優秀員工的獲獎感言該怎么寫
先進個人獲獎感言 先進工作者獲獎感言范文 一聲感謝,一些感受,一點感悟,一福。
我并沒有把這個獎看成是我自己的,實際上,它也是紫光軟件的集體的成績讓我個人來代表而已。
所以在感謝總裁的特別厚愛的同時,更多地我要感謝我的同事們,是紫光軟件每一個員工的努力換來了今天的這個榮譽。
二十年前的1989年,我還在讀書的時候曾經做過清華大學科技開發總公司的兼職銷售。
雖然沒做出什么業績,但或許這就是緣分吧。
兩年前,2007年,我正式成了清華紫光的一員。
李總問過我,在紫光和在以前的工作單位有什么不同的感受,我很難用語言去表達。
如果一定要說的話,那就是紫光的文化和這種文化所造就的氛圍,讓我有一種親切感,因而能迅速地適應并融入到這個集體當中先進個人獲獎感言。
如果為生存而工作,那么工作是無奈的;為生活而工作,那么工作是辛苦的;把工作看成是生命的一部分,其實工作的過程可以是很受用的。
來紫光以后,我在試著把這個過程看成、想成,且做成一個享受生命的過程。
紫光軟件一直倡導的是“緊張的工作節奏,放松的工作心態”,我自己也在做這樣的實踐。
應該說我的運氣特別好,趕上了好時候。
剛到紫光,便是公司成立二十周年,而且是二十年來最好的一年先進個人獲獎感言。
今年又是紫光股份成功上市十周年。
我愿意和領導、同事們一起,共同努力,創造紫光更輝煌的時代。
紫氣東來,伴隨的是五光十色;紫荊花開,引領的是萬紫千紅。
祝愿紫光的明天
入職感想物業公司
篇一:物業管理的心得體會物業管理的心得體會隨著物業管理在居民生活中的不斷深入,提供業主滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。
要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,而往往業主對服務的認可源于提供服務者的真誠。
在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。
有人說從事物業管理工作就像看萬花筒,什么人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。
在工作中有的同事受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,這樣即使贏了事實卻輸掉了業主的信任,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。
業主的滿意源于優質的服務,優質的服務源于真誠的投入。
只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應而來。
只有真誠服務,不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務,營造高質量的人文居住環境,才能在眾多物業管理企業中樹立有特色的物業管理服務品牌,才能吸引更多客戶。
真誠是溝通人際關系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關系的潤
剛到一個新單位第一天入職講話說什么?
的領導:我于2007年9月成為公司的實習生,天6個月實習滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公式員工。
初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在輪崗實習期間,我先后在各個部門的學習工作了一段時間。
這些部門的業務是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。
在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這六個月,我現在已經能夠獨立處理公司的帳務,整理部門內部各種資料,進行各項稅務申報,協助進行資金分析,從整體上把握公司的財務運作流程。
當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。
我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來
申請人:
升職感言
對于新同事轉正評語,你可以從客觀方面去評價這個同事以及肯定性的一些回復,然后人家才能夠得到更好的這個界定
會計職業勝任力測評感言
