在電子廠上班，通過培訓QC入門教育，你有何感想
QC的職責 依供應廠商所送貨物，驗收檢驗()標準，工作指示用的測量系統(tǒng)進行檢驗； 貳、對供應廠商所送貨物料進行質(zhì)量確認\\\/評估報告，如日報\\\/周報\\\/月報等，月評估\\\/季度評估\\\/半年度評估\\\/年度評估等； 三、對供應廠商所送貨物的異常進行確認,反饋、跟蹤，并協(xié)助供應商進行改善； IPQC（InPut Process Quality Control）中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制。
（屬品質(zhì)保證部） 依.負責首檢和部分過程檢查、制程中不良品的確認,標識及統(tǒng)計； 貳.負責巡檢，對整個生產(chǎn)過程物料使用、裝配操作、機器運行、環(huán)境符合性等全方位的定時檢查確認。
三.IPQC一般是首檢、巡檢和抽檢；是制程中巡回流動檢驗;屬品質(zhì)保證部管理. JQE：即英文Joint Qualit Engineer 的簡稱, 中文意思是品質(zhì)工程師或客戶端工程師,或客戶端品質(zhì)工程師,即供應商花錢雇用的為客戶工作的品質(zhì)工程師，是客戶SQE的眼睛和耳朵。
iDQA：即英文Design Quality Assurance 的簡稱, 中文意思是設計品質(zhì)保證，如DQA經(jīng)理(設計品質(zhì)認證經(jīng)理)。
SQE：即英文Supplier Quality Engineer 的簡稱, 中文意思是供應商品質(zhì)工程師。
DQC：即英文Design Quality Control 的簡稱, 中文意思是設計品質(zhì)控制。
MQC：即英文Manufactor Quality Control 的簡稱, 中文意思是制程品保。
FQC :制造過程最終檢查驗證(最終品質(zhì)管制, Final Quality Control), 亦稱為制程完成品檢查驗證 (成品品質(zhì)管制, Finish Quality Control)。
FQC 是在產(chǎn)品完成所有制程或工序后，對于產(chǎn)品「本身」的品質(zhì)狀況，包括：外觀檢驗(顏色、光澤、粗糙度、毛邊、是否有刮傷)、尺寸\\\/ 孔徑的量測、性能測試(材料的物理\\\/化學特性、電氣特性、機械特性、操作控制)，進行全面且最後一次的檢驗與測試，目的在確保產(chǎn)品符合出貨規(guī)格要求，甚至符合客戶使用上的要求(Fitness for Requirement)。
OQC：Outgoing Quality Control, 出貨品質(zhì)稽核\\\/出貨品質(zhì)檢驗\\\/ (出貨品質(zhì)管制) 依.供應廠商在產(chǎn)品出貨時，必須按照供求雙方合約或訂單議定的標準，實施出貨檢驗。
貳.OQC即是產(chǎn)品出貨前的品質(zhì)檢驗\\\/品質(zhì)稽核及管制，主要針對出貨品的包裝狀態(tài)、防撞材料、產(chǎn)品識別\\\/ 安全標示、配件(Accessory Kits)、使用手冊\\\/ 保證書、附加軟體光碟、產(chǎn)品性能檢測報告、外箱標簽等，做一全面性的查核確認，以確保客戶收貨時和約定內(nèi)容符合一致,以完全達標的方式出貨。
三.經(jīng)由OQC所發(fā)現(xiàn)之不合格品的處理，依據(jù)不合格狀況的不同，可能回到制程前段或是半成品階段進行返工或修理，之后再通過OQC重新檢測一次。
若產(chǎn)品發(fā)生無法返工或修理的品質(zhì)缺陷，就會被直接報廢，計入生產(chǎn)耗損的成本項目內(nèi)；或被降級(降低品級，Down Grade)處理，銷售給品質(zhì)要求較低的客層。
四.有些廠商的「出貨品管」，會對準備出貨的產(chǎn)品再進行一次品質(zhì)管制的抽檢活動，則此一階段的品檢著重的是「抽樣檢查」，而跟FQC 階段的「全部檢查」有所不同。
當然，對高單價或高品級的產(chǎn)品，在OQC階段對產(chǎn)品的整體狀況(主體產(chǎn)品本身、配件、使用手冊& 保證奢書、標示標簽、包裝等)再次進行全檢(依00% 全數(shù)檢驗)亦有其必要性
品質(zhì)培訓心得
質(zhì)量培訓心得 概念： 利潤是企業(yè)的根本，品即質(zhì)量）是企業(yè)的生命，沒有品質(zhì)就沒有明天，企業(yè)將會失去根本，企業(yè)就失去了根本上的意義。
所以我們必須把握好產(chǎn)品品質(zhì)，做好產(chǎn)品品質(zhì)，為此我們首先應理解什么是品質(zhì)。
品質(zhì)（即質(zhì)量）： 廣義概念：單位制品具有滿足明確的及隱含的要求特性的總和稱之為品質(zhì)（即質(zhì)量） 狹義概念：產(chǎn)品滿足要求。
所以我們通俗的理解：良好的品質(zhì)就是產(chǎn)品滿足客戶的要求。
【第1句】：明確的要求：如產(chǎn)品外觀、應用功能等。
【第2句】：隱含的要求：如產(chǎn)品的壽命、適用性、可靠性及安全性等。
【第3句】：客戶的需求可表現(xiàn)這樣幾個方面：性能、可靠性、安全性、適應性、經(jīng)濟性及時間性等。
質(zhì)量管理：
【第1句】：質(zhì)管管理的形成： 質(zhì)量檢驗階段：20世紀前，全球的工廠主要為手工業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模并不大,主要由操作者自身的經(jīng)驗來保證品質(zhì),但由于生產(chǎn)的發(fā)展,工廠的分工越來越復雜,操作的質(zhì)量管理容易造成標準不一致及效率低下,越來越不適應生產(chǎn),此時美國科學管理奠基人泰羅(F.W.Taylor)提出了將計劃與生產(chǎn)、生產(chǎn)與檢驗分開的主張，這就形成了當時的質(zhì)量檢驗管理階段。
