報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

評估報告 評估報告有效期篇一

審 核 人：人：

**有限公司襄陽分公司2023年 7 月 8 日

一、工程概況：

1.1 工程名稱：

1.2 建設單位：

1.3監理單位：

1.4勘察單位 ：

1.5 設計單位：

1.6 施工單位：

結構形式：框架結構。建筑面積3746 m2，車間為四層，建筑高度為12.6m，砼強度c25抗震設防類別丙類，結構安全等級為二級，本工程耐火等級為二級，防水等級為二級，框架抗震等級為四級，抗震設防烈度為六度，抗震設防類別為丙類，設計使用年限50年

二、評估依據：

《建筑工程施工質量驗收規范》gb 50300-2001

《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》gb 50202-2002

《砌體工程施工質量驗收規范》gb 50203-2002

《混凝土結構工程施工質量驗收規范》gb 50204-2002

《建筑電氣工程施工質量驗收規范》gb 50303-2002

施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集

設計變更文件

三、原材料的見證取樣監理核查情況：

鋼筋共計出廠合格證共計9份，見證取樣檢測報告共計17份。

砌塊出廠合格證2份，見證取樣檢測報告2份。

水泥出廠合格證1份，見證取樣檢測報告1份。

混凝土試塊9組。

四、施工驗收評定情況：

主體分部工程共5個分項27個檢驗批，全數合格。具體如下：

鋼筋分項12個檢驗批

模板分項6個檢驗批

混凝土分項3個檢驗批

現澆結構外觀及尺寸偏差分項3個檢驗批

填充墻砌體分項3個檢驗批

五、主體結構實體抽查情況

實體強度回彈、鋼筋保護層檢測、板厚度檢測合格檢測報告各1 份，沉降觀測報告顯示沉降均勻。檢測結果符合設計及《混凝土結構施工質量驗收規范（gb50204-2002）》的要求。

1、施工測量放線

對施工單位的定位放線、樓層放線、標高進行了復核，符合要求。

2、模板、鋼筋安裝與綁扎

對施工單位模板安裝、鋼筋綁扎嚴格按照“三級檢查”“三級報驗”的質量監理程序進行控制，有力地保證了設計圖紙，施工規范、質量結果的三者統一。

3、商品混凝土開盤前嚴格要求向監理單位進行開盤澆筑書面申請，待現場監理人員核查，認為具備開盤條件后，發出開盤指令，方可開盤澆筑，有力地確保了施工配合比的正確性和施工的連續性，要求混凝土養護方面采用專人、專職負責的方法，為砼的養護提供了保證條件。

