每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

大檢修動員會表態發言篇一

公司成立了以董事長總經理為組長，各副總經理為副組長的檢修領導小組，全面指揮協調檢修工作。設立了項目經理對整個大檢修改造項目進行總體掌控。下設了七個職能組，具體負責現場施工協調、hse管理、質量控制、材料管理、文明施工、合同預結算、后勤服務等。按照施工區域和專業設立了九個分項目負責人，直接負責檢修區域內施工項目的全面管理工作。各職能組結合各自職責，針對此次檢修改造特點編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項管理考核制度，使整個檢修的管理工作準備更充分、計劃性更強。組建了公司質量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領導下至班組成員的全員管理網絡。

公司對此次檢修改造承擔的所有項目進行了分解，每一項都落實了項目負責人，排出了公司十大重點關鍵項目，包括....................，分別明確了公司級、項目區域級和班組級三級項目負責人，繪制了施工網絡計劃，明確責任，重點管理，確保關鍵線路保安全、保質量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊，將針對大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動，充分體現黨員的先鋒隊作用和模范帶頭作用。

為了實現***總提出的高標準、嚴要求、快節奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質量和進度目標。

安全目標是：重大事故為零；全員職工重傷人數為零 ；勞動用品配置合格率100%；違章整改率100%；業主檢查違章數量不列入前兩名；

質量目標是：工序質量控制合格率100%；特殊工作人員上崗持證率達100%；技措工程質量合格率100%；檢修、更新改造項目驗收合格率100%，確保實現開車一次成功；

進度目標是，按照***檢修改造總體施工網絡計劃，編制公司施工網絡計劃，在保證安全和質量的前提下，確保最終節點不拖期。

此次檢修改造我公司計劃投入人力在高峰期達到***人，人力資源計劃已經落實。計劃投入各種車輛***臺，車輛檢修保養工作已經完成，車輛報驗工作已經基本完成，機具設備***臺套已經落實到位完好備用。目前完成常規檢修項目施工方案***項，技措技改項目施工方案34項，已經進行了方案的技術交底工作。材料出庫工作正在抓緊進行，目前已出庫材料量占總量的76%?？傤A制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預制進度正常?？傊?，我公司全體參加大檢修改造的將士將統一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實現既定目標。我們將嚴格遵守廠規廠紀，牢固樹立安全第一的指導思想，堅決杜絕“三違”現象發生，嚴格執行各類檢修規程和施工規范，確保大檢修改造施工質量，保證開車一次成功，同時我們也承諾堅決服從***公司大檢修改造指揮部的統一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻，保證整個大檢修改造工作圓滿完成。

大檢修動員會表態發言篇二

深化“大檢修”體系建設表態發言xx供電公司

尊敬的各位領導：

根據會議安排，我代表xx供電公司作表態發言。

深化“大檢修”體系建設是堅強智能電網發展的內在要求，是建設“一強三優”現代公司的迫切需要，也是我們發展的重要機遇。2023年，井陘供電公司根據市公司“大檢修”體系建設實施方案，結合本單位生產管理特點，統籌資源，構筑檢修專業化和運維一體化，建成由檢修建設工區承擔電網設備運維檢修任務的生產體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設任務，公司管理更加規范、生產效率明顯提升。今后，我公司將進一步深化“大檢修”體系建設，認真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確?！保?/p>

一是加強經驗

總結

，確保不留隱患。開展回頭看工作，針對“大檢修”體系建設期間發現的不足和問題，制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議，提請領導小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風險，落實保障措施，確保“大檢修”體系建設不留隱患。

二是優化業務流程，確保措施到位。進一步調整優化業務流程，理順層級和業務邊界，建立健全運檢管理各項制度；加快電網設施設備升級改造，逐步實現新業務模式的全覆蓋；加強全員素質培訓，提高員工綜合素質和業務能力。

三是加強組織領導，確保務期必成。充分認識深化“大檢修”體系建設的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設要求，進一步完善制度和標準體系，完善業務協調運作機制，逐步將完善優化后的制度標準和業務流程固化到信息系統中，確保按期高標準、高質量的完成任務。我們堅信，在市公司的正確指導下，井陘公司將繼續發揚吃苦奉獻、勇于攻堅的精神，團結帶領全體干部職工高標準、高質量的完成深化“大檢修”體系建設任務。為加速井陘農電事業發展，振興縣域經濟做出新的貢獻。

