創業感言的好詞好句

創業心得休會通過這次的上課,我學到了很多。

越過了很多心理上的障礙。

做過了從未做過的事情。

我給自己做了人生的規劃，規劃了自己的短期目標，長期目標和最終目標。

懂得了自己需要什么和為之奮斗。

我要做一個勇敢，自信，有目標的人——這就是我的定義。

人生能有幾個十年，機會走了就不會再來。

我們都不想錯過機會，但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。

與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母，用一顆感謝的心去回報我們的社會，用一顆責任的心去對待自己。

初入職場時，我們要以事為先，以人為本。

我們用以我們的專業技能和溝通能力來把企業做好，做大。

對于“是金子總是會發光”這一觀點，我并不認同。

因為可能有很多客觀因數影響著它。

我相信“無實力一定無魅力，但有實力不一定有魅力。

”所以我們要勇于表現自己，把我們的優點展現出來，讓人知道我們并不是一無事處的。

不要太在意自己，害怕出丑，要得是讓別人印象深刻。

不僅要人知道這世上有我們的存在，而且要讓這“金子”發光。

職場的“-A理論”體現了競爭的激烈。

我們要用溝通引導對方的認知，以錄用為導向，引導用人單位對自己的認知。

我們要養成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。

做好職業的生涯規劃，并執行。

老師鼓勵我們就業，但也支持我們創業。

創業的路是艱難的，是曲折的。

創業能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。

在我們還未準備時，先不急著創業，而因多考慮就業。

企業

個人創業經歷怎么寫

個人創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，在這個個人創業經歷中，自己是怎么想的，怎么做的，該從哪些方面來做總結，請看下面這些具體內容：

【第1句】：按自己個體情況對創業過程進行展開理解

【第2句】：個人創業項目切入點和項目商業計劃書的起草、調研和落地過程的簡敘。

【第3句】：個人創業背景，從個人價值觀和資源、國家政策和當地政府的鼓勵政策來展開敘述。

【第4句】：個人創業經歷的敘述，從人、財、物；產、供、銷六個方面的敘述描寫和階段性的感悟來寫。

【第5句】：對自己個人創業經歷的感悟和見解。

【第6句】：說說目前個人創業的效果、業績、實現價值和下一步規劃，有財務數據則更好。

以上為“個人創業經歷怎么寫”的思路，按個人創業具體做過的內容寫就行，要有真憑實據，留意不要寫成流水賬即可。

剛開始創業的經驗和感言

【第1句】：人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執著追求。

【第2句】：創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。

【第3句】：能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。

【第4句】：選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。

【第5句】：注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。

我個人也是大學畢業第二年開始創業，到現在14年了，現在擁有制造業工廠1個，貿易公司1個，參股1個軟件公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風投。

