馬云在香港大學的感言

由 雕龍文庫 分享時間：2024-03-13 21:02:36 加入收藏我要投稿點贊

馬云事跡作文素材200字

馬云，中國商務網站拓者，阿里巴巴網站創始人兼CEO。

馬云和他的創歷，與其他互聯網精英相比，顯得格外不同。

馬云的俠氣自小有之。

為了朋友，為了義氣，馬云小時打架無數，受過處分，身上縫過13針，也曾多次被迫轉學。

從家長到老師、鄰居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。

從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。

初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一次高考，數學只考了1分。

在他第三次參加高考前，他的老師說：“你要是考上的話，我的名字倒過來寫。

” “我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我成功了———如果馬云能夠創業成功，我相信80%%的年輕人創業能成功。

” 馬云特意叮囑記者，一定要把這些話告訴所有想創業的年輕人。

1984年，歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。

大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語。

1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。

結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。

在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。

他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。

兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。

如今，正如馬云當年所愿，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。

“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。

”初次下海的經歷，給馬云留下了深刻的體會。

1994年底，馬云首次聽說互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。

對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。

當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。

敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界

隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。

此時，剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。

但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。

此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。

在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬云就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。

這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。

“我請了24個朋友來我家商量。

我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。

最后說到底怎么樣

其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。

我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。

” “其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。

” 時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。

1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一。

3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增。

在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。

當時，制作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。

不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度。

1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。

這段經歷對馬云彌足珍貴。

他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人。

在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。

” 1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。

采用什么模式

當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務。

但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。

他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生意。

” “如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。

因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。

而我就是要領導窮人起來鬧革命。

” 馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。

用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。

而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。

” 就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。

當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。

馬云在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式。

阿里巴巴所采用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例。

網站注冊成立一個月后，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。

馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。

這個時期，也正是馬云對外宣稱“創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任”的時候。

彼時，12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。

1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網絡風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。

兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。

軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。

事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。

在電子商務領域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8．9萬個；2000年達到50萬；在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的商務網站；目前的會員總數已經超過350萬之巨。

在互聯網最寒冷的冬天里，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．com之一，并被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點第一名。

今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯網業金額最大的一次募資。

這筆戰略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何一家門戶網站并駕齊驅了。

馬云就此放出豪言———“2004年，我們要實現每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬。

” 這話如同馬云本人一樣———看似狂妄，實則精明。

馬云對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在2003年7月就已經單月實現了；而他在公眾面前夸下每天繳稅100萬的“海口”，也都是公司內部正在執行的目標。

材料作文為什么明星的光環大于科學家

比成功更重要.成一顆鉆石，而成長則是一條充滿荊棘的道很多了那一顆鉆石而披荊斬棘，卻不知享受自己不斷超越阻礙奔向成功的成長之路。

在成長的過程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經驗。

通過這人生經驗，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。

因此，成長比成功更重要。

　　比成功更重要。

成功是每個人的目標，我們在努力達到這個目標時可能會成功，也可能會失敗。

但無論結果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過程，享受這過程中我們不斷成長的痕跡，收獲人生的“鉆石”。

