云服務,口號簡介

篇一：愿景口號使命

公司口號：

成為最具實力的云服務平臺

公司愿景：

新時代的電商平臺--在我們的平臺上，所有產品都可以追蹤，為消費者和企業搭建一條直通的橋梁。

公司使命：

促使企業通過產品實現品牌的價值和影響

篇二：碧海云天服務口號

碧海云天服務口號:

碧海云天團結奮進奉獻社會共創輝煌積極進取認真執行努力不懈成就輝煌碧海云天同心協力努力不懈成就輝煌

篇三：噴泉云服務常見問題回答

噴泉云作為率先喊出“直播SaaS”口號的服務提供商，作為第一個“吃螃蟹的人”，一時間吸引了很多人的關注。那么對于大家都比較關心的話題，噴泉云第一時間整理好了，為大家呈現出來答疑解惑：

【第1句】：噴泉云能提供什么服務呢？

答：我們為客戶搭建專屬的直播平臺，客戶可以自己運營直播內容并享受收益。

我們交付給客戶的有：

【第1句】：直播App客戶端（安卓版、蘋果版，可定制為客戶Logo／名稱／背景等）

【第2句】：直播運營管理后臺（管理主播、用戶、禮物、分成等）、流量服務（按實際消耗計算）等。

【第2句】：噴泉云是怎么收費的？

答：噴泉云提供基礎版和專業版兩個套餐版本。

基礎本的直播App客戶端安卓版888元／年，蘋果版888元／年，兩者同時購買是988元（限時優惠價）。

專業版直播App客戶端安卓版10000元／年，蘋果版10000元／年，兩者同時購買是18800元。

視頻流量根據客戶實際消耗來結算，有兩種收費方式：

（A）按時長收費，收費標準為3600元=10000人?小時；

（B）按同時在線人數，1000人同時在線為42000元／月。

【第3句】：基礎版套餐與專業版有何區別？

答：專業版需要企業資質才能申請（即為中華人民共和國境內合法注冊企業），

可以全面對接微信和支付寶接口，功能更強大方便；專業版同時支撐的在線用戶為百萬級，而基礎版為十萬級。

【第4句】：在服務過程中，噴泉云會不會中間突然漲價？或者合同到期了，會不會漲價？

答：我們會和客戶簽訂合同來保證服務正常進行。對于簽訂合同的客戶，可

以按照原價續約。

我們的盈利模式是類似阿里云，采用租用云服務的商業模式。用戶量大、帶寬流量大，我們利潤才會多。所以我們不會胡亂漲價，不會讓客戶主動拋棄我們的服務。

【第5句】：噴泉云會突然停止服務嗎？如客戶停止服務，更換新環境，如何處理？答：除了公安部門舉報內容違規，或其他不可抗力因素，我們才會主動停止

客服服務，這點請放心，并且可簽署合同作保證。

在合同有效期內，如果客戶主動停止已有服務，我們可為客戶搭建新服務，但一年內不超過3次。

【第6句】：噴泉云現在有什么成功案例嗎？

答：已為客戶成功搭建多個直播平臺并上線運營，支持百萬在線，高并發、

高可用，引得來用戶、留得住主播。市場上常見的如迅雷直播、草莓直

播、酒窩直播等都是采用我們的技術方案。

【第7句】：噴泉云現在有哪些合作商呢？

答：目前保持精誠合作的有迅雷、金山云、新浪云、騰訊云、微信支付、支

付寶、網宿科技等大品牌，保證系統穩定、安全、流暢以及直播的質量。

【第8句】：噴泉云能提供哪些功能模塊？

答：實時直播、精彩回放、禮物打賞、彈幕聊天、一鍵美顏、任性點贊、多種支

付、隨心分享等這些功能全部都有，總體來說在直播界功能比較完善。齊全的功能總有一項能夠吸引用戶，這也是一大關鍵。

如果大家還有其他的問題，可以隨時瀏覽我們的噴泉云官網，給我們電話／郵件／QQ都可以哦。

誠信是立業之本、興業之道，是企業生存發展壯大的基礎，只有誠信才能得到客戶認可，公司才能長久的發展下去。這是一個合作共贏的時代，這是一個資源共享的時代，這是一個優勢互補的時代，我們只有通力合作，才能共創直播繁榮、享受直播紅利！