【第2句】：質(zhì)量檢驗的管理方法，純屬“事后把關(guān)”查出不合格，但此時由于不合格造成的返工或報廢的損失已無法挽回，且另一方面“事后把關(guān)”采取全檢的方式效率低下，增加了品質(zhì)成本，不利于生產(chǎn)效率的提高，而對某些產(chǎn)品無法進行全檢，如：炮彈的射程、膠片的感光度檢驗一單位便損失一個。
后來西方一些國家便利用了概率學及統(tǒng)計學提出了“事先控制，預防不合格品”。
此同時美國的管理學家便提出了抽樣檢驗法。
（MIL-STD-105D\\\/E美國軍方）。
這便是統(tǒng)計質(zhì)量管理階段。
【第3句】：統(tǒng)計質(zhì)量管量單純強調(diào)數(shù)理統(tǒng)計方法的應用，只是關(guān)注生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，所以許多品質(zhì)異常并不能起到預防作用，因質(zhì)量與操作人員、生產(chǎn)計劃、部門協(xié)調(diào)等諸多因素相關(guān)，20世紀60年代美國的費根堡及朱蘭提出了全面質(zhì)量管理階段。
全面質(zhì)量管理：
【第1句】：全面質(zhì)量管理的基礎理論：朱蘭螺旋質(zhì)量曲線(模型) 朱蘭質(zhì)量螺旋反映的即為質(zhì)量三步曲:質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進。
市場調(diào)查 產(chǎn)品計劃 設計 生產(chǎn)設備配置 采購 制定工藝 制訂產(chǎn)品規(guī)格 生產(chǎn) 工序控制 銷售 檢驗 銷后服務 測試 市場調(diào)查
【第2句】：全面質(zhì)量管理幾個關(guān)鍵點： 開展全面質(zhì)量管理，必須高度重視人的素質(zhì)的提高：影響制程品質(zhì)的五大因素人、機器、物料、方法和環(huán)境，即4M1E。
4M1E： Man（人）： 影響質(zhì)量的五大因素相互依賴、相互作用，但人的因素處于中心地位，從質(zhì)量形成的全過程來看，無論是質(zhì)量的決策到各項質(zhì)量職能的執(zhí)行，離開人的積極思想都難于有滿意的結(jié)果。
人的工作質(zhì)量是一切過程質(zhì)量的保證。
Material( 物料)：生產(chǎn)原材料。
Machine(機器)：包裝生產(chǎn)設備、工具、夾具、檢驗設備及工具等。
Measure(方法)：包括作業(yè)方法、過程方法、檢驗測試方法。
Environment(環(huán)境)：如作業(yè)料環(huán)境、貯蓄環(huán)境等。
開展全面質(zhì)量管理，必須建立一個完善有效的質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的核心和基礎，通過質(zhì)理體系，規(guī)定質(zhì)量活動的方式，協(xié)調(diào)各種活動，實現(xiàn)部門與部門間的有序溝通，使公司形成一個有機的運作總體。
（如：ISO9001：2000質(zhì)量管理體系） 開展全面質(zhì)量管理，必須加強對質(zhì)量管理的監(jiān)察 ：對各品質(zhì)活動的結(jié)果應予以驗證其有效性并作不足處檢討，提出持續(xù)改善方案。
【第3句】：工序質(zhì)量控制：（即過程控制或制程控制） 工序質(zhì)量控制的三大重點： 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)、質(zhì)量計劃。
保證工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
有效控制生產(chǎn)節(jié)拍，及時處理品質(zhì)異常，保證均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
工序控制，首先我們必須了解工序質(zhì)量波動的因素及確認工序質(zhì)量的波動的原因： 工序質(zhì)量波動的因素：4M1E 工序質(zhì)量控制依賴于工序質(zhì)量統(tǒng)計：從制程統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定工序波動的原因，并對其具體原因作出異常分析，提出糾正措施及預防措施。
統(tǒng)計方法：如管制圖、柏拉圖、要因圖等。
【第4句】：談到品質(zhì)，大家的的思想一定也會想“檢驗”這一概念，的確檢驗是我們品質(zhì)控制的重要環(huán)節(jié)。
檢驗（Inspection）：指對實體的一個或多個特性進行諸如測量、檢查、試驗或度量并將結(jié)果與規(guī)定的要求進行比較以確定各項特性之符合情況的活動。
此活動（即檢驗）包括以下四個基本要素： 度量：采用試驗、測量、化驗、分析或感官檢查等測定產(chǎn)品的質(zhì)量特性。
比較：將測定的結(jié)果同質(zhì)量要求進行比較。
判定：根據(jù)比較結(jié)果，對檢測的項目或產(chǎn)品作出合符性判斷。
處理：對被檢驗的產(chǎn)品或批次作出合格放行與否的決定及執(zhí)行。
檢驗的作用： 鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量水平，確定合格與否； 判斷工序質(zhì)量狀態(tài)，為工序能力控制提供依據(jù)； 了解產(chǎn)品質(zhì)量的等級或缺陷的嚴重程序； 改善檢測方法； 反饋質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量趨勢，提出改善建議； 檢驗所應具的職能： 鑒別的職能：明確產(chǎn)品質(zhì)量水平、了解工序質(zhì)量保證能力 把關(guān)的職能：去除不合格 報告的職能：形成統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量發(fā)生趨勢。