HRM人士職業勝任力水平測評編輯人力資源從業人士勝任力(KCI-HR)—Key competence Indicator---Human Resources: 是指HR從業人士目前的總體“能力水平”包括:專業能力、專業知識、HR實施技能和經驗、個人HR特質和管理水平。
此測試旨在測評HR從業人士目前的職業能力水平、工資水平及下一職業目標和方向;及應采取何種行動以加快職業目標的實現和增強自身的職業競爭力
請選擇下列與你目前工作狀況和結果最吻合的描述(每題最高分5分,分0,1,2,3,4,5分五個等級),并給予分數:工作內容 實際從事\\\/指導部屬進行相關工作1.員工檔案管理員工入職\\\/離職安排 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底2.安排員工的入職訓練和員工的外訓工作 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底3.根據公司的職位空缺進行招聘 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底4.員工薪酬管理,老板非常滿意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底5.員工績效評估 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底6.每天我有40%以上的時間在與主管級以上職位管理人員溝通和協調 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底7.員工滿意度管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底8.員工福利管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底9.通過我建立的績效管理制度公司的員工很滿意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底10.員工對公司的報酬感到公平,有激勵性 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底11.我草擬的制度\\\/系統95%以上被實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底12.部門經常性向你追討人手 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底13.每次公司高層會議我都有份出席和發言 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底14.每個部門經理與我都相處得很好 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底15.業務部門和生產部門對我非常信任,他們經常向我請教 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底16.老板經常與我探討公司的人力資源策略,并會聽取和實施我的建議 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底17.我已經制定了公司3年的人力計劃,并得到了老板和部門經理的支持(包括財務方面的),現正在實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底18.我的英文讀、寫說流利,4個月內我會被升職 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底19.我非常熟悉人力資源管理13個體系的運作,并正在有效地實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底20.我已制定與公司發展戰略相匹配的5年人力資源發展戰略,并正在有效地實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底答案分析(僅供參考):人力資源從業人士職業發展的四個價段:職業發展階段 得分 市場工資水平 通常要再達到下一職業能力階段所需的時間入門階段 50分以下 ¥2000元\\\/月左右 2年左右服務階段 51——75分 ¥4000元\\\/月左右 2-5年專業階段 76分—88分 ¥8000元\\\/月左右 2-3年業務伙伴階段 89分——95分 ¥15000元\\\/月左右 5年左右戰略伙伴階段 96分以上 ¥25000元\\\/月左右 5年左右
