，對員工負責到底。
不裁員的方案制定后，一時間一片嘩然，有人感嘆林文鑫的寬厚待人，有人在冷嘲熱諷，還有人在一旁等著看笑話，看著文華公司如何把林文鑫拖垮、拖死。
林文鑫一方面帶領文華公司克服困難，一方面動員各方力量形成合力，通過擴大合作領域提高合作檔次來擴大市場份額。
文華公司也盯緊龍頭資金的動向，及時把握市場需求與變化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)個性化的創(chuàng)新型高端產(chǎn)品。
時間一天天地過去，文華公司也一天天走出困境。
有人后來問林文鑫，你剛并購過來的企業(yè)，裁員是很正常的手段，而且立竿見影，很多企業(yè)都是這么做的，員工也說不出什么，可你為什么要冒險背這個包袱呢
林文鑫笑著說，文華公司從輝煌到衰落，原因是多方面的，但絕不能怪普通員工，他們不應該承擔這個后果。
而且我在他們面臨下崗的時候拉上一把，相信他們一定會珍惜這次工作機會。
哀兵必勝
這是一個很簡單的道理。
其實對于林文鑫來說，還做了許許多多服務社會的事情。
上世紀90年代末，為協(xié)助政府解決深圳市兒童入學難問題，他旗下的一家公司就耗資500萬元創(chuàng)建了占地6500多平方米的深圳市泰寧小學。
對教育事業(yè)和公益事業(yè)的熱心不但體現(xiàn)了林文鑫的奉獻精神，同時也體現(xiàn)了深圳這座城市的精神內(nèi)涵。
林文鑫常常感言，自己小時候是一個窮孩子，知道在最困難的時候，哪怕有點滴的幫助都可能成為一種動力、激發(fā)起一個人積極向上的勇氣。
“我現(xiàn)在所做的一切事情其實都是在盡一個企業(yè)家的責任。
我如果想幫助更多的人，就必須有更強大的力量，因此我必須做更多的事情、創(chuàng)造更大的財富”。
站得高了，看得遠了，林文鑫對人生的感悟也變得更加樸實而深刻：做人，要先做人、后做事，一個人如此，一個企業(yè)家更應該如此。
作為企業(yè)家，應該先做好企業(yè)家這個“人”，再做好經(jīng)營企業(yè)這個“事”。
他要求自己做人、做事都要無愧于心。
而對于名利他則有另一番見解：名并非我所圖，利卻是必要的，因為創(chuàng)造價值是企業(yè)家的職責所在，也是社會與時代賦予企業(yè)家的責任。
企業(yè)家不創(chuàng)造財富，就像學生不學習、工人不勞動、軍人不打仗一樣，是一種失職。
林文鑫說，一個有責任的企業(yè)家注定要比普通人挑更重的擔子，也可能承受更大的壓力，但既然選擇了做一個企業(yè)家，就必須有無怨無悔的精神。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
如今的林文鑫正在為他作為一個企業(yè)家的責任而繼續(xù)負重前行。
<林文鑫檔案> 林文鑫出生于1969年6月，祖籍廣東陸豐； 1989年就職于深圳市物資集團； 1993年至2001年，調(diào)入廣東省人民政府三辦工作，其間被派駐香港，任國豐企業(yè)集團有限公司董事會主席； 1997年參與組建中華網(wǎng)并在美國納斯達克市場上市；此后組建深圳新華南方國際投資有限公司，并先后控股深圳文華房地產(chǎn)有限公司、廣東新華生物科技實業(yè)有限公司、深圳市泰寧商場、深圳泰寧物業(yè)管理有限公司等；深圳文華房地產(chǎn)公司曾位居深圳500家同行業(yè)企業(yè)第6位； 林文鑫現(xiàn)任新華南方國際控股（集團）有限公司董事會主席、首都企業(yè)家俱樂部副理事長。
極限了~~~~~~~~
我心中的保險感想
保險學習的心得體會 導語：保險利益是保險法研究中的一個核心問題,它是保險法的一個重要原則,同時也是保險合同的效力要件。
下面是聘才為大家準備的做保險寫心得體會，希望大家喜歡! 懷著空杯的心態(tài)，我有幸參加了中國平安保險有限公司長沙分公司0306期新人班崗前培訓，通過這幾天的全心投入，并在培訓老師的細心教導下，我對保險的知識，態(tài)度，技巧和銷售方面都取得了長足的進步。
明白了保險的意義所在。
回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千。
下面我從以下四點淺談一下我的個人體會。
都說平安的培訓是最好的，通過這幾天的培訓我才知道，它的最好，在于能使人們從中得到激勵，能使人們對生活的追求站得更高，目標想得更遠。
它把激勵學滲入到每個人的心底。
讓每個受訓的學員感受到通向成功其實就是這么簡單。
它的最好還表現(xiàn)在培訓體制是最好的，因為它有完善的一個培訓平臺，有專門的培訓隊伍，有優(yōu)越的硬件條件，有一整套培訓方案。
如果說中國有哪家公司最注重培訓，我想除了平安還是平安。
第二，平安的講師也是最好的，他們都是銷售的精英，個個業(yè)績不凡，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事，使生硬和冰冷的文字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用案例說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決事情。
具有相當現(xiàn)實的指導意義。
這讓我們對保險的認知具體化，實際化。
把表面的，理論的課程知識轉(zhuǎn)換為各種案例，讓學員在聽故事的同時，了解體會。
這都體現(xiàn)了
保險公司晉升培訓的一天收獲
懷著空杯的心態(tài)，20xx年4月16日，我有幸參加了****保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓，回首培訓過程中經(jīng)歷的點點滴滴，感慨頗多。
下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。
一、 課程緊張而有序，氛圍嚴肅而活潑 第一天上午的培訓，是銀保的****總和合規(guī)的****總授課。
授課中，****總以他一貫的激情四射的風格緊緊吸引了大家。