檢驗存在形式： 不同的產(chǎn)品或不同工序（或過程）存在不同的檢驗形式，以我們公司作例： 產(chǎn)品設計階段： 樣機檢驗、軟件檢驗 原材料采購階段：供應商或協(xié)力廠考核、來料抽樣檢驗 產(chǎn)品制作階段： 儀器設備及工具的檢查、作業(yè)員的自檢及互檢、IPQC之巡回檢查、首件檢驗、QA成品終檢、出貨檢驗。
【第5句】：既然我們了解了檢驗的存在形式，也清楚了檢驗的三個職能，很明顯以前兩檢驗職能可以去除不合格品，但不合格品已經(jīng)發(fā)生，由于對不合格品進行進行返檢或進行維修所造成的損失已無法挽回，所增加了品質(zhì)成本，所如何去掌握質(zhì)量發(fā)生趨勢，預防不合格的發(fā)生變的格外的重要，以此同檢驗的報告職能再次體現(xiàn)檢驗的重要性。
【第6句】：所以我們可以通過不同形式的檢驗來掌握生產(chǎn)制程品質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)制程品質(zhì)異常,其它目的在于采取糾正措施,更重要的目的是為了改善措施的提出及實施,即以下所要推行的“品質(zhì)改善循環(huán)”，即為PDCA循環(huán)圈： P：Plan (計劃)：為實現(xiàn)某一過程，預先制定過程方法、品質(zhì)目標，并確定相應的措施及辦法，這就是PDCA計劃階段。
D：Do (執(zhí)行)：按照已計劃內(nèi)容及計劃目標，落實實施，這就PDCA執(zhí)行階段。
C：Check (檢查)：對照計劃，檢查執(zhí)行過程狀況。
A：Action(總結(jié)改善)：在檢查的基礎上，保存好的方法，檢計過程序中不足之處，并作出糾正及預防措，為下一次計劃提供有效的信息。
PDCA工作程序具體化，可分以下數(shù)個步驟：
【第1句】：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題（如以往遺留的問題），并用具體的數(shù)據(jù)加以說明。
【第2句】：分析生產(chǎn)質(zhì)量問題的各種影響因素。
【第3句】：在影響質(zhì)量的諸多因素中找出主要因素。
【第4句】：針對影響質(zhì)量的主要因素，制訂措施，提出改進計劃，并預計其效果。
【第5句】：按照制訂的計劃認真執(zhí)行。
【第6句】：根據(jù)計劃要求，檢查實際執(zhí)行的結(jié)果，確認是否達到了預期的效果。
【第7句】：根據(jù)檢查的結(jié)果進行總結(jié)，保存好的方法，鞏固已取得的經(jīng)驗，檢討過程中不足之處，同時提出糾正及預防措施。
【第8句】：提出這一PDCA過程中尚未解決的問題，讓其轉(zhuǎn)入下一次的PDCA循環(huán)中到處理。
【第7句】：綜合以上內(nèi)容,對于IQC檢驗工作的實施應具備以下幾點 ① IQC檢查員必須了解物料的本身所具的特性，即明確物料所須的檢驗項目。
② 采用適宜的方法或方式進行檢驗。
③ 明確產(chǎn)品的要求。
④ 有計劃的進行抽樣或判定。
⑤ 其過程實施PDCA的原則，IQC內(nèi)部自身持續(xù)改進，包括人員、檢測設備、工裝夾具、方法方式等。
6s培訓感想
起、承、轉(zhuǎn)、合起頭，xx公司在xx時間進行了一次關(guān)于提高質(zhì)量的培訓或?qū)W習工作，簡述一下該項培訓或?qū)W習的經(jīng)歷。
承接，經(jīng)過了培訓和學習，我了解了。
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理解了。
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掌握了。
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，轉(zhuǎn)，目前工作中的一些質(zhì)量隱患和問題，我的一些改進建議和意見。
合，通過這次培訓或?qū)W習，知識上我從不懂到懂，思想上從被動到主動，工作上從消極到積極，確實提高了自身質(zhì)量觀念的水平，能在工作中有一定體現(xiàn)。
今后將都會在工作中運用和體現(xiàn)。
……
誰會寫學習電子商務心得
電子商務是前沿的學科,能作為一名電子商務的，我感到很榮幸.學習電子商務意味著我們要學習計算機網(wǎng)絡技術(shù)方面的基本理論和基本知識，廣泛的了解各種不同的新理念，豐富學識。
而電子商務又是依托網(wǎng)絡來發(fā)展，因此，學習電子商務這門課程對我們網(wǎng)絡專業(yè)的學生而言有著重要的意義。
通過兩年多的學習，我對電子商務有了更深一層的認識.電子商務不僅僅包括商務和服務的網(wǎng)上交易，還涉及從供到需的整個社會生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
電子商務不但可以降低經(jīng)營成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高管理服務水平，還能加快企業(yè)的市場適應能力。
電子商務還包括企業(yè)內(nèi)部商務活動，如生產(chǎn)、管理、財務以及企業(yè)間的商務活動。
它不僅僅是硬件和軟件的結(jié)合，更是把買家、賣家、廠商和合作伙伴利用因特網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)有的系統(tǒng)結(jié)合起來開展業(yè)務。
