感恩公司給我們就業發展平臺

感恩種美德，是態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。

德業品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風，來源于他們對職業神圣的感恩情懷。

一個企業的發展和興衰，靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。

英國作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。

何不讓我們我們播種感動收獲希望呢

一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業的高度。

不要只認為員工的感恩對企業來說非常重要。

其實，員工對企業的忠誠受益的并不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。

因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。

對于我們來說，感恩首先意味著與公司同舟共濟。

如果企業是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。

由此,聯想到集團公司團委此次開展活動的主題“感恩、責任、奮進”,我的心潮激情澎湃、我的腦海熱血沸騰，因為強大的晉煤集團在物質和精神給了我們太多滿足，作為集團公司的一分子，此刻有太多的感想傾訴，來表達對集團的感恩，勉勵自己知責任而奮進，以畢生的智慧和精力奉獻于集團發展的滾滾浪潮之中。

我們有著深厚的感恩文化傳統,從滴水之恩,涌泉相報,到街坊結草,以謝恩澤,深深地滋養著一代又一代的華夏兒女。

企業是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業奉獻著青春和智慧的同時,企業也在為我們提供自我發展的空間和實現自我價值的平臺。

在這個平臺上，我們在增長著閱歷,豐富著自我,實現著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。

因此,我們應該感謝企業,感謝企業培養我們,感謝企業讓我們成長,感謝企業給予我們一片展示自我的天地。

用感恩之情轉化為忠誠企業的具體行動,用守候家園的心態去守候我們賴以生存的家園。

大學畢業后，同學們輾轉東西、南下北上開始了艱難的應聘之旅時，而我卻無比幸運的回到了晉煤集團的懷抱，心中充滿自豪，自豪的是在現今就業形勢十分嚴峻的情況下，晉煤集團給我提供了如此優越的就業平臺。

去年12月份，對于剛剛大學畢業走向崗位的我非常有幸被選為到集團駐外公司參觀訪問的代表，在半個月的行程中，真真切切的感受到了晉煤集團的發展壯大，從風光優美、山秀水奇的西戴河到波濤澎湃、浩瀚無邊的連云港，從幽幽古城、交通要塞、兵家必爭之地的徐州到充滿活力、盎然生機、改革浪潮前沿陣地的上海，祖國各地、神州四方都有晉煤發展脈搏跳動的氣息。

煤氣、煤電、煤化三大主導產業并進，煤機制造、礦路港航、房產物流、生物制藥等多元化發展，構建起了主業突出、多元發展、具有明顯循環經濟特色的特大型現代企業集團。

智慧的晉煤人將循著跨越式、內涵式發展的戰略思路，伴著民利、民和、民安的華彩樂章，向著建設又好又快和諧發展的大型集團旗艦的光輝目標，開始了新的更加宏偉的跨越

歷史已鑄就了集團公司全面騰飛的基礎，使命正激勵著我們闊步前進。

因此我說，感恩就要有責任。

感恩是一種生活態度,一種智慧,是員工忠誠企業的基礎。

一個有著感恩心的員工,會執著而無私,博愛而善良,敬業而忠誠,富有責任感和使命感。

一個有著感恩心的員工,會把對企業感激,轉化為勤奮工作、刻苦學習、奉獻社會的實際行動。

一個有著感恩心的員工,會關心他人,關心企業,關注社會發展,對企業利益負責,與企業同舟共濟。

大學畢業后我被分到晨光物流公司，公司所屬行業是新興的朝陽行業—現代物流業，被稱為企業“第三利潤源泉”，在我國正處于起步階段，方興未艾。

在現代社會，物流和金融一樣，對整個國民經濟的運行發揮著不可替代的基礎性作用，物流行業在中國經濟發展中的作用也越來越引人注目，剛剛召開的集團公司二屆三次職代會上指出，我集團已奠定了發展現代物流業的基礎，力爭將物流業培育成為集團公司新的經濟發展引擎。

作為公司的一名政工人員，首先就應該以小學生的態度和主人翁意識去學習物流知識，從學習做起，從現在做起，爭做“內行人”，與時代同步、與公司同行，要立足物流行業陣地，高舉公司戰略發展大旗，以“五位一體”工作法為指導，勤于專研、開拓創新，認真做好見證公司發展歷程的宣傳工作，努力從思想上提高員工對物流行業的了解和認識，為全力實現集團公司“十一五”期間又好又快和諧發展盡職盡責。

