店長獲獎感言
店長獲獎感言店長獲獎感言首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽(yù)，這次獲得十佳金牌店長，首先我認(rèn)為是市場部對我們工作的認(rèn)可。
感謝公司對我們的培養(yǎng)教育及各部門對我們的大力支持和幫助。
感謝XX店這支團(tuán)隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因為優(yōu)秀的團(tuán)隊才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。
我自己做了店長應(yīng)該做的工作，身上還存在很多不足，今后市場競爭越來越激烈，經(jīng)濟(jì)蕭條會給我們帶來新的沖擊。
我們將繼續(xù)努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑戰(zhàn)，我會更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望。
相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風(fēng)雨后。
往事歷歷在目，入公司一年來，有太多的感慨，在這一年里，有喜有憂、有笑有淚、多少個默默白日、發(fā)單、記賬、打掃衛(wèi)生、勞累疲憊勇往直前;多少個融融黎明，做飯、盤貨、服務(wù)顧客，坎坎坷坷仍一如既往.忘不了與顧客相伴的快樂時光，揮不去與同事一起培訓(xùn)的短暫的日子。
每次聆聽老師和各位經(jīng)理那富有哲理性的話語時，倍感知識之匱乏，沐浴在知識的陽光之中，倍感滿足與暢然，一次次培訓(xùn)，如同雨露滋潤著我干枯的大腦。
點點滴滴早已深深印在大腦之中。
獎金是有價的，而成長是無價的。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝我曾經(jīng)的顧客對我個人成長的教育。
擁有不知珍惜，別離方顯情重。
店長獲獎感言店長獲獎感言。
雖然在此次會上沒有你們在，但借公司刊物我想對你們說：你們永遠(yuǎn)在我心中。
大浪淘沙方顯英雄本色，挑戰(zhàn)自我才是真正人生。
我相信在公司領(lǐng)
CCFA金牌店長是什么
國美為什么有那么多店長能獲得這個獎
這次，能被評為年度優(yōu)秀榮譽(yù)稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝對我的厚愛與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的認(rèn)可。
加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務(wù)一員，整個過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了!在工作當(dāng)中，我都把公司當(dāng)作自己的家,才把公司的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來做,與公司同甘共苦!公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀店長，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀店長的形象。
成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
我是賣衣服的，不知道11月份個人目標(biāo)是怎么算的，我們四個人，我們一個月4天休有兩個人都上了26天班
首先，我看到你是度專店的店長我感到非常的親切
因為我是度有限總部的一員，我代表總部謝謝你的辛勤努力
至于怎樣做好這個店長，我就得你還是要多看多學(xué)，交一個同行的人做朋友，盡量跟他學(xué)些經(jīng)驗
另外，我也把自己的一些看法跟你說說，希望對你有一些幫助： 如何做好一個店長 如何做好一個店長，一個好的店長是開店成功的關(guān)鍵。
以下是金牌店長培訓(xùn)的內(nèi)容：通過本次培訓(xùn)，讓作為店長的你更明確店長的角色及工作職責(zé)，了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)顧客服務(wù)管理，提升店鋪顧客服務(wù)水平。
店長將掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效工和新員工的技巧，提升店長管理技能及店鋪業(yè)績，加強(qiáng)服務(wù)管理，關(guān)注店鋪信息收集與利用，學(xué)習(xí)使用表單管理的方法，提升業(yè)績。
同時了解顧客投訴的原因，掌握減少及有效處理投訴的技巧，并掌握店長自我管理的方法，學(xué)會合理制訂計劃、安排時間及心態(tài)調(diào)整。
一、 店鋪管理者的角色認(rèn)知 店長就是店鋪的管理者，店長肩負(fù)著店鋪達(dá)到良好經(jīng)營業(yè)績、完成店鋪純利指標(biāo)的重任，同時也是保障店鋪經(jīng)營正常運(yùn)作的重要支撐。
因此，對于店長來說，首先應(yīng)當(dāng)對自己角色有一個清楚的認(rèn)識。
A、 店長是戰(zhàn)場的指揮官 服飾零售行業(yè)競爭日益激烈，隨著同種類型、同種定位的服飾店鋪數(shù)量日益增多，服飾終端工作變得更困難。
面對著這種日益嚴(yán)峻的問題。
因此，對于店長來說，首先應(yīng)當(dāng)意識到自己是戰(zhàn)場指揮官，清楚自己肩負(fù)的重任，只有這樣才能夠帶領(lǐng)店員創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