上課時老師說，電子商務的基礎是企業(yè)信息化；而企業(yè)信息化的根本目標是效率和效益。
無論是傳統(tǒng)營銷還是電子商務，其目的都是要獲得利潤。
電子商務的優(yōu)勢就在于它的信息化。
創(chuàng)立了企業(yè)信息優(yōu)勢后，就要將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
主要措施有兩個，一是充分利用信息來研究市場和策劃營銷運作過程。
二是充分利用信息開展信息服務，電子商務使企業(yè)接近目標群體并與真正目標客戶建立商務聯(lián)系，達到與客戶的共同語言。
有了電子商務這一營銷窗口，企業(yè)可以有更多的方式開展各種各樣的信息服務. 我們不能簡單的把電子商務只理解成網(wǎng)上交易.從現(xiàn)在的理論和實踐來看，網(wǎng)上交易對于商品交易的作用，是獲得了廣泛肯定的,然而，網(wǎng)上交易只是電子商務的一個局部，做為一個完整的電子商務過程，正如一個完整的商品流通過程一樣，如果進行細分，可以分解成商流、物流、信息流、貨幣流等4個主要組成部分，任何一次商品流通過程，包括完整的電子商務,也都是這“四流”實現(xiàn)的過程。
現(xiàn)在看來,商流、信息流、貨幣流可以有效地通過互聯(lián)網(wǎng)絡來實現(xiàn)，在網(wǎng)上可以輕而易舉完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。
但是這畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟過程，最終的資源配置，還需要通過商品實體的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，也就是說，盡管網(wǎng)上可以解決商品流通的大部分問題，但是卻無法解決“物流”的問題。
在一個時期內(nèi)，人們對電子商務的認識有一些偏差，以為網(wǎng)上交易就是電子商務。
這個認識的偏差在于：網(wǎng)上交易并沒有完成商品實際轉(zhuǎn)移，只完成了商品“所有權(quán)證書”的轉(zhuǎn)移，更重要的轉(zhuǎn)移，是伴隨商品“所有權(quán)證書”轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的商品的實體轉(zhuǎn)移，這個轉(zhuǎn)移完成，才使商品所有權(quán)最終發(fā)生了變化。
在計劃經(jīng)濟時期，這個轉(zhuǎn)移要靠取貨，在市場經(jīng)濟條件下，在實現(xiàn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變之后，這個轉(zhuǎn)移則就要靠配送，這是網(wǎng)絡上面無法解決的。
所以，網(wǎng)上交易就等同于電子商務，這是一種認識上的偏頗,這種認識上的偏頗很容易把電子商務引上歧途。
按照這種偏頗的認識指導實踐，必然出現(xiàn)現(xiàn)在大部分電子商務網(wǎng)站所面臨的困難，甚至反過來對電子商務進行自我否定. 電子商務是網(wǎng)絡經(jīng)濟和現(xiàn)代物流一體化的產(chǎn)物以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)絡經(jīng)濟，是“新經(jīng)濟”的核心，網(wǎng)上的信息傳遞和信息經(jīng)營，網(wǎng)上的交易，網(wǎng)上的結(jié)算等等都是依托互聯(lián)網(wǎng)新的經(jīng)濟運作方式，也是網(wǎng)絡經(jīng)濟的重要內(nèi)容。
配送方式又是現(xiàn)代物流的一個核心內(nèi)容，可以說是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制、現(xiàn)代科學技術(shù)和系統(tǒng)物流思想的綜合產(chǎn)物，和人們一般所熟悉的“送貨”有本質(zhì)上的區(qū)別。
從新經(jīng)濟的角度來看，被認為是新經(jīng)濟中新生產(chǎn)方式的“零庫存生產(chǎn)方式”和本文一再提到的典型的新經(jīng)濟形態(tài)：電子商務等等，配送都是其重要的組成部分，因此配送也應當納入到新經(jīng)濟的體系之中。
當然，配送對于經(jīng)濟發(fā)展意義，不僅局限在電子商務的一個重要組成部分，更重要在于它是企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略手段。
從歷史上曾采用的一般送貨，發(fā)展到以高技術(shù)方式支持的，做為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略手段的配送，也是近一二十年的事情。
許多國家甚至到八十年代才真正認識到這一點。
國外一篇文章提到，“在過去十年里，這種態(tài)度和認識有了極大轉(zhuǎn)變。
企業(yè)界普遍認識到配送是企業(yè)經(jīng)營活動主要組成部分，它能給企業(yè)創(chuàng)造出更多盈利，是企業(yè)增強自身競爭能力的手段”。
現(xiàn)在大多數(shù)人們最擔心的是：從網(wǎng)上能夠買到貨真價實的商品嗎
人們能獲得電子商場在廣告中的服務承諾嗎
美國用法律建立起來的商業(yè)信用，在推廣電子商務時尚且步履艱難，而中國在商業(yè)信用嚴重缺乏的情況下，誰敢放心大膽地在網(wǎng)上敲擊購買鍵
因此，那些想在電子商務上大干一場的企業(yè)，首先必須帶頭杜絕一切假冒偽劣商品，包括商品廣告中不切實際的承諾。
推動電子商務的健康發(fā)展，必須與燒假同步進行。
這樣人們進入商務網(wǎng)站才會更加放心、安心。