從他的講述中，我對公司歷史有了深入的了解：****目前正處于高速發(fā)展階段，是保險行業(yè)中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己，在短短十余年時間里，怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天，成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領軍人。
他以自己的成長經(jīng)歷，激勵在座的每一位學員。
他的真誠、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場的每一個人。
激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。
轉(zhuǎn)眼下午的培訓又到了，****總對目前保險行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的分析和講解。
從他的講解中，我們認識到了現(xiàn)在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。
正所謂：細微之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
成功就是從點滴到點滴的過程。
所以，良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關重要的。
這一點也是我在培訓的第二天，****總在講述****的企業(yè)文化中讓我體會到的。
一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。
總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。
二、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。
“做保險就是做事業(yè)，我為成功而來，我為理想而來”。
從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘，時刻牢記在心，把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。
米盧曾說過：“態(tài)度決定一切
”只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。
課程的第一天我認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些期望
現(xiàn)在我找到了想要的答案。
我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。
從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。
一個公司請出多位日理萬機的高管為新人授課，這樣的機會，人生能有幾回
有什么理由不去珍惜和努力呢
積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。
三、 對目標執(zhí)著，才能成功在握 人要想實現(xiàn)自我的價值，就要有目標，并且要為之堅持不懈。
羅桂友總說，“每個人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長。
”老總們用親身經(jīng)歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。
努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。
時刻把人生的目標謹記于心，每天都要朝著目標前進。
確定目標，馬上行動。
不要總是把今天的事情推到明天。
“明日復明日，明日何其多。
我生待明日，萬事成蹉跎。
世人若被明日累，春去秋來老將至。
”時間是平等的。
沒有等級之分，但它在每個人手里的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
四、做最好的自己，締造成功的未來 培訓也已近尾聲，但****的培訓給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的，以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業(yè)，但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見。
只要給予客戶專業(yè)的理財服務，提供他們真正需要的產(chǎn)品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。
雖然培訓僅僅兩天，但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。
我不希望自己只是一個過一天算一天的人，雖然我成不了李嘉誠，但我愿意做一個有個性、有想法、有追求的年輕人
我希望在****這個平臺上實現(xiàn)我的夢想。
感謝****給了我機會，我將用行動證明給“****”看，“****”沒有選錯人，同樣我也沒有選錯****。
保險新人培訓心得體會二：保險公司新人班崗前培訓心得體會（923字）很早之前就聽朋友反復提到中國人壽保險。
那時心里隱隱有些擔憂，不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務代理人。
于是找了無數(shù)的理由搪塞。
是不是上天注定要我奮勇向前呢
在朋友熱情的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的2004年第12期新人培訓班。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”，一聲特別的問候把我?guī)нM了迎新會上。
多么新奇的企業(yè)文化，連鼓掌都有特別的要求。
在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時候，總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身，以便下臺。