六、主體分部工程質量

對施工單位主體分部工程質量評定核定情況如下：

本工程主體部分隱蔽工程驗收手續與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全有效。

保證資料基本齊全。

觀感質量較好。

七、監 理 評 估 結 論

1、按照《建筑工程質量檢驗評定標準》和《砌體工程施工及驗收規范》、《混凝土結構工程施工及驗收規范》的規定，對主體分部工程質量進行評估

2、評估意見： 綜上所述5#車間主體分部評估為合格工程。

總監理工程師：

2023年7月8日

評估報告 評估報告有效期篇二

專業自評報告撰寫格式（供參考）

第一項：封面

1．標題為學院專業剖析自評報告

2．落款寧波城市職業技術學院、日期

第二項：正文文字

1．要求統一設置a4頁面（頁邊距上下空2.5cm；左空3cm；右空2cm）。

2.大標題統一用三號黑體，正文設置小四號宋體。

第三項：專業剖析自評報告正文的目錄

按報告內容定

第四項：專業部析自評報告正文框架

第一部分專業基本情況

一、專業概況

（一）專業沿革

（二）專業背景

（三）人才培養情況

二、專業現狀

（一）規模

（二）人才培養模式

（三）教學團隊

（四）校內外實驗實訓基地建設

（五）課程教材建設

（六）教學管理

（七）人才培養質量

（八）社會服務

三、專業定位和培養目標

（一）專業定位

（二）畢業生職業面向

（三）培養目標

（四）培養規格

第二部分專業建設的主要舉措與成效

一、校企合作、工學結合人才培養模式改革

二、課程建設

（一）教學內容和課程體系改革建設（3.1）

（二）教學方法和手段改革（3.2）

（三）主講教師（3.3）

（四）教學資料（3.4）

三、實踐教學

（一）實踐教學課程體系設計與建設（4.2）

（二）頂崗實習（4.1）

（三）實踐教學條件（4.4）

（四）實踐教學管理（4.3）

（五）雙證書獲取（4.5）

四、雙師結構專業教學團隊建設（2）

五、教學管理（6）

六、招生與就業（7.1、7.2）

七、社會服務（7.3）

第三部分專業特色與創新

專業特色與創新的內容

第四部分存在的主要問題及整改思路

內容根據實際情況確定

注:括弧內的數字為指標體系中主要評估指標或關鍵評估要素中的序號.

評估報告 評估報告有效期篇三

互助縣重大項目社會穩定風險評估

及控制化解報告（樣板）

一、項目基本情況

1、項目名稱: 博川?東城印象（三期）

2、實施單位：青海博川房地產開發有限公司

3、項目負責人：曹生林

4、建設地點：互助縣威遠鎮民安北路15號

5、規模及內容：①內容：1#、2#、8#樓及幼兒園工程

②規模：總建筑面積57012.64m2

6、總投資及資金來源：總投資為9395.68萬元，均為自籌資金

7、建設年限：2023年9月至2023年9月

二、評估內容

1、工程選址和移（農）民搬遷安置用地規劃。主要測評：（1）本項目選址符合互助縣城市規劃；（2）經過多方面比較，本項目選址為最優；（3）本項目無移（農）民安置；（4）本項目對互助縣威遠鎮經濟具有一定的推動作用。

2、征地補償。主要測評：（1）被征用土地已報批；（2）征地補償安置費用標準符合法律法規及政策規定；（3）征地補償安置費用已落實到位；（4）所有被征用土地無村級遺留問題。

3、失地農民就業及生活保障。主要測評：（1）失地農民的基本生活保障已落實到位；（2）失地農民謀生門路有關部門已考慮；（3）

后期扶持措施能跟上。

4、生態環境。主要測評：（1）環評報告等文件已審批；（2）主要環境影響因素有：噪音、粉塵、交通等，可能影響情況有：對周圍群眾的生活造成一定的影響；（3）環境影響預防措施編制并報批；（4）項目建設環保工作要求；（6）項目建設環境風險說明。

5、房屋拆遷。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協調發展的要求、是否按規定審批；（2）拆遷補償政策是否具有合理性和可操作性；（3）是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對該拆遷安置方案的滿意度；（4）拆遷補償費用標準是否符合法律法規及政策規定，拆遷準備金是否充足并由市統一專項儲存，過渡方案能否落實；（5）拆遷公司的資質是否具備、誠信度如何，有無侵害群眾利益的劣跡；（6）在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程序辦事，做到程序不違法。

6、資金（含專項資金）的組織籌措、使用和管理。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能夠按計劃、按時足額到位；（3）資金能否做到專儲、專帳、專管、專用；（4）使用政府性債務的項目債務舉措是否經過政府審批。

7、當地居（農）民信訪情況。主要測評：（1）居（農）民對安置點的意見如何；（2）居（農）民對征地拆遷補償政策有什么意見；

（3）被拆遷居（農）民以前的信訪情況，這次征地拆遷是否會帶來新的上訪矛盾。

8、周邊社會治安秩序。主要測評：（1）重點工程建設項目實施

前，周邊黑惡勢力及其治安突出問題是否得到有效打擊和整治；（2）建設期間和建成后可能出現哪些較大的社會治安問題；（3）對可能出現的社會治安問題，是否有相應化解措施、應急處置預案。

