網格化管理工作簡報范文

　　網格化管理工作簡報(一)

重慶市江北區近年經濟水平快速發展，為進一步加強社會治理，區綜治辦決定以江北嘴中央商務區為改革試點，整合轄區所有執勤執法輔助力量，探索建立“多隊整合、多網融合、多方聚合”的集約高效社會治理模式和城市網格化管理綜合服務隊，使轄區社會治安、交通管理等實現了整體躍升。

選拔嚴格執法隊伍云集高素質人才

記者在走訪中得知，執法輔助隊伍人員的甄選十分嚴格。這支隊伍面向社會公開招聘，嚴格甄選，隊員年齡結構、身體素質和知識層次較原有協勤協管人員有了較大提升。為了適應中央商務區國際化服務管理需要，部分隊員還具備一定的外語交流能力，成為一支形象氣質佳、業務素質高、綜合能力強的社會治理骨干力量。

組建后的綜合服務隊承擔中央商務區治安、市政、交通等8大綜合協管職能，將社會面所有秩序維護整合其中，施行晝夜24小時巡查，做到了“問題處置在執法之前，寓管理于服務之中”。

實行網格化管理模式“一網落地”快速解決問題

有高素質的人才，也要有先進、高效的管理模式。綜合服務隊參照市政網格管理劃分原則，將江北城轄區劃分為9個基礎網格，整合了綜治、民政、市政、公安等部門推行的管理網格，構建了“城市網格化管理綜合服務體系”，基層工作均在一套網格體系中運行，實現“一網落地”，有效破解了以往“七八頂大蓋帽、管不了一個破草帽”的難題。街道網格化管理綜合群工、數字城管、“12319”城建服務熱線、“江北監控”等系統，建立發現、受理、指揮、處置、監督、評價“六位一體”的城市網格化綜合管理機制。

綜合服務隊全天候定位于網格中，通過隨身攜帶城市管理終端機，直接與城市網格化管理綜合指揮中心互聯互通，并有效聯動了“110”“120”“119”等應急電話，大大提升了案事件應急處置率。

據執法輔助小隊介紹，今年3月2日17點20分左右在西大街與江州街交叉路口，一對夫婦駕駛一輛白色小轎車經過路口時，因走神差點與路口的其他車輛相撞，在慌忙之下調轉方向卻與隔離欄相撞，撞散了兩米多長的隔離欄，隊長及時派遣機動組隊員趕往現場并電話通知交警以免事故擴大化。到達的隊員立即指揮交通，將擁堵的車輛疏散開，等交警到達現場時，立即協助交警對事故車輛進行處理。辛虧隊員及時的發現，不然事故必定會更加嚴重。

網格化管理綜合服務隊改革模式運行以來，共處理各類案件1萬余件，接訪咨詢群眾5000余人次，刑事案件發案下降，公眾安全感指數位居全區第一，做到了真正的保衛一方平安。

　　網格化管理工作簡報(二)

今年以來，簡陽市司法局依托簡陽市網格化服務管理指揮中心，積極探索建立社區矯正網格化管理新模式，充分發揮網格化服務管理在社會治安防控和特殊人群幫教方面的積極作用，增強了對社區服刑人員的管控能力，形成社區矯正聯動管理的新格局。

通過建立信息采集和推送制度，司法所及時提供社區服刑人員基本信息，鄉鎮(街道)網格化服務管理工作中心及時錄入網格化服務管理信息系統，并進行比對、核實，對其家庭成員情況、住房條件、就業狀況、社會幫扶等信息資料進行真實、準確、全面的采集、錄入、匯總、更新。目前，所有在冊服刑人員信息分散建立在全市1162個網格中，實現基礎數據“一家采集，共同使用”。

轄區網格管理員協助司法所對自己網格內的`社區服刑人員作為重點關注對象，參與對社區服刑人員的法治宣傳和監督管理工作，定期走訪，了解掌握其工作、生活狀況和現實表現，發現有脫管、違法犯罪行為等異常情況，第一時間報司法所，由司法所認真調查核實處理。同時，協助司法所對擬適用社區矯正人員進行調查評估。

社區矯正工作“網格化”管理，對于提高群眾認識、利用社會資源、填補監管漏洞、預防突發事件、減少重新犯罪具有積極作用，促進了對社區服刑人員的監管工作更加到位，教育矯正的效果得到明顯提高。