現在想起我的一次追逐成功的經歷時，還記憶猶新呢

　　記得初一時，我的英語基礎很差，面對著我的英語書，總感覺像在看“無字天書”，有時老師清淡的說了一聲：“我請一位同學講一下這道題

我便像觸了電似的緊張得手心發汗，感覺周圍好靜，驚得好像連我的心跳聲也能聽得到。

若老師問到我，我更是一問三不知。

后來有一次英語演講比賽，老師鼓勵我參加。

可我當時說英語都結結巴巴的，更不必說去參加比賽了。

但我還是決定去試一試。

當時老師一發下演講稿來的時候，我頓時感到有些天旋地轉的感覺，心想：“我怎么可能背得下這么長的演講稿呢。

可眼見周圍的人都那么賣力，我也就慢慢放棄了退出的想法。

　　既然我打消了退出的想法，接下來便要努力準備比賽了。

放學后，我坐在教室里背演講稿，一開始，我感到許多詞都很陌生，有的甚至讀上十遍也記不住，更不必說背了。

于是我決定采用各個擊破的戰略來攻克這些難關。

昨天我記住了三個，今天我記住了五個，漸漸的，我能讀完文章……我又能記住文章大意了……終于能流利的背下演講稿了。

接下來的問題就是怎樣設計表演時的動作。

冥思苦想了好幾天，還是沒有些許頭緒。

恰好老師說要讓我們分組練習，我跟一些英語很棒的同學分到了一組，白天排練，我仔細觀察他們的動作，放學后，我便在鏡子面前模仿排練他們的一些動作。

琢磨一些細節上的處理，慢慢的，我的表現漸入佳境。

現在萬事俱備，只欠東風了。

　　終于，決戰的時刻到了，我在臺上用英語流利的說出了我的演講稿，連我自己都很驚訝原來自己能說得這么好。

即使后來沒能進入決賽，我仍覺得在比賽的過程中成長了不少，我說英語變得流利了，也更加自信了。

老師在課上提問時，我總是挺起胸膛坐著，翹首盼望著老師能快點叫我的名字。

在這追逐成功的過程中，我收獲了自信，也明白了努力就能做好的人生真諦，即使我最后沒能進入決賽，沒有取得成功。

但是我成長了，我收獲了努力與自信這兩顆寶貴的“人生鉆石”，我就是最大的贏家。

這是我用多少成功都無法換來的珍寶。

　　通過上面的事例，我們跟能體會到成長比成功更重要，成功是一種結果，而成長則是一個過程我們不能一味的追求結果，卻忘記了享受過程，過程是最重要的，成長比成功更重要

　　讀過一本書，叫《成長比成功更重要》。

我非常認同書中這樣一個觀點：“在追求成功的過程中，最重要的并不是‘打敗別人’，而是做一個‘最好的自己’

”那么，如何做一個“最好的自己” 呢

請允許我通過一個數學問題來和大家一起分享我在教育工作中的點滴體驗和收獲。

　　問題是這樣的：“若您手里有一張足夠大的白紙。

現在，把它反復折疊51次之后，它大約會有多高

”　　猜想一下：一個人那么高

或者金茂大廈那么高

都差太多了

折51次意味著其厚度是原來的倍。

若一張紙本身厚度為，那么折完51次之后的厚度（公里）已經是地球與太陽之間最大距離（公里）的

【第1句】：48倍

　　折疊51次的高度如此“恐怖”，但如果僅僅是將51張白紙壘在一起呢

差異是多么巨大啊

當我每年獲獎的論文或課題報告，數量從一篇進步到了幾篇；獎項從二等進步到了一等，獎級從市一級進步到了國家級的時候；當我指導的青年教師們充滿自信地連奪3屆教學比賽上海市一等獎的時候。

我欣慰，我所付出的每一滴汗水都不是徒勞的

我想，這也許就是一種折疊。

　　不過，這個數學問題還有一個讓人意外的結論：目前世界上能找到的紙最多只能對折8次

可見，若我們把每一次“折疊”看作一次進步，那每上一個臺階我們所要付出的努力將會越來越艱巨。

人生何嘗不是一種“折疊”

與其對折疊高度的追求，我更愿意享受“折疊”的過程

　　今天在這里演講，我最想展現的是我最珍惜的東西，這是一種在理性的思維中逐步形成的品質。

它不會慫恿我去迎合什么，但它會鼓勵我在問題面前嚴謹地開展分析；它不會容忍我在困難面前退卻，但它會提醒我在成績面前保持平靜。

我相信，它不止會帶給我，也會帶給我們在座所有同齡人“做一個最好的自己”的力量，這種力量會激勵著我不斷完善、不斷提升、不斷超越

　　——2008年系統評選十佳青年，本文為2分鐘競選演講稿　　我身邊的一個同學一直在抱怨，自己高中時的成績很好，如果不是高考失手，早就是名校的學生了，哪還在這三流的鳥不生蛋的湛師呆呢，老天對我真是太狠了。

　　我剛開始還有些同情她，后來聽多了就覺的很煩。

后來她再向我抱怨的時候，我就對她說：“如果你覺得你是個人才，很不甘心的話，你就端正你的態度，朝自己的目標努力，而不是抱怨湛師，湛師沒有錯，它不應該承受你的指責。

”事實上，很多非名校出身的，經過自己的努力，最終開啟了成功的大門，麻雀變鳳凰并不僅僅發生在童話當中。

　　名校就一定等同于成功嗎

不一定的。

例如，經過3次高考才被杭州師范學院錄取的馬云，畢業后當上了一名最普通的大學教師，拿著每月100-120元的微薄工資。

他曾應聘過不少工作，但一直被拒門外。

　　機緣巧合，幾年后，馬云用借來的2000美元，創建了自己的公司。

在之后的那些年里，經過不斷努力，他一手創建的阿里巴巴成為中國最大的B2B網站，并成功在香港上市，作為CEO，馬云一舉成了億萬富豪。

僅2007年上半年，阿里巴巴的營業額就達

【第1句】：29億美元，凈利潤3900美元。

　　其實，出身非名校的精英并不只有馬云。

　　在2005年的兩院院士名單中，化學工程學專家李洪鐘畢業于太原理工大學，生態學專家方精云畢業于安徽農業大學，物理學家姚建年畢業于福建師范大學，生物化學與分子生物學家王恩多畢業于曲埠師范大學。

