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各位領導、同志們: 大家好
今天我演講的題目是。
在演講之前,請同志們先聽一下發生在我童年的一個真實的故事:上小學四年級時,我對電產生了無限的好奇。
一個星期天的上午,我瞞著家人和一個小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源,只好利用停電的機會冒險進行。
當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時,我的伙伴一下子把我拽了回來,一抬頭我才發現頭頂的燈泡亮了……當時我的心嘣嘣地跳著,好險啊,幸虧他發現的及時,才使我免受了一次被電擊倒的危險,這件事后來被家人狠狠地訓斥了一頓,但當時的我還未意識到什么是真正的冒險。
參加工作以后,親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時,我才真正意識到,違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑。
現在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴,感謝他在關鍵時刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來,也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。
從此,不管干什么事,我都首先考慮安全。
因為安全不是一句空洞的口號,而是關系一個人的生與死,一個家庭的圓滿與殘破,關系到一個社會的溫馨與悲切的大事。
從我童年時的那次冒險可以看出,事故的發生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態同時存在且通過加害物體導致的,如果把人的不安全行為稱為“違章”,把物的不安全狀態稱為“隱患”,那么“違章”一旦遇到“隱患”,必然會導致事故的發生,但如果消除事故鏈中的任何一個因素,就能防止事故的發生。
美國的海因里希統計分析55萬起事故結果表明,每發生一起重大事故前,平均發生過29起輕傷和300起無傷害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預防事故的著眼點不是傷害事故,更不是死亡事故,而是無傷害事故,即事故前兆。
只有盡早盡多地發現事故前兆,并加以控制,未雨綢繆,防患于未然,才能最大限度地減少事故的發生。
當然,企業用于安全和勞動保護方面的投資,多數不能取得立竿見影的效果,但安全不存在“亡羊補牢”之說,更不存在“幸運”之論。
同志們,講安全沒有過頭,因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點,因為一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。
公文易愛心文秘網- 在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“”,到底什么是“五?!蹦?/p>
第一福是長壽,第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終。
這五福加起來呀,就是我們每個老百姓心中永遠向往的最美好境界。
然而這一切都是由生命的安全作為載體的。
四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說:“這根安全帶呀很結實,它的一頭系著我,另一頭系著一個幸福的家。
”所以安全是一個永恒的話題,誰看重它,幸福就會與誰相伴;誰鄙視它,誰就會跌進痛苦的深淵。
我們**廠曾經編寫過一部叫做的小冊子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了**廠歷史上所有的。
時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現在因電擊致死,死亡事故的性質從自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年,這本小冊子是**廠建場四十多年來,艱苦抗爭的一部血淚史。
廠現在所使用的幾十種安全管理制度,如、、等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的。
過去人們的鮮血都已經流了,今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢
有一句話說得好:既然你想幸福地活著,就沒有理由漠視安全。
創千日安全生產不易,造長久萬家燈火更難。
為了創造一個和諧安全的工作環境,廠堅持用系統的思路、創新的觀點來對待安全工作,努力在企業內塑造安全文化。
從去年開始,發動了“安全生產正計時”活動,提出了“安全生產是條射線,只有起點沒有終點”的口號,把別人的事故當成自己的教訓,把過去的事故當成現在的隱患,構筑了全員、全方位的安全思想防線。
截止今天,**廠己經實現安全生產511天,保持了長期安全生產的最好記錄。
今年春天以來,在我們國家流行的給我們帶來了不少恐慌,是隱蔽的,我們用肉眼看不見它,但它的對手——我們卻是光明的,我們所組成的是一個曾經遭受過多次溫疫災難的民族,是一個產生過張仲景和華佗的民族,是一個從千百萬個漢字中提煉出“萬眾一心,眾志成城”的民族。
如今的“非典”再也不像以前那么肆虐了。
安全事故也像一樣,我們無法判斷它發生的準確地點和時刻,而且很多傷亡事故從發生到結束的速度很快,人們不可能在很短的時間內作出反應,但這并不是說事故是不能預防的,因為我們的國家有對人民的安危時時感到“揪心”的新一代領導集體,有去年剛剛頒布的《安全生產法》,有千千萬萬個向往平安和幸福的人民,我們的國家正在一天天變得富足和安寧。
同志們,朋友們,從泰坦尼克號沉船到印度博帕爾農藥廠泄毒,從大興安嶺火災到海軍361號潛艇失事,安全無時無刻不在影響著人們。
雖然這次“安全生產月”活動只有短短30天的時間,但安全在我們的意識中永遠不能松懈,讓我們把增強安全意識看成一種信仰,看成一次圣潔的精神洗禮,看成一次艱苦的思想修煉。
在我的演講即將結束的時候,我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福
希望對你有所幫助。
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老板訓話時,員工一直微笑,代表什么?
就我個人而言:
【第1句】:我沒聽他說,神游了。
【第2句】:說的好笑,不能笑大聲了。
【第3句】:敷衍他,人家已經知道錯了,你就別說了,偶明白了。
【第4句】:本人天生愛笑。
【第5句】:公司規定。
聽領導講話后的感想
聽領導講話心得體會聽領導講話心得體會一:聽董事長講話心得體會近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以2011年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。
回想自XX年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。
如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破xx億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。
但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。
要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。
不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。
這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。
縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此
最近工作不順啊
業績上不去還被老板訓話,有什么辦法改改運嗎
凡是不要灰心,可以請個開光靈寶改改運,我跟你差不多我是請了和塵閣的改運貔貅,真的很靈驗,你也可以試一試,會給帶來好運的。
加油
領導訓話說你工作不認真態度不好該如何去回答求解
欲蓋彌章。
不用解釋,只跟領導說:好,我改
即可。
之后,你好好表現,讓他意識到他當初的判斷是錯誤的。
老板是外國人,每次訓話都聽不懂,有沒有能人教我一下英語,最起碼讓我聽得明白他罵我什么吧
報個班學下吧,新東方可選。
上班的人一般沒有毅力堅持學習。
單獨輔導往往半途而廢,跟個班系統學肯能好些
一個私人連鎖公司的老板,剛接父業(男20歲)在受訓話以后(如下)
只能說明你們老板不自覺,不是當老板的料啊
領導訓話的時候,怎么樣表現才能讓領導滿意
在接下來的工作中取得更好的成績,以實際情況來讓領導滿意
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