　　網格化管理工作簡報(三)

“咱們遇到單位侵權或者爭議糾紛的事兒，直接到社區調解委員會就解決了，既公正又省時，真方便呀!”手里拿著調解協議書，剛剛走出黑龍江省齊齊哈爾市龍沙區江安街道新合社區勞動人事爭議調解委員會的梁師傅逢人就說。

近年來，齊齊哈爾市人社部門始終以提升基層勞動人事爭議處理效能和便民服務水平為首要任務，先后指導建立用人單位、鄉鎮(街道)、行業(商會)、產業園區等類型的基層勞動人事爭議調解組織432個，全面實現了調解標識、調解組織名稱、工作職責、工作程序、調解員行為規范和調解員證書管理“六規范、五上墻”和“十有標準”。

2022年，為大力破解爭議處理過程中當事人對本單位調解組織信任度低、中小企業調解組織建立率低、基層調解組織辦案數量低等“三低”工作瓶頸，突出發揮基層調解組織“第三方”功能作用，方便當事人自主就近就簡化解爭議，齊齊哈爾市勞動人事爭議仲裁院探索建立了“全市勞動人事爭議調解網格化管理”工作新模式。網格以鄉鎮(街道)勞動人事爭議調解委員會為骨干，以網格內功能完善、效能突出的其他類型調解組織為補充，共同開展網格內用人單位勞動人事糾紛隱患排查、宣傳預防、爭議預警工作，同時根據勞動者調解申請和仲裁機構指定或委托，嚴格按照法定程序時限進行爭議調解、委托調解以及調解書仲裁審查。全市按照鄉鎮(街道)劃分的161個“勞動人事爭議調解網格”信息全部通過齊齊哈爾市人社局官方網站公示，每個網格內的用人單位、調解組織、調解員等基礎信息一目了然，初步形成區劃明確、涵蓋全面、職責清晰、銜接緊密的爭議調解工作格局，為全面推進實施勞動人事爭議調裁一體化奠定了堅實基礎。

今年1-10月，齊齊哈爾市“勞動人事爭議調解網格”累計接待群眾咨詢9315人次，排查化解勞資糾紛隱患563個，調解爭議417件，占全市爭議調解總量67%，置換調解書36份，調解成功率和調解協議履行率均為100%，整體實現了基層調解工作的效能升級和服務升級。

鄉鎮網格化管理工作簡報范文

　　鄉鎮網格化管理工作簡報范文(一)

為進一步推進網格化管理工作，提高社會管理的科學化水平，6月3日上午，眉山市東坡區永壽鎮召開村(社區)網格員培訓會。鎮綜治辦、司法所工作人員、全鎮網格員參加此次培訓。

培訓會上，鎮司法所所長結合大調解工作實際，認真講解了網格員如何開展社會矛盾糾紛的排查、調處與上報;鎮綜治辦主任就什么是網格化管理、為什么要實行網格化管理、網格化管理工作如何開展，網格員的工作職責等內容，進行了深入淺出、條理細致的講解。

此次培訓使每位網格員進一步提高認識，充分了解當前網格化管理工作的重要性和必要性，切實做到在網格化管理工作中實現及時發現、處置有方和管理高效的格局，充當好“政策宣傳員、信息收集員、矛盾調解員”的角色。

　　鄉鎮網格化管理工作簡報范文(二)

為切實提升鄉鎮消防安全“網格化”管理水平，進一步推進轄區火災隱患整治工作，11月17日上午，湖南省岳陽市汨羅消防大隊在汨羅江會議室開展消防安全網格化管理業務培訓。

在培訓過程中，大隊培訓人員結合工作實際，通過現場講解、提問的方式就單位如何完善組織機構，明確消防安全責任、工作職責、工作任務、具體實施方法，如何建立所轄單位基礎臺賬、如何歸類消防檔案、如何開展消防檢查及如何填寫“網格化”管理相關表格等方面，為鄉鎮網格員進行了細致的培訓。

通過培訓，使大家理解網格化管理的理念，明確網格監管要求和保障措施，進一步加強了鄉鎮網格化消防管理的組織建設、工作職責和制度，安全檢查范圍、安全隱患整治必要性，使鄉鎮人員懂得了防火和滅火常識、消防設施設備的'正確使用等，對如何做好鄉鎮消防工作有了更深的認識，為冬春火災防控工作打下了良好的基礎。