　　新東方教育科技集團董事長兼總裁、中國青年企業家協會副會長俞敏洪曾向媒體提供了這樣一組數字：國內近千名青年企業家中，只有10%畢業于北大、清華、復旦等名校；80%均畢業于國內普通的大中專本科院校；其余10%的青年企業家，學歷從小學到高中不等。

而當今美國的500家大公司的CEO當中，只有10%畢業于常春藤名校。

　　這些例子告訴我們，名校并不等同于成功，而那些名校出身的，給我們這些非名校出身的人帶來了新的希望—只要我們不再怨天尤人，只要我們端正自己的態度，朝著所定的目標堅持不懈，麻雀變鳳凰就不再是童話。

你是一本書作文

[你是一本書作文]你是一部書（60 分） ——致我未來的孩子親愛的孩子：漫漫人生，每個人都好比一部書，或急或緩，或喜或悲，正所謂一文一世界，一書一菩提，你是一本書作文。

你是一部書，全世界獨一無二的書，所以你不必大費周章去盜版別人的內容。

或許你無法成為人物傳記，或許你無法成為別人的教本，或許你無法成為藝術材料，但你就是你，你有你自己的情節，你有你自己的讀者，你的讀者會為你的情節而歡笑，而哭泣。

你不屬于任何流派，你可以意蘊深長，也可以通俗易懂，因為無論是陽春白雪還是下里巴人，你都是一部限量版的書；你可以是小說，也可以是散文，每個人都有自己的活法，但你一定要有自己的文風。

你是一部書，請你滿懷熱情地書寫它，不要害怕未知的下文，或許在它發展的過程中會有許多意外發生，請你懷著一顆感恩的心看待它們，你要知道，一本沒有一波三折的書就好比一杯白開水，讓人覺得索然無味。

在你完成這部書的過程中，你難免寫個錯別字，寫個病句，你要正視它，可不需要時時刻刻盯著它看，出了錯沒關系，你得清楚人恒過，然后能改，改正之后便放下包袱，翻開新的一頁，繼續揮毫潑墨。

請你務必保持對書寫的那份激情，不要因為一些小毛病而變得畏手畏腳。

你是一部無法重來的書，你一生只能完成一部書，請你投入百分之兩百的熱情。

你是一部書，請你認認真真、踏踏實實地推敲每一個字詞，它能讓你在檢查前文時不覺得后悔，但這并不意味著我要你苛求完美，這世上沒有十全十美的東西。

能不能成為暢銷書很重要嗎

是否名揚天下很重要嗎

不

重要的是你在完成這部書的時候是否快樂，你沒有那么多的觀眾，不必活得那么累，只要你自己無怨無悔就夠了。

孩子，你是一部書，有你精妙的起承轉合，有你自己的創作風格，我們無法替你向人生交出這份答卷，只能幫你出謀劃策，希望你能勇敢地、堅定地去完成它我們永遠是你最忠實的讀者