9、工程管理。主要測評：（1）工程建設資金到位證明；（2）環境評估報告；（3）“三證”辦理情況；（4）綜合以上情況，對實施過程中的預測。

10、征用土地所涉及村級組織建設、村風民風、歷史遺留問題等。主要測評：（1）所涉及村級組織班子戰斗力如何；（2）村風民風如何；

（3）是否有影響建設項目的歷史遺留問題。

11、水土保持。主要測評：（1）是否符合《中華人民共和國水土保持法》和《開發建設項目水土保持方案申報審批管理辦法》。（2）是否符合互助縣《互助縣水土保持專項規劃》

12、其他。主要測評：前十個方面以外，還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題。

三、風險控制化解措施

1、應急處置預案落實情況。

2、風險控制化解的組織領導、職責分工及其聯絡方式。

3、控制化解的時間安排。

4、發生影響穩定重大問題的責任查究辦法。

四、結論

評估報告 評估報告有效期篇四

2011年《合作協議》評估報告

根據我公司與襄陽市經濟與管理學會簽訂的《合作協議》，現就協議執行情況評估如下：

1、“古隆中【洞藏原漿】杯”襄陽市經濟與管理學會襄陽古城（池）旅游研究成果匯報會。

2011年12月29日，匯報會在南湖賓館召開。市政府副秘書長、市旅游發展委員會辦公室主任于襄生主持會議，市政協主席萬桃元、市委常委、副市長李述永及市文化旅游和新聞出版局等有關部門領導及學會部分負責人、有關專家50多人出席會議。

2、“古隆中【洞藏原漿】杯”襄陽市經濟與管理學會“四個襄陽”建設沙龍論壇暨酒三九釀酒廠團購客戶回訪活動。

2023年2月24日，沙龍論壇在軍事經濟學院襄陽士官學校舉行。襄陽市委常委、宣傳部長楊緒春及“四個襄陽”建設論文作者出席會議。在本次沙龍論壇上，專家針對襄陽市新能源、環保產品、企業文化、服務業等領域的發展出謀劃策。楊緒春指出，建設“四個襄陽”，要動員全民參與，尤其是民間團體要充分發揮作用。團購客戶回訪因故沒按原計劃舉行。

3、企業文化及及宣傳口號整合與創新。

學會對鄒遠東董事長近年來的講話、報告思想和企業實際活動進行研究和總結，為董事長撰寫了“在文化襄陽’建設中必須重視企業文化建設”、“以黨建工作為核心打造先進企業文化”論文。文中把古隆中演義酒業近年來企業文化建設歸納為“黨建文化、廉政文化、關愛文化、紅色文化”四大體系。同時從 “演義”和“古隆中”品牌酒中，充分發掘“三國”和“諸葛亮”歷史文化內涵，提煉出“智（慧）（誠）信文化”，并以“忠義守信、改革創新、愛崗敬業、務實求真”的表述，作為古隆中演義酒業企業文化精神，為企業統一全體職工的思想和行動奠定了基礎。

4、《襄陽發展前沿》登記創刊，同時在創刊號封二展示企業及產品形象。市文旅新局統一安排已于2023年6月上報，但由于省新聞出版局的“總量控制”未批（同時上報17家，只批準了市委宣傳部、市政法委、市紀律檢查委員會三家）。

宣 傳 部

2023年7月1日

評估報告 評估報告有效期篇五

一、工程概況

（一）工程簡介

三堡鎮污水管網工程，工程位于徐州銅山區三堡鎮三堡村社區內。基礎設施較為完善.隨著居民生活水平的提高及外來人口的增加，原有的排水設施已不能滿足居民正常生活的需要，為了確保三堡社區居民健康、正常的生活，立項改造該排水管網。