B、 店長是一船之長 一間店鋪就像一艘航行在大海中的船，店長與店員就是船上的一個大家庭，而店長就是這艘船的船長。
作為船長，店長不僅要照顧好自己的船員，還要考慮這個家的所有問題，包括你的家庭成員——店員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。
更重要的是要團(tuán)結(jié)好店員，和店員來共同創(chuàng)造一個和諧積極的良好氛圍。
同時，店長作為船長還要為這艘大船行駛制定正確的方向，并提供良好的保證。
C、 店長的角色也是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。
店鋪不僅僅是一個的平臺，店鋪更是一個表演的舞臺，店鋪內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，店員就是劇中的演員，而一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。
店長要把這些素材組織成吸引人的故事，展示給每一位光顧的客人。
故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
因此，要成為一名優(yōu)秀的店長，必須適度把握好以上三種角色。
只有這樣，店長才能夠充分發(fā)揮應(yīng)有職責(zé)，傳遞企業(yè)文化信息，站在經(jīng)營者的立場上，綜合地、科學(xué)地店鋪營運(yùn)情況，全力貫徹執(zhí)行的經(jīng)營方針，執(zhí)行的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。
店長的權(quán)利與職責(zé) A、 店長應(yīng)有的權(quán)利 (1) 人事管理權(quán) 店長有權(quán)利參與營業(yè)員招聘、錄用的初選工作，并且有權(quán)對員工的表現(xiàn)進(jìn)行獎勵和處罰。
對于表現(xiàn)惡劣或不符合要求的員工，店長有權(quán)利將之辭退。
同時，店長有權(quán)根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見，以供上級主管參考。
此外，店長有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定，并且對于店內(nèi)的突發(fā)事件有相應(yīng)的臨時裁決權(quán)。
(2) 貨品管理權(quán) 店長有權(quán)對的配貨提出相應(yīng)的意見和合理建議，尤其是對于存在質(zhì)量和數(shù)量問題的貨品有權(quán)拒收，同時有權(quán)決定店內(nèi)貨品的調(diào)配。
B、 店長的工作職責(zé) 一名合格的店長應(yīng)當(dāng)完成以下實際工作。
(1) 做好店鋪最高管理工作，在理解品牌經(jīng)營方針基礎(chǔ)上，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行策略，并且能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)下達(dá)的營業(yè)目標(biāo)。
(2) 做好店員及培訓(xùn)工作，遵守各項規(guī)定，并且隨時反映員工動態(tài)，并對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
負(fù)責(zé)管理店鋪的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)。
(3) 做好店鋪的日常管理工作，負(fù)責(zé)盤點、帳本等工作，保證商品交接的準(zhǔn)確無誤。
(4) 做好店鋪工作，并負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
(5) 做好溝通工作，協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題，特別是協(xié)助主管所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
(6) 做好商業(yè)信息反饋工作，店長應(yīng)當(dāng)將所在區(qū)域的場發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)者動態(tài)及時提供，以便能夠?qū)鲎兓龀鰷?zhǔn)確而及時的反映。
(7) 做好安全工作，保證店鋪一切物資的安全。
總結(jié)：以上七點的目的：提高店鋪形象，提升店鋪業(yè)績。
再細(xì)致列出主要管理項目明細(xì)：
【第1句】： 管理，
【第2句】：商品管理，
【第3句】：顧客關(guān)系的管理，
【第4句】：營業(yè)員的管理，
【第5句】：店鋪及附屬物品的管理，
【第6句】：場調(diào)查，
【第7句】：衛(wèi)生與安全的管理，
【第8句】：店鋪月考核
【第1句】：管理： (1) 每日數(shù)量及金額，每天要檢查前一日數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(2) 個人統(tǒng)計，店長在每個月前要將下月的任務(wù)量化，并分解到每個人、每周、每天。
此數(shù)據(jù)每周以郵件形式報零售部。
(3) 周作業(yè)，店長要認(rèn)真填寫周作業(yè)，并且每周一以郵件形式報零售部。
(4) 召開會議，每周二店長例會。
店長要對上一周工作進(jìn)行總結(jié)和本周工作的計劃。
(5) 櫥窗、場陳列(每周至少一次大的調(diào)整) (6) 商場其他品牌的信息報告(其他品牌的、產(chǎn)品、價格、服務(wù)等)
