評選優秀店鋪感言100字左右2024年度
敬的領導及同事們: 當獲知我們防損評為店首批“服務團隊”的殊榮時,我的心比激動,這是我們防損全體人員相互協作、齊心協力共同的榮譽,“優秀團隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標,它意味著公司的一種最高的榮譽,它是我們防損部所有人的榮譽,也是店領導及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當我站在這里宣讀獲獎感言時,我還是壓抑不了我內心激動的情緒,我有很多想說的,也有很多的人要感謝的,我想感謝所有曾經幫助過我們防損部成長的人,包括店領導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發生在我部門那些感人的一幕幕,每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,當電梯、線路、設備出現故障的時候,是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障,來保障賣場的設備正常運行,在活動期間客流較多時,縫紉大姐們為了服務好每個顧客而主動放棄用餐,還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車碰傷時,每位都主動要求頂替上崗的一幕幕,還有當得知縫紉鄧大姐出車禍時,正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續上全天,員工還自發組織去看望病榻上的鄧大姐,還有很多很多..;正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協作精神,在工作時間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關系,在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹,正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事,才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力。
獲得我店首次“最佳服務團隊”,對我們來講,不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策,我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續協助做好營運、收貨等各項工作,我們將以此共勉,將再接再厲,爭創下一個“優秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手,這對我們來說是壓力也是動力,只有保持良好心態,不斷完善自己,不斷挑戰自己,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
我相信我們團隊中的每一員,我更加相信在店領導的正確領導及指引下會把我們鍛煉成為更加優秀的團隊。
誰能幫我寫一篇關于超市店慶二十周年的征文,要求我和超市共成長,兩千字以內
XX 超市店慶方案 結合自己店實際寫 XX 超市二十周年慶,歷來是 XX 店創銷售的一個重大節日。
本次店慶緊接春節銷售高峰,所以店慶的提前舉行,為春節做好提前預熱的工作。
整個店慶圍繞拉長春節銷售高峰期來策劃與安排,在前幾年店慶的基礎上,更進一步地加深我們與顧客間的友誼,真真切切去關心社區朋友, 為有需要的人們獻一份愛心。
此次店慶推出“情定四周年 愛心大行動 ( 或愛心滿 XX) ”的主題。
圍繞主題,店慶活動分懷舊情節、瘋狂情節、互動情節三大塊展開。
具體如下: 瘋狂情節 一、主題活動
【第1句】: 主題:激情從此開始
【第2句】: 活動時間: 200
【第3句】:
【第12句】:15--31
【第3句】: 內容:購物滿 100 元,獻愛心 1 元送當令生鮮商品一份 ( 價值 5 元左右 ) ,團購不參加,單張小票限送二次。
【第4句】: 贈品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。
根據去年店慶 (
【第12句】:28—