（二）項目組織

建設單位：徐州市銅山區三堡鎮人民政府 設計單位：河海大學

監理單位：徐州市五星項目管理有限公司 施工單位：江蘇漢中集團

（三）工程項目劃分

三堡污水管網工程為一個單位工程，其中包括：振興路、市場南路、府后路、府前路、育才路、三棠路、夢溪路、中山南路、水泵房。共分為

個分部工程。

分項工程。

個檢驗批。

（五）驗收范圍

本次單位工程驗收范圍包括全部施工內容。

（六）主要完成工程量

完成土方開挖約：

m3，土方回填

m3，鋪設dn800鋼筋混凝土污水管

m，dn400混凝土污水管

m，dn530pe螺旋管

m。混凝土路面恢復

m2。日處理污水量2萬m3泵站一座。

二、監理規劃

（一）監理規劃及監理制度的建立和實施。

1、監理規劃

依據合同要求，以工程質量合格、進度實現合同工期、投資不突破合同價的目標對三堡污水管網工程施工階段的質量、進度、投資進行控制，對安全、信息工作進行管理，做好工程的協調工作。

監理組進場后，有總監理工程師主持、專業監理工程師參加，依據監理大綱及監理規范編制切實可行的監理規劃，用來指導監理組全面開展監理工作。監理規劃主要包括監理依據、監理組織機構、監理工作主要方法和主要工作制度、監理工作程序、監理人員守則、工程質量控制、進度控制、投資控制、安全文明施工管理、合同管理、協調工作、保修期監理、信息管理等內容；明確了監理組人員的分工、任務和工作職責，以利于監理工作的全面發展。

同時根據工程進展及專業，編制了切實可行的監理實施細則，先后編制完成了安全管理、安裝及旁站檢查等3項監理實施細則，為現場施工及監理工作的有效開展提供了保障。

2、監理工作制度的建立和實施

監理組為加強現場人員管理，更好地開展和指導現場監理工作，依據施工驗收及監理規范的要求，建立健全了各項監理工作制度，主要制度有設計交底及圖紙會審制度，施工組織設計及施工方案審批制度，設備、材料、本成品質量檢驗制度。工程質量檢驗制度、隱蔽工程質量驗收制度，關鍵工序質量控制制度，旁站監理制度，工地例會制度，安全檢查制度、監理月報制度，監理工作報告制度、工程驗收制度，監理檔案管理制度等監理工作制度。銅山制定了監理人員行為準則、崗位職責，休假制度、考勤制度，以規范監理人員和監理工作行為，為監理工作的有序開展奠定了基礎。

為保證各項制度的有效執行，監理組首先組織監理人員對各項制度進行全面學習，充分領會每項制度的內涵和具體的操作方法。通過學習，現場監理人員不但充分認識了制度建立的必要性，也掌握了如何運用各項制度開展工作。如何用制度去約束自己的工作行為。子在工程監理過程中，總監理工程師經常檢查各項制度在工作中的落實情況，如檢查平行檢驗制度，是否對單元和工序進行了平行檢驗，是否形成了獨立的監測資料，檢查旁站監理制度，現場旁站人員是否到位，是否履行了相應的職責，旁站監理日志填寫是否全面和規范；檢查隱蔽工程驗收制度，檢查隱蔽工程部位是否經過驗收，驗收資料是否齊全等。檢查現場質量缺陷處理情況，是否進行了備案，備案資料是否齊全等。通過經常性的檢查，規范了監理人員的監理行為，充分發揮監理人員的主觀能動性，提高了現場監理工作質量，使每項工作都能做的更細、更全面。

（二）監理組織機構

根據本工程的監理目標、范圍和任務及工作特點，組建了以總監理工程師

陶然

同志為主，配備工程經驗豐富、專業能力強的各專業監理工程師共4人組成的項目監理組，代表本公司對工程全過程監理。同時建立以公司總工程師及總工辦為成員的技術領導小組，從技術上給項目以強有力的技術支持。