我堅信，集團公司今日之成就定會是晨光物流公司明天的輝煌。

責任催人奮進、夢想在此飛揚。

一個能盡責的人，永遠不會是渺小的；一個不負責的人，永遠不會是偉大的。

責任是一種信仰，也是一種力量。

人生百年，其實也是匆匆的一瞬間，只要肩上使命和心中的信仰還在，任何艱難坎坷、崎嶇曲折都會悄然退卻、迎刃而解。

“不怕榜上無名，堅信腳下有路”，是我們晉煤集團企業文化的靈魂，同樣也是我們晨光人應該有的堅定信念和努力拼搏的方向，它點燃了我年少心中噴薄欲發的澎湃激情，激蕩著我腦海里奮進向上的理想斗志。

天地生人，有一人應有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤。

強大的晉煤集團賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢

唯求此生能為晉煤又好又快和諧發展發一份光、散一份熱，肝膽相獻、奮斗不止、青春無悔，我始終堅信：夢想在此飛揚

新員工培訓心得體會怎么寫

這主要有以下幾方面的內容：一是安全生產法規定的三級教育情況，如培訓時間、學時、參與人員、考核合格率、受訓員工對培訓師的評價等情況；二是企業文化方面的培訓情況；三是企業主要規章制度培訓情況；四是結合崗位實際對工作流程等方面的培訓情況等。

如何提升管理者的執行力學習心得

我們經常會聽到工作質量差、效益低、執行強等字眼，樣才能提高工作質量、工作效增強執行力，其實大家都想解決這方面的問題，也提出了一些舉措。

只是因人的思維不同采取的方式不同、執行力度不同收到的效果不同而已。

如何提高執行力，從以下幾方面淡淡我的認知和體會。

一、在管理者與員工間建立信任作為管理者應該做到親自參與公司的運營；深入了解公司的真實情況和員工的心理；常常提出一些一針見血或尖銳的問題，迫使下屬思考問題，探索答案；集中精力在幾個重要目標上，尋求好切入點，并及時跟進；做到賞罰分明；容忍與自己不同意見的觀點，但也不姑息表現很差的員工，要與員工建立起信任度，當然管理者要信任下屬不是一句空話，必須付之于行動才能看見成效。

首先，要相信他們對公司的忠誠，讓他們創造性地開展工作；其次，要相信他們的工作能力，既要委以重任，又要授予權力，讓他們明確自己的職責，忠于職守，敢于負責，遇事不推諉、扯皮；再次，信任還包括當下屬在工作中出了問題，走了彎路時，管理者要勇于承擔責任，幫助總結經驗，鼓勵繼續前進。

特別是在某些困難度大的工作過程中，當下屬遇到阻力和困難，受到不可預見勢力的牽制時，要挺身而出，給予堅決的支持和幫助。

二、嚴格執行各種規章制度企業管理要以人為本，要人情化，要通過完善的制度來管理企業。

企業的制度落實是否到位、制度執行的好壞等，都直接影響企業的安全穩定發展。

其中影響著企業生存的最大問題也就是企業制度執行體系，良好的執行體系能為公司實現程序化管理提供保障，執行體系是約束和保障我們企業實現目標成效的基礎。

大家都知道不管是小的違章行為，還是大的安全事故，都是制度執行不嚴、不到位導致的后果。

企業各種規章制度、作業管理流程，它是企業賴以正常運營的基礎，只有正確的運用、嚴格的執行才能有效地促進企業的發展。

不以規矩不能成方圓，不按制度、流程做事，我行我素、想怎樣干就怎么干，那叫一個“亂”。

如果一個企業也這樣管理，可以想象是個什么狀態，還淡何效益、淡何發展，根本不能生存。

因此企業必須要按制度行事、按流程做事，用制度管人，使人正確運用制度，才能保證企業有效發展。

三、建立良好的文化氛圍 一個良好的企業，除了硬性的制度，更重要的是軟性的文化，包括企業文化、安全文化、員工職業道德文化。

用文化來管理，依靠文化理念和文化氛圍來引導員工觀念，統一員工的思想，統一員工的行動，提高執行力。

如果企業沒有企業文化氛圍，那猶如老化的機械運轉一樣，沒有生機。

人們上班沒有精神，工作不積極不主動，只是機械聽從領導的指示工作，這樣的工作根本沒有成效。

比如安全文化，企業沒有安全文化氛圍，人們只是靠平常組織學習安全知識，在腦海中形成的一點安全記憶做事，一旦時間長了就慢慢地淡化了；在工作中就會被人的主觀認識站主動，而忽視客觀存在的危險。

