服裝品牌及其標語匯集200條-標語

由 文心雕龍 分享時間：2024-04-19 20:19:05 加入收藏我要投稿點贊

全球服裝品牌口號

全球服裝品牌口號1

【第1句】：時尚有方向，風向在紹興。

【第2句】：引領時尚，首選風向!

【第3句】：風隨心向，趕快時尚!

【第4句】：紹興風向，時尚的風向標。

【第5句】：你奧特了嗎，快時尚吧

【第6句】：浪漫飾萬家，精彩有不同。

【第7句】：時尚之風，由我指向，紹興風向!

【第8句】：引領時尚風向，潮流快人一步!

【第9句】：我的魅力不僅僅體現在身上。

【第10句】：簡約于形，時尚于表，成熟于心。

【第11句】：風向，因你而改變。

【第12句】：讓時尚像風一樣吹向你的生活。

【第13句】：時尚看我的，我看世界的!

【第14句】：主打你的潮流，潮出你的味兒。

【第15句】：時代名流，尚帝生活。

【第16句】：跟上快時尚，就看風向標。

【第17句】：紹興風向，浙商時尚。

【第18句】：風向全面領舞，前衛時尚腳步。

【第19句】：時尚風向，吹出不一樣的`風彩。

【第20句】：風向快時尚，時尚領舞者。

【第21句】：依時而行，最“尚”品質!

【第22句】：不跟風，我有我風向!

【第23句】：品牌快時尚，商業風向標。

【第24句】：潮流“風向”，引領“時尚”!

【第25句】：時尚，快人一步!

【第26句】：風向，指引潮流走向!

【第27句】：洞察潮流風向，時尚請留步。

【第28句】：時尚之翼，風行紹興。

【第29句】：引領時尚，盡在風向!

【第30句】：時尚不僅僅是你的選擇，更是我們的追求。

【第31句】：為自己代言，追逐自己的FASHION。

【第32句】：為時尚代言，隨潮流百變。

【第33句】：時尚坐標，風向引領。

【第34句】：帶你尋找時尚的坐標。

【第35句】：我就是時尚的風向標!

全球服裝品牌口號2

【第1句】：快時尚，快速愉快地擁有時尚。

【第2句】：愛有你不同，美由你掌握。

【第3句】：舒適心主張，時尚美捷行。

【第4句】：時尚風向，由我掌控!

【第5句】：風向，因你而不同;時尚，因你而改變。

【第6句】：比肩時尚，紹興風向!

【第7句】：紹興風向，潮流方向。

【第8句】：快時尚，讓我們一起擁抱未來!

【第9句】：做時尚潮流的領跑者。

【第10句】：跟隨風的方向，追逐愛的足跡。

【第11句】：跟隨風的方向，尋找四季心情。

【第12句】：不看風向標，安得快時尚。

【第13句】：看風向，找快時尚。

【第14句】：時尚，風向，紹興風向三七二十一。

【第15句】：美麗不誤點，魅力無過時。

【第16句】：追逐時尚，紹興風向，時尚的追隨者。

【第17句】：領尚風，江南韻。

【第18句】：創魅力傳奇，炫時尚風彩。

【第19句】：領尚風向標，江南雅韻生。

【第20句】：引領風尚坐標，定位時尚前沿。

【第21句】：風向由我，風尚隨我!

【第22句】：潮流風向，追逐時尚。

【第23句】：美麗緊跟時代，魅力更佳潮動。

【第24句】：風韻依人，溫馨合圍。

【第25句】：演繹新精彩，眼里只有你。

年度服裝品牌業績公告

七匹狼、卡賓、報喜鳥等十幾家主要服裝企業都已發布業績公告，下面跟小編一起看看，或許從中你會收獲一些東西。接下來小編為你帶來年度服裝品牌業績公告，希望對你有幫助。

【第1句】：七匹狼2022年凈利下降【第2句】：57％

2月17日，七匹狼披露了其2022年度業績快報，實現營業總收入【第26句】：35億元，較上年同期上漲【第5句】：99％；利潤總額【第3句】：57億元，較上年同期上漲【第38句】：34％。歸屬于上市公司股東的凈利潤【第2句】：66億元，較上年同期下降【第2句】：57％。

