【第1句】：計劃管理是保證技術(shù)人員的業(yè)績符合企業(yè)大眾目標的前提，如果企業(yè)的目標是A，技術(shù)人員的方向是B，A、B不統(tǒng)一，即使技術(shù)人員的業(yè)績再突出，也是無法轉(zhuǎn)換成企業(yè)的生產(chǎn)力，所以計劃管理用一定質(zhì)量要求下的工作目標、工作數(shù)量、工作進度為指標。
【第2句】：我們眼里看到的孩子，通常都是我們內(nèi)心那個沒長大的自己，想要給孩子好的教養(yǎng)和影響，先把自己修煉好，做好自我成長和自我管理，立足做最好的自己，就是給孩子最好的教育，教育孩子是結(jié)果，不是目的。
【第3句】：領(lǐng)導者手中的權(quán)柄啊，既能給人們謀福，也能給人們釀禍；既可以成為領(lǐng)導者手中建功立業(yè)的寶劍，也可以成為給人們挖掘墳墓的鐵鍬。掌握他人命運的人啊，哪怕有一點邪念，一絲疏忽，一分瀆職，都將會鑄成千古難饒之罪。
【第4句】：【做好CEO的“四項基本原則”】【第1句】：與制度相比，更重視人心。【第2句】：與物質(zhì)激勵相比，更重視精神獎勵。【第3句】：與股東利益相比，更重視員工利益。【第4句】：與才能相比，更重視人的品行。
【第5句】：【創(chuàng)業(yè)需要執(zhí)行力】創(chuàng)業(yè)要成功，需要一個執(zhí)行力很強的團隊。更多的考驗的是創(chuàng)業(yè)者的組織能力，你必須找各種所長的人來幫忙。最重要的是，大家的目標必須很明確，必須讓企業(yè)進入良性循環(huán)，開始盈利.大家有了理想，有了希望，每個人都開始很賣力。
【第6句】：接受自己很重要，適應社會更重要；能愛自己很重要，會愛別人更重要；做對事情很重要，擁有團隊更重要；加入集體很重要，融入集體更重要；自我奮斗很重要，有團隊支撐更重要；個人有清晰定位很重要，集體有核心優(yōu)勢更重要；讓自己成功很重要，讓團隊成熟更重要。
【第7句】：【創(chuàng)業(yè)文案】小老板的經(jīng)營一樁一件講的是短線，所以他們只是把目標放在眼前，今天我能掙到多少錢，明天我能掙到多少錢;而作企業(yè)是長線，講究的是系統(tǒng)工程，所以企業(yè)家必須把目標放在心里，這個三年我能達成什么目標，下個五年我能達成什么目標。
【第8句】：八分人才，九分使用，十分待遇。力帆集團董事長尹明善談民營企業(yè)的留人之道。
【第9句】：【到底什么決定成敗】1）對員工來說，細節(jié)決定成敗；對中層來說，管理模式?jīng)Q定成敗，對老板來說，就應該是商業(yè)模式?jīng)Q定成敗；2）細節(jié)是員工哲學，大節(jié)是老板哲學；3）大節(jié)決定成敗，細節(jié)決定高低；4）大節(jié)做對了，細節(jié)是錦上添花，大節(jié)做錯了，細節(jié)是竹籃打水。
【第10句】：甜點之于食物正如成交之于銷售，是最精華的部分。按照傳統(tǒng)，這應該放在最后，但我卻把它放在最前。
【第11句】：口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設的東西，而正常經(jīng)營和建設恰恰是企業(yè)最需要的。
【第12句】：當估算所需要的資金時，要避免使創(chuàng)業(yè)陷入資金瓶頸——這將會使企業(yè)毀于一旦。控制成本至關(guān)重要，但是不要將成本和資本化混為一談。市場上有許多資金不足的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而資本不足注定要多考慮成本。
【第13句】：學生要是用心學卻沒學到東西，就記管理費用科目，如果根本就沒用心學，就記營業(yè)外支出科目，最終都記入到利潤表中去；學生真正學到了東西，就資本化，轉(zhuǎn)為他的無形資產(chǎn)，記入到資產(chǎn)負債表中去。
【第14句】：企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。我覺得企業(yè)家之因此優(yōu)秀，是正因“他的智商潛質(zhì)體魄，都是分”。
【第15句】：【所有客戶最想買到的9樣東西】【第1句】：買到感覺自己很重要。【第2句】：買到贊賞。【第3句】：買到你真誠的聆聽。【第4句】：買到被理解。【第5句】：他們想教給你一些東西。【第6句】：買到你的幫助。【第7句】：買到高興和有意外之喜。【第8句】：他們希望認為決定是合乎邏輯的。【第9句】：他們渴望成功和幸福。