作為電子商務的學生,一定要以誠心為銷售目標,每一個人都有這樣的目標，電子商務才能夠更快更完善的在國內(nèi)發(fā)展,擴大
職業(yè)培訓感言 100字左右
關(guān)于企業(yè)員工培訓大篇一：企業(yè)員工培訓感言聽了韋老師兩次程培訓，我獲是頗多的。
生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。
由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。
人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。
這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們Xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。
首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到Xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。
這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。
有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。
怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題! 我們在工作的過程中應該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務實這是Xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是Xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。
如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信Xx的明天會更好! 篇二：企業(yè)員工培訓感言 學習班上，臺領導及各個部門主任的講話精彩紛呈，深入淺出，就像給我們煲了一鍋八寶粥，味道好，營養(yǎng)更好。
臺長的總結(jié)講話顯然成為點睛之筆，三個珍惜道出了臺領導對我們的希望和要求，讓我們深受教育和鼓舞。
珍惜機會。
機會是社會給與的，可遇不可求，但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。
電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會，這是她自身加快發(fā)展的需要，也是電視數(shù)字化更迭的需要。
那么，我們的現(xiàn)實狀態(tài)又如何呢，怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。
有人覺得進電視臺干技術(shù)沒前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。
電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人向往的行業(yè)，電視工作者涉及知識面廣，學習收獲也會更加豐富，況且這個時期是我們不斷積累的時候。
在眾多優(yōu)秀的競爭者中，自己如何去爭取，如何抓住這次機會呢，我也曾彷徨過。
幸運的是，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心，最后使我踏入了這座大門。
珍惜事業(yè)。
這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學習，做一份事業(yè)是不斷學習的過程，享受學習快樂的過程。
理論知識的學習，工作實踐的學習，同事之間的學習，把這三者結(jié)合起來，無不能創(chuàng)造更多的學習機會和先進知識。
電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點是知識更新快，專業(yè)涉及面廣。
對于一名初入電視事業(yè)大門的新人，必須做好充分準備，把學習當作干一份事業(yè)來做，給與事業(yè)一個不斷學習的態(tài)度。
珍惜責任。
作為一名電視工作者，責任不是形同虛設，而是確確實實的，肩上扛著，心里想著的。
以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺，在臺里的實習和這次的全面培訓，都讓我重新思考，重新審視電視工作。
電視的影響力巨大且有擴大的趨勢，小到民眾的生活工作，大到國家和民族的形象和氣勢，無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。
電視的工作者，正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者，肩負著歷史和社會的責任，必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
只有這樣，通過畫面所表達的價值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。
踏入電視臺的大門，意味著自己的身份轉(zhuǎn)變，責任轉(zhuǎn)變，人生的道路也開始轉(zhuǎn)折。
當我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨溃铀侔l(fā)展的時候，一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。
常說，路是自己走出來的。