【第2句】：佐丹奴2022年毛利率近60％

3月9日，佐丹奴公布了其2022年度業績報告，銷售額為【第51句】：45億港元，折合成人民幣為【第45句】：76億元，同比減少4％，主要系大中華地區關閉表現較差門店，以及人民幣貶值令中國大陸匯兌后的銷售額減少所致。

毛利下跌1％，而毛利率則增加【第1句】：8個百分點至【第59句】：4％，此乃由于定價紀律和高毛利率的地區銷售比例提升所致。股東應占利潤按年增加2%至【第4句】：34億港元，折合成人民幣為【第3句】：86億元。而純利率由2022年的【第7句】：9％上升至【第8句】：4％。

【第3句】：卡賓服飾2022年營收與利潤雙降

2月20日，卡賓服飾有限公司(以下簡稱“卡賓服飾”)披露了其2022年度業績公告。期內，卡賓服飾收益【第11句】：61億元，較去年同期減少【第14句】：4％。經營利潤【第2句】：53億元，較去年同期下滑【第35句】：9％。權益持有人應占溢利【第1句】：82億元，較去年減少【第36句】：8％。

【第4句】：報喜鳥2022年凈利虧損【第3句】：81億

2月27日，報喜鳥發布發布2022年度業績快報，公司2022年實現總營收【第20句】：55億元，同比下降【第8句】：30%；凈利潤虧損【第3句】：81億元，上年同期為盈利【第1句】：00億元。另外，報告期內，每股基本收益虧損0.33元，同比下降4【第66句】：67%；總資產為【第41句】：41億，同比下降【第8句】：67%。

【第5句】：美邦服飾2022凈利潤增10【第8句】：45％營收增【第3句】：56％

2月24日，美邦服飾發布2022年度業績快報：2022年度，公司實現營業收入【第65句】：19億元，與上年同期相比增長【第3句】：56％，實現利潤總額【第1句】：63億元，與上年同期相比增長2【第23句】：62％，歸屬于上市公司股東的凈利潤36【第47句】：97萬元，與上年同期相比增長10【第8句】：45％。

【第6句】：森馬2022營收首次破百億

3月27日晚間，浙江森馬服飾股份有限公司（以下簡稱“森馬”，股票代碼：002563）公布了其2022年年度報告。

期內，實現營業總收入約10【第6句】：67億元，較上年同期增長【第12句】：83％；營業利潤為【第18句】：66億元，同比增長【第3句】：93％；歸屬于上市公司股東的凈利潤為【第14句】：27億元，同比增長【第5句】：73％。

【第7句】：H&M2022財年銷售增長7％

H&M集團于2月21日發布了最新的財年財報：該集團2022財年銷售總額為2230億瑞典克朗(含增值稅)，按當地貨幣計算增長7％。

【第8句】：朗姿2022年收入【第13句】：68億

2月27日，朗姿發布2022年度業績快報，公司實現營業收入【第13句】：68億元，較去年同期增長【第19句】：51％；實現營業利潤【第1句】：31億元、利潤總額【第1句】：81億元、歸屬于上市公司股東的凈利潤【第1句】：61億元，分別較上年同期增長【第81句】：29％、1【第34句】：79％和1【第16句】：50％。

【第9句】：利郎2022年營利雙降

3月20日，在香港上市的中國利郎有限公司（以下簡稱“利郎”）發布2022年年報。截至2022年底利郎實現營業收入【第24句】：12億元，較上年同期的【第26句】：89億元下降【第10句】：3%；凈利潤實現【第5句】：4億元，較上年同期的'【第6句】：3億元同比下降【第13句】：6%。