匯報完畢！

大檢修動員會表態發言篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

我是來自變電檢修分公司的鄒光濤，很榮幸作為工作負責人的代表來進行表態發言。

我認為，工作負責人不僅是該項工作的技術負責人，也是保證工作任務順利完成的組織者，管理者，同時還是該項工作的安全“防火墻”。作為一名工作負責人，為了確保現場工作的安全，我將做到：

一、工作前認真準備、周密部署

在工作開展前，我將與工作班成員認真學習施工方案、作業指導書，做好安全風險辨識及預控。進入工作現場，認真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監督并檢查現場所做安全措施是否符合工作實際，并向工作班成員交安全、交技術、交任務。

二、現場工作時合理組織、認真監護

現場工作全面展開后，我將認真履行工作監護制度，現場監護工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發生，特別是習慣性違章；同時，結合現場工作進行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰，誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。

由于工作的性質，我們時常會進行連續性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關柜更換改造工作，以及接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構更換工作，這些大型技改工作都要進行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發期，針對這種情況，我將堅持做到：最早到崗、最晚撤離，確保現場工作的安全。

三、

工作結束時嚴把質量和安全關

工作行將結束時，作為工作負責人，不僅要把好工作質量關，更要把好安全關。在工作結束時的事故多發期，保持清醒的頭腦，密切關注現場秩序，周密檢查現場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因為最后時刻的疏怱而留下遺憾。

有句話說得好“態度決定一切，細節決定成敗”。作為一名工作負責人，我將本著對工作班成員的安全高度負責的態度，在現場工作中將安全工作做細做透，從而做到“一個不能傷、一個不能少”，相互關愛，共保平安。

蔡總在“安全第一責任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業的發展，作為一名工作負責人，我有責任將這一安全理念貫徹到現場工作中并傳遞給每一位工作班成員。

讓我們高高興興上班，平平安安回家!

謝謝大家!

大檢修動員會表態發言篇四

今天，區委、區政府就“五大戰役”暨重點項目攻堅行動召開高規格、大規模的會議，充分體現了區委、區政府打好“五大戰役”、實施大攻堅、實現大發展的堅強決心。霞林街道正處于經濟發展機遇期，不進則退，慢也是退，我們深感責任重大，任務艱巨，使命光榮。街道將以這次會議為契機，進一步增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神、決戰決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項目攻堅集結號，全力打好“五大戰役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態，將從以下幾個方面做好工作：

一、明確“目標任務”，科學謀劃促攻堅

項目是經濟社會發展的主載體，“五大戰役”的戰績最終也要體現在項目發展的成效上。街道將堅定信心，鼓勁加壓，始終把項目建設作為經濟發展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰役”作為跨越發展的契機，精心組織、細化分解、明確節點、迅速行動、全力推進，不管工作量有多大，任務有多急，困難有多多，都將想法設法、千方百計、竭盡全力，保質保量完成任務。全力抓好12個市級重點項目（在建項目8個，預備項目3個），著力抓好32個區重點項目（在建項目14個，預備項目14個，前期項目4個），實現年內新開工項目9個。街道將圍繞這些目標任務，以最集中的人力和最強大的合力助推“五大戰役”，順利完成今年項目推進各項任務。

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二、突出“四個攻堅”，奮戰當前謀長遠

1、開展“難題攻堅”。進一步破解項目建設中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區改造、高爾夫練習場的掃尾征遷工作中，強化各方聯動，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實一點、再細一點、再穩一點，清除尾巴。同時，摸清今年要開工的重點項目，重點是中央商務區、霞林片區的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會，了解進展情況，隨時解決矛盾和問題，堅持能快則快的原則，堅決按序時推進，絕不成為區委、區政府形象的“絆腳石”。

2、開展“前期攻堅”。積極推進莆田西出口至區政府片區改造、溝頭片區改造、海峽置業、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個項目的前期進度，細化工作階段目標，專人跟蹤督促，確保各項重大項目前期工作有重大突破。

3、開展“開工攻堅”。借助“五大戰役”打響之機，加大協調力度，專人專職抓項目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復保健中心在第一季度實現開工；正榮懿品蘭溪、城廂區醫院新址建設、霞林片區萬達廣場、木蘭金融財富中心、聯創國際廣場5個項目在第二季度實現開工；城廂區文體活動中心、鳳翔城2個項目在第三季度實現開工；喜盈門建材家具廣場、木蘭大道2個項目在第四季度實現開工。