【第2句】：商品管理 (1) 商品的檢查：在購物人流較少的時段，對商品進(jìn)行價格、吊牌檢查是否相符，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查; (2) 檢查帳目是否與庫存相符：認(rèn)真做好每天進(jìn)、銷、存帳目，每天交進(jìn)行交接點貨工作;每月最后一天進(jìn)行月末盤點，呈交品牌中心; (3) 掌握店鋪貨品的情況：對好的貨品要作補(bǔ)貨計劃，對季節(jié)性商品在當(dāng)季到貨后，經(jīng)過陳列、促銷等方式，如果十到二十天未曾及顧客反應(yīng)不好的情況下應(yīng)向品牌中心提出;
【第3句】：顧客關(guān)系的管理：目的在于增加顧客人數(shù) (1) 全心全意對顧客服務(wù)，是顧客滿意度的保證; (2) 對顧客做好宣傳工作; (3) 按IP卡制度規(guī)定; (4) 給顧客創(chuàng)造良好印象：即同顧客建立融洽的關(guān)系，建立顧客資料檔案，記錄熟客的姓名、年齡、穿衣服的尺碼、喜歡購什么類型的服裝、消費(fèi)能力如何，要做到客人第一次進(jìn)店時，我們已能稱呼他(她)的姓氏; (5) 處理顧客提出的建議及抱怨。
【第4句】：營業(yè)員的管理 (1) 考勤管理 (2) 接納新員工 (3) 鼓舞士氣 (4) 工作規(guī)劃 (5) 人事考核 (6) 員工服裝、儀容、儀表、儀態(tài)必須做到每天檢查 (7) 現(xiàn)場的培訓(xùn)工作
【第5句】：店鋪的衛(wèi)生及安全 (1) 每天一早應(yīng)將店鋪內(nèi)的衛(wèi)生搞好，如模特、陳列柜、衣架、高柜的后背及底板、標(biāo)志、志板等; (2) 安全保證措施 (3) 發(fā)生防盜的處理
【第6句】：場調(diào)查
【第7句】：店長應(yīng)向區(qū)域主管呈交以下報告： (1) 周報告： 每周星期一必須將一周情況反饋給區(qū)域主管同時傳真至總品牌中心，包括全周總額、件數(shù)、商場排名榜及暢銷、滯銷的貨品; (2) 月報告： 每月三之前應(yīng)將上月報告及當(dāng)月總結(jié)呈交總品牌中心，包括月總額、暢銷貨品、滯銷貨品及原因，商場名品牌排行榜，對手的、產(chǎn)品價格、服務(wù)等情況，及店長的建議。
(3) 每月25日前完成次月店員排班工作，交品牌中心區(qū)域主管。
(4) 定期抽查員工的貨品知識，特別是每次新貨到后，確保員工熟練掌握。
【第8句】：店長應(yīng)按店鋪月考核表內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報送品牌中心審核后，如發(fā)現(xiàn)審核內(nèi)容不實，將會有相應(yīng)的處罰。
祝你越做越開心
藥店優(yōu)秀員工獲獎感言
很榮幸被評為2004年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。
在今后的工作中，我將更加出色的完成各項工作，不辜負(fù)公司對我期望。
當(dāng)選為公司2004年度的優(yōu)秀員工，這是一份榮譽(yù)，更是一份激勵。
加入公司近七年來，從一個對“電路板”這個名詞僅僅有一點點模糊理解的門外漢，到現(xiàn)今不但已熟練掌握各類板件的工藝流程和一些主要設(shè)備的工作原理，還能對一般板件的常見缺陷進(jìn)行分析處理，整個過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在今后的日子里，我將秉承團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，引導(dǎo)更多的人加入到我們的優(yōu)秀隊伍中來，讓我們一起為CCTC更加燦爛輝煌的明天加油
自從參加工作以來，“追求突出，無論何時何爭做最好”，一直是我的座右銘，入廠以來歷屆優(yōu)秀員工都是我學(xué)習(xí)的榜樣，沿著這個目標(biāo)，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。
獲得優(yōu)秀員工這個榮譽(yù)后，“優(yōu)秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5S活動、TPM活動，用積極向上的態(tài)度去營造一個更加有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，更好地為公司服務(wù)。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標(biāo)，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術(shù)，提高效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神等帶頭作用；也決心為打造品牌，保質(zhì)保量完成任務(wù)，努力提高員工素質(zhì)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為將CCTC打造成為世界一流企業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量
衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大，努力為企業(yè)的繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)
公司以人為本的企業(yè)文化使我們獲益很多，我們也應(yīng)該為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，是對我04年度工作的肯定，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。
在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