愛你的爸媽

【第4句】：你是一部書60 分楊瀾，一位氣質優雅、事業成功、家庭幸福的女性，熒幕上一道靚麗的彩霞。

你是一位令人欽佩的女性，沒有傾國傾城之美貌，卻像一部書一樣值得歲月珍藏、記憶銘記。

你是一部包裝大方雅致的書。

不同于僅靠華麗外表吸引眼球的書，你優雅地展現自我，自信而美麗。

正大綜藝節目選主持人時，你以清新大方的風格入圍，卻因為不夠漂亮而讓導演猶豫。

你反問：為什么一定要選漂亮的主持人，是給男主持人做陪襯嗎

你還說：我不是很漂亮，但是我很有氣質。

此語一出，立即打動了導演。

你成功當選，并將正大綜藝主持為那個年代永恒的經典。

時至今日，你總以知性大方的形象，優雅地展現屬于自己的美麗。

像一壺陳釀歷久彌香。

從這部書，我讀懂了內涵的價值。

你是一部選材大膽務實的書。

大膽是你敢于挑戰，突破他人不敢嘗試之事。

務實是你追求心靈的本質，向夢的方向飛翔。

在這個追求金錢的浮躁的年代，分外難得。

在央視主持一段時間之后，你獲得了金話筒獎、十佳主持人等一系列榮譽。

成功的光環之下，你卻決定赴美留學，放棄現有的一切，令許多人驚訝。

只有你知道，自己的一切都是央視，這個龐大的傳媒機構打造的，而自己個人的積淀卻遠遠不夠，你需要充實自己。

在哥倫比亞大學完成國際傳媒專業的學習后，你回國創辦了陽光衛視，成功轉型。

敢于突破內心障礙，追尋真正自我。

從這部書，我讀懂了內心的重要。

你是一部觀點深刻豐富的書。

你像一座橋梁，一頭是名家，一頭是大眾。

你從對名人的采訪中，傳達給我們深刻的觀點豐富的體悟。

采訪諾貝爾獎得主崔琦時，你了解到他年幼家境貧寒，被送去香港讀書，家人卻在饑荒年中餓死。

你問他自己這段人生經歷的感想。

以為他會說知識改變命運。

他卻后悔自己去讀書，使家里喪失了一個勞動力，不然可能家人不會餓死。

你深受觸動，告訴我們：一個人對成功的定義過于狹隘，對成功的追求太過執著，是不會取得成功的，初中作文《你是一本書作文》。

從你，我讀懂了許多名人的奮斗歷程、成功經驗。

從這部書，我讀懂了成功的真諦。

你是一部書，展現著你的獨特的風采，書寫著知識的無窮奧秘。

對你，我愛不釋手。

【第5句】：你是一部書（60 分）自我記事之日始，你便一直矗立在那里，筆直剛正，風雨不改。

作為一棵普通的樹，你從來就被人們當作大地上的一點可有可無的裝飾。

對此，你沉默不語，從來不費力辯解。

可我知道你并不只是一棵樹。

你的每一片葉子都落滿了我整個童年的歡聲笑語，你是歲月的載體，見證了幾代人的成長，成為他們童年的玩伴，中年的避風港灣，老年的一壺清茶。

每一個故事里都有你默默矗立的身影，可你卻從不出聲。

鳥兒把巢安在你的軀體內，蟲兒鉆了一個個洞躲入你的腳下，你是他們生命的家園，賦予了他們生機與活力。

然而，你卻從來不出聲。

你是一部書，在沉默中隨風飄動，我終于在片片葉子凋零中讀懂你的沉默——奉獻從來就不應該索求回報。

暴風狂雨降臨時，那些平日里驕傲得不可一世的鮮花一下子就被泥土覆沒。

而一貫沉默的你，得益于平日不斷吸水壯大枝干的努力，此刻如一位威嚴的將軍，傲視風雨的吹打，你一如既往的矗立，不為風雨所動，為驚惶的人們帶來了風雨亦可戰勝的希望。

你是一部書，在暴風疾雨中穩若大山。

我終于在萬物驚惶時讀懂你的堅強——疾風知勁草，強者從來就不需要夸夸其談，只要不斷努力，就能在危難前獨當一面。

嚴冬肅寒時，你褪盡了一身的綠葉，蕭索的枝干在寒風中擺動。

人們笑話你的脆弱，一點北風就剝去了你的衣裳。

你并沒有責怪他們，你懂得新陳代謝這自古恒有的規律。

春風吹來，你在沉默中以更繁榮的綠意中歸來。

人們僅詫異于你頑強的生命力，卻看不到你思想的光芒。

你寬容了他們的無知，盛夏，你毫不吝嗇地撐起一片綠蔭，為人們提供一片陰涼。

你是一部書，在四季更替中遵循著規律，在時間的長河內安然若素。

我終于在人們質疑聲中讀懂你的大智——只要內心足夠強大，深諳天道，就能在失意時不妄自菲薄，得意時不招搖顯擺。

寬容那些不懂你的人，用智慧證明自己的價值。

春去秋來，你是大地上一本充滿哲理的書，悄悄等待有心人的解讀。

你一直矗立在那里，筆直剛正，風雨不改，仿佛在告訴我，做人就應當如此。

【第6句】：你是一部書（58 分）有那么一部書，它是最為真實的，同時也可以是充滿戲劇性的；他是有許多兄弟書籍的，但世上任意兩本都不會雷同；它隨著時光逐頁寫成，而作者便是那書自己。