【第16句】：如果盲目擴張，就換人。一定要看看自己的能力，看看自己的口袋，我堅決反對盲目擴張，如果（企業(yè)）負債再增長，換人。
【第17句】：真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，認為什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。
【第18句】：管理忌六心：【第1句】：私心；必讓你威信掃地。【第2句】：貪心：必讓你立場錯亂。【第3句】：妒心；必讓你喪失理智。【第4句】：偏心；必使團隊內(nèi)訌。【第5句】：疑心；必使同伴離散。【第6句】：粗心；必然功敗垂成。而你需要的是公心，橫心，耐心，細心，小心，操心。當老大是不容易的。那怕只是個小組長。
【第19句】：蒙牛老總牛根生精彩創(chuàng)業(yè)文案：一個人一生只做一件事，肯定比三年做東，五年做西的人更易成功！
【第20句】：因為以你為核心的團隊接受的是你，而不是你的家庭成員。無論你的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給你們的團隊帶來多大的前進幫助，都不能為你的家庭成員成為團隊一員的理由。
【第21句】：對于創(chuàng)業(yè)者來說，轟轟烈烈的事業(yè)要腳踏實地的干。【第2句】：黑暗中，睡眠能恢復體力；迷茫中，思考能明辨方向。
【第22句】：老板給你面子帶你出去見世面，你也別忘了給他留面子，請注意自己的身分與分寸。有酒食，先生饌？有提問，老板回。無論你立意多正確又多急于表現(xiàn)自我，在老板發(fā)言之前搶話，就是罪無可赦的白目。
【第23句】：【男人和女人】男人的強大，不在于他能練好肌肉，而在于他能管理好情緒；男人的帥氣，不在于衣冠舉止，而在于他系上圍裙刷碗的樣子。女人的魅力，不在于她裝扮自己，還在于她能收拾好家庭；女人的美麗，不在于她多么亭亭玉立，還在于她能扶助身邊的男人高高屹立。
【第24句】：創(chuàng)業(yè)者，眼睛要看得清目標，腦海要想得到策略，鼻子要嗅得出危險，嘴巴要說得清方案，耳朵要聽得進意見，雙手要抓得住機遇，腳下要展。
【第25句】：她是個極愛美的人不容歲月在她臉上留下難以遮掩的痕跡，很少讓自己晚睡，平日除了唱歌偶爾陪一些難纏的客戶喝酒聊天；除非特殊情況她會有晚班。
【第26句】：做生意，本來就應該照顧每一個客人的需要。佛祖說過，我不下地獄，誰下地獄呢?做老板本來就應該有愛心，得失心不要太重。雖然錢不是賺得很多，可是過得很快樂。
【第27句】：隨著科技的進步和對于效率的注重，辦公室各項事務的運轉(zhuǎn)被要求比以往更加順暢。開會的目的，原本是以創(chuàng)意解決問題，同時涌現(xiàn)出最好的點子——在事實上，那僅僅是理想。即使最出色的管理者，也是未必就能去駕馭會議。
【第28句】：【如何在民企做好人力資源總監(jiān)】【第1句】：讓老板在最短的時間內(nèi)讀懂你，不要故作城府；【第2句】：無論是人前人后都要贊美老板；【第3句】：盡可能贊美同事，對待同事多插花，少挑刺；【第4句】：盡量化解同事之間.員工上下級之間的矛盾，不要無事生非。
【第29句】：把老板刁難當成自己進步的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)和新奇是讓人覺得精彩的重要元素。所以如果把刁難當成挑戰(zhàn),不但不會讓自己憤怒沮喪，反而會讓自己的精彩工作增添新鮮活力。
【第30句】：企業(yè)家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他務必去做，而且要做到盡善盡美”。
【第31句】：如果一個人看不清那不可管理的事實，就會終其一生在無常的名利、權(quán)位、情感中迷轉(zhuǎn)流浪，直到老死，永無平安幸福之日了。
【第32句】：他們在自身的領(lǐng)域里是行家里手，能夠從專業(yè)的角度提出問題的解決方案，能夠提供專業(yè)的建議與報告，展現(xiàn)出極強的專業(yè)化水平，可以讓上級領(lǐng)導放心地交待任務。
【第33句】：【創(chuàng)業(yè)管理】換個角度，就換了一種思維，就打破了自己的習慣思維和固有思維，這樣，必然會有不一樣的結(jié)局出現(xiàn)。在工作中，當解決問題遇到瓶頸時，就是由于目光在同一角度停留造成的，如果能換一換視角，也就是換一面考慮問題，那么情況就會發(fā)生改觀。