怎樣在這個高平臺上去發(fā)展，走出自己寬廣之路，正是我們要進一步思考的。
我想，用三個珍惜這把金鑰匙去打開思考大門，踏踏實實，一步一個腳印的行動，才是實現(xiàn)目標的真正法寶。
篇三：企業(yè)員工培訓感言有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，通過幾個看似簡單的游戲，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。
整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
個人再強大，能力都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。
要形成優(yōu)秀的團隊，團隊內(nèi)首先必須團結(jié)，因為大家是一家人，最讓人感動的總是那 一心一意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習，學會包容、諒解。
團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。
事實上，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。
每個人都應該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。
生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出紅牌。
另外一定要明白自己的責任，勇于肩負責任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓結(jié)束的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
三、生命需要愛，心要永存愛，要學會珍惜與感恩。
光陰如白駒過隙，也許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜現(xiàn)在和未來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。
用愛心去對待身邊的人，其實我們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒。
當你真心付出、傳遞愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。
要學會感恩，感恩身邊所有的人，感恩企業(yè)、社會。
感恩我的父母給了我生命，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩我的領導給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J識了自我，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更快...... 我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂!
員工培訓心得體會范文
培訓： 結(jié)合你自己的工作崗位和培內(nèi)容來
【第1句】：通過培訓的內(nèi)容自己有什么心得和感受；
【第2句】：通過培訓的內(nèi)容對自己的工作有什么影響和作用；
【第3句】：通過培訓自己以后該怎么過；
【第4句】：通過培訓以后自己的工作要怎么做。
總結(jié)來說：培訓對自己做人的影響和對自己崗位工作的影響。
員工入職感想怎么寫
新員職感言怎么寫?在許多企業(yè)，新員工一段時間后會有一個讓其發(fā)表入職感機會。
可是，許多新員工卻并不知道入職感言怎么寫以及入職感言應包含哪些內(nèi)容。
針對此，世界工廠網(wǎng)小編來為您排憂解難，為您整理出新員工入職感言格式及范文如下： 一、新員工入職感言格式： 新員工入職感言一般應包含三部分的內(nèi)容： 第一部分：加入新公司的具體情況簡介 此部分主要應包括
【第1句】：加入公司的時間(一個月?半年?)
【第2句】：加入公司后的簡單感受(同事們很關(guān)心自己，工作日益上手等，還可說明自己的心情，諸如自豪、幸運、挑戰(zhàn)等) 第二部分：詳細介紹進入新公司后的情況 此部分可包括
【第1句】：工作中遇到的問題及如何解決的，期間的所學、所得
【第2句】：對工作本身的認識，如有建議，也可簡單闡述
【第3句】：在入職的這段時間，若有諸如新員工培訓經(jīng)歷、公司組織的拓展訓練的經(jīng)歷，或者參觀公司及它公司經(jīng)歷的話，也可將其間的感受寫上 第三部分：表決心(簡單，切不可長篇大論) 顧名思義，此部分主要是表述以下對未來工作的期許和對企業(yè)發(fā)展前景的展望，并簡單表一下自己未來工作的態(tài)度和決心 當然，也許會有人說說一萬句，不如做一件事。
此部分也可省去不述。
二、新員工入職感言范文 新員工入職感言范例一(通用版) 我來到xx雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精 ，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至------讓我感到加入xx是幸運的。
能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。
為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平。