優(yōu)秀員工獲獎感言一很榮幸被評為2010年度的優(yōu)秀員工，這是對我工作上的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。
2010年，公司加快了發(fā)展步伐，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各位同仁的大力支持下，特別是財務(wù)中心的全體工作人員的分工協(xié)作，積極配合下，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職本崗工作。
在公司財務(wù)管理制度的完善和執(zhí)行；規(guī)范而合法的進(jìn)行公司的賬務(wù)處理；和外部保持良好的工作聯(lián)系等等方面積極、努力、而細(xì)致的工作著。
在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的的期望，更加盡心盡職，抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，迎接新的挑戰(zhàn)
用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力
優(yōu)秀員工獲獎感言二首先感謝全體同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認(rèn)可和支持。
行政部是給各位同事提供服務(wù)，處理公司行政事務(wù)的部門，由于工作的性質(zhì)和內(nèi)容就是服務(wù)，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優(yōu)秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽(yù)，也是行政部的榮譽(yù)。
我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。
做工作要勤奮和有責(zé)任心，因為勤奮，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲；而有了責(zé)任心，在工作中就會認(rèn)真細(xì)致，避免出現(xiàn)差錯。
在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
企業(yè)優(yōu)秀員工獲獎感言楊小鳳的獲獎感言這次，能被評為公司09年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的認(rèn)可。
加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務(wù)部的一員，整個過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信
在工作當(dāng)中，我都把易站當(dāng)作自己的家,才把易站的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來做,與易站同甘共苦
看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。
成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
黃念平的獲獎感言2008年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我親身感受到公司在不斷的完善，不斷壯大，不斷進(jìn)步。
我為能夠我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸，也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。
責(zé)任、高效、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)一直是我的工作信條，我會一直以此來勉勵自己。
在工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高、在學(xué)習(xí)中提高，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
我們易站人是偉大的，因為我們正在從事一件偉大的事業(yè)。
我們在打造易站航母，相信只要我們同心協(xié)力、奮勇拼搏，一定會實現(xiàn)夢想，創(chuàng)造奇跡。
優(yōu)秀員工獲獎感言——王秋艷我很榮幸這次被評為2008年度優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。
這個榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和集體上下一致，積極認(rèn)真的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個財務(wù)部的共同努力。
而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入最高的熱忱，從而實現(xiàn)自身更大的價值，所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個人，而是屬于我們財務(wù)每一個成員。
這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。
我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
財務(wù)部是我們公司的重要部門，我是財務(wù)部的一員，俗話說：沒有平凡的崗位，只有平庸的員工。