【第1句】:12) 的銷售與交易數,大于等于 100 元的交易數為 30000 次左右,根據“限送二次”換算,次數達 40000 萬次。
今年店慶銷售目標是交易數增長 15%( 參考隨機計算同期交易數的增長率 ) ,今年需贈品數 46000 份,加備量 2000 份,預計量 48000 份。
贈品相關事宜: 品名 數量 單價 ( 預計 ) 供應商贊助量 門店自備量 費用 ( 元 ) 雞蛋 6500
【第4句】:5 元 \\\/ 份 3250 3250 14625 蘋果 6500
【第4句】:5 元 \\\/ 份 3250 3250 14625 活魚 6500
【第4句】:5 元 \\\/ 份 3250 3250 14625 鮮肉 6500
【第4句】:5 元 \\\/ 份 3250 3250 14625 粽子 7000
【第4句】:5 元 \\\/ 份 3500 3500 31500 吐司面包 7500
【第4句】:5 元 \\\/ 份 3750 3750 33750 牛奶 7500
【第4句】:5 元 \\\/ 份 3750 3750 33750 合計: 48000 \\\/ 24000 24000 108000
【第5句】: 贈品落實部門:生鮮
【第6句】: 分工: 1) 、企劃根據生鮮的談判結果進行贈品準備及贈送現場的裝飾和場地的準備; 2) 、理貨組,每天提供人員 3 名,協助總臺對贈品進行發送及贈品的陳列工作。
3) 、總臺根據贈品的量,進行每天的等比分配,保證贈品數與活動期同步進行;
【第7句】: 宣傳:場內:帶“活動內容”的吊旗制作和安排懸掛工作。
對外:店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。
【第8句】: 設想分析:通過此類活動,一方面烘動人氣,在有限的來客量里提高客單價,從來增加銷售。
二、形象活動
【第1句】: 主題:承諾再續
【第2句】: 內容: 1) 、我們向您莊嚴承諾:若您在購物后 15 天內,在杭州任何同類型超市發現同樣商品的價格更低廉的,我們將給予退補差價; 2) 、我們向您承諾,在購物后 10 天內,如您對商品不滿,可以無條件退貨。
( 除消協規定商品外 )
【第3句】: 宣傳和推廣: 1) 、超市主入口處,用顯注的標語提示 ! 2) 、店慶的 DM 、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑,不斷地對顧客進行提示,樹立企業的形象。
【第4句】: 設想分析:此承諾在去年店慶后推行的基礎上,通過廣播、橫幅等宣傳方式,更強力度的來提高家友超市的價格形象,本著“平實可信的價格”服務宗旨,真真正正的維護家友超市的價格誠信度; 三、重點大類,促銷活動 保健品: 1 、主題:以舊換新 2 、活動時間: 200
【第3句】:
【第12句】:15-
【第12句】:31
【第5句】: 內容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產品的外包裝 ( 或舊包裝 ) 可抵換現金 3 元。
【第6句】: 分工: 1) 、理貨:與參加活動的各供應商談判,要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔; 2) 、企劃: A 、宣傳:除以上宣傳手段外,另加報刊宣傳; B 、準備顯眼的兌換場地及布置; C 、臺帳表格的提供; D 、活動結束后費用的清算工作; 3) 、總臺:現場兌換工作的實施;每日臺帳登記;
【第7句】: 設想分析:保健品是超市銷售重要一部分。
又逢春節,更是保健品的天地,因此針對這個大類推出以上活動。
成功重點:爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。
家電:
【第1句】: 主題:觸“電”大行動
【第2句】: 活動時間:
【第12句】:15-31
【第3句】: 內容:全場家電特價,并跟供應商協調,爭取各類商品相關的贈品。
經過賣
怎么寫工作感受200字左右?
我來公司工作已個多月雖然時間很短,但是公司給我了深刻的印象,使我受到很大。
首先使我受教育的和公司的文化氛圍。
這里不單純的是在做生意,而是在做事業。
公司的發展是為了社會的需要,是為社會做貢獻。
這使我把自己的理想和公司的發展緊緊聯系在一起。
公司為我的發展提供了人生奮斗的舞臺,我也要為公司的發展作出我的貢獻