但是如果企業有良好的安全文化氛圍，比如生產現場到處都有安全標語、安全警示等等，管理者又時時講安全話安全，就會在人的腦海中形成“安全”兩個字，一旦工作就是不經意地留意周圍環境是否危險，對自己是否安全等等想法和行為。

因此大力開展企業文化宣傳學習，營造人人參與企業文化建設的氛圍，是必要的，只有企業文化、企業理念固化到每個員工的腦海深處，才會自覺落實到行動中，從而形成強有力的凝聚力。

四、樹立良好的工作態度 “態度決定一切”，一個人對工作的態度也代表著一個人對執行的認知問題，“有良好的工作態度就有良好的執行力”。

經常聽見很多人在接受任務時常說：“ 我做了，因為什么什么原因，導致沒有結果或結果不理想。

”為自己找原因和借口，工作流于形式、應付了事。

這就是態度影響執行力度，又如，我們常常會因為一開始有小偏差或小錯誤，總是認為沒有關系了、無所謂了，殊不知這樣的態度導致小偏差或小錯誤越來越嚴重。

比如畫一個30度角的扇形區域，哪怕你只偏差了1度，扇形區域越大，區域面積偏差就會越大。

在工作中我們可能有這樣的體會，要求各崗位互相配合的工作經常超出預計完成時間，A部門耽擱兩個小時，B部門再耽擱幾小時，整個問題就延遲了一天，這就是小的偏差帶來的巨大影響。

更可怕的是，我們會根據經驗多預留一點時間，因為大家當作習慣了，不準時是正常，準點是不正常，這就形成了一個怪圈。

所以執行力并不是工具，而是工作態度，而員工的工作態度來自于有效的管理、科學的管理。

領導提拔我一個新崗位，但是本人完全不能勝任，該怎么辦

怎么跟領導說

你，上進心不足，你領導真不出來嗎

他沒看出來你的性格，那他能領導也是蠻好運的，我個人偏向的是，他知道你的性格，那他對你的提拔有2個可能，1是他看你不爽，想讓你做你做不到的事，讓你自動辭職，他好省了那辭退金。

2是他覺得你有潛力突破你自己。

不論出于哪個理由，我都覺得你應該硬著頭皮上。

如果他是故意刁難，那你怕什么，就算最后搞砸了頭疼的也是他。

如果他覺得你有潛力，而你推脫了，那他該有多失望。

你應該相信，你的領導有識人的眼光，沒有人天生適合當什么樣的人的，你沒當過，不代表你做不好，而你，連嘗試一下的勇氣都沒有

怕什么，最糟糕的結果不就是讓大家都覺得你不適合當領導么，可是，你現在拒絕，不也是在跟大家說，你沒能力當領導了么。

有差嗎

企業遇到困難我們該怎么辦

文章標題：公司企業有困難我們怎么辦演講稿——《企業有困難，該怎么辦

》“與企業同呼吸共命運”，“企業興亡，人人有責”……這些耳熟能詳的口號是看不見、摸不著的，在企業處于平穩發展或上升階段很難得到真正體現。

但先進企業文化的作用就在于它能使這些口號發生質變，沉淀成為積極的理念，當企業遇到困難時，爆發出巨大的能量。

因此，在企業有困難的形勢下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產生積極的能動作用，促使廣大員工思想意識發生“核變”，使企業在較短時間內渡過難關。

當企業有困難時，一線員工的目光應由班組投向車間，投向全廠，投向全行業，應該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進而也開始論“大事”。

廣大員工圍繞生產經營、企業管理、市場形勢等方方面面的問題，應暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。

當企業有困難時，全廠員工的精神狀態必須有一個質的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己職責所在的事”，而是要充分發揮“1 1>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。

廣大員工要以實際行動讓企業吃顆定心丸，形成“企業有困難，我們來分擔”的責任共擔局面。

過去，也許很多員工最關心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業前途與發展的關注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。