4、開展“建設攻堅”。深入項目一線，了解進展情況，及

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時發現、上報、協調解決項目建設過程中遇到的問題，加快推進頂墩片區改造工程、正鼎〃日出商貿廣場、莆田第五中學新校區建設、城廂區醫院新址建設、御莊園溫泉康復保健中心等23個在建項目建設進度，保證各項目按計劃實施。

三、聚力“三項措施”，強化保障求突破

1、加強領導，強化責任。做到主要領導親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務落實到有拆遷任務的每個村（居）、每個村（居）干部，做到任務明確、時間明確、人員明確。制定周密的項目推進計劃，明確目標責任制，倒排時間和進度，隨時掌握項目建設中存在問題，及時剖析問題癥結，研究解決方案，使項目建設在量化細化具體化中提速度、趕進度、快落地、真見效。

2、宣傳動員，快速推進。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張貼標語等形式，大張旗鼓的宣傳經濟社會發展形勢，特別針對項目建設中征遷難題，大力宣傳相關征遷補償政策和法律法規，號召全體拆遷戶遵紀守法，密切配合，動員全街干群，支持項目建設，參與項目建設，推動項目建設。

3、深入群眾，以點突面。精心挑選業務精通，協調力強，善于做基層群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力，善始善終投入一線抓拆遷工作，在提高執行力和落實力上下功夫，堅持提質提速提效“三提并舉”，充分發揮帶頭示范作用，以

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一個帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項目建設步伐。

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大檢修動員會表態發言篇五

立足新起點開創新局面

2023年工作表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

剛才，局領導為我們全面規劃了新一年的發展藍圖，為我們鼓足了干勁，堅定了信心，指明了工作方向。作為執法大隊，擔負著縣城綜合管理工作的職責，我們將緊緊圍繞建設xx后花園、打造魅力新xx的宏偉目標，努力工作，務實進取，努力開創2023年工作新局面。

一是以學習為先導，爭做和諧城管。

我們將緊扣“樹形象，促和諧”的工作目標，始終堅持加強思想政治學習，牢固確立為人民服務的思想信念，不斷深入學習鉆研城管業務，提高工作的能力和水平。堅持“以人為本”的理念，加強與局所屬單位之間的溝通交流，力求圍繞全局工作中心，實現思想上統

一、目標上同向、工作上同步，切實增強隊伍的凝聚力和戰斗力，開創城管工作的嶄新局面。

二是以規范為核心，優化運行機制。

我們將牢固樹立改革創新觀念，密切關注城市管理發展動態，把握新時期城管工作的特點和規律，不斷加強城市管理體制的學習和調研，謀劃城市管理的新途徑、新方法，并結合當前管理實際，進一步健全縣城管理工作標準，努力推進城管工作走向規范長效。

三是以“隊伍建設”為抓手，提搞管理水平。

堅持周一例會制度。組織學習黨的方針政策，以及縣委、政府的重大部署和重要決定，同時狠抓城市建設管理業務法規的學習不放松，結合工作實際進行貫徹安排和要求，使干部職工的思想認識和業務素質能力與時俱進，促進其理論素養和政策業務水平的培養和提高。完善制度，適應不斷發展變化的工作形勢。針對內部管理方面存在的的問題，不斷完善內部管理制度。①針對部分同志的大鍋飯思想，結合精細化管理工作，嚴明了崗位目標責任績效掛鉤考核辦法。②針對少數同志酗酒打牌等不良行為，進一步嚴明單位作風紀律制度。注重隊伍團結，對各中隊人員重新進行優化組合，合理流轉，正確處理正式員工和協管人員之間的關系，讓協管人員享有與正式員工同等的待遇和權利，增強隊伍凝聚力和戰斗力。

各位領導，同志們，加強縣城精細化管理，改善縣城市容環境，提升縣城品味，是我們執法隊光榮而艱巨的歷史使命。站在新的起點，需要我們邁出新的步伐；圍繞新的目標，需要我們作出新的努力。我們2023年將緊緊團結在局領導班子周圍，圍繞全年目標任務的實現，用務實進取的實際行為，投身城管工作實踐，為全面建成xx后花園、魅力新xx而努力奮斗。