其次,我感到一種責任感、緊迫感。
我的業務還不是很熟悉,要加緊學習,刻苦努力,盡快適應工作的需要。
藥店促銷如何才能吸引顧客
怎么能吸引更多的顧客呢? 一.提升效益不能單靠促銷 真正做到質優價廉 與其大費周章地搞促銷如從以下兩個方面提高藥品質量,降低藥品價格:一是尋找更好的供貨渠道,在保證購進藥品質量的同時,降低購進價格和購進成本;二是將促銷活動的開支用來攤低藥品成本。
這樣也許在短期內不能見到顯著效果,但只要堅持下去,相信顧客的眼睛是雪亮的,最終會做出最有利于自己的選擇。
二.塑造企業文化和品牌更重要 搞促銷活動時要注重樹立企業文化和品牌,最好是靠企業文化去感染消費者,讓其認同企業文化和品牌,在平時一點一滴地積累品牌美譽度,比如在折讓促銷、購買積分、顧客資料收集以后做些節日問候、售后電話回訪等,會比簡單的促銷有持久性。
三.完善藥學服務 與其進行換湯不換藥的促銷活動,不如以完善的藥學服務來吸引顧客。
可以在藥店開辟出一塊專門的藥學咨詢區,解答顧客用藥和保健方面的問題,不定期地開展健康知識講座。
還可以發放健康知識手冊、宣傳疾病預防知識、開展一些社會公益性活動等。
這樣既可以提升藥店的社會形象,增加知名度,又可以吸引更多的消費群體。
四.明確主題減少頻次 開展促銷活動如果不加以節制,對顧客勢必會造成一種促銷疲勞的惡果,如果再加上換湯不換藥的重復促銷主題,就更不可能抓住顧客的眼球了。
因此,促銷活動不適宜連續開展,即使前期開展得很好,也應當留出一些時間來等待顧客的消化,有了這樣一個時間跨度,就有充分的時間來進行策劃,這樣就能夠招徠更多的顧客了。
五.好鋼用在刀刃上 Q 藥店的促銷活動失敗,在于策劃主題不明確,沒有給購買人群具體的定位,相繼的品種、活動都比較模糊,主要購買人群沒有,老顧客對于此類活動會司空見慣,缺乏購買欲望,再加上頻繁的促銷活動,浪費了不少藥店的物力、人力成本,收獲與付出不成正比也在情理之中。
藥店在策劃活動主題時,首先要明確本次活動主要針對哪類購買人群,然后再圍繞這類人群的特點,計算成本與此類人群的購買能力,推測出收益與付出是否成正比,然后決定是否開展此次活動;其次,同一促銷內容不宜在短時間內重復使用,俗話說,好鋼用在刀刃上,對于購買力大的潛在客戶,可以多下成本,精心策劃,雖付出得多,但收益也多。
六.唱響藥店的服務牌 對于有剛性需求的消費者來說,促銷只是吸引其購買的部分因素,但絕不是決定性因素。
隨著人們消費理念的轉變和升華,更多消費者進店消費時首先希望得到的是完善的產品、專業的服務,以及舒適整潔的環境,其次才是價格因素和促銷因素。
藥店與其和同行大打促銷戰,短兵相接,不如下工夫把藥店的服務和品牌做上去,以特色化服務和響亮的品牌把消費者吸引進來,這才是未來藥店發展的方向和目標。
七.促銷講究精、奇、特 拓展部門不應強制限定促銷次數,而要看促銷的質量和效果,根據各藥店的不同點,有針對性地提出個性化的促銷方案。
促銷活動方案要體現精、奇、特,中心是為顧客提供更加寬松怡人的購物氛圍,更加新穎有趣的讓利優惠措施,更加貼心的特色藥學服務,給人一種回家的感覺。
只有促銷方案讓顧客動心和響應,才能說促銷活動取得了預期的目的。
八.吊起顧客的胃口 對癥薦藥 藥店只有站在消費者的角度開展促銷活動,抓住兩個必要條件,才能立竿見影,取得預期的效果。
首先,在消費者決定是否購買促銷藥品的因素中,對癥無疑是排在第一位的。
這就要求執業藥師必須在促銷現場,這樣消費者可以和藥師面對面交流、溝通,藥師為消費者提供專業、合理的用藥建議;其次,藥品價格的高低是吸引消費者購買的另一重要因素,因此,執業藥師或店員向消費者推薦藥品時,切忌只推薦包裝精美、價格昂貴的藥品,這種不顧消費者經濟用藥的做法是嚴重的短視行為。
為了讓更多的消費者成為回頭客,藥店促銷必須把成分相同而商品名稱不同、價格差距大的不同藥品分別向消費者做介紹,是否購買讓顧客自己決定。
九.征集最佳促銷方案 顧客是藥店促銷文案創新的最好源泉。
藥店不妨面向廣大顧客,開展一次 最佳促銷方案征集評選活動。
由專家、專業人員對顧客提交的方案進行評選,并對有新意或有較高價值的促銷方案提交人給予一定的物質獎勵。
這些方案,再由藥店專業文案人員根據藥店促銷需要進行一定的補充完善,其效果一定比專業人員閉門造車好。
十.博采眾長 促銷活動若想吸引顧客,必須有新意,如果總是老一套,顧客司空見慣,勢必不會引起注意和興趣。
只有博采眾長,群策群力,靠大家的智慧和力量推進活動形式的不斷創新,才能讓促銷活動切實活起來。