企業有困難，員工都要有“企業在我在，企業亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應發生變化，不再認為自己僅僅是企業的打工者，而是要站在企業當家人的角度，圍繞生產經營和企業發展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業向前發展。

主要工作業績怎么寫

我不是很有政治頭腦、外交才能，倒佩服兩位古人——晏子與燭之武。

　　晏子出使，楚國大王嘲笑他身材矮小，只開了一個小洞讓他進城。

晏子不慍不怒，簡單一句：“進狗國才鉆狗洞，你們的國家是狗國嗎

”就輕而易舉地的挽回顏面，迫使楚國大開城門隆重迎接他。

　　攜著國家尊嚴，晏子不卑不亢。

　　宴席上，楚王為了羞辱晏子，指著身材魁梧的大臣說：“你看寡人國家的大臣各個品貌端莊，怎么你的國君派你來了，難道齊國沒有人了嗎

”晏子抿了一口酒，“大王說笑了，齊國人才濟濟。

只是我國有個不成文的規定，有才之人出訪強國，無才之人出訪弱國，恕我無能只能到這兒來了。

”楚王語塞，揮揮手宣內侍押犯人上殿。

“這個偷盜犯是齊國人，晏大夫你如何解釋

” “聽說南方的柑橘又香又甜，移植北方卻苦澀難咽。

齊人在齊國安居樂業，到楚國卻以偷盜為生。

您說這是為什么呢

”楚王立即啞口無言。

　　外交，靠的不僅是能言善辯。

單說是口才，未免太過膚淺。

最重要的還是一顆愛國心、榮辱心

　　燭之武在這一點上，與晏子算得不謀而和。

　　可惜他沒有晏子那么幸運，燭之武這匹千里馬直到晚年才被伯樂舉薦，可謂大器晚成。

　　或許，燭之武應該慶幸秦晉圍鄭給了他機遇。

倘若沒有晉文公的欲加之罪，使得鄭文公走投無路。

燭之武就注定被埋沒

　　如此，我就不得不譴責鄭文公臨時抱佛腳。

一國之君，行事不知三思而行。

為求保全竟對一介臣下卑躬屈膝，實在有失君王風范

若要反駁：鄭文公是知恥而后勇。

那我倒要問一句，假設當初鄭文公以禮相待晉文公，又怎會落下話柄招得大禍將至去求燭之武

　　如果無言以對，那我就繼續“個抒己見”。

　　佚之狐雖是伯樂，卻算不得有德之臣。

鄭文公終日高高在上，不能明察秋毫，身為臣子的佚之狐就應該唯才是舉，何必等到國難當頭才對已經步入歲暮之年的燭之武委以重任

其次，危急時刻讓國君去求臣下，不懂為君避辱，是為不智

　　相較之下，晉文公便顯得很有遠見，沒有因為戰敗而不仁、不智、不武。

　　再言秦穆公背棄盟友，看似不義。

但站在國家利益上，他并沒有做錯。

的確，國與國之間既沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。

肩負一國百姓的安危，秦穆公不但沒有做錯，反而有功。

至少，晉文公是因為秦穆公而撤兵，免掉了一場硝煙。

　　所以，燭之武是居功至偉的。

他顧及大局，勸退秦師。

沒有記舊怨，頗有大將之風。

　　遺憾的是，鄭文公這樣治理國家，流失的人才又豈止燭之武一人

以至后來被秦國統一天下，成了理所當然。

“會挽雕弓如滿月，西北望，射天狼”的簡要賞析，誰會呀，謝謝

賞析：作者了自己的雄心壯志：年事雖高，鬢發雖白，卻仍希望朝廷能像漢文帝派馮唐持節赦免魏尚一樣，對自己委以重任，赴邊疆抗敵。

那時，他將挽弓如滿月，狠狠抗擊西夏和遼的侵擾。

表現了作者寶刀未老、志在千里的英風與豪氣。

拓展資料：