　　鄉鎮網格化管理工作簡報范文(三)

恩陽區茶壩鎮狠抓重點工作，解決各項矛盾，加強業務培訓，提升服務水平，樹立典型標桿，發揮示范作用，三舉措加強網格化管理工作。

狠抓重點工作，解決各項矛盾。主抓流動人口管理、特殊人群走訪幫教、社會治安隱患排查的三項重點工作，加強對社區、居民戶、學校、醫院不間斷的走訪和調查，收集最新工作信息、化解和上報各類矛盾和糾紛，把各種問題化解、處理在初始萌芽狀態，避免擴散造成不良社會問題。

加強業務培訓，提升服務水平。明確工作職責，強化業務培訓及工作交流，強調在扶貧連片開發、經濟產業發展、社會綜合治理中網格化服務管理的重要性和必要性，要求各位網格員認真負責、積極落實、創新發展、服務群眾，為全鎮經濟事業社會發展保駕護航。

樹立典型標桿，發揮示范作用。積極宣傳優秀精英，發揮先進激勵作用，號召全體網格員向先進學習，向優秀靠齊，積極提升自我水平。茶壩鎮藥鋪店村網格員彭福林在今年的扶貧連片開發工作中，任勞任怨，放棄自我休假時間，深入農戶宣傳精準扶貧、脫貧幫扶、產業發展等政策，調解各類社會矛盾，積極謀劃發展連片蓮藕種植，流轉土地打800余畝，使80%的貧困戶增收受益。每月評比1名優秀網格員，予以獎勵，營造積極向上、力爭上游的爭優氛圍。

社區網格化工作簡報

首先歡迎各位領導來到社區指導工作。

我社區位所轄區域為南大街以西，南河沿以東，西大街以南，新建西路以北。占地面積約37萬平方米,共有10個網格，47個樓院。轄區內有中小企業局、新華書店、xxx小學、xxxx幼兒園等5家機關事業單位和200余戶商鋪。現有人口4522人。我社區地處介休市老城區，人口多，情況復雜，隨著城市的建設和發展，社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理的需要，不能承載新形勢下群眾的需求。為全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，我社區在辦事處的正確領導下，在計生局的指導下，全面推進社區城鎮人口管理服務網格化工作。現就實施情況匯報如下：

【第1句】：夯實基礎，為網格化管理順利實施提供堅實的保障

【第1句】：建章立制。

我社區以社區職能為核心，建立健全了城鎮人口管理服務網格化工作網格長工作職責、城鎮人口管理服務網格化工作網格員工作職責；并分別制定了網格長、網格員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。

【第2句】：合理劃分網格、確實澄清家底。

網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落（網格），大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從去年開始，我社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，共建立12個信息網格、建立人口信息冊、社區基本信息圖，并逐漸逐步輸入各類信息，目前我們已在3個大項27個小項中實現人口信息錄入4220人，商鋪、企事業單位信息錄入200多家，保障房29戶，低保90多人，養老保險197人，醫療保險359人，居民健康檔案3655人，企業退休人員206人，社

區志愿者34人，殘疾人11人，刑釋人員9人，邪教人員4人等詳實的基礎信息，為人員網格化管理、信息網格化管理提供了賴以生存的條件。【第3句】：組建隊伍。

創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區網格員是關鍵因素，通過社區考察、崗前培訓等方式成立了一支以社區主任為網格長，能勝任日常社區管理工作的高素質網格員隊伍，并天天記民情日記，周周寫周報告單，把網格內每天發生的大事小情都詳細記錄在案，把為居民服務經常化，基礎化。

【第2句】：注重實效，用“小網格”服務“大民生”

網格是比社區更小、管理更精細、服務更到位的社會小單元。我社區共劃分出10個管理網格，實現了轄區全覆蓋，使管理和服務都落實在網格、生效在網格上。小到社區環境衛生、居民矛盾化解，大到社區黨建、社會治安維護等，都可以做到“凡事不出網格”。