首先,提高促銷策劃人員能力是當務之急。
店長應經常選派策劃人員參加專題培訓班,到先進企業學習取經,也可邀請專家教授進行授課,系統學習,更新理念,開闊眼界,拓展思路,切實提高員工的策劃能力。
其次,讓全體員工出謀劃策,可以向全體員工廣泛征集促銷策劃方案,對方案被采用的人員給予適當的獎勵和表彰,最大限度地激發熱情,挖掘潛力。
最后,掌握消費者的心理需求是制勝之本。
廣泛開展消費者調研活動,通過發放調查問卷、召開消費者代表座談會、現場征求問詢等方式,把握市場需求,了解消費者心理,并請求消費者對促銷活動提建議,增強促銷活動針對性,讓消費者得到更物有所值的利益感受,達到促進銷售、增進效益的目的。
十一.與顧客進行互動 顧客作為促銷的受體,決定著促銷效果,因此藥店必須加強與顧客溝通。
比如可以在促銷現場由藥店工作人員向顧客發放促銷征求函或口頭征詢:一是要了解顧客對此次促銷的滿意程度;二是要了解顧客對下次促銷時間和促銷內容的期待;三是聽聽顧客的促銷建議,也許顧客在其他藥店看到的促銷良策會和盤托出,為你所用。
只有通過和顧客接觸、溝通、互動,對其反饋意見進行總結分析,才能不斷進行促銷創新。
支招 十二.圍繞公益活動亮新招 前幾年南昌開心人大藥房針對部分貧困大學生回家過春節比較難的實際情況,聯系當地團委,推出開心人助貧困大學生過年的大型公益活動,雖然此活動沒有與銷售搭上邊,但很有新意,讓眾多的南昌市民了解到開心人大藥房是該市藥品零售界很有愛心的企業,無形中給開心人做了廣告,也讓開心人 從此走進了千家萬戶,遠比一兩次價格促銷影響深遠。
因此拓展部門平時要多注意當地團委、總工會、婦聯、慈善組織、紅十字會等部門的活動,主動與之溝通,得到他們的理解和支持,讓公益活動和促銷方案有機對接,實現兩者的雙贏。
十三.提高促銷命中率 Q 藥店麾下有30 多家門店,其每家門店的商圈環境不同,目標顧客群必然不同。
因此,在對門店進行促銷前,有必要與門店進行信息溝通,收集門店的諸如來客數、客單價、藥品品類構成、客戶構成、競爭店的經營方式與價格政策等有價值的信息,通過有效的信息分析和市場預測,與競爭者各項條件之對比,揚長避短,采用恰當的、靈活的促銷策略,選擇合適的促銷方式有的放矢,滿足目標顧客的市場需求,才能提高促銷命中率。
獨特+實惠=吸引顧客
會議的開場白和結束語,急需
伊利促銷兼職特別難做,屁事多的不得了,給的工服不僅臟而且還是壞的,裙子背后很長一條拉鏈不能拉,這讓人怎么穿,里面又不可以穿自己的衣服,難道要讓人裸身給他家賣東西嗎
好不容易找到一個夏天穿的工服,溫度不高的天氣,超市里又開空調,凍死了,我就把夏季工服套在自己的衣服外面,拍工作照,互動照的時候,里面的衣服比工服長,有點露出來,領導就罵我,能不能干不能干滾蛋,長的這么丑,眼睛小,身高也沒有165,還胖,各方面被她嫌棄一通,做了兩個小時終于忍不住了,把我敢走了,還不給工資。
伊利這么大的公司連兩個小時的工資都開不起嗎
也是連工作服都發不起了,我之前在其他家做促銷也沒那么多破事。
不光這樣,還被侮辱了一通,太過分了,欺負我們是學生,沒法拿他怎么樣。
就不怕遭報應嗎
賣個牛奶還要進行色誘,伊利的業績就是這樣做上去的吧
良心建議,伊利的工作不能做。
優秀團隊獲獎感言
尊敬的董事長、各品牌公司總經理、各位同事:大家晚上好
今天能代表**市場部領取優秀團隊這個獎項,深感榮幸之至
同時也十分的感動,這是公司領導對我部門過去一年里工作的一種肯定。
“心存感恩,勵精圖治”是我此刻最想說的話1感謝公司賦與平臺,讓我們能夠盡情發揮感謝總經理孜孜不倦的教誨,讓我們看清前進的方向及做事的方法感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助,正是有了你們無私的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展
銷售售后業績的不斷攀升,是市場部為之努力的目的,相信這也是在座所有市場人的心愿
2010年,將建立成為強勢的運作團隊作為目標,將與銷售、售后一線并肩作戰,完成公司下達的任務
2010,我們充滿信心
新員工入職感言怎么寫
一、優點1.肯德基連鎖加盟店眾多,企業規模效應明顯,擁有談判優
【第2句】:由于進入國內市場較早,肯德基品牌知名度極高,在進入國內市場的伊始,國內對美國充滿著向往,從生活方式和飲食習慣都進行模仿,很多人崇洋媚外,加之當時國內快餐稀缺,以及其較高的定價,使得來自于美國的肯德基瞬間成立“高大上”的代表,到肯德基就餐是身份的象征,是美國式生活的代表。