這段時間我學到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的!在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環(huán)境，全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣，xx是關(guān)心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己! 在xx，我喜歡業(yè)務員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學以致用，并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。
為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。
對于我來說，xx是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工，我會去主動了解、適應環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關(guān)系。
除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發(fā)展。
在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。
社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。
我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。
xx公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與xx一起迎接明天的輝煌。
新員工入職感言范例二(具體篇) 來到圣凱一月有余，我感覺到了一家發(fā)展前景輝煌、管理機制科學、企業(yè)文化優(yōu)秀、工作氛圍愉悅的大公司的非凡魅力。
我想每一位來到這里的新員工，都會感到無比榮幸。
我為自己身在圣凱這樣的集體而感到光榮。
看到身邊的同事愛崗敬業(yè)的精神，看到他們對事業(yè)的不倦追求，我既感動又覺得有壓力。
感動于他們對工作的一絲不茍、對事業(yè)的不懈追求，自己與他們相比，離一名優(yōu)秀的圣凱員工還有相當?shù)牟罹唷?/p>
通過一周的入職培訓，我了解了公司的發(fā)展遠景和策略，清楚了各部門的職責，明白了公司的業(yè)務流程，對公司的經(jīng)營狀況也就有了進一步了解，對自己在公司的定位更加明確。
這一個月的見習，我領悟到了要成為一名優(yōu)秀設計人員的必備條件：
【第1句】：德才兼?zhèn)洌缘陆y(tǒng)才 作為一名設計人員，必須謙虛謹慎、戒驕戒躁。
誠信、和諧、創(chuàng)新、卓越， 用過硬的設計質(zhì)量對自己、對公司、對客戶負責。
【第2句】：樹立客戶至上的服務理念 主動與客戶溝通。
細心理解顧客為何而來，善于發(fā)現(xiàn)顧客真實需要，精心設 計顧客需要產(chǎn)品，盡力提供顧客滿意服務，持續(xù)保持良好服務形象。
【第3句】：團隊精神 設計是一項集體創(chuàng)作的過程，講的是各專業(yè)之間的密切配合。
因此不管是哪一個部門，哪一個專業(yè)，都不能閉門造車。
每一個設計人員都不是一個人在戰(zhàn)斗。
在師傅李宏業(yè)的指導下，我完成了南山6#地公建
【第1句】：
【第2句】：3網(wǎng)點的電氣設計。
通過這次實踐，發(fā)現(xiàn)了自身存在的嚴重不足：眼高手低、丟三落四。
參考別人做的施工圖時感覺一切都很簡單，自己照葫蘆畫瓢的完成了，思路不清晰導致低級錯誤一堆。
今天，我選擇了圣凱，選擇了挑戰(zhàn)，道路充滿艱辛，更有無限機遇，讓我從現(xiàn)在開始，對人感恩，對己克制，對事盡力，對物珍惜，在圣凱這個大平臺上努力開拓進取…… 10年春華秋實，10年風雨兼程。
圣凱從無到有，從小到大，從弱到強。
老一輩的圣凱人走過創(chuàng)業(yè)的艱辛，為年輕的圣凱人夯實路基，立下一座座路標，在創(chuàng)業(yè)的大道上不斷把勝利延伸向遠方。
公司的前途就是我們每一個員工的前途。
我們圣凱人以共同的理想和目標，以頑強的斗志和精神，依靠集體的智慧和力量，依靠公司的領導和指揮，依靠部門的協(xié)調(diào)和團結(jié)，讓圣凱這一品牌越來越深入人們的心中。
對一個企業(yè)來說，10年稱不上歷史悠長，10年只是一個開頭，只是一個基礎，但圣凱的開頭，開得精彩;圣凱的基礎，打得堅實。
圣凱是一部書，它記錄著圣凱的光榮與夢想，銘刻著圣凱人不懈的追求和探索。
圣凱是一位青年，他朝氣蓬勃，風華正茂，正朝著美好的未來奮力前行。
圣凱是一輪冉冉升起的朝陽，它積聚著能量，孕育著生機，充滿著希望。
圣凱是一艘乘風破浪的巨輪，它從10年前的歷史中駛來，正駛向更加輝煌燦爛的明天! 新員工入職感言范例三(文采篇) 坐在冬日的寒夜里，梳理著自己的思緒，感覺人生就像是旅行，旅行的途中也碰到許多岔路，不同的岔路上有著不同的風景，每到一個路口就意味著一個新的起點，新的征程。
2006年3月我離開了工作生活了五年的建州，到了閩南一家大型服裝生產(chǎn)企業(yè)工作，兩年之后今年6月又“回歸”建州，重新加盟建州，感覺倍感親切，跟兩年前的建州比，公司發(fā)生了巨大的變化，不僅是在營業(yè)收入和稅收方面大幅度增長，在企業(yè)管理和企業(yè)文化建設等等方面也有了顯著進步，完善了企業(yè)基礎性建設企業(yè)管理日趨完善。
最近這兩年來公司已經(jīng)擁有了企業(yè)自己的廠歌、完成了業(yè)務流程匯編、制度匯編、表格匯編、企業(yè)文化手冊、企業(yè)戰(zhàn)略、員工手冊、企業(yè)憲章、組織員工旅游、增加員工薪酬福利、員工享受國家法定節(jié)假日待遇等等。