【第1句】：網格化管理實行雙網一崗，一崗多責，一員多能

我們把社會服務網格和城鎮人口管理服務網格一同管理一同運作，形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條塊結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。我們的網格員即是計生服務員又是安全監督員還是治安維護員更是民情調研員。在每個人的網格內，我們要做到面面俱到的服務，在對商鋪的走訪中既要了解各個商鋪的安全情況同時還要了解是否是流動人口，是否是育齡婦女等情況，既要了解網格內的存在安全隱患的地方還要了解是否有不安定因素存在，既要查看街道小巷的環境衛生狀況還要了解居民的的生活生存境況。實實在在的為居民辦實事辦好事。第七網格的居民老郭在和原單位產生矛盾后，情緒一度激動，曾揚言要采取過激行動。我們網格員和網格長在了解到這一情況后，立即主動上門，苦口婆心地解勸，耐心地開導，多次上門，多次約談，終于平息了他心中的怒火，引導他通過仲裁或司法等正常渠道解決，維護了社區的和諧。

【第2句】：實行網格員定人定責制。

定人即確定網格管理員，定責指由網格管理員負責自己所在網格的所有民情事務，能處理則處理，不能辦理則逐級上報。我們利用社會服務網格的手機直報系統，即時向網格指揮中心傳送網格信息，包括文字、圖片等。隨時指揮調動各部門力量，處置網格內的各種事項。轄區內的街巷內的下水井蓋有缺失、破損現象存在，而xxx內有小學和幼兒園，人流量大，孩子多，裸露的下水井很有可能會讓居民和上下學的小學生掉落其中，已經嚴重影響到了居民的出行安全。為此網格員迅即上報到了社會網格中心，經過社會網格中心的協調，市政部門及時更換了存在問題的下水井蓋，及時排除了存在于居民中的安全隱患，讓居民住的放心、住的舒心。zai試行網格內部件（事件）上報制度以來，共上報部件50件，事件30件，涵蓋內容包括轄區內各類井蓋、垃圾處理、電力系統亂扯亂拉、路燈故障、新舊門牌混亂等方方面面。面前已解決。

【第3句】：創新社區服務機制

為使轄區居民得到更好的服務，我社區繪制了社區信息服務圖，將轄區內各人員信息、城市部件、流動人口、困難人群、商鋪、危房等信息統一編繪。并將網格長、網格員工作電話公布，使群眾遇到事情知道找誰，并可以隨時找到。同時，網格員也能通過城鎮人口管理服務網格這個平臺及時了解居民的信息，更好地服務于居民。年初，第二網格的一位居民住戶，因為屋頂滲雨，家里陰霾潮濕，需要整修屋頂。而苦于對面房屋一直空閑，聯系不到屋主，無法修繕。我們在城鎮人口管理服務網格平臺上，通過搜尋找到了這個住戶，為他們取得了聯系，共同協商解決問題。

建立平臺以來，我們利用網格的派工單功能發放派工單967條，涵蓋和居民群眾息息相關的方方面面，指派網格員定時和不定時的為特殊群體上門服務。網格員做到腿勤、嘴勤、手勤，及時了解居民的.需求，及時和有關部門進行溝通，起到社區的牽線搭橋的作用。對于居民意見和要求最大的路燈、下水、路面等問題整理成冊，上報到了市環衛局，請求解決。

【第4句】：利用群眾組織，積極發揮小組長的便民職責

在網格員日常管理中，各網格員經常性的和居民小組長、樓院長等保持聯系，及時了解居民中發生的社情民意，及時反饋，隨時解決，真正起到便民、為民的服務作用。第六網格的一戶居民，水管漏水，使鄰居的房屋下沉，墻體有了裂痕，鄰里間產生了矛盾。通過小組長了解到這一情況后，我們的網格員便主動上門，讓兩家坐到一起，面對面的交流，洽談，化解了他們的矛盾，達成了賠償協議，妥善處理了墻體裂縫隱患，避免了一場鄰里糾紛。

通過開展個性化的網格服務，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和網格員的共同努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧、同快樂的目標。

鄉鎮網格化管理工作簡報

　　【一】鄉鎮網格化管理工作簡報

今年以來，柳林鎮黨委、政府加強領導，強化措施，以提升轄區流動人口網格化管理水平為突破點，健全組織機構，完善工作制度，加強協調配合，轄區計劃生育網格化服務管理水平顯著提高。