我在這個崗位上如果不盡職盡責(zé)，是能夠影響全局的，所以責(zé)任是高于一切的。
在工作上，沒有小事，小事如果不認(rèn)真、不盡責(zé)，也能造成大錯。
公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部的所有員工對我都非常好，所以我始終都帶著感恩的心情去工作。
人沒有家庭就沒有溫暖，員工沒有公司也沒有溫暖，人在父母身旁感覺有依靠，同樣員工在公司這個大家庭里也感覺有依靠，所以我沒有理由不努力工作，沒有理由不做一個忠誠公司的員工。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標(biāo)，做好每一件事，沿著這個目標(biāo)，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。
我一直對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心，貫徹勤奮精神。
勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強(qiáng)的意志。
一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大；而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀；如果你不論負(fù)責(zé)哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
我要以這次獲獎為新的起點，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，提高綜合素質(zhì)，善對別人就是善對自己，用團(tuán)隊精神搞好工作，樹立我們公司的形象，為公司增光添彩，為公司貢獻(xiàn)所有的聰明才智，使我們公司在經(jīng)濟(jì)競爭的大潮中永處于不敗之地。
這正是我們大家的心情，這也是我們所有員工所盼望的事情。
展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現(xiàn)在的一點成績沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，戒驕戒躁，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好，感謝領(lǐng)導(dǎo)和所有員工對我的厚愛。
優(yōu)秀員工獲獎感言縮短篇
年會員工說感恩老板的話。
要描述在公司的工作情況和老板給全體員工帶來了，什么福利
酒吧員工大會老板發(fā)言稿
員工大會發(fā)言稿 親愛的同事們：大家早上好! 今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。
在此，我代表古月清風(fēng)謹(jǐn)向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。
回望開業(yè)來的一個多月，在胡總的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)，從開業(yè)到現(xiàn)在的營業(yè)額是130多萬，雖然離公司制定的指標(biāo)還有一定的距離，但目前酒店的業(yè)績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了170余人，我想說你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。
我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。
酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個大家庭里面。
旺季即將來臨，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下，相信大家一定會創(chuàng)造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風(fēng)采，相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來最閃亮的明星
下面，我們將依次請出古月清風(fēng)酒店2011年6月份的明星們：本月度我們一共收獲賓客表揚(yáng)信35封，這不是一個簡單的數(shù)字，是我們的員工辛勤付出的結(jié)果，用汗水和微笑換來的來之不易的獎牌、證書
下面宣布表揚(yáng)信獲得者排行榜，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
由榮獲表揚(yáng)信第一名的優(yōu)秀員工——王長紅上臺發(fā)言。
本月度我們的用心做事共有194件，這里的每一件都凝聚著員工的真情真意，切實把顧客當(dāng)作家人來照顧。
下面宣布用心做事排行榜以及獲獎人員名單，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請榮獲用心做事特等獎員工李炎煜、郭研上臺發(fā)言。
酒店的輝煌離不開員工的努力，酒店的正常運(yùn)行和基本保障離不開管理人員的辛勤付出和用心管理。
下面宣布管理人員用心做事策劃優(yōu)秀獎獲得者：張高偉、趙永杰。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎兩位上臺領(lǐng)獎。
請榮獲用心做事策劃優(yōu)秀獎的代表——張高偉上臺發(fā)言。
形體禮儀比賽展示：點評、評選出一等獎一名，優(yōu)秀獎三名，禮物發(fā)放。
五、全體員工起立，高喊口號、舉行感恩儀式。
現(xiàn)在，我宣布本次大會圓滿成功