使得人們對肯德基無比向往,其采取了極佳的營銷策略,吸引了顧客,塑造了品牌。
【第3句】:其廣告投入,社會關系投入,公益事業投入等較其他快餐而言較大,為其贏得了品牌知名度,美譽度。
如鋪天蓋地的電視、網絡、紙質廣告,舉辦學生籃球比賽等。
4.營銷策略與時俱進(1)推出全天候提供快餐服務(2)利用新媒體,如推出APP,推出電子優惠券等(3)可以網上、電話訂餐,免費送貨到家(4)將服務精細化,如推出早餐、中餐、下午茶、晚餐、夜宵、甜品等。
(5)隨著目標客戶年齡的不斷增長,從原來的的兒童到現在的青年,其室內設計越來越時尚潮流、色彩鮮明亮麗,聘用時尚明星,利用明星效益等方式拍攝時尚宣傳廣告,吸引顧客。
【第5句】:產品推陳出新,給顧客不斷的新鮮感,刺激消費,同時產品造型獨特、時尚、別致,食用方便,增加食欲。
【第6句】:產品與服務不斷本土化,如肯德基從快餐變成了“中式慢餐”,
【第7句】:肯德基從廁所到一些服務設備向公眾開放,顧客可以不要消費,便可無償使用廁所、桌椅。
8.方便快捷,利用套餐推動消費,且價格較于今天的物價水平實際較低
【第9句】:優良的管理體制與企業文化(1)統一標識、統一服裝、統一配送方式的全新連鎖經營模式(2)肯德基“以速度為本”的快餐業企業精神使其特別注重發揮團隊精神,以團隊對合作達到高效率,從而保證了營業高峰期的正確與迅速(3)肯德基的宗旨是“顧客至上,正是這一宗旨使每一位來就餐的顧客有一種賓至如歸的感覺
【第10句】:品牌效應、大企業形象,服務與產品質量有保障,顧客權益可以得到有效維護。
11.企業資金雄厚,擁有出色管理、研發等團隊,員工工作積極性高,員工晉升渠道明確,較其他同性質企業而言管理水平、工資水平、研發能力較高,企業文化成熟。
【第12句】:跟隨麥當勞的腳步,即在麥當勞已開的地區開店,減少市場開發的成本。
13.國內分店眾多,且廣泛分布于各個城市,無論是一線還是二三線城市。
14.各門店選址都在繁華地帶、商場附近,人流量大的地區,且大多選址在建筑一樓,拐角位置,地理位置優勢突出。
【第15句】:門店眾多,位置優越,即便當肯德基進入衰退期,肯德基也可以通過出售門面,大賺一筆。
二、缺點1.食品健康飽受質疑,肯德基所提供的食品歷來被認為是不健康食品,其存在許多的健康隱患,我們不難發現肯德基所選用的食材普遍被認為富含激素以及其他可能存在化工藥品成分,如長六個翅膀的雞,速成雞等案例。
其次其烹飪主要以油炸為主,其中油品安全和油炸食品的安全性難以把控。
其次其食品的營養程度飽受質疑,更有甚者將其稱為毫無營養,垃圾食品。
2.員工流動性較大,員工服務意識與素質參差不齊。
【第3句】:優惠政策混亂,不夠清晰明確,給消費者造成誤區,同時存在虛擬促銷
【第4句】:產品太傾向于主消費群,目標客戶群較為單一,但隨著顧客的健康意識的提升,替代產品的增加,消費需求的改變,以及口味的變化,將會減少其對肯德基的消費。
【第5句】:CPI在近年不斷上漲,一些人認為中國迎來了高物價時代,人工工資的上升,導致成本上升,若將肯德基所出售的產品價格上調,將導致顧客流失,因此在維持價格穩定的同時,減少是食品的分量,給我們的直接感受就是漢堡越來越小,薯條越來越少。
6.為了吸引顧客,提升品牌價值,不斷進行廣告投入,協調社區關系,參與公益活動,協調與媒體、政府的關系,所要投入的資本越來越大。
7.肯德基為百勝集團旗下的一個品牌,肯德基產品的主要原料(雞肉類、土豆泥、調味品)由總公司確定供應商,一般原料(面包、飲料原漿、蔬菜、包裝盒等)由各區級公司確定供應商。
資源利用不夠合理,出現了浪費的現象,肯德基規模不斷擴大,分散在配送上的精力會越來越更不應求,配送模式僵化。
【第8句】:肯德基產品定價一直飽受批評,價格與國際水平明顯脫鉤。
【第9句】:產品與服務想要推進本土化,服務本土化進行較為順利,但產品本土化進行的并不順利,如推出的油條、粥等產品,味道只能用難吃形容。
【第10句】:百盛集團的管理層級太多,不符合現代管理層級扁平化的要求,企業高層難以快速應對突發事件。
【第11句】:肯德基連鎖加盟店眾多,管理難度越來越大。
且百盛旗下品牌眾多形成競爭,企業內外、行業內外競爭加劇。
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