人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇一
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;
2、推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;
2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規(guī)范要求;
2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作
1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇二
1、組織早、晚會,當(dāng)天工作安排與總結(jié);
2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律,現(xiàn)場5s維持
3、負責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);
4、負責(zé)設(shè)備日常點檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;
5、執(zhí)行工藝標準,配合工藝措施的整改落實;
6、負責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時清退,成品及時入 庫;
7、提交生產(chǎn)日報表,做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇三
1、制定和完成生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)進度負責(zé);
2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運行,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、負責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進;
4、負責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
5、負責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
6、完成上級交辦的其他工作。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇四
1.跟進生產(chǎn)安排,對生產(chǎn)各項指標完成情況進行考核。
2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。
3.加強員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo),負責(zé)對新進人員進行考評及人員調(diào)動。
4.搞好現(xiàn)場管理,保持6s標準,組織例會,傳達公司指令及會議精神。
5.負責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準。
6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況,對本部門的各項成本進行核算評估。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇五
1、全面負責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進行有效的預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開展6s活動,按時考核車間所有員工執(zhí)行情況,實施獎懲,確保落實;
5、全面負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成,并及時反饋生產(chǎn)過程問題;
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇六
1、負責(zé)車間的日常管理工作;
2、組織車間按時按量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)過程進行督導(dǎo)、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負責(zé)車間員工的日常管理,并定期組織培訓(xùn);
5、完成上級安排的其它任務(wù)。
6、懂機械設(shè)備操作
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇七
1、全面負責(zé)生產(chǎn)管理運營工作;
2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實施細則;
3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇八
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排
2、負責(zé)生產(chǎn)人、機、料、法、環(huán)的全面管理;
3、負責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);
4、負責(zé)品質(zhì)意識與思想培訓(xùn);
5、負責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進;
6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7s管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);
7、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進、督導(dǎo)、落實、管理與安排。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇九
1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求
6、負責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇十
1. 負責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;
2. 完成人員的培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計劃的順利完成;
3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;
4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;
5. 配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項活動,以達成各項績效指標;
6. 適時地在車間開展活動,提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇十一
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量,確保按計劃完成;
2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;
3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);
4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實不合格鋼管的整改;
5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;
6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會游標卡尺等量具;
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇十二
1. 負責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運籌。
2 .根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備提前領(lǐng)料,合理安按生產(chǎn)排期。
3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
6. 工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等
沖壓生產(chǎn)主管工作職責(zé) 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述篇十三
1.負責(zé)健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準和流程,并經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
2.負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;
3.負責(zé)作業(yè)過程的控制管理工作;
4.負責(zé)車間工藝執(zhí)行管理工作;
5.負責(zé)制程品質(zhì)量的管理工作;
6.負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作;
7.負責(zé)執(zhí)行5s管理;
8.負責(zé)公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實
下一篇:返回列表