總認為自己沒有時間，沒有能力。
總認為成功依賴于某種天才，某種魔力，但是，我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。
一個人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是受他自己的信念所制約。
成功與失敗的差別是：成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生，而失敗者剛好相反。
因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心，就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。
懷著感恩的心回報客戶。
也許這只是小小的善，小小的德，但都是成功的顆粒。
內(nèi)容來自每一個成功的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著不斷的努力奮斗出來的。
給自己一個希望和訂立一個目標，因為它們是催促人們向前的最大動力。
只要有希望和目標，生命便不會枯竭，生命就有了活力。
在這些天里我學到了許多，當我們初當業(yè)務員的時候，面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦
要學會百折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學習技巧，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機會，與人溝通，建立誠信。
退一步說，即便客戶拒絕，我們從交往中不是多了一個朋友嗎。
有朋友的路，會越走越通的。
在保險上得不到他們的幫助，說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。
當然這要求我們一定要開誠布公，以信取人。
因為信任是一種有生命的感覺，是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業(yè)都需要激情，它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的靜寂，讓我們能露出生命的光。
每個人都會感動于自然的聲音，譬如夏夜蛙蟲鳴唱，春晨鳥雀的啾唧，甚至刮風天里滔天駭浪的交響。
然而，它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎
讓我們鼓起勇氣，用真誠的承諾，真情的回報，去追求收獲的明天吧。
保險新人培訓心得體會三：保險新人培訓心得體會 （2325字）懷著空杯的心態(tài)，我有幸參加了中國平安保險股份有限公司長沙分公司0306期新人班崗前培訓，通過這幾天的全心投入，并在培訓老師的細心教導下，我對保險的知識，態(tài)度，技巧和銷售方面都取得了長足的進步。
明白了保險的意義所在。
回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千。
下面我從以下四點淺談一下我的個人體會。
一、 培訓體制完善，課程嚴肅活潑。
都說平安的培訓是最好的，通過這幾天的培訓我才知道，它的最好，在于能使人們從中得到激勵，能使人們對生活的追求站得更高，目標想得更遠。
它把激勵學滲入到每個人的心底。
讓每個受訓的學員感受到通向成功其實就是這么簡單。
它的最好還表現(xiàn)在培訓體制是最好的，因為它有完善的一個培訓平臺，有專門的培訓隊伍，有優(yōu)越的硬件條件，有一整套培訓方案。
如果說中國有哪家公司最注重培訓，我想除了平安還是平安。
第二，平安的講師也是最好的，他們都是銷售的精英，個個業(yè)績不凡，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事，使生硬和冰冷的文字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用案例說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決事情。
具有相當現(xiàn)實的指導意義。
這讓我們對保險的認知具體化，實際化。
把表面的，理論的課程知識轉(zhuǎn)換為各種案例，讓學員在聽故事的同時，了解體會。
這都體現(xiàn)了老師們的用心良苦。
第三，平安的課堂氛圍也是最好的。
這里沒有應試教育的教條，老師和學員溶入在一起，大家沒有年齡之分，沒有閱歷之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。
特別是課前的游戲總是讓人驚心動魄，因為不知道今天會不會是自己 中獎 。
而游戲中 中獎 的同學臉上流露出的 驚惶失措 也使大家銘心刻骨。
更重要的是平安的游戲并非純粹的娛樂，而是對正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補充。
平時一說起提高素質(zhì)就是mba，就是各種證書和文憑，其實，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。
在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量，如何開發(fā)出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的力量，怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度
這才是課間娛樂真正意義所在
可以說正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起，讓充沛的精神趕走了學習困乏,讓我們一個五六十人的班級更像一個團隊。
二、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。
做保險就是做事業(yè)，我為成功而來，我為理想而來 。