【第10句】：寶姿2022年下半年收入漲28%

寶姿母公司寶國國際發布2022年業績報告，公司扭虧為盈錄得利潤4027萬元人民幣，2022年則虧損7273萬元。

期內，總收入逆勢實現雙位數的增長率，錄得【第15句】：8%至【第18句】：46億元，全年實現毛利潤【第14句】：5億元，較去年同比增長【第12句】：8%。

【第11句】：紅豆男裝2022凈利潤增10【第8句】：99%擬出售地產

近日，江蘇紅豆實業股份有限公司（以下簡稱“紅豆”，公司代碼：600400）公布了其2022年年度報告。

期內，實現營業收入【第30句】：41億元，其中男裝業務收入【第13句】：42億元，較上期增長【第16句】：12%，房地產業務收入【第15句】：90億元，較上期增長【第12句】：48%。

綜合毛利率為【第22句】：96%，同比下降【第1句】：27個百分點，主要是公司房地產業務毛利率為【第17句】：46%，較同期下降【第5句】：48%。

受益于男裝業務的快速發展，報告期公司共實現凈利潤【第1句】：76億元，較上期增長10【第8句】：99%。

主要系期內門店與同期相比增加帶動銷售收入增長；同時，紅豆資產規模進一步提升，期內總資產【第98句】：43億元，較期初增長【第45句】：07%，凈資產【第44句】：70億元，較期初增長【第75句】：66%。

【第12句】：都市麗人營收利潤雙跌

3月27日晚間，都市麗人(中國)控股有限公司（以下簡稱“都市麗人”，股票代碼：2298）公布了其截至2022年12月31日止年度的全年業績公告。期內，實現銷售收入【第45句】：12億元，同比下跌約【第8句】：9％；毛利率升至約【第44句】：4％，主要系不斷改變銷售渠道及產品組合，且進一步整合供應鏈所致。

因年內銷售下跌，毛利數字仍下降至約【第20句】：02億元，同比下降【第5句】：3個百分比。公司權益持有人應占利潤下降約【第55句】：2％至約【第2句】：42億元。

【第13句】：星期六2022年凈利降【第3句】：96%

2月24日，星期六公布2022年度業績快報：2022年星期六營業總收入【第14句】：8億元，比2022年的【第16句】：4億元下降了【第9句】：64％；利潤總額為3299萬元，比2022年的3322萬元下降0.67％。歸屬于上市公司股東的凈利潤21【第64句】：29萬元，比上年同期下降【第3句】：96％。

【第14句】：達芙妮2022年盈警稱虧損翻倍至最少【第7句】：9億港元

3月3日晚間，達芙妮國際控股有限公司（以下簡稱“達芙妮國際”）公布盈利警告新增內容顯示，預計集團2022年全年凈虧損在【第7句】：9億-【第8句】：4億港元，經營虧損約在【第7句】：86億-【第8句】：45億港元，虧損增幅約在58%-70%。

【第15句】：安踏2022年營收破100億

2月22日，安踏披露了其2022年度業績報告。期內，錄得收益1【第33句】：5億元，同比增加【第20句】：0％。股東應占利潤增加【第16句】：9%至人民幣【第23句】：9億元。

【第16句】：361度2022年收益增【第12句】：6%渠道調整仍在繼續

3月20日，361度發布2022年年報顯示，該公司收益，以及毛利實現增長，其中收益增長至【第20句】：23億元人民幣。

361度在2022年實現收益增長【第12句】：6%，增至人民幣【第50句】：23億元;毛利增加【第15句】：7%，增長至【第21句】：1億元。此外，毛利率增加【第1句】：1個百分點，增至【第42句】：0%

服裝品牌工作總結計劃

篇一：服裝品牌工作總結計劃

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將一月份工作總結作如下匯報：

【第1句】：工作方面：

【第1句】：做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;【第2句】：是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;【第3句】：是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;【第4句】：維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。

【第2句】：工作中存在的問題

【第1句】：貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

【第2句】：由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

【第3句】：產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

【第3句】：自我剖析

在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。

【第4句】：下月規劃

【第1句】：維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

【第2句】：做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。

【第3句】：對于新客戶，一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

【第4句】：堅持學習產品知識和提高自身的業務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。

以上是我一月份工作總結，不足之處還請領導多多指點和批評。

第二篇：服裝品牌工作總結計劃

時光荏苒，xx年很快已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，規劃好xx年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚長避短，能夠順利地開展xx年的工作。