在集團總部工作半年來，感受到了建州良好的團隊合作精神、自動自發(fā)工作的態(tài)度和強烈的學習氛圍越來越濃厚。
大家互相關(guān)心、互相幫助、互相學習、共同進步，每一個部門都像一個溫暖和睦的大家庭;。
在這里，我再次零距離的領受感受到了楊總裁高度的責任意識、精益求精的工作作風和高超的溝通藝術(shù)、以及獨特的思維、強烈的人格魅力等等;。
重新“回歸”建州半年來，親身感受到了公司建州集團從各個方面折射出來的對社會的責任意識和對員工的人文關(guān)懷，使我深深地被建州的文化所受感染。
因為熱愛，所以選擇;因為選擇，所以堅持。
回歸建州，我告誡自己：今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進步。
只言片語，道不盡我的入職感想，。
心若在，夢就在。
夢在，終有夢圓時。
我期待著在建州的這方舞臺里重新演繹自己的人生，走好每一步、干好每一天，與建州一起發(fā)展，與全體建州人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑建州的百年基業(yè)。
新員工入職感言范例四(網(wǎng)絡工作者) 入職保網(wǎng)的時間不長，到現(xiàn)在為止也就4天，但已感受到領導和同事們對工作的嚴謹認真、對新員工的熱情友好…… 作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過往十二年的工作中，我積累了一定工作經(jīng)驗，但我剛進入公司的第一天，不免還是有點壓力。
然而這種緊張情緒在公司領導、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。
雖然還沒有參加員工培訓，但是周圍的同事們的幫助下我已經(jīng)逐漸熟悉公司的各項制度和部門事務，在此對Michael、Candice、齊毅、King、David表示感謝，感謝你們的熱心幫助。
以前公司獲得的掌聲和鮮花，只能代表過去，過去的榮譽不能證明現(xiàn)在的我。
網(wǎng)站 運營總監(jiān)這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。
保險電子商務需要把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和保險行業(yè)經(jīng)驗結(jié)合起來，需要各部門深入溝通、充分配合、團結(jié)協(xié)作，這樣才能把我們的事業(yè)做大做強，我相信我有能力把握機遇，和保網(wǎng)一起迎接挑戰(zhàn)。
來到公司已經(jīng)十個月了，在公司嚴格的淘汰制度下我現(xiàn)在也可以說是“老員工了”，但在采購我是一名新人。
新員工入職感言范例五(采購職員) 在采購部的日子我學習到了很多也得到了很多。
在工作上：做事情學會了多想想多問問的習慣，在勞動中鍛煉了自己的耐心和恒心同時，也知道了父母掙錢是多么的難，更是知道了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的!還有就是公司發(fā)展是多么的不容易，同時也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習慣。
生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興，更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉，在這里的同事之間就像是一個大家庭一樣，在工作中是自己的上級是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。
在上班的時候上級領導會教導新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也會得到關(guān)心照顧。
這些對于剛剛走入社會的我們是非常重要的因為我們的羽翼還沒真正強壯結(jié)實。
當?shù)玫较⒁{(diào)入采購的時候心情是很激動的，因為采購在公司地位是很高的也就是說公司相信我能做好這分工作，在這里我所接觸的是直接面對銷售商，這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別，如果說銷售在和客戶淡價格的時候我可以用一天兩天甚至更多時間去準備，那么在采購的時候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對手打到，用最少的錢去買到最好的，采購的職員不多但工作都非常具體明確，作為新鮮血液的我在采購能做的并不多，因為我的經(jīng)驗我的閱歷還沒有真正的算的上一個合格的采購員。
所以大家對我的期望值很高，都在細心的教導培養(yǎng)我，我也會努力學習因為我知道在其他公司是不回有人來“教”你的 一切都是從零開始，一點一滴的學習，從以往的認識中改變自己因為在采購的過程中不是自己在給自己買東西，我的背后是成達的員工對自己的信任是為大家服務，所以做事情我學會了要從不同角度不同觀點去考慮事情去做事情去解決事情，在采購的過程中，1我知道了怎樣去和對方講價，怎樣去辨別物品真?zhèn)巍?/p>
2學到了怎么正確的對待不同部門的態(tài)度方法3學到了許多采購內(nèi)勤的工作 懂得了怎樣才是正確的待人接物，同樣也學習到了如何詢價， 在工作期間，采購了食堂，五金庫，生產(chǎn)車間，動力部，等等許多的物品，極大的豐富了自己的知識。
在今后的工作中我會努力的提高自己的業(yè)務水平，積極參加公司組織的活動。
我深知一個采購員的責任，也深感一個采購員的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。