這書叫人生。

你是其中一部，作者是你自己。

你是一部書，沒人知道結尾，而一切卻早已埋下伏筆。

年輕時學的一門手藝、結識的一個老友、說的一句謊話，都可能把故事引向另一條截然不同的支流。

路易.威登在制衣廠的捆衣工經歷將他引向了替皇室貴族打包行李掙錢創業的道路，喬布斯的中學老友助他掃平了創業大道上的技術巨石，而《世說新語》里那貪小便宜的年輕人卻被一時貪欲沖離了似錦前程。

雖是作者，你也不一定能看清那灰草蛇行的伏筆將故事引向何方，但從現在開始認真做事、善待他人，事情總會往好的方向發展的。

你是一部書，風格由自己選擇。

想要寫成令人心潮澎湃的武俠小說，那便像馬云、史玉柱那樣克服重重困難，在時代的潮頭向著理想一路劈荊斬棘；想要寫成清幽又時散幽香的散文集，那不妨安定下來一心一意地熱愛生活、熱愛他人，生活中的不順利的墨滴也就不會沾到書頁上；當然，潛心寫一本工具書也不錯，像牛頓、普朗克或愛迪生、袁隆平一樣為后世造福。

而那些一生平庸混沌，甚至壓根不熱愛生活的人，書頁往往沒過多久就破爛脫落，散發出一陣死水的腐朽之氣。

而寫什么樣的書全在作者——你想好了么

你是一部書，情節往往跌宕起伏。

天災人禍、歡聚惜別，往往令你意想不到，大呼命運不公。

意志薄弱者便一蹶不振，原先計劃的美好結尾便丟到一旁，再也沒有什么起色；而那勇敢的作者便咬緊牙關、握住筆桿，偏要把故事拉回正軌不可。

梵高一生掙扎在世俗的鄙視與自己天分的無人欣賞之間，卻從未放棄對生活無盡的熱愛；喬布斯一度被微軟擊敗甚至被自己一手創辦的公司掃地出門，但他一直沒有放棄那年少時就已畫好的人生藍圖。

對于一個優秀的作者，挫折不是急轉直下的信號，而是展示文采的好時機，在全書中留下優雅的一道弧線。

你是一部書，一部由自己創造，情節幾乎無所不能的書。

朋友，如何寫它全在于自己，但愿最后合上書，它能散出一絲清香。

　　〔你是一本書作文〕

【征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。

】

從馬云身上學到了什么
今天我們看了關于馬云的視頻，要寫觀后感。

我們能從馬云身上學到什么呢

最主要的還是價值觀、夢想和堅持的力量。

相比而言，馬云那非常出色的口才倒是次要的。

遺憾的是，很多人學馬云，以為創業就是去“忽悠投資”，去“整合資源”，結果“畫虎不成反類犬”。

讓我們認真分析一下阿里巴巴走過的歷程，以及馬云身上的一些性格特質，看看馬云是如何成功的，我們應該如何學習馬云

創業是理想和現實的結合創業者通常都很有激情，經常大談自己的理想。

確實，激情和理想主義這是創業者的一個必要條件，如果沒有這兩者，他們通常不會去創業。

但很多創業者以為，激情就是創業的全部，這就錯了，激情和理想主義這只是創業的第一步，接下來的事情就是一步一步把理想落實為行動，將剎那的激情變為持久的專注。

沒有行動的激情是廉價的，也是不能持久的。

創業者是理想主義者和現實主義者的結合。

沒有理想主義，創業者不可能走太遠；如果沒有現實主義，這個企業更不可能活下來。

正如復興集團的董事長郭廣昌所言，馬云是一個“很能忽悠”的人，但馬云之所以是馬云，不在于他說了什么“大話”，而在于他說的那些“大話”，后來他都一一實現了。

馬云在十年的時間里，先后創辦了阿里巴巴、淘寶、支付寶這樣的能夠改變人們生活方式的企業，而且創造了“網商”這個新的商業群體。

這就是許多創業者和馬云的區別，很多創業者都說了，但馬云不僅說了，還做了，而且做成了。

成功是一個小概率事件。

即便阿里巴巴順利非常發展，但馬云還是非常清醒地意識到，其成功在很大程度上歸功于“運氣”。

他說：“我們不是最聰明的，也不是最勤奮的，但我們走到了今天，很大程度上歸功運氣。

”這既是自謙之言，也是一個事實。

在成功創業者花團錦簇的熱鬧背后，很少有人指出一些殘酷的真相：企業能夠經營十年以上的不到2%，大學生創業成功的，更是不到1%。

不夸張地說，一個剛畢業的大學生創業成功的概率，和一個人從五樓跳下來沒摔死的概率差不多，是一個標準的小概率事件。

很多人拿比爾?蓋茨、邁克爾?戴爾、史蒂夫?喬布斯的案例來鼓舞大學生創業，殊不知，拿一個小概率去鼓勵大家去冒險，無異于鼓勵了一種投機心理，所以我一直對大學生創業持保留態度。