監理人員專業搭配以給排水管道工程為主導，另配備土建專業、測量專業人員。

（三）主要監理工作方法

主要采取現場記錄、發布文件、巡視檢查、旁站監理、專項檢查、組織協調等工作方法。

三、監理過程 本工程于2023年8月22日進場，2023年

月

日下發合同項目過程開工令，即全面開展現場監理工作。2023年

月

日召開了第一次工地會議，明確了監理工作程序及內容。

（一）過程質量控制

1、加強業務培訓，提高現場監理人員的業務素質

為做好本工程的監理工作，項目首先根據所監理工程的特點和人員分工的不同，制定了業務培訓計劃，學習的范圍包括工程管理文件、規程、規范、強制性條文、安全管理知識等。

2、加強原材料的質量控制，及時進行見證取樣

對所進場的原材料進行嚴格檢查，本工程所以原材料均由施工單位自行采購，附有完整的質量保證資料，監理現場對原材料嚴把進場關，所有原材料必須經檢查合格后方可使用。

3、落實“三檢制度”，遵守工序報驗制

隨著工程的開工，要求項目部專職質檢人員必須認真履行職責，加強班組施工工序自檢，切實將“三檢制度”落實在工序施工中。在自檢合格后上報復核，通過兩種方式加強“三件制度”管理和控制。一是對自檢合格的工序進行平行檢驗，核驗工序質量，如偏差超過規范要求，立即進行整改；二是通過工序報驗資料審核“三檢制度”的落實情況，對三級質檢人員簽字進行核對，核查是否為一人代簽或簽字不全等。一經發現“三檢制度”造假情況，將拒絕簽發下道工序施工指令，直到工序質量和質檢資料完全整改到位后才進入下道工序施工。因此本工程一直遵循施工單位自檢、互檢、交接檢的工作程序，“三檢制度”基本已成為常態化管理，各工序質量得到切實的控制和保證。

4、認真落實旁站監理方案和計劃，重點部位進行旁站監理。對經過批準的旁站監理方案和計劃，認真加以執行，對照計劃安排監理人員進行全程旁站監理。對在旁站過程中所發現的問題及時進行了整改，保證了旁站部位的工程質量。

5、及時進行分項工程質量評定，總結經驗和教訓，提高施工工藝水平。

除了正常的工序控制外，每完成一個單元，及時進行質量評定，通過質量評定，總結本單元工程的施工質量情況以及存在的問題等，對需要改進及引起施工單位重視的施工細節，及時與相關技術人員及項目經理進行溝通、交底，避免同樣的或類似的問題在今后的施工中重復發生。

6、每周定期召開監理例會，明確質量難點及工作重點。

每周召開的監理例會由參建三方參加，除了對監理工作進行技術交底外，還檢查本周工作的完成落實情況，處理本周現場檢查發現的質量、安全問題，調度下周工作，加強參建三方的溝通，同時對工程中存在的問題及施工難點、重點加以研究討論并解決，為下周工作順利開展做好鋪墊，對工程質量的進一步提高有了重大的促進作用。

7、重視質檢資料的填寫，保證與工程進度同步。

為保證質檢資料真實反映工程施工現場情況，始終要求在“三檢制度”的基礎上填寫質檢資料，不得閉門造車，提供加數字，在報驗前必須完成所報驗工序的質檢資料的填寫，保證工程資料與工程進度同步。

8、及時組織隱蔽工程驗收

溝槽開挖、回填、管道鋪設等隱蔽工程，都是在施工單位自檢合格后，進行復核和檢測，形成獨立的抽檢數據。對不符合圖紙及規范要求的部位，及時進行整改，只有整改合格后，才組織參建各方進行隱蔽工程驗收。

（二）進度控制

1、本著在抓好工程質量的基礎上再抓工程進度。由施工單位制定進度計劃。然后報審批，當計劃有出入時，在征求施工方意見后重新制定。實施計劃是，則以每天為計時單位落實計劃的實施。