【第1句】：原文：《江城子·密州出獵》宋 蘇軾老夫聊發少年狂，左牽黃，右擎蒼，錦帽貂裘，千騎卷平岡。

為報傾城隨太守，親射虎，看孫郎。

酒酣胸膽尚開張，鬢微霜，又何妨

持節云中，何日遣馮唐

會挽雕弓如滿月，西北望，射天狼。

【第2句】：釋義：我姑且抒發一下少年人的狂傲之氣，左手牽著黃狗，右手托著蒼鷹。

隨從的將士們頭戴華美艷麗的帽子，身穿貂皮做的衣服，浩浩蕩蕩的大部隊像疾風一樣，席卷平坦的山岡。

為報答全城的百姓都來追隨我，我一定要像孫權一樣射殺一頭老虎給大家看看。

喝酒喝到正高興時，我的胸懷更加開闊，我的膽氣更加張揚。

即使頭發微白，又有什么關系呢

朝廷什么時候才能派人拿著符節來密州赦免我的罪呢

那時我定當拉開弓箭，使之呈現滿月的形狀，瞄準西北，把代表西夏的天狼星射下來。

【第3句】：賞析：此詞表達了強國抗敵的政治主張，抒寫了渴望報效朝廷的壯志豪情。

首三句直出會獵題意，次寫圍獵時的裝束和盛況，然后轉寫自己的感想：決心親自射殺猛虎，答謝全城軍民的深情厚意。

下片敘述獵后的開懷暢飲，并以魏尚自比，希望能夠承擔衛國守邊的重任。

結尾直抒胸臆，抒發殺敵報國的豪情。

全詞“狂”態畢露，雖不乏慷慨激憤之情，但氣象恢弘，一反詞作柔弱的格調，充滿陽剛之美。

【第4句】：詩人介紹：蘇軾（1037～1101），宋代文學家。

字子瞻，字和仲，號東坡居士。

眉州眉山（今屬四川）人。

嘉祐（宋仁宗年號，1056～1063）進士。

曾上書力言王安石新法之弊，后因作詩諷刺新法而下御史獄，貶黃州。

宋哲宗時任翰林學士，曾出知杭州、穎州，官至禮部尚書。

后又貶謫惠州、儋州。

多惠政。

卒謚文忠。

學識淵博，喜獎勵后進。

與父蘇洵、弟蘇轍合稱“三蘇”。

其文縱橫恣肆，為“唐宋八大家”之一。

持節云中，何日遣馮唐一句有什么含義

【第1句】：釋義　　”持節云中，何日遣馮唐“這里引用馮唐為魏尚喊冤請命的典故，暗示朝廷能夠派”馮唐“式的人物來給作者赦罪，并且委以重任，讓自己才華得意施展。

【第2句】：原文　　江城子·密州出獵　　蘇軾　　老夫聊發少年狂。

左牽黃。

右擎蒼。

錦帽貂裘，千騎卷平岡。

為報傾城隨太守，親射虎，看孫郎。

　　酒酣胸膽尚開張。

鬢微霜。

又何妨。

持節云中，何日遣馮唐。

會挽雕弓如滿月，西北望，射天狼。

【第3句】：譯文　　我姑且抒發一下少年人的狂傲之氣，左手牽著黃狗，右手托著蒼鷹。

隨從的將士們頭戴華美艷麗的帽子，身穿貂皮做的衣服，浩浩蕩蕩的大部隊像疾風一樣，席卷平坦的山岡。

為報答全城的百姓都來追隨我，我一定要像孫權一樣射殺一頭老虎給大家看看。

　　喝酒喝到正高興時，我的胸懷更加開闊，我的膽氣更加張揚。

即使頭發微白，又有什么關系呢

朝廷什么時候才能派人拿著符節來密州赦免我的罪呢

那時我定當拉開弓箭，使之呈現滿月的形狀，瞄準西北，把代表西夏的天狼星射下來。

【第4句】：簡析　　《江城子·密州出獵》是宋代文學家蘇軾于密州知州任上所作的一首詞。

此詞表達了強國抗敵的政治主張，抒寫了渴望報效朝廷的壯志豪情。

首三句直出會獵題意，次寫圍獵時的裝束和盛況，然后轉寫自己的感想：決心親自射殺猛虎，答謝全城軍民的深情厚意。

下片敘述獵后的開懷暢飲，并以魏尚自比，希望能夠承擔衛國守邊的重任。

結尾直抒胸臆，抒發殺敵報國的豪情。

全詞“狂”態畢露，雖不乏慷慨激憤之情，但氣象恢弘，一反詞作柔弱的格調，充滿陽剛之美。