理想主義固然值得尊敬，但現實主義往往能讓一個人活得更長久。

創業者還容易陷入的一個誤區是喜歡追隨創業偶像，這也是過于理想化的一種表現。

很多創業者經常掛在嘴邊的故事就是馬云、江南春、陳天橋的故事，好像只要他們向他們學習，將來也能成功一樣。

實際情況卻遠沒有那么簡單，我們被形形色色媒體炮制出來的創業故事誤導了。

一方面，成功者的故事都是經過精心包裝過的，真實的情況不是這個樣子的，我們能看到的只是冰山一角。

另一方面，即便他們的故事是真的，偶像的成功也是無法模仿的，因為成功是“天時地利人和”的產物，而這些都是無法復制的。

俗話說，小富靠勤，大富靠命，盡人事，聽天命，創業也需要這種豁達的精神，沒有什么事情是可以保證的。

對于有些創業者來說，如果確實需要一個偶像指引自己前行，這個可以理解，他們的一些為人處事之道也值得學習。

只是千萬要記住，可以學習他們，但不要模仿他們。

創業本質上是一個發現自我和實現自我的過程，而每一個人的自我都是無法模仿的。

記住一句話，要學習，不要模仿

價值觀比商業模式更重要這是一個創業精神泛濫的年代。

每天都會有人告訴你，他有一個很好的商業模式，他要創業了。

每天打開電視，都會看到和創業有關的節目，每個人都在說他的夢想。

你去任何一所高校，隨便問問一個大學生，他想不想創業，十有八九的答案是“想”。

遺憾的是，這又是一個價值觀和職業精神缺乏的年代。

我們很少能看到在這些時髦的話語背后，哪個人創業是為了改變別人的生活；也很少有人說，創業是和他的價值觀有什么關系。

所以我們看到的是很多小老板和大富豪，很少看到讓人尊敬的企業家。

還有很多MBA出身的職業經理人喜歡大談商業模式和戰略，仿佛這就是創業的全部。

我分析過數以百計的商業模式，每一個商業模式說起來都是頭頭是道，但真正做起來，卻發現根本就不是那么回事。

道理很簡單，你在商業模式中考慮過的那些問題，往往不是現實中的真實問題，你最早的想法在現實面前，肯定會變化的，正所謂有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，計劃中要做的事情有時候做不成，反而是當初無意中做的事情做成了。

價值觀比商業模式更持久。

以星巴克為例，在現任CEO霍華德?舒爾茨接手這家公司之前，星巴克不過是位于西雅圖的一家提供咖啡豆的公司。

兩個創始人對咖啡充滿了狂熱，對賺錢并不在行，他們的愿望只是提供美國最好的咖啡豆，也正是這一理念吸引了舒爾茨的加盟。

眾所周知的是，星巴克的商業模式后來發生了很多變化，從賣咖啡豆到賣咖啡，再到現在賣音樂，但他們的價值觀也一直沒有大的改變，那就是讓更多的人體驗咖啡的快樂。

正是這種樸素的價值觀使星巴克在二十年時間里成長為一個享譽全球的知名品牌。

不是說商業模式和戰略不重要，這些商學院教過的學問在分析一個成熟市場的成熟業務時也許確實管用，但往往在開展新的業務時并不奏效。

這是因為，那些創新型企業通常面對的是一個尚未存在的市場，相關的數據通常不存在或者快速變化的，支持那些創業者作出決定的往往是基于創業者的價值觀。

企業的經營環境不斷改變，商業模式也會發生相應的變化，但一個企業的價值觀變化并不大。

從這個意義上來說，一個企業的價值觀比這個企業的商業模式的生命力更加持久，力量也更強大。

馬云的成功在很大程度上可以歸功于價值觀的成功。

在馬云創立阿里巴巴之前，就意識到了電子商務對未來商業形態的影響，并立下了“讓天下沒有難做的生意”的使命。

在阿里巴巴獲得軟銀的孫正義的2000萬美元的投資之前，他曾經帶著團隊在硅谷拜訪了40多家風險投資商，結果全部吃了閉門羹，不少人給他的商業模式的評價要么是“這個方案太愚蠢了”，要么是“你想清楚了再來找我”。

