范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

生產組長主要工作內容篇一

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。

6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

7.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫質量及生產相關管理報表。

10.完成領導交辦的其他工作。

生產組長主要工作內容篇二

1.負責生產部門員工的管理，工作安排等工作;

2.負責新入職員工的培訓工作;

3.車間員工管理，員工穩定，員工需求解決和處理;

4.跟定產量達成情況，對于質檢過程中的問題進行匯總和總結，做出改善方案;

5.負責員工面試，人員異動的管理;

6.領導交付的其他相關工作。

生產組長主要工作內容篇三

1.負責生產車間現場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;

2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現場工作秩序和紀律;

3.組織和帶領生產人員按照5s現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;

4. 負責生產作業過程的監督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;

5. 負責統計每日的產能統計，尋求改善方法，提高生產效率;

6. 負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制措施;

7. 負責生產領料和成品發貨工作安排;

8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;

9.完成上級領導交辦的其它任務;

生產組長主要工作內容篇四

-每日的生產計劃安排和人員調配 -物料，機器設備，樣板卡等生產資料工具的準備和檢查是否正確、到位

-確保生產現場的員工按照正確的生產指示和流程生產,監督安全生產, 維持良好的現場5s.

-解決或尋求解決組內生產時發生的產品質量、機器故障、系統等影響正常生產的問題

-公司或部門規章制度的宣導和執行情況檢查

-生產員工的績效考核

-生產員工的技能培訓

-部門其他事務的處理

生產組長主要工作內容篇五

1.根據派工單中的任務進行cnc生產加工工作,負責在規定時間內完成派工單中的任務,保證完成的時間和數量。

2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行cnc加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發現明顯錯誤和不能實現的問題時應及時上報給cnc主管。

3.負責生產過程的自我檢驗工作,定期將產品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質量得到保障。

4.負責cnc設備的使用、點檢、保養、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。

5.嚴格按照設備操作規程及作業指導書進行設備操作,正確使用cnc主管提供的設備程序。

6.加工過程中負責監督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向cnc主管匯報。

7.負責維護個人工作范圍內的衛生,認真完成主管安排的6s方面工作。

生產組長主要工作內容篇六

1 、依照生產計劃，確認生產內容，并根據生產計劃細化各員工的作業內容;

2、保證并提高生產質量品質 ，不斷提高生產效率 ;

3、傳達各種指示， 發現，反饋出現的問題，調節好員工的心態 ;

4、 完成各種報表，控制記錄， 維護現場工作秩序，各種紀律;

5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;

6、做好機器日常維護保養的工作，保證設備正常運轉，做好車間6s管理工作。

生產組長主要工作內容篇七

1、負責維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保按計劃完成生產任務。

2、負責班組安全生產，文明生產工作，及時告知操作注意事項。

3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養及維護。

4、負責每日生產訂單的報表統計;

5、負責給新員工崗前培訓和指引;

6、負責車間5s的監督和執行;

7、其它領導安排的工作;

生產組長主要工作內容篇八

1.現場整體人員協調;

2.確認生產狀況，合理調配人員;

3.生產進度跟進;

4.生產異常的處理與匯報;

5.結單跟蹤與處理;

6.完成上級領導交代的工作任務。

生產組長主要工作內容篇九

1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

6、嚴格按照pmc下發的生產任務單及時保質保量完成生產任務。

生產組長主要工作內容篇十

1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監控。

2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。

3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監控和指導。

4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。

5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢。

6.協助上班人員的工作安排以及管理。

7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。

8.負責車間當班5s培訓實施和管理。

9.工作認真、細心、有責任心。