【第34句】：我極少能看到機會，往往在我看到的時候，它已經(jīng)不是機會了。。(創(chuàng)業(yè)者需要比別人更敏捷地創(chuàng)造、識別、抓住機會。)
【第35句】：生活，就是這樣永遠占領(lǐng)著絕對領(lǐng)導的位置，當無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運.卻沒看到，生活在更高的蒼穹上.露出譏笑的嘲諷的面孔。
【第36句】：【HR解雇員工時談話六要點】【第1句】：站在員工角度思考情感；【第2句】：從企業(yè)層面把握法規(guī)；【第3句】：兩者兼顧力求合理；【第4句】：以中間立場與員工談話；【第5句】：終極目標好合好散；【第6句】：永遠牢記自己也是員工。
【第37句】：如果一堆小牌連不起來，即使拿個雙王也未必會贏。說明再牛的領(lǐng)導也需一個好團隊。
【第38句】：【創(chuàng)業(yè)十經(jīng)驗】【第1句】：將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。【第2句】：學習銷售自己。【第3句】：對客戶要大方。【第4句】：開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務。【第5句】：從第一天開始，一切電腦化。【第6句】：長時間工作。【第7句】：愛你的顧客。【第8句】：開始不成功也要繼續(xù)努力。【第9句】：獨自經(jīng)營。【第10句】：安排休閑時間。
【第39句】：領(lǐng)導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導力。
【第40句】：選對池塘才能釣大魚，顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務，你將變得越來越窮；你可以把自己定位為珠寶店老板，也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販；你服務十個破銅爛鐵不如服務一顆鉆。
【第41句】：【創(chuàng)業(yè)文案之不要為一個點子創(chuàng)業(yè)】：因為(1)你的點子不見得有你想象的那么好，(2)就算點子好，別人也能想到，(3)創(chuàng)業(yè)成功是靠執(zhí)行力，不是點子，(4)大部分成功公司都不是基于原來的點子。
【第42句】：在領(lǐng)導面前經(jīng)常表功的，大都不是干將；在多個飯局里來回跑的，大都不是主角。
【第43句】：一些投資者與經(jīng)營者不注重企業(yè)與職工共建，不注重資產(chǎn)權(quán)益與勞方利益共享，拉大了與職工群眾的心理距離，使部分職工產(chǎn)生了抵觸、甚至對立情緒。
【第44句】：人們總是對于快速成功地去做好某件事抱有樂觀的期望。當你把這種樂觀期望和滿足客戶的需求聯(lián)系起來的時候，你往往會承諾太多你做不到的事情。你必須對那些你做不到的事情說no。
【第45句】：你去拜年，領(lǐng)導或許并不能特別上心。你不去，領(lǐng)導多半會記在心上。《官路風流》
【第46句】：雞孵蛋的最佳溫度是度，我們創(chuàng)業(yè)那時的溫度大概有度，因此，只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。
【第47句】：當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經(jīng)理，他覺得領(lǐng)導喜歡我這樣當經(jīng)理，凡是帶頭干，但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。
【第48句】：舒適的環(huán)境，優(yōu)雅的條件，不能激發(fā)人的創(chuàng)業(yè)熱情，只有身處逆境，條件惡劣的人，才能奮起一搏。
【第49句】：【李嘉誠的創(chuàng)業(yè)心得和管理經(jīng)驗】1）成功源于花90%時間考慮失敗，關(guān)注細節(jié)；2）窮人易過，窮生意難過；3）把握機遇，信息為王；4）做老板簡單做領(lǐng)袖難；5）做仁慈的獅子（好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治）。