在風險投資商看來，這些從來沒有人實踐成功的想法確實有點瘋狂了，還好馬云遇到了同樣有點“瘋狂”的孫正義，談了6分鐘，給了他2000萬美元。

孫正義后來說，正是馬云身上體現出來的那種價值觀打動了他。

稍稍受過一點商學院教育的人都是開口閉口戰略，卻并不了解這個詞的真正含義。

管理大師亨利?明茨伯格說過，戰略本質上是一種手藝，不是創業者躲在辦公室里制定出來的，而是在不斷實踐中慢慢調整形成的，戰略是企業的遠景和現實磨合形成的結果。

所以剛開始創業就大談所謂戰略，結果往往是想當然，因為缺乏對現實環境的靈活反應，結果導致所謂的戰略路線圖變成了一種束縛，反而導致了企業的失敗。

馬云說過，“來公司不超過半年的人，不要談什么戰略”，因為不了解公司現狀的所謂戰略，一定是夸夸其談。

戰略和管理一樣，本質上都是一種實踐，有過創業經驗的人都說，“先開槍，后調整，少談理論，做起來再說”。

一旦公司的大方向確定之后，就不要停留在戰略這個層面了，關鍵在于要把這些商業模式執行到位。

企業成功的關鍵并不在于商業模式或者戰略，這兩樣東西固然重要，其實還是比較好把握的，難就難在把每一個細節都做到位，這往往也是成功者和失敗者的區別。

所以說，創業者不要忽視了執行力和企業管理，這決定企業能走多遠。

創業團隊和整合資源的誤區“1頭獅子加上9只齊心協力的狼，往往勝于10頭想法各異的獅子”。

曾經有一個商學院畢業的10個MBA，背景都非常優秀，個個堪稱“豪華男”，一起合伙做事情，結果不到一年，就各奔東西了。

原因是他們把太多精力放在討論商業模式和制定戰略上了，結果達不成一致意見，還彼此不服氣，反而是沒人去執行了，最后只好散伙。

與之形成鮮明對照的，是阿里巴巴的創業團隊。

在阿里巴巴最初創業的“18羅漢”中，平心而論，除了馬云之外，其余17個人都不能算是出類拔萃的人物。

這恰恰是阿里巴巴成功的一個條件，阿里巴巴只需要一個領軍人物，其余的人負責執行到位就可以了。

好的創業團隊要善于搭配，團隊核心只需要一個，其他人則盡力負責執行，這樣成功的概率更大。

在創業早期，“經濟適用男”是比較適合的創業合作伙伴，他們往往是執行力很強的人，而不是躲在辦公室里談理念，或者是彼此抱怨，卻沒有人行動。

馮侖說，“在企業中最核心的部分，往往就是那些經歷了創業，并通過學習不斷取得提高的‘經濟適用男’”。

至于高學歷的“豪華男”，新東方教育集團有限公司董事長兼總裁俞敏洪則建議，“可以在一些專業性的領域加以重用，但在吸引時必須加強人才的融合，就像器官移植中解決排斥問題一樣。