一年來我商場在馮總及商廈領導班子的正確領導下，依據xx年制訂的全年工作計劃進行工作。商場領導班子采用對桂林路、紅旗街等商圈進行考察與調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經營理念，消除經營死角等積極有效的措施用于今年企業的'工作中，成效非常明顯。特別值得肯定的是在今年企業的升級改造中，我們采取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。讓每一位到來的顧客都贊嘆說，“歐亞新發的變化真大呀?！薄胺b商場的品牌款式還真不錯?！?/p>

回顧xx年的工作，可以概括為以下三大方面：【第1句】：升級改造順應市場發展，全新形象喜迎春城百姓，經營工作成績喜人。xx年，我們商場共有供應商191戶，品牌600余個，品種近萬種，經營面積8000多平方米。xx年全年純銷819萬元，xx年純銷4【第57句】：9萬元，比去年遞增了【第78句】：9%。全年租金回算是3，363萬元。總銷4，183萬元，xx年總銷是2，2【第45句】：5萬元，比去年遞增了【第86句】：2%。實現毛利【第39句】：4萬元，其它業務利潤(收繳租金)255萬元，去年是148萬元，比去年增長【第72句】：29%。全年營業、管理、財務綜合費用合計2【第17句】：7萬元。實現毛利潤【第76句】：7萬元。取得這么好的成績，我們采取了如下做法：【第1句】：開展活動，搞促銷。按商廈總體部署，在大型促銷活動中，我們商場都能圍繞主題，特別是在節假日和季節變化時開展活動。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司聯合舉辦促銷活動。

通過活動的開展，我們收到了一定的成效，其中銷售業績比較突出的是新發周年店慶和集團店慶，我商場最高日銷超百萬。在每次促銷活動中，我們都能積極與廠家聯系貨源，增加供應商的扣點，經理及部主任都做了大量的工作，也得到了供應商的大力支持，基本上98%以上的供應商都能參加每期活動?！镜?句】：抓品牌，樹形象。今年我們在品牌經營上采取抓大放小的原則，調整了大小品牌56個，確保了新發時尚品牌店經營定位的提升。引進了國際品牌耐克、阿迪入駐本店，并引進了國內知名品牌如：與狼共舞、威鹿18【第81句】：乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等，這些品牌的引進給企業帶來了無限商機和可觀的經濟效益及社會效益。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯、耐克、361°和七匹狼，奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費者、員工和商業的同仁們大家都說，“今年新發服裝品牌的升級與改造是非常成功的。”不僅提升了企業形象而且增加了不同層次的購物群體。的確像馮總說的那樣，“有什么樣的貨招什么樣客?！薄镜?句】：利用平效出效益。今年我們采取壓縮不合理的經營面積，合理有效地利用經營空間，淡季分塊改建擴建不合理的經營布局。

今年男裝區域改造時，采取壓縮面積，增加平效的辦法。將原100多平米的2戶，增加到3戶。如七匹狼專柜原有160多平米，也壓縮了一半的營業面積，調整給新引進的威鹿1881，1881每月的銷售達3萬余元。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益，如墻面、樓道等，為商場的年利潤增加了十萬余元。

xx年服裝銷售人員年總總結與計劃在新的一年里一定可以為你帶來更多的幸福!

關于服裝品牌的營銷方案

一.企業文化

(1).企業理念:“素雅浪漫，真情依瀾”

(2).企業精神:團結合作、真誠奉獻、創新拼搏、實事求是

(3).企業目標:打造中國大眾服裝強勢品牌

(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式

(5).服務宗旨:全程服務，零距離接觸

(6).管理

嚴謹：嚴謹的管理、嚴謹的態度、嚴謹的作風

寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發展的機會。

超越：客戶、員工、公司共同發展、攜手共創美好未來。

(7).事業的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。

二．營銷策略

服裝企業競勝的秘訣是“系統運營、另辟蹊徑、關鍵點強勢突破”。

創造自己的低價品牌；質量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應；允許不需任何理由退貨；低風險擴張，不倉促行動。