2、及時對已完工序驗收，縮短工序報驗時間。

工作上與施工單位積極配合，做到前道工序結束，就是監理檢查結束之時，工序檢查與施工單位同步進行，具備條件即批準進行下道工序施工，縮短了工序報驗等待時間。

3、每周上報周進度計劃，減少進度的拖延

在每周例會上，都要求施工單位細排下周工作計劃，上周工作計劃完成情況，三方共同研究加快進度的措施，對不合理的進度計劃進行及時修正，從而保證了節點工期的實現。

（三）工程投資控制過程

投資控制的目標是以發包人和承包人簽訂的施工合同價款作為投資控制的目標。在投資控制工作中主要做了一下工作：

1、熟悉施工合同條款的內容，認真研讀有關工程款支付中的合同價調整、付款方式等關鍵條款；學習各專業工程量的計算方法，熟悉投標報價的各組成內容及單價、和價計算等，為準確進行投資控制打下堅實的基礎。

2、實事求是進行實施工程量的符合和工程款的支付工作。

（1）除了按設計圖紙計算各部位工程量外，還對現場實際實施的工程量進行測量，與施工圖工程量進行對比，做到按實際完成的工程量計量，充分體現單價合同的內涵；

（2）對設計變更和合同外的工程量進行測量，及時簽認工程量計量簽認單，并附現場施工影像資料。同時還對單價進行認真審核，確保單價合理。

（3）對施工單位提交的付款申請，對照圖紙、實際測量數據、做好工程量的復核工作，為支付審核提供依據，保證工程款支付與施工進度同步。

通過投資控制，嚴格計量支付程序和時間，及時審核月工程款支付申請，始終堅持合格的工程量才給予計量的原則，保證了支付工作的質量。

（四）工程合同管理控制過程

在合同管理過程中，按照“以法律為準繩，以合同為核心”的原則，運用合同手段、規范施工程序、明確當事人雙方的責任，減少糾紛，確保合同正常履行，維護合同雙方正當權益，保證建設工程的圓滿完成。

1、工期管理：監理工程師按施工承包合同規定，在工程開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核、批準，并按照分月、分段進度計劃，進行實際檢查；對影響進度計劃的因素進行分析，屬于承包單位的原因督促其迅速解決，屬業主的原因，及時主動協助解決。

2、質量管理：監理工程師對工程上使用的原材料、半成品等進行檢驗，并要求施工單位嚴格按合同規定的規程、規范施工、監督檢驗施工質量；按合同規定的程序，驗收隱蔽工程的質量；驗收分部工程和單位工程的質量。

3、結算管理：監理工程師嚴格按有關部門規定的工程價款結算辦法和施工合同內規定的結算程序辦理工程價款撥付手續。

4、檢查施工單位進場機械數量，督促施工單位完善工程資料，加強對項目部主要人員的考勤工作，履行承諾。

5、每天檢查施工單位到場的機械設備及設備退場情況，并計入監理日志中，為合同管理提供依據。

6、及時做好因阻工而引起的施工機械的停置記錄，以及合同外工程的計量認證工作，及時進行工程量簽證、為客觀、公正的進行合同管理提供了依據。

（五）工程信息管理控制過程

設置信息管理組負責所監理工程技術檔案及有關及時資料，負責建立登記有關的監理資料臺賬，并輸入計算機，及時準確積累工程技術資料。指定專人負責收、發保管日常工作中的往來文件、通知、報表，負責建立登記有關的監理資料臺賬，并輸入計算機；及時將與有關的圖紙文件，整理日志、會議記錄及有關技術資料按月整理歸檔。

（六）組織協調

組織協調是高層順利實施的一個重要因素，作為“公正的第三方”，既要對建設單位負責，也要維護承包人的利益，使參建各方步調一致，確保高層順利實施，在本工程的實施過程中，主動開展公工作，積極發揮組織協調的工作手段，使參建各方都能及時進行信息溝通，及時了解及解決各種問題，為工程的順利進展起到了重要作用。

