方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇一
2. 組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標;
3. 掌握生產(chǎn)運行狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;
4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;
5. 在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)相關(guān)團隊解決困難;
6. 負責生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護,提高生產(chǎn)效率,減少廢料,提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;
7. 做好車間的組織工作,改善車間秩序,控制和維護生產(chǎn)紀律;
8. 負責本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè),包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;
9. 負責本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;
10. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇二
1、中層管理職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生調(diào)度、管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇三
一、負責實施車間生產(chǎn)計劃,確保客戶需求得到保證;
1、負責根據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實施生產(chǎn),以確保車間月度/年度生產(chǎn)計劃的達成;
2、負責在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責生產(chǎn)信息的匯總及交流;
二、負責生產(chǎn)車間日常管理事務(wù),主導(dǎo)生產(chǎn)過程控制及改善
1、負責貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)管理制度,推進6s/品質(zhì)改善
2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對策制定
3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評價。
4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評估及改善。
5、負責車間異常反饋的時效管理。
6、負責落實安全生產(chǎn)責任制,負責生產(chǎn)隱患排查和整改,參與安全事故的預(yù)防工作,參與事故原因分析及對策制定;
三、負責車間人員管理及團隊建設(shè)
1、負責直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比,協(xié)助人力資源部落實績效考核;
2、負責推進車間團隊建設(shè)、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);
3、負責定期召開車間會議,收集工作反饋,針對部門存在的問題提出解決方案,保證工作的完成;
4、負責車間人員配置的管理和優(yōu)化;
四、主導(dǎo)車間降本增效和品質(zhì)提升
1、負責合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開展。
2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項專案
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇四
1、 全面負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營,做好生產(chǎn)管理工作,強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。
2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。
3、 定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。
6、負責生產(chǎn)團隊建設(shè)組織體系、gmp法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇五
①協(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建;
②根據(jù)部門目標,制定和落實分管的工作目標和計劃;
③組織實施各項改善活動,督促各項目標指標按計劃完成;
④做好部門的成本預(yù)算及控制,持續(xù)降低各項人工成本;
⑤對下屬做好技能培訓(xùn)和績效考核工作,提高下屬的工作技能和績效;
⑥建立有序的溝通渠道,保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;
⑦對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負有管理責任;
⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負有監(jiān)督責任;
⑨對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負有改善責任
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇六
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進行,保證準時交貨;
2. 確保生產(chǎn)原料、工時和設(shè)備合理排產(chǎn),且有效降低損耗;
3. 保證車間達成6s標準和零事故目標;
4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標準執(zhí)行,及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
6. 負責車間員工的技能和管理培訓(xùn);
7. 負責新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;
8、負責制定生產(chǎn)車間的各項運行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;
9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇七
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標;
2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實;
3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標;
4、全面管理制造部人,機,料,法,環(huán),并合理調(diào)配資源,進行統(tǒng)籌管理;
5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產(chǎn)管理干部,鞏固制造體系組織;
6、負責本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,提高效率;
7、制定制造部門kpi目標,并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;
8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執(zhí)行狀況;
10、負責下屬人員的請假,休假的復(fù)核;
11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇八
1.全面負責公司安全生產(chǎn)管理,主持生產(chǎn)部工作。
2.負責組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類文件。
3.負責編制生產(chǎn)計劃及物資需求計劃。
4.負責按批準工藝要求組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并提報生產(chǎn)報表。
5.負責生產(chǎn)過程中含 thc 產(chǎn)品、廢棄物的管控。
6.負責公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。
7. 負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力。
8.負責廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理,確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.組織技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
11.協(xié)同質(zhì)量部門對生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇九
1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開安全會議;
2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整;
3、負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、對現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督;
5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的改進意見,提高生產(chǎn)效率;
6、與其他部門協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇十
1、在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負責施工方案的具體實施,負責落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。
2、根據(jù)圖紙、設(shè)計要求、施工組織設(shè)計或施工方案對施工人員進行技術(shù)交底和安全交底,下達技術(shù)交底單,并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。
3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。
4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄,并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負責。
5、負責對施工隊伍的各項管理工作,配合好質(zhì)檢員的驗收工作,配合好安全員的安全防護工作。
6、負責保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,參與施工進度計劃的編制整理。
7、負責對本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊的生產(chǎn)進度情況、能否按期完成施工任務(wù)。
8、監(jiān)督好施工隊的成品保護工作的落實。
9、負責工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實施監(jiān)督,確保施工全過程的順利進行。
10、完成項目經(jīng)理和項目總工布置的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇十一
1. 遵守并執(zhí)行公司ehs管理制度,確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。
2. 部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。
3. 參與生產(chǎn)計劃的制定,并落實生產(chǎn)計劃。
4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃,并擇機實施。
5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計,保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本。
6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通,尋找改進機會,持續(xù)提升。
7. 部門sop的編寫與完善。
8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇十二
1、負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),確保市場需求。保證不斷貨,不退貨。
2、 負責現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。
3、 工藝管理。
3.1負責生產(chǎn)技術(shù)管理,指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
3.2負責生產(chǎn)工藝管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程,檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;
3.3 負責生產(chǎn)工藝改進信息的收集、驗證和實施;
3.4負責生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標識的管理;
3.5 負責公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計、信息反饋;
4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案, 匯總生產(chǎn)過程中的異常問題。
5、負責專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
6、負責產(chǎn)品工價制定。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇十三
1、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、負責對供貨單位和購貨單位合法性進行動態(tài)管理;
5、負責質(zhì)量信息收集,建立質(zhì)量檔案;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負責不合格藥品的確認;
8、負責中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇十四
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計與產(chǎn)能實現(xiàn);
2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、npi新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善;
6、uppm改善項目統(tǒng)籌與跟進;
7、工裝夾具交期管理及moh改善;
8、部門人員管理及績效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責整合方案 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責篇十五
1、負責主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作,根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,對各訂單生產(chǎn)進度進行督導(dǎo)。
2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督,對違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。
3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題,有權(quán)對車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4、嚴格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件,對產(chǎn)品質(zhì)量工作負責。
5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,負責安全生產(chǎn)管理的具體工作。
6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報,并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進行處置和解決。
7、負責本部門節(jié)能降耗的具體工作,并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。
8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
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