個人體會，創業很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。

有興趣可以和我交流。

丁荔荔有什么創業感言

草根創業故事之王東。

　　2024年11月初，北京，秋老虎余威不減。

　　此時剛剛去職百度的宮穎欣，在投資人的撮合下，飛赴上海，與找鋼網創始人王東有了初次會面。

　　“鋼鐵?不懂，跨度挺大。

王東和找鋼?了解很少。

他是怎樣一個人?”飛行途中，宮穎欣滿腦子就是這樣幾個問題。

　　出發前，宮穎欣知道的僅僅是，徐小平做出投資找鋼網這一決定只用了不到40分鐘，徐認定B2B電商將是未來創投熱點。

因此前工作關系，宮穎欣接觸過很多政府官員。

她發現，對于B2B電商發展趨勢的判斷，相關政府官員們有著與徐小平頗為接近的觀點。

　　這是宮穎欣對找鋼網產生興趣的起點。

　　王東辦公室很大，至少30平方米。

室內有一個大魚缸，王另養了幾只鸚鵡。

宮穎欣開門即見茶臺。

茶臺裝修精致，風格非常契合鋼貿商定位。

　　在宮穎欣的印象中，當天的王東，一件休閑T恤，一條休閑褲，一雙涼鞋，皮膚很白，憨憨的，胖胖的。

宮對《創業家》記者稱，她曾研究過面相，覺得他鼻子長得不錯。

面相當中，鼻子地位最高，代表一個人的財運。

　　王東希望宮穎欣能夠加入團隊并負責找鋼網市場。

　　“沒記錯的話，當時公司研發部門有10幾人。

除研發、財務外，HR、PR、市場等部門全都沒有。

他自己就是一個PR。

”宮穎欣笑稱。

　　王東雖理工科出身(王先后畢業于四川大學和華中科技大學，并獲華中科技大學軟件工程碩士學位)，但文字功底出色。

王的文章散見于光明日報等媒體，文風豪放且互聯網化，常有“碉堡”一類網絡熱詞閃現。

　　PR僅靠個人顯然不夠。

隨著找鋼網業務規模的日漸壯大，尤其是平臺日交易量已突破了40000噸，公司亟需組建PR部門。

　　聊了大概2個多小時，宮穎欣回京。

剛下飛機，她就收到了王東親自發來的offer。

　　“我們同生于76年，王東天秤座，我水瓶座，都是風向星座，很搭;找鋼干的事兒有希望，前方一片荒地，未來一點點開拓。

”宮穎欣稱。

　　爽快加入。

　　宮穎欣入職找鋼網時，王東已基本扛過了創業以來最為苦悶的一段日子。

如今模式跑通了，訂單量蹭蹭地往上漲。

　　這一成績已超出王東預想。

　　事實上，2024年，當王東拿到1000萬元投資做鋼鐵生意時，他自己心里并沒有底，不知是對是錯。

他先是搭建了一個撮合交易的平臺，但環節很復雜，比價、議價、尋價、鎖貨等中間環節多達13個，而且每一環節還能細分。

　　圍繞這一平臺，買家為能找到合適貨源，動輒要打10多個電話，來回比價、尋價，而最后鎖貨流程更為復雜。

平臺上線第一天，即2024年5月3日，交易量僅177噸。

　　彼時，客戶常抱怨稱，委托你們找貨，還不如自己找，你找的又貴、效率又低。

這些話深深刺痛了王東。

他壓力很大，害怕走錯方向。

　　王東消解郁悶的方式是，打游戲、下圍棋、睡覺。

據稱他倒頭僅兩三分鐘就能睡著。

王東是電子競技高手。

曾經的WCG(World Cyber Games，即世界電子競技大賽)總決賽冠軍李曉峰是他的好兄弟。

上世紀90年代，王東也玩星際爭霸，曾經在上海組過一個隊，最好成績是全國亞軍。

　　創業初期，每遇壓力，王東就去玩DOTA，司職輔助，包雞包眼。

后王東多次建議宮穎欣等人稱，應該多讓孩子玩游戲，因為這有助于孩子策略觀的養成。

　　乘勢業務擴張　　乘勢業務擴張很快迎來了轉機。

　　2024年6月，找鋼網日交易量已突破1000噸。

他不斷地優化每個環節，甚至替代某個環節，直到精簡為3個——提交需求、提交訂單、付款。

　　1000噸這一數字，讓王東吃了定心丸。

此后，即便外界再有質疑，哪怕質疑來自從業10余年的資深人士，他也已不再為之所動。

在他看來，這一方向基本正確。

　　接下來便是數字的飛速飆升：8月6日，找鋼網日交易額突破1000萬元;9月25日，日交易量突破7000噸，當月交易額破

【第3句】：5億元;12月17日，日交易量126

【第84句】：332噸。

業務模式也從單一撮合開始向直營擴展。

　　2024年