從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。
米盧曾說過： 態(tài)度決定一切
只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。
課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些期望
現(xiàn)在我終于找到了想要的答案。
我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。
從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。
不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。
這樣的機會，人生能有幾回
有什么理由不去珍惜和努力呢
積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。
總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。
這也是培訓班給我的體會之一。
三、點滴細微的作風，體現(xiàn)人格風范正所謂：細微之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
成功就是從點滴到點滴的過程。
所以，良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關重要的。
這一點也是在平安的管理制度中我體會到的。
一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。
專家統(tǒng)計 ，一個良好習慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流的人，要從培養(yǎng)良好點滴習慣開始。
在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機靜音，保持四周整潔衛(wèi)生 ，著裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續(xù)等，這些都是小事，但小事中見風格，小事中見素質(zhì)。
俗話說一屋不掃，不足以掃天下。
講得就是從小事做起，而平安的培訓正好給予了我們這種一個基地，讓我們得好更好的提升和修正。
磨平大家在世俗中的棱角。
四、 對目標執(zhí)著，才能成功在握人要想實現(xiàn)自我的價值，就要有目標，并且要為之堅持不懈。
每個人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長。
這一點也是我在平安講師那里得到的體會。
他們用親身經(jīng)歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的 四千精神 。
從下決心做一個成功的人那一刻起就要進入積極的狀態(tài)，機會永遠只青睞有準備的人。
只有知道明天干什么，今天才會活得有意義。
有目標，生活才會充實、快樂。
明確地知道自己的生活目標，感受自己正在向目標前進，這就是幸福。
只有對目標執(zhí)著，才能成功在握。
但人生的目標決非一蹴而就的，這是一個不斷積累的過程。
努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。
時刻把人生的目標謹記于心，每天都要朝著目標前進。
確定目標，馬上行動。
不要總是把今天的事情推到明天。
明日復明日，明日何其多。
我生待明日，萬事成蹉跎。
世人若被明日累，春去秋來老將至。
時間是平等的。
沒有等級之分，但它在每個人手里的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
培訓也已近尾聲，但平安的培訓給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的，只是我現(xiàn)在還沒完全體會到而已 。
關于寫給越野車手的句子
上網(wǎng)發(fā)現(xiàn)喜愛越野車的人是一個很大的比例，甚至一部分都達到了“中毒”的程度
相信這些人并不是無聊，相反，我覺得這是一種積極向上的人生態(tài)度，熱愛生活的表現(xiàn)
如果一個人男人很富有，但是他不懂情趣，相信生活不一定精彩，曾經(jīng)很喜歡競速比賽，喜歡法拉利，保時捷，GTR，大排量的趴賽，發(fā)動機的轟鳴，給人一種很興奮的表現(xiàn)
但是隨著年齡的增長，我發(fā)現(xiàn)在這競速的背后卻是生與死的瞬間游離
或許一個錯誤的判斷，一個慢0.005秒的動作，那么后果是啥樣
大家都能想到
象北京的“二環(huán)十三郎”13分鐘飆完二環(huán)全程，粗算一下是每分鐘超266輛車，平均時速145KM\\\/H
，大可以這樣說：競速比賽，是不成熟的表現(xiàn)，在風弛電掣的背后往往隱藏著看不見的殺機，和生命相比，這樣的運動如果沒有合適的場地和保護措施是不值得推廣的，但現(xiàn)在還是有許多熱衷于午夜后非法飆車的熱血青年.然而開越野車的男人卻不是這樣的，這些人有錢的沒錢的都一律低調(diào)，但是熱愛生活，懂得情趣，往往過得很是滋潤
他們工作的時候很賣力，玩得時候也很會玩，不知疲倦，像個永遠不知道累的孩子，讓我們說說他們的“伙伴”越野車吧
就安全而言，不走尋常路的越野車相對比道路行駛的車輛是最安全的，有經(jīng)驗的前輩引路，其中的樂趣只有玩過的人才知道，說道這里，這里面總是充滿人情味，看到一自駕游出行的帖子，十多輛越野愛好者一起出行，車的檔次不一，有70多萬的豐田LC4700，還有10萬左右的切諾基，速度自然不一樣，但是大家沒有一個抱怨的，當其中一車途中拋錨時，所有人一起幫忙出主意，有的鉆到車下親自幫忙，這并不是他自己的車，鉆到車底下的經(jīng)常有某廠的廠長，某公司的經(jīng)理，然而在這里，大家卻是平等的，沒有炫耀，更沒有歧視。
這讓我想起了現(xiàn)在社會常常強調(diào)的團隊精神，這種精神卻被這幫男人發(fā)揮的淋漓盡致