堅持黨政一把手親自抓、負總責。成立了領導小組，將流動人口工作納入人口計生責任目標考核范圍，與社區建設協調推進。各級流動人口計生信息采集員劃分責任區域，強化信息采集質量，及時更新流動人口婚育信息，形成了“分塊管理、網格到人、責任到人”的工作模式。

劃撥專項經費設立流動人口管理服務場所，配了專用電腦、打印機等辦公設備以及計生專職工作人員，確保群眾需求得到及時、高效辦理。目前，全鎮相繼配備了計生管理員和協管員，有力地推進了流動人口自我管理、自我服務水平。

村居、社區工作人員實行全員網格負責制，分片包干，各負其責，在每個網格內落實流動人口計生工作“四級管網”制，四級管理網格均由社區工作人員牽頭負責，與網格內社區成員單位負責人、居民小組長等形成網格管理責任鏈，切實做到領導到位、認識到位、工作到位，保證工作的順利進行。

結合轄區特點，做到人員、職責、任務、場所“四落實”。根據網格內新建住宅和人員變化，適時調整網格的服務管理范圍，使流動人口計生管理責任人與管理服務區域、管理服務對象、管理服務時段全對應，形成了無縫隙、全覆蓋網格化管理服務新體系。按照屬地管理為主的原則，人口計生、公安、民政、人社、工商、教育等部門根據各自職責，建立健全流動人口計生工作聯席會議制度和信息反饋通報制度。細化服務管理措施，將流動人口已婚育齡婦女發證率、持證率、驗證率、建檔率、查環查孕率、合同簽訂率列為重點管理目標，不斷細化辦證環節，規范辦證程序，提高辦證效率。

　　【二】鄉鎮網格化管理工作簡報

在“兩學一做”學習教育中，那吉鎮在全面抓實“學”的基礎上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優勢，推行網格化管理模式，實現了聯系服務群眾工作常態化、長效化。

組建隊伍下基層，服務群眾零距離。那吉鎮黨委在9個社區、1個村建立10個齊抓共管網格責任區，鎮黨政領導班子和社區(村)書記任一級網格員，社區(村)干部和機關干部為二級網格員，居民小組長，樓道長、老黨員、老干部為三級網格員，普通居民黨員為四級網格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻日”，由包區領導帶領網格員，分別到各社區進行走訪，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長必知、幫扶措施必知，孤老戶必訪、困難戶必訪、流動人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節日必訪，準確掌握第一手資料。截至目前，全鎮共計開展齊抓共管活動35次。

細化分工定職責，服務群眾顯真功。鎮黨委將全鎮市政管理、幫扶救助、信訪維穩、計生服務、社會保障、環境衛生、市民教育和黨的建設等所有管理服務工作作為齊抓共管內容，在尊重黨員個人意愿的基礎上，采取組織定崗和黨員認崗的方式，鼓勵引導有服務能力和服務意愿的黨員主動認領工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結合崗位實際主動聯系群眾，開展網格化工作，確保每名有服務能力和服務意愿的居民黨員都有發揮作用的崗位，服務群眾的`平臺。并實行“三包”工作制度，即包戶、包物、包路。包戶，即各網格員入戶走訪，問需于民。包路即網格員對網格內主次干道路況、環境衛生進行巡查，對發現的問題，登記上報。包物即網格員對網格區內所有樹木、路燈、綠島、路面設施等市政公共設施進行巡查，發現問題及時上報解決，實現由點到線、由線到面的全覆蓋管理，做到責任到人，實現全面管理，不留死角。

解決問題用真心，服務群眾不怠慢。鎮黨委統籌推進，著力解決問題，要求網格員每周四下午五點半上報排查問題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開鎮黨政班子聯席會議，研究解決本周齊抓共管工作所發現的問題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問題分類、匯總上報。網格員在走訪過程中，對“三包”工作排查問題按照市政、衛生和民生分類登記，并分類解決和上報。對于一般性政策問題現場答復解決;對于需要協調解決的問題上報一級網格長協調解決;對于重大疑難問題，及時向一級網格長報告，上報鎮黨政聯席會議研究解決。截至目前，黨員共計宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件;排查貧困戶283戶并進行一對一幫扶;排查民生問題135件，已解決120件;安全生產問題58件，已解決55件;環境衛生問題133件，已解決128件;市政設施問題532件，已解決499件。