【第2句】：3月份，隨著找鋼網體量的日趨龐大，一些小鋼廠開始繞過代理商，直接聯系王東。

最先找上門來的兩家，一為江蘇華偉，一為徐州金虹。

江蘇華偉是一個三線鋼廠，后其上海代理商破產，為能繼續在上海鋪貨，該公司看中了找鋼網。

　　王東借此將業務模式成功擴至自營。

當然，在此過程中，鋼廠收益更大。

以江蘇華偉為例，2024年初，它在上海的月交易量約為4000-5000噸，三線廠商價格，后交易量穩定在約12000噸，二線廠商價格。

　　在撮合流量的帶動下，自營業務增長很快。

2024年3月12日，找鋼網日交易額已達3300萬元。

　　自營業務達到一定規模后，2024年下半年，找鋼網推出了開放平臺pop。

自營大代理商陸續進來。

2024年，找鋼網自營、開放兩項業務共實現交易額27億元，占比各為50%左右。

　　至此，找鋼網主營業務已擴充為三塊：撮合、自營和開放平臺。

撮合相當于淘寶，自營相當于京東，而開放平臺學的是天貓。

　　一路走來，找鋼網的宣傳口號也已多次變化。

最早時，口號的大意為“幫您找華東最便宜的鋼材”，然后是“幫您找最便宜的鋼材”，現在成了“鋼鐵全產業鏈電商”。

宮穎欣提供的一張公司員工早期名片顯示的則是，“華東最大的鋼材現貨網絡分銷中心”。

　　口號變化的背后是找鋼網業務范圍的快速擴大。

2024年，找鋼網業務僅限于上海。

2024年，業務已覆蓋華東大部，南京、杭州、寧波、無錫等地分公司先后建立。

　　戰略再縱深　　王東的找鋼網戰略布局遠不止于此。

　　2024年初，王東提出了三大戰略：全國化、在線化、一體化。

　　先是一體化。

鋼鐵本地屬性很強，銷售半徑在500公里內比較劃算，超過后運輸成本就會高，比如柳鋼、酒鋼都是區域性強的鋼廠。

　　找鋼網的全國化是從2024年開始的。

找鋼網先是在沿江、沿海布局分公司，然后逐步將其擴展至全國。

華南、華東是找鋼網大本營。

到2024年初，找鋼網分公司已近20個。

　　分公司的職能是做交易。

每個地區貨種不同，價格有差異。

分公司了解當地情況后，與當地鋼廠、鋼貿商合作，在當地進行方圓500公里的交易。

　　在線化即在線商城。

這就像在淘寶上買東西，無需人工干預，網上下單、網上結算。

目前此模式訂單在總業務量中的占比為70%-80%。

　　在線化對系統提出了高要求。

2024年，王東開始重視交易系統的打造。

為此，找鋼網引入大量技術人員，開發交易系統。

目前找鋼網已有技術人員300多位，產品經理幾十位，每1-2天完成一個插件。

　　關于一體化戰略的推出，宮穎欣記得，當時公司約七位核心成員在一個封閉的會議室里專門開過會。

此七人，包括三位創始人，宮穎欣，一位秘書，幾位交易中心負責人。

當天王東很激動，聲音不高，但語速很快。

會上，他展示了幾張圖，稱要組建物流、金融事業部，延伸已有的倉儲、加工服務，目標即打造找鋼網為全產業鏈電商。

　　作為鋼材交易的一方，買家偶有缺錢時刻，周轉到位一般在7天以內，而且可能只缺10幾萬元。

這時，銀行不借，因為數額太小，擔保公司也不借，因為要借至少得借1個月。

2024年4月初，找鋼網與京東合作，試水金融服務。

找鋼網提供的這種智能金融服務確有很大需求，用戶黏度借此已獲大幅提升。

　　2024年9月，王東開始做倉庫、加工、物流。

傳統倉庫滿足不了電商高智能化需求，王東就自己租倉庫，自己設計管理軟件。

鋼鐵是個很特殊的行業，買家要交出庫費，所以周轉率越高，掙的錢越多。

加工環節的毛利率也很高，可達50%-60%。

服務挺簡單，比如拉直、開平、剪切等。

設備簡易，王東就自己干。

　　因客戶有用車需求，找鋼網特設物流事業部。

鑒于絕大多數客戶沒有車，需在社會上找大貨車，找鋼網模仿易道用車、滴滴打車等，開發了一個找車平臺。

　　現在，找鋼網已著手“煤鋼聯動”。

鋼廠普遍很窮，很多還不起煤炭供應商的原料成本。

后者拉著找鋼網與鋼廠簽了個三方協議：煤炭供應商給鋼廠供原料，鋼廠生產鋼材給王東，王東賣掉后把錢再給鋼廠，鋼廠再還錢給煤炭供應商。

　　2024年，在鋼材之外，王東已開始嘗試鋁材業務。

　　目前找鋼網業務量已高居業界首位，日交易額已達60000噸，遠超第二名，第三名幾可忽略不計。

2024年，王東的營收目標是，直營1500萬噸，約400億元，撮合交易3500萬噸，約900億元。