高危行業退休年齡
根據1978年6月國務院頒發的《關于工人退休、退職的暫行辦法》和《關于安置老弱病殘干部的暫行辦法》(國發[1978]104號)規定,下列幾種情況可以辦理退休:男職工年滿60周歲,女干部年滿55周歲,女工人年滿50周歲,連續工齡或工作年限滿10年;從事井下、高空、高溫、繁重體力勞動和其他有害健康工種的職工,男年滿55周歲,女年滿45周歲,連續工齡或工作年限滿10年;男年滿50周歲,女年滿45周歲,連續工齡或工作年限滿10年的,經醫院證明,并經勞動鑒定委員會確認,完全喪失勞動能力的職工;因工致殘,經醫院證明(工人并經勞動鑒定委員會確認)完全喪失工作能力的。
根據《工傷保險條例》(自2004年1月1日起施行)規定:職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的,保留勞動關系,退出工作崗位,按月享受傷殘津貼;工傷職工達到退休年齡并辦理退休手續后,停發傷殘津貼,享受基本養老保險待遇;基本養老保險待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險基金補足差額。
80后創業經歷和感悟范文
草根創業故事之王東。
2024年11月初,北京,秋老虎余威不減。
此時剛剛去職百度的宮穎欣,在投資人的撮合下,飛赴上海,與找鋼網創始人王東有了初次會面。
“鋼鐵?不懂,跨度挺大。
王東和找鋼?了解很少。
他是怎樣一個人?”飛行途中,宮穎欣滿腦子就是這樣幾個問題。
出發前,宮穎欣知道的僅僅是,徐小平做出投資找鋼網這一決定只用了不到40分鐘,徐認定B2B電商將是未來創投熱點。
因此前工作關系,宮穎欣接觸過很多政府官員。
她發現,對于B2B電商發展趨勢的判斷,相關政府官員們有著與徐小平頗為接近的觀點。
這是宮穎欣對找鋼網產生興趣的起點。
王東辦公室很大,至少30平方米。
室內有一個大魚缸,王另養了幾只鸚鵡。
宮穎欣開門即見茶臺。
茶臺裝修精致,風格非常契合鋼貿商定位。
在宮穎欣的印象中,當天的王東,一件休閑T恤,一條休閑褲,一雙涼鞋,皮膚很白,憨憨的,胖胖的。
宮對《創業家》記者稱,她曾研究過面相,覺得他鼻子長得不錯。
面相當中,鼻子地位最高,代表一個人的財運。
王東希望宮穎欣能夠加入團隊并負責找鋼網市場。
“沒記錯的話,當時公司研發部門有10幾人。
除研發、財務外,HR、PR、市場等部門全都沒有。
他自己就是一個PR。
”宮穎欣笑稱。
王東雖理工科出身(王先后畢業于四川大學和華中科技大學,并獲華中科技大學軟件工程碩士學位),但文字功底出色。
王的文章散見于光明日報等媒體,文風豪放且互聯網化,常有“碉堡”一類網絡熱詞閃現。
PR僅靠個人顯然不夠。
隨著找鋼網業務規模的日漸壯大,尤其是平臺日交易量已突破了40000噸,公司亟需組建PR部門。
聊了大概2個多小時,宮穎欣回京。
剛下飛機,她就收到了王東親自發來的offer。
“我們同生于76年,王東天秤座,我水瓶座,都是風向星座,很搭;找鋼干的事兒有希望,前方一片荒地,未來一點點開拓。
”宮穎欣稱。
爽快加入。
宮穎欣入職找鋼網時,王東已基本扛過了創業以來最為苦悶的一段日子。
如今模式跑通了,訂單量蹭蹭地往上漲。
這一成績已超出王東預想。
事實上,2024年,當王東拿到1000萬元投資做鋼鐵生意時,他自己心里并沒有底,不知是對是錯。
他先是搭建了一個撮合交易的平臺,但環節很復雜,比價、議價、尋價、鎖貨等中間環節多達13個,而且每一環節還能細分。
圍繞這一平臺,買家為能找到合適貨源,動輒要打10多個電話,來回比價、尋價,而最后鎖貨流程更為復雜。
平臺上線第一天,即2024年5月3日,交易量僅177噸。
彼時,客戶常抱怨稱,委托你們找貨,還不如自己找,你找的又貴、效率又低。
這些話深深刺痛了王東。
他壓力很大,害怕走錯方向。
王東消解郁悶的方式是,打游戲、下圍棋、睡覺。
據稱他倒頭僅兩三分鐘就能睡著。
王東是電子競技高手。
曾經的WCG(World Cyber Games,即世界電子競技大賽)總決賽冠軍李曉峰是他的好兄弟。
上世紀90年代,王東也玩星際爭霸,曾經在上海組過一個隊,最好成績是全國亞軍。
創業初期,每遇壓力,王東就去玩DOTA,司職輔助,包雞包眼。
后王東多次建議宮穎欣等人稱,應該多讓孩子玩游戲,因為這有助于孩子策略觀的養成。
乘勢業務擴張 乘勢業務擴張很快迎來了轉機。
2024年6月,找鋼網日交易量已突破1000噸。
他不斷地優化每個環節,甚至替代某個環節,直到精簡為3個——提交需求、提交訂單、付款。
1000噸這一數字,讓王東吃了定心丸。
此后,即便外界再有質疑,哪怕質疑來自從業10余年的資深人士,他也已不再為之所動。