1、積極與設計部門聯系，對施工圖紙及招標文件不明確的進行詢問，及時向施工單位交底，有效地保證了現場施工質量。

2、加強與建設單位的溝通，把現場監理情況、施工情況及存在問題及時以口頭或書面形式向工程部匯報，便于他們及時了解、掌握施工現場情況，及時解決現場問題。

3、各種會議是參建各方溝通協調處理問題的最后途徑，因此充分利用會議契機，把需要解決的問題以書面形式提出，工程部都積極進行了解決并答復，有效提高了工作效率。

（七）施工安全和環境保護控制過程

1、定期組織安全學習，每周利用監理例會，根據施工進度及施工部位組織安全強制性條文的學習，通過學習能夠使參建各方充分認識安全工作的重要性，同時也明確安全的控制要求，為現場安全規范管理提供依據。

2、每周組織施工現場安全監查，每次檢查內容根據施工階段不同，而各有側重點，如用電安全專項檢查、運輸車輛安全檢查，消防安全檢查等。對檢查中存在的安全隱患，限期要求整改，整改完畢后再復查。

3、加強安全生產檢查，從嚴開展安全監理工作。針對本工程特點實施動態管理，及時消除現場存在的不安全因素。做到巡視有記錄，問題有處理，處理結果再復查，安全監理工作形成一個閉合的循環線路，將安全監理工作切實抓到位，管到位、改到位。

4、下發安全監理通知單，重視安全生產工作。安全監理人員加強現場安全巡視，檢查安全標識、標牌；檢查進入現場人員的安全帽佩戴情況；檢查安全用電情況。對存在問題一一落實，如不能及時整改的，下發專項安全監理通知單，限期進行整改。

四、監理效果

（一）質量控制效果

三堡污水管網工程共分為

個分部工程，分項工程，個檢驗批；泵房工程共分為

個分部工程，分項工程，個檢驗批。以上各分部、分項工程質量驗收全部合格。

原材料檢測報告、合格證；混凝土試塊報告、砂漿試塊報告齊全、合格。施工單位自評，本單位工程質量等級合格；監理單位綜合評定，本單位工程質量等級為合格。

（二）進度控制效果

工程進度與合同工期相比，實現了合同工期目標。

（三）投資控制效果

三堡污水管網工程施工合同價為

萬元，已支付

萬元，占合同總價的。工程款支付數額與工程實施進度同步，滿足施工進度要求。監理嚴把計量關，嚴格控制工程款支付。

（四）安全文明施工監理效果

本工程建設過程中，參建各方都分層重視施工安全，在每次工地例會上都強調施工安全的重要性，除了進行每周一次的安全檢查外，在平時的施工監理過程中，要求每位監理人員都要重視安全生產，如發現有不符合安全生產的情況發生，立即予以制止，全面消除安全生產隱患，本工程無安全施工發生。

在文明施工方面，承包人經常安排灑水車對施工區內路面進行灑水，避免揚塵，未發生隨意排放污水及拋棄建筑廢渣等情況，沒有污染環境，環保工作保持良好。

五、工程質量評價意見

根據《給水排水管道工程施工及驗收規范》gb50268-2008，在施工單位自評的基礎上，進行了工程質量的復評，具體復評結果如下：

分部工程，個分項工程，個檢驗批工程。合格率為100%。本工程評定為合格。

六、遺留問題

本工程已全部完工，并投入試運行，無遺留問題，可以移交。

七、經驗和建議

（一）作為監理單位，首先要有高度的責任感和敬業精神，注重自身素質的提高，規范自己的工作和行為，遵守監理程序，只有這樣才能在監理工作中堅持公正立場，實事求是，做到一切以質量為本，以科學的太多對待所面臨的各種問題，同時應始終堅持“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，在充分履行監理職責的同時，做好監理服務工作，及時解決各種問題，提高監理工作效率。

（二）業主規范的工程建設管理行為，高效、有序的解決問題的能力，設計單位優質的現場服務，對本工程的實施起到了至關重要的作用。

（三）參建各方良好的團隊作風，較高的職業素質，對工程質量、安全起到保證作用。

八、附件

（一）三堡污水管網工程現場監理組織機構

（二）三堡污水管網工程現場檢測設備表

（三）三堡污水管網工程單位工程質量評定統計表

（四）本工程現場監理大事記。