1．產品策略：今年以職業裝為主，以白領女性為主。材料除傳統品種外，增加新材料的比重。明年將生產四季產品，有意識地發展休閑裝，宴會服裝，運動服裝，在條件允許下開發天然植物染料染色，打“環?！迸?。

2．價格策略：以低檔產品（200元/套以下）占55%，200—400占35%，500—600占10%

3．銷售渠道策略：以代理經銷為主、直營營銷為輔的，以代理經銷的模式覆蓋眾多的地市級城市，借助經銷商的網絡進行市場運作，在競爭激烈的大城市成立分公司，以市場擴散速度快，企業資金回攏快，統一管理強為特點。

區域代理：各區域大都已代出了一批優秀的代理商，資本實力雄厚，終端掌控能力強，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮，對各保暖服裝企業也形成了最大的不穩定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優勢強，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網絡優勢強，可控性弱。

直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。

合資聯營：職業裝季節性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節前夕為銷售旺季，很顯然，特許經營并不適合職業裝企業。聯營店的做法是尋找繁華路段的其他產品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經銷商一起搞聯營，這樣既可以節省開專賣店和進大賣場的費用，又可以在銷售淡季的時候全身而退。

網上銷售：尋找有廣泛網絡銷售渠道的網上代理商，全面推廣。

4．促銷策略

品牌的廣告傳播趨于理性，已不再是高舉高打，更應注重區域差異性的廣告訴求，轉向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升，進行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業品牌價值的提升、有利于市場的拉動。

(1)廣告策劃：由于今年是起步階段，還是低調入市。受廣告投資不大的影響，只能做區域廣告，在地方平面媒體和電視臺適當做，同時在大型，專業的網站做招商廣告

(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

（3）建立企業網站：通過現代化宣傳手段進行廣告宣傳。

三．營銷計劃的實施和控制

計劃的實施

1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設三個形象賣場專柜，進入一個超市系統（主要是低檔產品走量），主要穩固省內市場，在省外做1-2個形象專柜，在省外大型批發市場發展代理商，找1-2個有網店系統的代理商發展網上銷售。

對以上渠道根據情況作比例調整。

2．銷售控制：各細分市場的業績評估采用分析表的形式，每月進行一次評估，及時分析完不成相應銷售指標的原因(是產品、服務?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應的措施。

做好企業物流控制，積極反饋真實的銷售業績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調控能力，每周必須有報表，根據銷售情況隨時調貨。

對銷售人員實行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。（根據貨物價值）。

【第3句】：營銷目標：銷售成本毛利率達到50%。

4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

營銷中心設立市內銷售部（一部），省內銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團購，網上銷售），市場（售后客戶、渠道維護、信息收集）服務部，物流控制部。

【第5句】：促銷：促銷方式除了傳統的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關聯的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內褲包成一朵玫瑰，加個花枝綠葉做點綴，作為贈品送給消費者，這種內褲玫瑰曾經是業界很流行的促銷贈品，很多企業用過，也很受消費者歡迎。時下，洗衣袋、透明肩帶、內褲、毛巾、襪子等是服裝企業用得最多的促銷贈品，最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經過一些點綴，或者在包裝上來點創意，卻又常常能達到意想不到的效果。

XX店面陳列設計

視覺傳播的普及，吸引消費者的不僅是商品包裝本身，還囊括了商品的載體，比如說品牌女裝或折扣女裝，在傳播品牌本身的知名度外，還要講究整體店面的格調和品位，才能達到一個整體的美的傳播，吸引更多現代女性挑剔的眼光。下面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：

【第1句】：傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價值的，因此整體的格調和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質的層面的東西外，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業特有的`品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實的回頭客。可以從眾多品牌中脫穎而出，并增強企業的品牌競爭力，占有更多的市場份額。

【第2句】：促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經過美學規劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。

那么，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時，如何達到最佳的效果呢?

【第1句】：陳列高度

服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。

【第2句】：商品種類的概念

按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：

a.體積小者在前，體積大者在后。

b.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。

c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。

d.季節商品在前，流行商品在后。

【第3句】：商品陳列要領

隔物板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。