創新創業的感悟和收獲論文

我的創想　　總的來說，這我第一次做創新創業。

在第一次接觸到聽到“創新創業”的時候也是有很多的困惑。

因為一聽到“大學生創新創業計劃”以為是與就業方面有關的。

其實這是一種誤讀，學校里面的“創新創業”說得不那么神秘一點其實就是做課題。

與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處，但是創新創業相對來說更加學術和專業一點點，形勢更加多樣化，可以做成實踐的形式，也可以是理論的形式。

　　俗話說“不打無準備之戰”，要做項目，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。

做創新創業，非常重要的一點就是選題。

選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業相關的課題，關鍵在于新穎，創新，或者也可以是借鑒別人做過的課題，但有一點必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自己課題的創新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。

課題一旦定下來之后就開始組建你的團隊，大家共同找資料，合理分工，開始寫創新創業立項申請書。

通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學性和創新性” 和“項目的實際運用價值和現實意義”等等這些方面。

接下來就是去找導師，和導師的溝通根據指導老師的意見建議修改創新創業申請書。

在課題申請立項之后，就按著你們計劃的時間表去做你們的項目。

　　就從自己的個人經驗來說，做這個創新創業特別偶然，反正就是有點歪打正著的意味，這次創新創業的課題成功結項關鍵是團隊成員以及其他同學付出了很大的努力，給了很大的幫助。

因為我們的課題是以蘭州高校為例，所以我們的課題大部分都在在蘭州進行。

在做總體規劃的時候，我們更加注重理論方面的規劃，做調查問卷是必不可少的，在問卷的設計上我們花了比較長的時間，一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用。

可以進行過程中，團隊成員之間要相互協調，共同討論，團隊精神很重要，而且在課題中要主動聯系指導老師，不能忽視導師的指導意義，指導老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。

在課題的進行中，難免會遇到一些問題，學會在挫折失敗中成長，往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。

充分的準備和不斷地學習嘗試，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。

與此同時根據實際情況不斷調整原計劃方案，遇到難題可以換個方式和方法繼續前進，經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發展中腳步更加堅定。

永遠要記住一點：信心和堅持是邁向成功的階梯。

創新創業課題進行時間跨度通常為一年，時間最好提前規劃好，合理分配。

避免最后出現手忙腳亂的情況，尤其有做實踐的同學，要好好利用暑期時間。

　　通過創新創業，我學習了很多的東西，尤其是很團隊成員的交流中學習很多的知識。

一次嘗試，增加了自己的大學經歷，外在壓力增加時，就會不自覺的增強內在的動力，我覺得這是大學里面必不可少的一堂課。

在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個人都能成為領導者，但是必須還是要學習領導力，the leadership。

還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。

人之所以能，是相信能。

每一個成功者都有一個開始，勇于開始，才能找到成功的路。

建議大家能夠積極地加入創新創業計劃活動中，因為，你總能收獲很多，它絕不會叫你失望的。