篇四：淺論云交院糾察隊“十六字”口號文化

淺談云交院糾察隊“十六字”口號文化

李飛（糾察隊十七屆學習宣傳部長）

云交院糾察隊隊內的十六字口號“內強素質，外樹形象，團結緊張，嚴肅活潑”是從一九九四年的第一屆就提出呢，還是后面當中的哪一屆先提出的，我作為一個十七屆的隊員可能無法考證。但是在糾察隊中學習和工作快滿兩年的我。接觸過十五屆、十六屆、十七屆、十八屆的隊友，我能夠深深體會到這“十六字”的內在精神。

“內強素質”。內強素質，首先是隊內隊友的個人素質和隊內的整體素質。就是說，每一個隊友都從自身做起，均衡發展各方面素質，最后在隊伍中融成一個團隊的力量。那如何來“內強素質”呢？當然是通過不斷的學習和實踐，隊友之間互相探討，學習老一屆前輩的精神，然后應用在工作當中。

“外樹形象”。外樹形象，是建立在內強素質基礎上的一種升華，沒有內在的強大素質，就無法把形象很好的表露其外。在隊伍當中，向隊友展示自身形象；在學校當中，向老師、同學、社團等展示團隊的形象；甚至在校外，給更多的社會人士進行展示。那么，我們“外樹”的“形象”必然是好的形象，是符合糾察隊各種規章制度的形象，作為隊友首先就必須是一個優秀的糾察隊員。

“團結緊張”。團結緊張更多的是體現在時間、場合、紀律等情況下。作為一個半軍事化管理的團隊，很多時候我們不需要知道原因，也不需要理由，只要配合學校和隊友把工作完成就好。在一些場合，我們都有紀律約束，這就要求我們的隊友要團結，要有一顆集體心，與負責人和隊友之間配合好。我們最注重時間觀念，而在這一方面，單有隊中的紀律約束是不夠的，隊友自身還要有高度的的自覺意識。

“嚴肅活潑”。從字面上理解，也許有的隊友會說它是矛盾的，其實它講究的也是一個時間、場合的問題。我們作為半軍事化管理的團隊，在一些重要的場合做出不堪入目，或是不符合糾察隊規范要求的事，那么我們何談半軍事化管理？所以在一些場合我們必須嚴肅?；顫娛菄烂C當中的升華，它表現的是隊友之間團結、互重、相惜、合作的精神。沒有任何血緣關系，全憑一個“緣”字，從五湖四海相聚到隊伍當中，卻親如一家。

“內強素質，外樹形象，團結緊張，嚴肅活潑”的口號，已經凝聚在糾察文化當中，不會退淡，不會消逝，只會越走越遠，越喊越響。

篇五：Windows10為啥突然免費？云服務和軟件盈利

Windows10為啥突然免費？云服務和軟件盈利

北京時間1月22日凌晨，微軟帶來了全新操作系統Windows10的預覽版。Win10成為微軟史上首次提供免費升級的操作系統，而且將首次支持PC端、平板端、手機端以及XboxOne游戲平臺同步協作無縫連接，將承擔微軟所有生態互聯媒介的角色，這意味著微軟Windows操作系統將開啟一個多平臺互聯的新時代。

經歷了Win【第8句】：Win【第8句】：1失敗之后，Win10在一定程度上肩負了微軟復興的重任。最重要的是，此次免費升級表現出了微軟向世界宣告其變革的勇氣與決心。

業內人士認為，微軟免費模式也是一次賭博，希望借此讓更多設備安裝上他們的系統，微軟未來將通過售賣在線版Office和云服務的方式彌補這一部分損失?！把蛎鲈谪i身上”跳過Win9，微軟從Win8直接升級到Win10時代。為了這個全新的開始，微軟Windows在產品創新上可圈可點。新版系統的更新包括：全新的瀏覽器Spartan，整合語音操作助手Cortanna，分離的桌面、平板操作模式Continuum，以及史上首次提供的免費升級和支持多平臺協同。