”再說整合資源。

北京大學教授、著名經濟學家周其仁說，“小企業就是很少用他人錢財的企業，大企業就是大量用他人錢財的企業。

”小企業是因為很少用他人錢財所以很小，還是因為很小所以才很少能用他人的錢財

這很像一個雞生蛋還是蛋生雞的循環，但絕大部分小企業是因為很少用他人錢財所以才很小，企業小是結果。

所以創業者要會整合資源，只有能夠有效地整合社會資源的企業，才能把小

改革開放40年100位先進人物

國防科技事業改革發展的重要推動者于敏基礎教育改革的優秀教師代表于漪農村改革的先行者小崗村“大包干”帶頭人率先到內地投資的澳門著名企業家和社會活動家馬萬祺數字經濟的創新者馬云“互聯網+”行動的探索者馬化騰基層社會治理創新的優秀人民調解員馬善祥“863”計劃的主要倡導者王大珩海洋維權的模范王書茂推動漢字信息化的“王碼五筆字型”發明者王永民科學治沙的探路人王有德打造壽光蔬菜品牌推動農業產業化的典型代表王伯祥科技興油保穩產的大慶“新鐵人” 王啟民科技體制改革的實踐探索者王選支持國家建設和改革開放的香港工商界優秀代表王寬誠推動依法治國的理論創新者王家福全面從嚴治黨中紀檢監察干部的優秀代表王瑛保衛改革開放和平環境的戰斗英雄韋昌進基層群眾自治制度的探索者韋煥能知識型企業職工的優秀代表巨曉林黨員領導干部的楷模孔繁森經濟體制改革的積極倡導者厲以寧載人深潛事業的實踐者葉聰初心不改的農村的先進模范代表申紀蘭外交領域國家利益的忠實捍衛者史久鏞三峽移民安置的實踐探索者冉紹之港口裝卸自動化的創新者包起帆西藏牧區改革的“排頭兵” 尼瑪頓珠扎根牧區、帶領牧民脫貧致富的優秀基層干部廷·巴特爾國企改革“邯鋼經驗”的創造者劉漢章民營企業家的優秀代表劉永好遠洋運輸體制改革的推動者許立榮踐行“工匠精神”的優秀代表許振超我國首位奧運冠軍許海峰中國特色社會主義法律體系建設的積極推動者許崇德“復興號”高速列車研制的主持者孫永才航天科技事業創新發展的重要推動者孫家棟農村改革的重要推動者杜潤生民營汽車工業開放發展的優秀代表李書福電子產業打開國際市場的開拓者李東生謳歌改革開放的歌唱家李谷一開創山區扶貧新路的“太行山愚公” 李保國海歸創業報國推動科技創新的優秀代表李彥宏弘揚社會主義核心價值觀的優秀表演藝術家李雪健不忘初心、奉獻一生的退休干部楷模楊善洲城市集體企業改革的先行者步鑫生華西村改革發展的帶頭人吳仁寶人居環境科學的創建者吳良鏞鄉鎮基層黨員干部的優秀代表吳金印廈門航空事業的開拓者吳榮南基層社會治理創新的優秀民警代表邱娥國鄉鎮企業改組上市的先行者何享健落實干部政策、平反冤假錯案的執行者何載深度貧困地區帶領村民脫貧攻堅的優秀代表余留芬司法體制改革的“燃燈者” 鄒碧華民族團結進步的踐行者庫爾班·尼亞孜對外開放法制建設的積極實踐者張月姣注重企業管理創新的優秀企業家張瑞敏創新型一線勞動者的優秀代表張黎明維護社會公平正義的模范檢察官張飚中外合作“平朔模式”的創造者陳日新“一帶一路”衛生領域合作推動者陳馮富珍激勵青年勇攀科學高峰的典范陳景潤社區黨建和治理創新的探索者茅永紅經濟體制改革理論的探索者夫可可西里和三江源生態環境保護的先驅杰桑·索南達杰用生命踐行航空報國的優秀代表羅陽農村基層黨建“萊西經驗”的實踐創新者周明金小商品市場“漢正街”模式的主要開創者鄭舉選馬克思主義中國化理論研究的推動者鄭德榮塑造傳承“女排精神”的優秀代表郎平改革開放中涌現的優秀農民工代表胡小燕真理標準大討論的代表人物胡福明“中國天眼”的主要發起者和奠基人南仁東溫州民營經濟的優秀代表南存輝科技產業化的先行者柳傳志公共衛生事件應急體系建設的重要推動者鐘南山資本市場發展的實踐者禹國剛譜寫改革開放贊歌的音樂家施光南體育領域交流開放的優秀代表姚明“張家港精神”的塑造者秦振華改革開放試驗田“蛇口模式”的探索創立者袁庚雜交水稻研究的開創者袁隆平企業“軍轉民”實踐的創新者倪潤峰“雷鋒精神”的優秀傳承者郭明義中醫藥科技創新的優秀代表屠呦呦“改革文學”作家的代表蔣子龍空軍實戰化創新戰法的優秀代表蔣佳冀三巡蒼穹的英雄航天員景海鵬核武器事業的開拓者程開甲鄉鎮企業改革發展的先行者魯冠球傾力支持國家改革開放的香港著名企業家曾憲梓助推思想解放、撥亂反正的電影藝術家謝晉義烏小商品市場的催生培育者謝高華鼓舞億萬農村青年投身改革開放的優秀作家路遙“綠水青山就是金山銀山”理念的踐行者鮑新民文物有效保護的探索者樊錦詩量子信息研究的創新者潘建偉為國家改革開放作出杰出貢獻的香港著名企業家和社會活動家霍英東航母戰斗力建設的實踐探索者戴明盟