在他看來,這一方向基本正確。
接下來便是數字的飛速飆升:8月6日,找鋼網日交易額突破1000萬元;9月25日,日交易量突破7000噸,當月交易額破
【第3句】:5億元;12月17日,日交易量126
【第84句】:332噸。
業務模式也從單一撮合開始向直營擴展。
2024年
【第2句】:3月份,隨著找鋼網體量的日趨龐大,一些小鋼廠開始繞過代理商,直接聯系王東。
最先找上門來的兩家,一為江蘇華偉,一為徐州金虹。
江蘇華偉是一個三線鋼廠,后其上海代理商破產,為能繼續在上海鋪貨,該公司看中了找鋼網。
王東借此將業務模式成功擴至自營。
當然,在此過程中,鋼廠收益更大。
以江蘇華偉為例,2024年初,它在上海的月交易量約為4000-5000噸,三線廠商價格,后交易量穩定在約12000噸,二線廠商價格。
在撮合流量的帶動下,自營業務增長很快。
2024年3月12日,找鋼網日交易額已達3300萬元。
自營業務達到一定規模后,2024年下半年,找鋼網推出了開放平臺pop。
自營大代理商陸續進來。
2024年,找鋼網自營、開放兩項業務共實現交易額27億元,占比各為50%左右。
至此,找鋼網主營業務已擴充為三塊:撮合、自營和開放平臺。
撮合相當于淘寶,自營相當于京東,而開放平臺學的是天貓。
一路走來,找鋼網的宣傳口號也已多次變化。
最早時,口號的大意為“幫您找華東最便宜的鋼材”,然后是“幫您找最便宜的鋼材”,現在成了“鋼鐵全產業鏈電商”。
宮穎欣提供的一張公司員工早期名片顯示的則是,“華東最大的鋼材現貨網絡分銷中心”。
口號變化的背后是找鋼網業務范圍的快速擴大。
2024年,找鋼網業務僅限于上海。
2024年,業務已覆蓋華東大部,南京、杭州、寧波、無錫等地分公司先后建立。
戰略再縱深 王東的找鋼網戰略布局遠不止于此。
2024年初,王東提出了三大戰略:全國化、在線化、一體化。
先是一體化。
鋼鐵本地屬性很強,銷售半徑在500公里內比較劃算,超過后運輸成本就會高,比如柳鋼、酒鋼都是區域性強的鋼廠。
找鋼網的全國化是從2024年開始的。
找鋼網先是在沿江、沿海布局分公司,然后逐步將其擴展至全國。
華南、華東是找鋼網大本營。
到2024年初,找鋼網分公司已近20個。
分公司的職能是做交易。
每個地區貨種不同,價格有差異。
分公司了解當地情況后,與當地鋼廠、鋼貿商合作,在當地進行方圓500公里的交易。
在線化即在線商城。
這就像在淘寶上買東西,無需人工干預,網上下單、網上結算。
目前此模式訂單在總業務量中的占比為70%-80%。
在線化對系統提出了高要求。
2024年,王東開始重視交易系統的打造。
為此,找鋼網引入大量技術人員,開發交易系統。
目前找鋼網已有技術人員300多位,產品經理幾十位,每1-2天完成一個插件。
關于一體化戰略的推出,宮穎欣記得,當時公司約七位核心成員在一個封閉的會議室里專門開過會。
此七人,包括三位創始人,宮穎欣,一位秘書,幾位交易中心負責人。
當天王東很激動,聲音不高,但語速很快。
會上,他展示了幾張圖,稱要組建物流、金融事業部,延伸已有的倉儲、加工服務,目標即打造找鋼網為全產業鏈電商。
作為鋼材交易的一方,買家偶有缺錢時刻,周轉到位一般在7天以內,而且可能只缺10幾萬元。
這時,銀行不借,因為數額太小,擔保公司也不借,因為要借至少得借1個月。
2024年4月初,找鋼網與京東合作,試水金融服務。
找鋼網提供的這種智能金融服務確有很大需求,用戶黏度借此已獲大幅提升。
2024年9月,王東開始做倉庫、加工、物流。
傳統倉庫滿足不了電商高智能化需求,王東就自己租倉庫,自己設計管理軟件。
鋼鐵是個很特殊的行業,買家要交出庫費,所以周轉率越高,掙的錢越多。
加工環節的毛利率也很高,可達50%-60%。
服務挺簡單,比如拉直、開平、剪切等。
設備簡易,王東就自己干。
因客戶有用車需求,找鋼網特設物流事業部。
鑒于絕大多數客戶沒有車,需在社會上找大貨車,找鋼網模仿易道用車、滴滴打車等,開發了一個找車平臺。
現在,找鋼網已著手“煤鋼聯動”。
鋼廠普遍很窮,很多還不起煤炭供應商的原料成本。
后者拉著找鋼網與鋼廠簽了個三方協議:煤炭供應商給鋼廠供原料,鋼廠生產鋼材給王東,王東賣掉后把錢再給鋼廠,鋼廠再還錢給煤炭供應商。
2024年,在鋼材之外,王東已開始嘗試鋁材業務。
目前找鋼網業務量已高居業界首位,日交易額已達60000噸,遠超第二名,第三名幾可忽略不計。
2024年,王東的營收目標是,直營1500萬噸,約400億元,撮合交易3500萬噸,約900億元。
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