對于即將到來的Win10操作系統，微軟執行副總裁、操作系統部門負責人特里·邁爾森(TerryMyerson)表示，在Win10發布的一年時間內，所有目前的Win7用戶、Win【第8句】：1用戶以及WindowsPhone【第8句】：1用戶都可以進行免費升級，這是微軟史上的頭一次。

靠軟件起家的微軟，其操作系統是誕生以來的主要利潤來源。特里·邁爾森介紹，如今允許用戶免費升級，是希望盡可能在多的設備上運行Windows系統，然后通過銷售Office辦公軟件等在互聯網或云上有價值的服務來彌補失去的收入。

這是典型的“羊毛出在豬身上”的互聯網思維。顯然，經過過去幾年的嘗試，微軟也學會了“互聯網思維”，以免費抓住用戶。

此舉無疑會極大提高用戶升級系統的積極性，微軟有望擺脫系統用戶升級緩慢的泥沼。最重要的是，在免費升級的基礎上，Win10將會支持PC端、平板端、手機端以及XboxOne游戲平臺。

也就是說，未來用戶一旦使用了Win10，則意味著他的PC、手機、平板和XboxOne的信息、設置、交互形成了立體的互聯。用戶將可以同步自己的'日程安排，個人文件、聯系人、消息、相關設置等，在設備間切換使用時將享受更流暢的體驗。

微軟CEO桑提亞·納德拉(SatyaNadella)表示：“跨平臺移動體驗是非常重要的內容，這也是未來我們的主要工作。我們希望人們在日常生活中愛上Windows?！?/p>

這意味著微軟Windows操作系統將開啟多平臺互聯新時代，對于開發者而言，這非常具有吸引力。

據了解，Win10預計將在2022年秋正式上市。

納德拉的肩頭重任

Win10是微軟CEO桑提亞·納德拉2022年2月上任后發布的首款操作系統。去年10月，微軟發布了開發者預覽版Win10，分析師稱，Win10將成為微軟移動戰略的核心，將微軟的整個生態系統升級到下一代平臺，一定程度上肩負了微軟復興的重任。

在此之前，Windows的生態圈陷入了一個怪圈，大部分新出貨的PC都搭載了Win8，但大多數用戶仍然喜歡Win7。

市場分析公司NetApplications的數據顯示，截至2022年12月，Win7的市場份額是【第54句】：57%，而Win8的市場份額目前僅【第3句】：28%，Win【第8句】：1的市場份額則為【第8句】：3%。

為了盡快擺脫Win8時代的“陰霾”，納德拉不惜舍棄掉Win9直接跨越式升級。事實上，在納德拉任內，微軟已實施多項大膽調整，包括iPhone、iPad在內的移動版Office免費，以及Office365教育版對美國、中國等多國學生免費，他還提出在“移動為先，云為先”戰略下，在全球進行了大規模裁員。

IT評論員孫永杰曾就納德拉上任后的布局做過這樣的評論：“相比性子太直的鮑爾默，理性的納德拉更懂得討好華爾街，他的?移動為先?、?云為先?的口號，以及開放免費策略，都很對華爾街胃口?！?/p>

但孫永杰認為，無論是免費的移動Windows和Office，還是NET開放框架，在短時間內都難以給微軟帶來實質的商業收益。比如，移動設備的應用屬性及其在微軟Office整體營收的比重，即便是用免費打壓對手，對于微軟也不會有實質性的影響。也許在微軟刷移動市場存在感的同時，將Office植入對手的平臺，廣告效應倒是實實在在的。

孫永杰表示，“移動優先、云優先”等口號目前只是完成了布局而已，能否真的給微軟帶來效益還需要檢驗?！凹{德拉實際上是給鮑爾默的戰略披上了一層開放和免費的外衣。微軟面前還有很多挑戰，移動上真正崛起，企業服務真正成為市場第一，這些都在考驗納德拉。”